2019年人事工作个人总结

20192019 年人事工作个人总结年人事工作个人总结 人事人员需要具有优秀的书面 口头表达能力 极强的亲 和力与服务意识 沟通领悟能力 判断决策能力强 为你整理 了 年人事工作个人总结 希望可以帮到您 年人事工作个人总结篇 1 行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门 也是承上 启下 联系左右的重要部门 为总结经验 促进部门各项工作 再上新台阶 现将 年度工作总结如下 一 人事工作 一 人事工作 1 1 员工招聘和入职管理 员工招聘和入职管理 1 1 招聘管理 招聘管理 根据公司发展需要和人员配置要求 及时 做好人员招聘及现有人员潜力工作开发 年离职率 年离职员工总数 年初员工总数 年入职员工总数 100 47 45 39 57 100 年到岗率 年到岗人数 年入 职职工总数 100 49 28 57 100 年公司发展正处于上升阶段 三个项目同 时开工 等相关部门新招员工相对较多 由于各种原因 导致后期人员流动较大 本年度离职率高达 47 为招聘工作 带来了难度 2 2 员工入职与转正员工入职与转正 年下半年 行政人事部对新员工的入职与转正流 程进行了修订 增加了对新进员工的监控力度 员工转正须通 过理论考核 由部门领导再对其做综合测评 合格后上报分管 领导审核 2 2 绩效考核 绩效考核 行政人事部每月 28 日组织各分管领导对各 部门提报的当月计划完成情况进行评审和评分 再结合 岗位 职责履行情况 个人素质 三个方面对部门进行综合评定 年 1 9 月份各部门绩效考核成绩已经核算完成 10 12 月份 绩效考核于 12 月 30 日核算完成出成绩 为 年度绩效 工资发放提供依据 3 3 员工培训 员工培训 由于行政人事部领导更换频繁 本年度未 开展员工培训 4 4 薪酬体系 薪酬体系 没有形成一个完整的薪酬体系 没有明确 的岗位工资 工资标准不统一 5 5 社保缴纳 劳动关系管理 社保缴纳 劳动关系管理 抓好社保工作 确保公司 员工的合法权益得到落 实 打破以往年底统一缴纳的传统 实行每月按时缴纳 二 行政工作 二 行政工作 1 1 行政人事制度汇编和 行政人事制度汇编和 员工手册员工手册 修订修订 年行政人事部根据公司正在执行和没有文字说明 的制度 开始进行制度汇编和重新修订 员工手册 制度汇 编已与 9 月底完成 员工手册 修订仍在进一步修改完善中 12 月 15 号修改完成 达到印刷条件 2 2 加强考勤管理 规范员工行为 加强考勤管理 规范员工行为 行政人事部在完善 考勤管理制度 的同时 加强了日常 劳动纪律检查 严肃劳动纪律 检查各部门 各项目部工作期 间劳动纪律情况 并做好记录 发现有违纪现象的 第一次对 违纪者进行批评 教育 屡教不改者 将其行为计入绩效考核 使考勤真正做到 公平 公开 公正 3 3 档案管理 档案管理 行政人事部对员工档案管理进行了改进 由原来单一的纸 质信息变为纸质信息和电子信息并存 建立员工电子信息库 方便日常使用和查找 并根据实际情况随时更新 对新进 离 职 调动人员及时进行备注 并收集整理应聘人员简历做好统 计 建立信息库 为后期人力资源开发储备人才 提高工作效 率 4 4 卫生管理 卫生管理 行政人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定 并定期 进行检查 对不合格的卫生区进行拍照 并在 0A 上进行通报 5 5 其他制度管理 其他制度管理 在原有制度的基础上 完善各部门岗位职责 使各部门岗 位职责上墙 三个项目部岗位职责也上墙完成 车辆 会议 办公用品 饮用水管理等日常管理严格按照制度执行 6 6 OAOA 系统管理及完善系统管理及完善 年 9 月行政人事部对 OA 办公系统进行了改进 完善了各部门 OA 系统信息员网络 给各部门安装 OA 办公精灵 增添管理模块 充实了信息内容 7 7 文化宣传 文化宣传 年 6 月底 文化部开始简报制作 后期文化 