县地方税务局20XX年主要工作情况汇报及20XX年工作思路

第 1 页 共 8 页 县地方税务局县地方税务局 20XX20XX 年主要工作情况汇报及年主要工作情况汇报及 20XX20XX 年工作思路年工作思路 一 20XX 年各项工作完成情况及采取的措施 围绕中心 全力组织税费收入 1 严格组织收入原则 确保应收尽收 我局充分 认识组织收入工作的重要性和艰巨性 坚决贯彻落实 依法征收 应收尽收 坚决不收过头税 坚决防止 和制止越权减免税 的组织收入原则 多次召开分局 长会议 严格落实各项财税制度和规定 加强组织收 入的督导 认真研究分析各项增减收因素 较好地完 成了组织收入任务 2 做好社保费 残保金征收工作 社保费方面 加强与劳人局社保部门的联系 广泛开展费源调查摸 底和扩面工作 对 82 户缴费单位开展了社保费分类 管理工作 残保金方面 加强宣传力度 提高企业的 缴费意识 要求残联严格对企业在岗残疾人数的审核 认定工作 同时加强管理 广泛开展调查摸底 努力 实现应收尽收 3 加大稽查工作力度 08 以来 我局在税收检 查的深度和广度上下功夫 加快检查进度 提高稽查 第 2 页 共 8 页 工作效率 先后开展了个人所得税专项检查 建筑业 房地产业专项检查和民营企业园土地使用税专项检查 共计查补入库税款 187 万元 收到了较好的检查成效 强化管理 全面提高税收征管水平 1 开展重点行业税收分析 我局从八月份开始 对全县重点行业开展了一次深入调查和分析 将服装 机械制造等 10 个行业 91 户企业作为分析的重点 通 过面向纳税人召开分行业座谈会 深入开展下户调查 召开税收分析研讨会等形式 获得第一手资料并将各 个行业的税收收入 销售收入 利润情况 税负情况 等指标公布出来 由计会股进行综合分析 发布了 全县税收分析情况报告 促进税收收入增长和本 地经济发展 2 提高 08 版征管软件系统的应用水平 我局制 定了工作方案 细化责任 明确时间进度 加强对纳 税人和税务干部的应用培训 对全系统 75 名基层税 收管理员及 340 户企业单位的财务人员分三批进行了 培训 明确了管理分局与征收分局的职责范围 强调 分局长为第一责任人 确保了新版软件的顺利上线 3 对房产税 土地使用税进行税源调查 我局 自 3 月份开始对辖区内所有纳税人房产及占地情况进 第 3 页 共 8 页 行摸底登记工作 按照先重点后一般 先企业后个体 的顺序 逐步开展税源调查登记工作 进一步摸清了 房产税 城镇土地使用税税源 实现房产税 城镇土 地使用税管理精细化和规范化 4 加强运输业自开票纳税人管理 组织税收管 理员深入运输企业对运营收入进行调研 全面掌握全 年淡 旺季营运收入和超吨因素等情况 设定每月最 高开票限额 防止虚开 dkfp 行为的发生 9 月份 县局组织稽查局 税政 征管等相关人员 集中开展 了运输业自开票专项检查 调账 3 户 对不符合条件 的 2 户企业取消了其资格认证 进一步规范了管理 坚持以人为本 进一步加强干部队伍建设 我局 针对干部队伍年龄老化 素质参差不齐 对学习认识 不够的现状 在全系统广泛开展了以提高实用性为目 的的学习培训活动 通过召开分局长座谈会 广泛听 取基层对学习培训工作的意见和要求 选取基层单位 年龄相对不大 业务基础虽差但仍有开发潜力的人员 做为培训对象 根据每人的实际所需 开展针对性培 训 最后由班子成员 监考 通过考试检验学习成 果 利用这种形式 我们相继组织了 新企业所得税 新版 税收征管应用系统 培训班 同时 按照 五员 培训计划要求 以股 分局为单位 严格落 第 4 页 共 8 页 实学习时间 保证了学习效果 同时 进一步加强领导班子建设 不断提高班子 成员贯彻落实科学发展观的能力 我局把学习贯彻党 的十七大精神 全面落实科学发展观作为加强领导班 子建设的重点 先后组织学习了 人民日报评论员文 章 五论科学发展观 怎样构建和谐社会 等文 章 并写出心得体会 月初 根据市局安排 我局 的班子主要负责人进行了调整 新的领导班子集体继 续发扬以前的优良传统 坚持开拓创新 不断加强学 习 严格落实民主集中制 提高班子民主决策 科学 决策水平 增强了领导班子战斗力 凝聚力 