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文档简介
个人半年工作总结范文个人半年工作总结范文 4 4 篇篇 工作总结的概念及其特点所谓工作总结 就是以一定的方 针 政策或计划作为标尺 对已经做的工作进行较为系统的回 顾和分析 以检讨工作得失 归纳经验教训 得出规律性的认识 进而提高工作水平 推动今后工作的一种公文文体 本文是个 人的半年工作总结范文 仅供参考 个人半年工作总结范文一 年上半年 本人在公司各级领导的正确领导下 在同事们的团结合作和关心帮助下 较好地完成了上半年的各 项工作任务 在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提 高 现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下 一 思想政治表现 品德修养及职业道德方面一 思想政治表现 品德修养及职业道德方面 半年来 本人认真遵守劳动纪律 按时出勤 有效利用工 作时间 坚守岗位 需要加班完成工作按时加班加点 保证工 作能按时完成 爱岗敬业 具有强烈的责任感和事业心 积极 主动学习专业知识 工作态度端正 认真负责地对待每一项工 作 二 工作能力和其它方面二 工作能力和其它方面 我的工作岗位是一名司机 责任和安全一直都是我的工作 宗旨 在出车的过程中严格要求自己 做到小心安全驾驶车辆 把混凝土安全快捷送到用户工地 每天出车很辛苦 尤其是夜 间出车又困又累 但是我们都能做到保证安全的前提下尽量的 多拉 驾驶搅拌车的技术含量较高 在平时的工作中 我能够 做到车辆的维护和保养 同时爱护车辆 有点小的故障能自己 修理的我自己来完成 尽量的为公司节约点维修费用 也提高 了我驾驶的车的出勤率 在安全方面我这半年来没有责任事故 车辆卫生方面也做到公司的要求 三 存在的不足三 存在的不足 总结半年来的工作 虽然取得了一定的成绩 自身也有了 很大的进步 但是还存在着以下不足 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距 一方面 由于自控能力不太高 有时在路上会超速 另一方面 为了个人利益 上主机挑活 二是有时工作敏感性还不是很 强 对领导交办的事不够敏感 有时工作没有按时完成 由于 新司机上车不懂工作流程 我没有认真对待这件事 导致后来 粘罐事件 三是责任心还不够强 到工地没有按规定下来查看路况 麻痹大意 四 下半年的工作打算四 下半年的工作打算 下半年我将进一步发扬优点 改进不足 拓宽思路 求真 务实 全力做好本职工作 打算从以下几个方面开展工作 一是加强工作统筹 根据公司领导的年度工作要求 对下 半年工作进行具体谋划 明确内容 时限和需要达到的目标 加强部门与部门之间的协同配合 把各项工作有机地结合起来 理清工作思路 提高办事效率 增强工作实效 二是加强工 作作风培养 始终保持良好的精神状态 发扬吃苦耐劳 知难 而进 精益求精 严谨细致 积极进取的工作作风 三是作为一名司机 一言一行都代表着公司的形象 在工 地认真的为客户着想 热情的为客户服务让客户满意 为客户 着想也就是为公司着想 只有客户满意了我们的公司才会更加 的强大 更好的发展 所以我要加倍努力的工作为了公司的发 展做出自己的贡献 个人半年工作总结范文 年 3 月中旬我从保安公司调到了综合部 转眼也 有四个月了 按照领导的安排 我主要负责员工福利 工会和 食堂管理工作 现对这半年来的工作总结如下 一 员工福利工作一 员工福利工作 3 月份到了综合部 我首先接手的工作是女员工生日蛋糕 的发放 我认真核对了每个部门在岗女职工的人数及信息 以 确保生日蛋糕正确及时的送达 今年公司为感谢员工的辛勤付 