部人员调到行政人事部 截至 11 月初共出版 14 期简报 通 过简报促进了各部门间的交流 方便员工及 时了解公司发展动向 便于各部门根据实际情况来安排下 一步工作 年 5 月中下旬在公司前院门口安装多媒体 电视机一台用于广告宣传 并坚持及时更新电视滚动屏内容 在一定程度上促进了 公司的文化宣传 三 工作中存在的不足三 工作中存在的不足 行政人事部全体员工在 年的工作中 任何部门提 出需要配合 部门人员都会通力协作 员工的工作态度和工作 积极性值得表扬 但是在工作过程中 还有一些不足 需要继 续加强改进 1 1 工作制度和工作流程不尽完善 下一步要尽快完善公 工作制度和工作流程不尽完善 下一步要尽快完善公 司各项制度和工作流程 使各项工作有据可依 按流程办事司各项制度和工作流程 使各项工作有据可依 按流程办事 2 2 工作细心度仍有所欠缺 工作细心度仍有所欠缺 3 3 工作效率需要进一步提高 积极配合各部门工作 工作效率需要进一步提高 积极配合各部门工作 四 四 年主要工作计划 年主要工作计划 根据 年度工作情况与存在不足 结合目前公司发 展状况和今后趋势 行政人事部将从以下几个方面开展 年工作 1 1 搭建架构 优化团队 做好人力资源规划 搭建架构 优化团队 做好人力资源规划 根据公司发展规划 进一步完善公司组织架构 进行公司 各部门各职位的工作分析 为人才招聘和评定薪资 绩效考核 提供科学依据 2 2 丰富招聘渠道 招募优秀人才 满足公司发展需要 丰富招聘渠道 招募优秀人才 满足公司发展需要 年招聘将采取网络招聘 现场招聘 校园招聘 熟人介绍 内部选拔等多种方式相结合 努力提高招聘效果 降低离职率 行政人事部在保证日常招聘与配置工作基础上 主要做好技术人员的储备工作 提升公司技术专业人员的学历 水平 增强公司综合实力 提高市场竞争力 3 3 做好公司培训管理工作 做好公司培训管理工作 行政人事部将在 年初对公司所有部门进行培训需 求调查 再根据调查结果 拟定 年度培训计划 完善 培训体系 加强员工岗位知识 技能和素质培训 加大内部人 才开发力度 开展多样化培训 主要分为内部培训 外部培训 和自学 4 4 努力搭建合理的薪酬体系 努力搭建合理的薪酬体系 改善薪酬管理 完善员工薪酬结构 实行科学公平的薪酬 制度 行政人事部要本着 对内体现公平 对外具有竞争力 的 原则 根据公司现有的薪酬制度 完善薪酬设计和薪酬管理工 作 同时 对东营市房地产行业各岗位薪资水平进行摸底调查 为领导提供决策依据 5 5 做好行政服务的细节工作 做好行政服务的细节工作 行政人事部全体人员要做好与公司员工之间的工作沟通 生活沟通 多倾听员工意见 了解员工工作和生活信息 及时 为员工解疑答惑 解决工作和生活中的困惑与困难 使员工保 持良好的工作状态 在即将过去的 年里 行政人事部面对困难没有停 下脚步 依旧朝着适合公司发展的管理模式方向迈进 新的一 年里 行政人事部将继续围绕公司中心工作 克服缺点 改进 方法 实事求是 加强管理 改进服务 促进工作再上新的台 阶 为公司快速健康发展做出新的贡献 年人事工作个人总结篇 2 时光荏苒 岁月匆匆 年已然结束 迎来新的 年 回首过往 公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段 使 我懂得了很多 感谢公司领导对我的支持与关爱 在此我向公 司的领导表示最衷心的感谢 有你们的协助和理解才能使我在 工作中更加的得心应手 也因为有你们的帮助 才能使我更好 的完成各项工作任务 现将 年工作总结如下 一 人事行政及管理工作一 人事行政及管理工作 1 1 员工考勤管理 员工考勤管理 主要是严格员工日常请休假制度 每月保证在规定时间内 统计出考勤数据 做好考勤的日常管理工作 为公司管理提供 准确数据 考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据 做好正常出勤 请休假 加班及公出等管理 基本保障了考勤 有效的管理 做到全年考勤统计及核算无差错 