区供销社20XX年工作总结及20XX年工作思路

第 1 页 共 8 页 区供销社区供销社 20XX20XX 年工作总结及年工作总结及 20XX20XX 年工作年工作 思路思路 一 20XX 年工作回顾 20XX 年 在区委 区政府的正确领导下 我社 紧紧围绕年初确定的 积极稳妥抓改革 一心一意谋 发展 全心全力保稳定 的工作思路和主要预期工作 目标 以科学发展观为指导 以加快改革与发展为主 线 以大局稳定为基础 全体供销干部职工精诚团结 敢于拼搏 锐意进取 较好地完成了区委 区政府交 办的各项工作任务 较圆满地完成了年初制订的主要 工作目标 现将我社 20XX 年主要工作情况回顾总结 如下 四 稳定工作成绩显著 一年来 我们始终把维 稳工作作为供销社改革与发展的基石来抓 一是切实 抓好新形势下的安全生产工作 坚持做到了安全工作 逢会必讲 逢特定节日必检 逢隐患必改 一年来 我们共召开大小安全会议 20 余次 制订并下发安全 生产文件 18 余份 进行各类安全大检查 10 次 投入 整改资金万元 隐患整改率达 100 投入固定资产 财产保险万元 确保供销社人 财 物的安全与完整 实现了全年无重大责任事故的目标任务 提高了群众 第 2 页 共 8 页 的满意度 二是切实抓好信访工作 首先 坚持和完 善各项信访制度 制订并坚持首问责任制 突发事件 应急处置方案 领导值班日制度等 其次 认真开展 维稳隐患排查工作 针对各企业处于改制的特殊时期 我们坚持每月召开一次维稳研讨会 收集各企业的不 安定因素 研究解决办法 在此基础上 建立不安定 隐患排除台帐 以包干到底的形式明确专人负责 每 处理一件就销号一件 如原华塘供销社职工到我社反映 下大雨时水沟 不畅 建筑垃圾有损市容 要求供销社出资解决 我 社在认真调查基础上挤出 3000 元资金解决水沟维修 和垃圾清运 维护了稳定 总之 对不安定隐患做到 了早发现 早行动 早排除 努力把不稳定苗头控制 在供销社内部 再次 认真并妥善处理职工上访事件 对职工上访反映的问题 我们不回避 不推萎 而是 积极面对主动热情接待 妥善处理 杜绝了上访事件 的升级 势态的扩大 一年来 我们共接待职工上访 50 余人次 他们提出的问题在力所能及范围内都得 到了解决 我们解决不了的 在认真做职工的解释工 作的同时 及时向上级有关部门反映 第四 积极配 合有关部门做好供销社职工的稳定工作 如配合 协 助区劳动局做好了果品公司集体总店退休职工上访问 第 3 页 共 8 页 题的解释工作 做好城郊供销社残疾职工杨小龙的接 访工作 第五 切实做好了重点维控对象段茂生国庆 特防期的稳控工作 根据区里的布署 我们专门制订 了稳控段茂生的工作方案 实行 24 小时责任到人值 守段茂生 进而确保了国庆特防期的稳定 20XX 年 供销社未发生一起群体性 集体越级上访事件 确保 了一方平安 也为全区的大局稳定作出自己应有的贡 献 实行专人专帐管理党费 足额完成了党费的收缴 和上解工作 五是切实加强工会等群团组织建设 健 全了工 青 妇群团组织机构 开展了 关爱民生 送温暖活动 全年共走访困难职工 297 人 发放慰问 金万元 慰问物质 70 余件 利用特定节假日 积极 开展了各项有益群团组织活动 融洽了干群 党群关 系 全年共开展群众活动 30 余项次 计生工作达到 了四个 100 六是切实抓好领导班子党风廉政建设 始终把廉政建设责任制工作当作大事 要事来抓 摆 在重要议事日程 多次召开专题会议 研究 部署廉 政建设工作 从制度入手 先后制订了 党风廉政建 设目标责任制 领导干部个人重大事情况报告制 度 和 党风廉政建设岗位责任制 等 为班子成员 履行勤政提供坚实的制度保证 从学习入手 强化班 第 4 页 共 8 页 子成员廉政意识 构筑廉洁自律长堤 开了一次高质 量 高要求领导班子和领导干部民主生活会 一年来 领导班子成员没有利用职权和职务上的影响 获取一 已私利的行为 没有私自从事经营活动的行为 没有 假公济私 化公为私的行为 没有讲排场 比阔 挥 霍公款铺张浪费的行为 全年供销系统未出现一起违 纪违规事件 回顾总结 20XX 年的各项工作 我们虽然取得了 一定成绩 但与上级下达的任务和干部职工的期望仍 