出 也为解决员工的后顾之忧 为每位员工保了家属意外及疾 病险 对于这项工作 我首先做好与每个部门沟通 征询各部 门的意见并解释意外险的好处 接着核对人数 编制家属名单 及信息并催收迟迟未交的信息 最后赶在 5 月 1 日小长假前交 到保险公司参保 以确保 5 月 1 日生效 也给外出游玩的员工 多了一重保障 为了让公司员工能在端午节期间与亲朋一起分享公司发放 的端午节礼包 我认真核对员工发放名单及粽子的数量 并在 同事的帮助下 佳节前夕加班加点的将粽子等物品及时分发到 员工手上 向他们及其家属传递公司的关怀 加强他们对公司 的归属感 在此期间 为了提高公司的向心力 增强员工的凝聚力 增进同事间的感情 从而让我们整个团队更加团结和睦 我和 部门同事一起策划了几次较圆满的活动 例如组织上年度的优 秀员工一同去青岛等地旅游 在五一小长假时组织同事去雅畈 烧烤 还举办了男职工拔河 员工慢骑自行车等丰富多彩的趣 味比赛 通过以上活动 我们公司的 企业文化更加深入人心 员工们也深切认识到了团队协作 的重要性 对公司未来的发展起到了积极正面的推动作用 二 工会工作二 工会工作 承蒙领导信任 将意义重大的工会工作交给我 为了不辜 负领导的信任与期待 我在工作中尽心尽力 尽职尽责 努力 做好份内每一项工作 5 月中旬 在市总工会的关照下 我帮助罹患尿毒症的两 位员工家属准备了困难职工申请资料 以方便他们领取补助 从而改善家庭情况 接受更好的治疗 公司参与 春蕾 助学计划多年 帮助许多因家境而处在失 学边缘的孩子获得了去学校接受教育的机会 在社会上赢得了 广泛的赞誉 今年 6 月 公司启动了新一年的助学计划 我配 合前往工会审核收到的困难学生助学申请 仔细核实他们信息 的真实性 以保证挑出的孩子完全符合助学金发放要求 使我 们这项公益计划落到实处 带来更大的社会效益 三 食堂工作三 食堂工作 我公司还没有自己的员工食堂 一到吃饭时间员工们就为 吃饭问题而纠结 而且外面饭菜卫生也得不到保障 长此以往 职工的身体健康得不到有效保证 对此 公司领导高度重视 从为广大职工 办实事 办好事 的角度出发 决定装修食堂 我接手了这项工作 这对我来说是一项新的考验 我对比了几 家装修公司的报价 并通过沟通协商 定下了一家装修公司于 6 月中旬开始动工 在此期间 我每天到装修现场查看 发现 问题及时沟通 与此同时我对厨房用具进行了实体店的询价及 比价 并上网查询相似物品的价格 力争在相同的品质中以最 低的价钱购得 四 存在的不足四 存在的不足 半年来 在领导和同志们的帮助下 自己在工作中尽心尽 力地做了一些工作 但我也深知自己还存在很多不足 记错日 期 差点导致员工生日蛋糕不能及时送达 由于自己的拖拉导 致工会集体合同及工资专项合同至今还未签订 针对以上存在 的问题 我相信有领导和同志们的帮助和支持 我定会在今后 的工作中克服缺点 努力完善自我 在本职岗位上做出更多的 成绩 更大的贡献 使自己的思想和工作都能更上一个台阶 个人半年工作总结范文三 半年以来 在领导的关心支持和同志们的热情帮助下 能 严格遵守机关各项制度 按照本科室的安排 积极工作 学习 按时完成领导交办的各项工作任务 不断加强自身建设 努力 提高自身修养 认真履行岗位职责 较好地完成了各项工作任 务 现就一年以来工作总结如下 一 思想学习方面 一 思想学习方面 逐步有序加强政治思想理论学习 不断提高自身的政治素质 思想修养 二 业务工作方面 二 业务工作方面 以创新的精神积极开拓进取 全 面提高业务工作水平 保证业务工作完成的有效率有质量 三 生活作风方面 三 生活作风方面 以严格的组织纪律来约束自己的 言行举止 树立自己作为政府形象一份子的意识 随时随地的 将机关作风的要求表现在日常生活中 