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精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 6公司双文明建设考核细则公司双文明建设考核细则 双文明建设 考核办法 第一章总则 第一条为加强公司内部生产经营管理,全面提高管理水平和经济效益,确保公司各项生产经营目标的实现,根据公司内部承包合同的规定,特制定本考核办法。 第二条本考核管理办法适用于公司对供石粉一队、供石粉二队、制剂厂、泥浆站、研究所、修保厂、特车队、生活公司和机关各科室的考核。 第三条考核实行月累计考核,季度平衡兑现,年终总考核兑现的办法。 第二章考核原则和内容 第四条考核原则 1、突出以经济效益为中心的原则。 2、基本工资、效益工资、奖金与主要生产经营指标挂钩考核的原则。 (效益工资为各基层单位工资总额的 20%) 第五条考核内容 1、生产经营成果(占效益工资的 60%) ; 2、生产组织与管理(占效益工资的 10%) ; 3、安全生产(占效益工资的 10%) 。 精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 64、质量综合考核(占效益工资的 10%) 。 5、思想政治工作考核(占效益工资的 10%) 第三章考核标准 一、工资的考核发放 第六条公司在完成钻井工程技术公司季度承包考核指标的前提下,将核定的基本工资和效益工资按月(季)分解后同五项考核内容挂钩考核兑现。 第七条生产组织与管理实行百分制的考核办法。 当月得分 85 分以上者,预拨 10%月度效益工资;当月得分不满 85 分者,扣发 10%月度效益工资。 第八条安全生产实行月度挂牌和事故罚款相结合的考核办法。 月度挂红牌者,预拨 10%月度效益工资;月度挂黄牌者,扣发 5%月度效益工资;月度挂黑牌者,扣发 10%月度效益工资。 第九条质量综合考核实行百分制的考核办法。 当月得分 85 分以上者,预拨 10%月度效益工资;75-84分者扣发单位 5%月度效益工资;不满 75 分者扣发单位 10%月度效益工资。 第十条生产经营成果以内部承包合同规定的指标为基数,按月(季)分解考核。 (一)供一、供二、泥浆站、研究所四个单位的考核 精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 61、完成月度上缴管理费且收支平衡,预拨月度基本工资和 70%月度效益工资;完不成月度上缴管理费且发生亏损,扣发当月全部效益工资;完成月度上缴管理费,但发生亏损,亏损百分之几,扣效益工资百分之几。扣发额最多不超过效益工资的 70%。 2、季度考核平衡后,完成季度上缴管理费且收支平衡,公司核拨季度基本工资和 70%季度效益工资;完不成上缴管理费且发生亏损,扣发季度全部效益工资;完成上缴管理费,但发生亏损,效益工资的扣发标准与月度相同。 3、年终累计完成承包指标,返还扣发的基本工资和效益工资;年终累计完不成承包指标,扣发的基本工资和效益工资公司不再返还。 (二)制剂厂、车队、修保厂等单位的考核 按照公司内部承包合同,针对各单位月(季、年)完成承包指标的实际情况,公司按合同规定对以上单位进行发、扣基本工资与效益工资。 第十一条思想政治工作考核标准实行百分制考核办法。各单位思想政治工作考核 90 分(含 90 分)以上为合格;80-89 分扣单位月度效益工资的 2%;70-79 分扣单位月度效益工资的 5%;不满 60 分的扣单位月度效益工资的 10%。 二、奖金的考核发放 第十二条各基层单位月(季)安全不出现挂黑牌或思精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 6想政治工作考核合格;供一、供二、泥浆站、研究所等单位完成公司的经营指标且收支平衡者;制剂厂、车队、修保厂等单位按照公司内部承包合同,完成各项规定指标者,公司核拨基本奖金。若安全挂黑牌或思想政治工作考核不合格,按公司安全和思想政治工作考核办法等文件执行。 第十三条供一、供二、泥浆站、研究所等单位完成公司内部承包合同规定的上缴额并形成利润者;制剂厂、车队、修保厂等单位按照公司内部承包合同完成各项规定指标者,公司按规定考核发放效益奖金。 第十四条公司领导、机关各科室的效益奖金与其承包的基层单位的经济效益、奖金挂钩发放。 (以上具体考核标准见附件一、二、三、四、五、六) 第四章考核组织与程序 第十五条考核组织 1、公司成立考核委员会。考核委员会组成人员如下: 主任委员:关增臣李新玉 副主任委员:魏玉忠宫新军姜作快郭保雨 成员:赵小平王宝田石志民路用庆 李永利贾马莉王景华李媛媛 2、考核委员会下设考核办公室,经营考核办公室设在企管办。考核办公室在考核委员会的领导下开展公司的考核工作,办理具体事务。 精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 6第十六条考核程序 1、公司对所属各单位的考核由考核办公室组织。生产办、企管办、党群办等有关科室将各单位月(季)考核资料于次月 1 日前交公司考核办公室。考核办公室汇总整理后,交公司考核委员会审查批准后,形成公司月(季)度考核公报予以公布。 2、劳资办公室根据公司月季度考核公报和考核委员会有关决议,于每月 6 日前将基本工资和效益工资核拨给各单位。 第五章附则 第十七条各单位要如实反映经营成果和思想政治工作情况,有关科室应严格按规定标准进行考核,任何单位和个人不得弄虚作假。若发现弄虚作假行为,要追究单位领导和当事人的责任。 第十八条生产组织与管理、安全生产以及修保厂和特车队的车辆完好率、车辆工作率、修保出厂及时率、修保返修率以生产办的考核报表为准;生产经营成果、质量综合管理、服务质量、环境绿化卫生指标的考核以企管办的考核为准(生产经营成果的考核以财务报表为依据) ;思想政治工作考核以党群办的考核为准。 第十九条本考核管理办法自 XX 年 1 月 1 日起执行。 第二十条本考核管理
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