然存在差距 存在不足 主要表现在 一是各企业改 革进度不一 发展不平衡 二是 新网工程 建设基 础策略 难见成效 三是为农服务领域不宽 功能不 全 四是部分领导干部缺乏工作激情 主动性和创造 性不够 进取心不强 对于存在的问题和不足 在 20XX 年工作中 我们一定采取可行的措施 切实加 以解决 二 20XX 年工作意见 20XX 年供销工作总的指导思想是 坚持以邓小 平理论和 三个代表重要思想为指导 认真贯彻落实 党的十七届四中全会精神以及区委经济工作会议精神 坚持以人为本 落实科学发展观 大力构建和谐改制 环境 加大企业资产处置力度 积极稳妥推进企业改 第 5 页 共 8 页 革改制进程 积极投身于新农村建设 着力推进 新 网工程 建设 积极发展 两社一会 拓宽为农服 务领域 推动供销事业不断发展 总体工作思路 认真做好 1 1 1 X 文章 即 围绕一个主题 发展 坚持一个中心 改革 狠 抓一个重点 稳定 筑牢 X 项基础 具体工作措施 20XX 年供销工作重点是抓好以 下工作 扎实推进企业改革改制进程 一是继续夯实改制 政策宣传 着力加强改制政策的宣传工作 让改制职 工真正意义上懂得与明白 补偿标准要量体裁衣 量 力而行 清除攀比思想 进而创造和谐 稳定的改制 环境 二是继续夯实资产处置基础 在巩固和完善 20XX 年打好的资产基础上 20XX 年进一步加大同市 国土局 房产局等部门协调力度 为资产处置打下坚 实的基础 三是继续夯实招商引资力度 走以资源引 技术 以市场引项目 以产权引资金 以存量引增量 以增量促质量之路 全力推进社属单位招商引资工作 积极筹措改制资金 重点是抓好果品公司和土产公司 所处黄金地段的整体联合开发项目以及供销大厦和果 品公司冷库的招商引资工作 四是继续加大盘活资产 力量 充分实现社有资产效益最大化 对全社所有资 第 6 页 共 8 页 产的收益进行一次全面普查 在此基础上 根据市场 行情进行调整 尽可能为企业多增收入 以确保改制 企业的正常运转 为改制和稳定工作打下经济基础 扎实推进 新网工程 建设 20XX 年在 新网 工程 建设中 突出做好以下工作 一是按照 供销 主办 多方参与 市场化运作 原则 与村委会相结 合 与村容美化相结合 与文明创建相结合 在城区 和各乡镇 村大力发展超市 购物中心 连锁店 加 盟店 农家店等新型业态 开拓农村日用消费品市场 二是依托供销社设施 场地等资源 通过自办 领办 协办 改造等多种形式兴办农产品基地或专业合作社 形成 龙头企业 专业合作社 农户 的农产品经营格 局 开拓农村农副产品流通市场 三是按现代化企业 制度要求 组建农业生产资料股份合作制有限公司 以连锁经营 物流配送等现代化流通方式 在乡镇中 心建立农资配送中心 在自然村建立代销点 加盟店 等 打造 公司 配送中心 代销点 农户 的直线或 农资网络 开拓农资销售市场 四是打破行业 部门 和所有制界限 实行开放办社 采取合作的方式 与 社会回收网点和经营大户联手 开拓废旧物质回收市 场 扎实抓好安全生产与稳定工作 一是始终把安全 第 7 页 共 8 页 生产作为一切工作的重心来抓紧 抓实 经常性开展 安全生产工作大检查 做到隐患整改率 100 二是 始终把信访维稳作为一件经常性工作抓牢 进一步完 善各种维稳责任制 大力开展信访隐患排查工作并建 立台帐 切实加强信访案件的落实处理工作 坚决把 不稳定苗头消灭在萌芽状态 控制在供销社系统内 加大党的组织建设力度 严格制定与执行党风 廉政建设责任制 大力推进教育 制度 监督并重的 惩治和预防腐败体制建设 筑牢拒腐防变的思想道德 防线 切实加强企业财务收支专项审计力度 从源头 上预防和治理腐败 建立和完善领导干部重大事情报 告制度 进一步推动 组织工作争先创优 目标管理 责任制 坚持组工干部例会制 每月召开一次组工干 部会 交流经验 取长补短 切实加强基础党组织硬 件建设 完善电教设施和党员活动室 在党员中深入 开展 企业改制 我该怎么做 的大讨论 教育和引 导党员自觉站在企业改制前沿阵地 用党员的言行影 响周边的群众 加大各项职能工作建设力度 一是严格按照民 主管理 民主参与 民主监督的职能 切实加强职工 代表大会建设 各企业的重大决策 如