在坚持学习的同时 自身还存在以下不足 一 学习不够一 学习不够 主要表现在 一是自学意识不够强 没有主动性 积极性 的学习精神 使自己理论水平提高不快 二是学习时间难以保 证 致使学习内容和学习效果没有落到实处 由于在日常的工 作中学习时间没有把握好 致使安排好的学习计划 没有完成 二 业务不精二 业务不精 表现在 对待工作有时不够主动 积极 只满足于完成平 时工作任务 对业务知识钻研不够 不注重业务知识的全面性 同时缺乏一种对业务方面刻苦钻研的精神 深入剖析问题所 在 主要有以下几方面原因 一 理论学习不够 一 理论学习不够 学习理论少 钻研不够 联系实 际不够 没有发挥理论的指导作用 只是为了学习而学习 使 学习变得形式化 教条化 因而不能很好的提高学习效果 二 业务水平不高 二 业务水平不高 业务工作缺少计划安排 故在开 展工作中有时比较盲目 缺乏一定自信 三 工作方法简单 三 工作方法简单 处理事情方法简单 有时候不能 够很好的配合各个口的工作 工作作风还不够扎实 对问题思 考不深刻 有时把工作作为负担来看待 就以上自己在思想 工作 生活上存在的相关问题 今后 必将从源头上加以改正 个人半年工作总结范文四 因为近段没有周小结的习惯 如今半年总结动笔前总在迟 疑 沉思好长时间 感觉发生的事情太多 又无从入手 原来 一个良好的习惯可以带来无穷的灵感 假如失去自我思考的动 力 浑浑噩噩 必将一事无成 虽然总感叹每天重复着机械的 动作 但也要自我寻找乐趣 只有保持不断的热情和自我激励 的潜意识 才能让自己变得轻松而且坦然 有时候不该有负担 有压力 但不可以没有憧憬和规划 回顾半年来的学习与工作 点点滴滴 过眼云烟 挥之不 去 这俨然成为一种习惯 但不能满足或安于现状 需要不断 树立自我超越的意识 这其中需要太多的技巧 处事与为人 沟通 观察 分析 判断 和营销队伍共处需要不断提升自我 的理解力与对事物的感召力 视线不同看到的风景也是一样 不必庸人自扰 或许总有人感慨万千 现实亦如此 试图去了 解与尝试 验证更多的真理 更多是时间问题 思考或看透一 个问题 没有冷静下来 看到的仍然只是表层 尽力而为之 形形色色的人和各式各样的问题该如何去改变 这当中的规律 如何在现实当中摸索出来 只有不断实践与行动 在营销行业 每个人都在竭尽全力 有业绩的没有业绩的 踏入保险的那一刻 他们都曾努力付出过 很多人在用毅力 挣扎 着 信念是否坚定 忍耐力是否强大 预示着寿险生命 能否常此以往下去 不可惋惜 沉淀都是金子 营销队伍的壮 大 需要不断淘汰更多的沙子 作为组训人员 更加要具备发 现问题的能力 要学会总结亮点 抓住典型 其实我们和营销 伙伴一起在参加晨会 也在接受主管的激励 更多的时候我们 反思技巧技巧的时间太多短暂 我曾多次融入这样的一个境界 但始终因为角色的定位不同 而缺乏这样的认识 或者说拒绝 接受经典的言辞与精辟的理论 但长期的熏陶与关注可以收获 更多的东西 不难发现 营销人员他们的参会情绪总是很奇特 试想自己每次参加的视频会也好 启动会也好 我们分神的概 率与受干扰的情绪一样存在 所以如何抓需要 挖亮点 深度 分析问题 就需要掌握适度的讲话技巧 和善的行为举止 逐层递进的思维模式 当然这需要过程 评定能力强弱 不是一时 当然人的性格各异 弊端也不一样 展现在别人的形态也是奇特的 只有不断减弱自己的缺点 而 无限放大自己的优点 一切都可以归零的心态要求自我 培养 警惕心 有效预防和减少可以存在的错误与隐患 事情的起因 总有追溯的根源 金莲部长总能在适当的场合讲合适的话语 更多的时候话里有话 批评 表扬 赞许 讲话始终带着教育 意义 这应该是沟通的最高境界 一区部的伙伴以品牌第一 引以为豪 夺第一 争荣誉 身为一区部的一员 我也接受这 