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文档简介

新产品开发策划基本步骤新产品开发策划基本步骤 新产品开发程序主要包括以下几个阶段 1 产品设想 所谓产品设想 就是形成用文字描述的产品点子 许许多 多的产品点子按照某种规范存放就形成了思想库 一般来 说 企业的研发部 R试验与产品实体开发 也就是拟定产品的主观设想并进 行用户调研 决定产品的设计与试制 产品测试 评价的常用的方法有 概念试验 产品设计 偏好试验 选择品名 包装等 还可以在一个划定的市场范 围内试销 4 新产品推广 新产品推广 也就是最大限度地协调销售制造以及费用等 各个环节 将测试过的并且效果不错的新产品推销到全国 性市场 何为新产品及新产品开发策划 一般认为 企业生产的产品同其他事物一样 也有自己的 生命周期 产品寿命周期是指一种产品从试制成功 投放 市场开始 直到最后被新产品代替 从而退出市场为止所 经历的全部时间 产品寿命周期由引入期 成长期 成熟 期和衰退期等四个阶段组成 不同时期 产品策划的工作内容和侧重点也不同 1 引入期 产品投入市场 处于试销阶段 销售额的年增长率一般低 于 10 这时产品设计尚未定型 工艺不够稳定 生产批量 小 成本高 用户对产品不太了解 同行竟争者少 一般 可能没有利润 甚至发生亏损 本阶段的主要对策有 采取措施尽量缩短其时间长度 以 减少经济损失 进一步加强产品设计和工艺工作 加强市场 调查与预测 宣传与促销 努力增加销售额 2 成长期 产品销售量迅速上升 销售额的年增长率一般在 10 以上 产品设计 工艺基本定型 生产批量增大 成本降低 利 润上升 市场出现竟争者 本阶段的主要对策有 加强综合计划 改进生产管理 适时 进行技术改造 提高产品质量和生产能力 加强广告促销与 售后服务 努力开拓市场 3 成熟期 市场趋近饱和 销售量的年增长率一般为 10 至 10 利 润达到高峰 较多竟争者进入市场 竟争非常激烈 本阶 段的主要对策在于努力提高产品竟争能力 扩大销售 采 取措施改进产品质量 改进生产管理 加强广告 促销与 技术服务 合理调整产品价格 等等 4 衰退期 新产品开始进入市场 逐渐取代老产品 销售量出现负增 长 销售额的年增长率小于 10 利润日益下降 本阶段 的主要对策有 采取优惠价格 分期付款等方式法来促进 销售 在保证经济性的前提下 设法延长产品寿命周期 如 扩大产品用途 改善产品质量 降
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