把握重点 抓好奥运期间安全稳定工作 深入开展好党风廉政建设和行风建设 一是加强 党风廉政建设 在全局深入开展廉洁自律教育和警示 教育 重温党纪条规 筑牢思想防线 深入落实中央 纪委第十七届二次全会精神 抓好领导干部廉洁自律 落实党风廉政建设责任制 强化 一岗双责 严格 实行责任追究 深入推进权力公开透明运行工作和政 务信息公开工作 将重要行政权力作为动态公开项目 抓住其决策 执行 结果进行动态公开 二是积极做好行风评议工作 我局采取了局长包 分局 包部门 分局长 股长包乡镇的措施 加强对 第 5 页 共 8 页 分局 乡镇的指导和监督 积极与县委 县政府等部 门的联系 主动汇报工作情况 召开由纳税人 村民 代表 社会监督员等参加的行风建设座谈会 听取意 见 改进工作 为做好全年行风评议工作提供了保障 在我县 20XX 年行风评议评比中 我局成绩优秀 并 获得全县 行风评议优胜单位 荣誉称号 工作中存在的主要问题及原因 目前制约阜城地税的突出问题就是干部队伍问题 一是年龄老化 我局在职干部 76 人 其中 50 岁以上 人员 24 人 40 岁至 50 岁人员 19 人 二是干部队伍 素质与工作需要尚有一定差距 少数干部工作积极性 不高 全局观念较差 责任心不够 整体素质有待进 一步提高 三是创新意识有待进一步提高 一定程度 上存在着保守思想 工作中习惯按部就班 创新性不 够 与其他单位相比 工作开展比较平淡 缺乏特色 和亮点 二 20XX 年工作思路 20XX 年是实现 十一五 规划的关键一年 也 是地税部门组建十五周年 推动地税事业科学发展的 关键一年 我局将紧紧围绕 转变发展观念 创新发 展方式 推动地税事业科学发展 这一主题 夯基础 抓落实 强素质 上水平 为地税事业又好又快发展 第 6 页 共 8 页 做出贡献 坚持组织收入原则 全力做好中心工作 坚持 依法征收 应收尽收 坚决不收过头税 坚决防止和制止越权减免税 的组织收入原则 正确 分析税源现状 科学分解税收任务 加强收入工作的 调度 在组织收入上不松劲 保持高昂的精神状态 采取主动的应对措施 努力实现税收总量和质量的双 提高 进一步提高征管科学化 精细化 规范化管理 一是着力提高税源管理水平 按照 管细大户 管好中户 规 范小户 的管理目标 对重点行业 企业进行评 估 合理摆布征管力量 加大对税收管理员的培训力 度 提高管理水平 二是推进以税收分析为龙头的 四位一体 互动 机制建设 落实好 税收分析管理暂行办法 和 税 收分析简明操作实务 并重点在这四个环节的协调 联动上进一步探索创新 不断完善具体的工作制度 明确各岗位 各部门在互动机制中的职责 权限等 提高征管质量和征管水平 三是进一步提高重点行业 税种管理水平 利用 税收分析成果 第 7 页 共 8 页 加强对服装 机械制造 铸造等 10 个重点行业 的管理 提高行业税负水平 同时 充分发挥重点税 源管理组的作用 加大对重点企业的管理监控服务水 平 四是着力提高税收执法水平 继续深入落实新修 订的执法岗位职责和执法过错追究办法 着力解决重 追究 轻整改的问题 促进执法水平的提高 统筹调 配稽查力量 以查促收 以查促管 确保稽查作用都 得到较好发挥 五是进一步提高纳税服务水平 我们将继续开展 税银联网 和 网上报税 扩面工作 进一步方便纳税人 同时 继续优化纳税服务 严格落实办税服务厅各岗 位职责 提高办税服务厅人员业务水平和操作技能 合理调配力量 积极探索 一窗式 服务模式 切实 解决纳税人排队拥挤问题 创新方式 进一步加强干部队伍建设 一是提高干部队伍素质水平 培养一批具有较高 政治 业务素质的干部队伍是地税事业发展的根本 我们将创新学习理念 学习内容和学习方式 提高税 务干部 自主学习 兴趣 最大限度的发挥税务干部 的主观能动性 20XX 年 我们将建立干部学习档案 第 8 页 共 8 页 将学习情况 考试成绩等计入个人档案 三 如何保证工作计划得到执行 工作计划写出 来 目的就是要执行 执行可不是人们通常所认为的 我的方案已经拿出来了 执行是执行人员的事情 出了问题也是执行人员自身的水平问题 执行不力 或者无法执行跟方案其实有很大关系 如果一开始 我们不了解现实情况