类似的光环 光环闪耀下 有更多的平台去锻炼 有更多的时 间去感悟 有更多的技能去施展 没有人天生适合的岗位 只 有不断培养的工作能力 这样强有力的精神支柱 需要以激情 为基础 以深度的学习欲望为辅 站在巨人的肩膀上看问题 避免经常抬头看问题 在同一起跑线上 要时刻准备着冲刺终 点 没有人知道自己的终点在哪里 但是不要放弃一些可以努 力的机会 作为渺小的个体 只有放到大的舞台才有机会 正 如一区的大平台 接受的考验和成长的空间非常巨大 自我感 觉要取得成就和认可 这其中的障碍与磨练永远不只是一点点 的挫折 而是要付出多余十倍以上的努力 每个人的角色都是 处于激励和被激励的角色 组训就是要培养不断激励自我和激 励别人的能力 很长的一段时间 考虑未来是一个非常严肃而且恐惧的问 题 至 年 6 月加入一区开始 这些都是自我人生轨迹当 中最深刻的记忆 这不是职业习惯在作怪 人都需要忧患意识 多珍惜少叹息 多思考少烦恼 多努力少放弃 只有一如既往 持之以恒才能正确定位 现在静下来 常思考如何培养自己的兴趣 如何保持良好 积极的心态 长时间的加班时间用于不断总结与回顾每天的成 果 认真对待 用心体会 如何培养感染力与领导力 是未来 很长时间需要不断琢磨和思考的方向 需要不断自我雕刻 自 我剖析 闲置的时间需要不断收集和整理材料 只有吸收更多 的资讯和领会更多的哲理才可以不断认识自我 改变自我 回顾半年来 看到区部的变化作如下总结 1 1 自主经营 自力更生的创富管理模式 自主经营 自力更生至开门红提出以来 已经深入人心 能力与作为挂钩 只有从单一的个体小组开始 才能形成整体 的统一 创富平台越来越广泛 转变经营管理模式 培养自我 发展的意识 避免被动接受 而要积极主动的创新 现在一本 两个团队已经具备独立经营的能力 从二早的经营流程与组织 安排来看 已经形成模式 而且时刻在增添新的创意 只有不 断刷新 才能在自主经营的平台上大放光彩 图为 伟凡团队的二早 图为 玉凤团队的组经理会议 同 时自主经营离不开核心领导人的指导与付出 自主经营从小团 队开始 形成自我管理的模式 而且要不断培养标杆人员 自 主经营的典型代表作为模范小组 需要大力炒作并隆重表彰 同时对于优秀小组的管理模式要互相学习 在追踪与辅导方面 的亮点要放大 2 2 氛围营造 意愿调动的晨会流程模式 晨会运作的关键在于氛围的营造 琢磨晨会需要的基础知 识 以及需要了解的资讯 通过晨会内容丰富营销员的知识面 制造营销员外出拜访的借口 营销队伍需要活动 在于早晨两 个小时的营养吸收 纵观半年来一区部在晨会的运作模式 个 人总结为 1 营销伙伴的一线销售现状的演练 这是展现在 伙伴面前最直接最有效的方法 通过演练可以了解在拜访过程 营销伙伴的言语以及行动是否符合销售流程 2 专家门诊时 间 是答疑解惑的最好平台 对于活动工具的推广使用 以及 拒绝问题的解决是最有效 最及时的方法 一区部的经验是互 相交流出来 互相奉献出来的 3 有组织个人销售的延续传 承 从接触 观念 产品 拒绝 这四个步骤只有反复不断的 更新 才能提升上门营销的能力 营销伙伴缺少观念沟通的技 巧占大部分 因为保险的意义与功能是具备教育意义的课程 涵盖社会责任 家庭责任 人生风险的诸多因素的组合 所以 只有不断培养讲授观念的能力 才能取得进步 4 精英的亮 点分享 晨会最精彩的部分 因为这是伙伴最迫切需求 以分 享人员为参照物 可以看到自己的不足与缺点 可以提升拜访 的信心 引导分享人员站在大局角度思考问题 避免片面或消 极情绪的传播 这是塑造健康市场氛围最应该注意的 5 委 员层面的主管激励 这是拨开云雾见彩虹 营销激
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