顺利的完成考 勤的统计工作 2 2 员工入职 离职管理 员工入职 离职管理 按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职 离职相关事宜 及时建立新员工档案资料 按公司分类存放 以便查找 3 3 办理社保及公积金 办理社保及公积金 及时为新员工缴纳社保及公积金 保证公司员工权益 为 公司降低用工之风险 及时停办离职员工社保 公积金 为公 司减少损失 为员工申报报销医疗保险 生育险 工伤保险等 相关事宜 保证员工自身利益 及时申报范文安 陈向东工 伤相关事宜 4 4 员工劳动合同的签订及管理员工劳动合同的签订及管理 人事行政部按照劳动法要求 根据公司实际情况及时签订 劳动合同 新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同 劳动合同的签订率达到 100 每月定期查看各个分公司劳动 合同是否有人员到期 并提前拟定合同续签意见表发至相关人 员审核 严格按照公司规定在审核之后再拟定合同 及时为到 期员工签订合同 年成都系统共签订劳动合同 170 份 包含新老员工及各个岗位的劳动合同 将各个公司的劳动合 同分别存放并录入电脑及 T3 内做好合同登记存档 5 5 采购事宜采购事宜 负责公司所有办公用品 医用品 贡果及其它物品的采购 严格按照公司规定流程申请采购 做到一切以公司利益为准则 保质保量 尽最大努力为公司节省资金 6 6 成都系统所有公告的制作及传递 每周二及时编辑各类成都系统所有公告的制作及传递 每周二及时编辑各类 公告文件 并在公告文件 并在 T3T3 内及时发布 内及时发布 及时整理公告文件并分类存 档管理 供相关人员查阅 7 7 工作证的制作 工作证的制作 为各分公司转正人员制作工作证 督促 各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管 8 8 员工培训员工培训 给公司新进员工做一个月的培训计划 拟定各部门对新员 工的培训时间并通知相关部门主管 发放培训计划表 负责人 事方面的培训及管理培训效果测试 督促各部门培训日程安排 协调各部门培训时间 逐渐完善培训计划 9 9 样品管理 样品管理 严格按照公司规定 管理好二楼及三楼样品 做好借还记 录 保证样品的完好 保证实物与帐目一致 二 招聘事宜二 招聘事宜 年成都系统的招聘统一在前程无忧和智联两大网 络做招聘 我负责整个系统所有岗位的发布 编写及平时的刷 新工作 每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位 希 望求职都能第一时间看我公司的招聘信息 去年整个系统共发 布了 70 岗位 收到简历总份数 9304 份 到各个公司面试的 总人数为 500 人左右 而成功录用人员在 97 人左右 包含已 离职的 44 人 并到成都人才网及 58 同城上均做了免费招聘 版面 均不见成效 希望在未来的一年中 加强网络招聘 为 公司招聘更多的人才 三 三 年工作计划 年工作计划 在新的一年里 我将继续围绕公司中心工作 克服缺点 改进方法 深入调研 掌握实情 加强管理 改进服务 大胆探 索人事工作新思路 新方法 促使工作再上一个新台阶 为公 司的健康快速发展做出更大的贡献 现将 年工作计划 汇报如下 1 1 加强沟通 抓好招聘工作 加强沟通 抓好招聘工作 随着公司的不断发展 公司对人才的需求 将成为企业重 中之重 结合公司发展的实际需求 满足公司各岗位工作需要 年人事工作着手加大与各个部门沟通力度 了解各部 门所需要人员岗位需求 加强网络招聘 充实公司人才队伍 强化专业人才的储备 为各个部门招聘到满意人员 为公司的 市场化经营提供有力的保障 2 2 员工考勤管理 员工考勤管理 考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据 做好正 常出勤 请休假 加班及公出等管理 主要是严格员工日常请 休假制度 每月保证在规定时间内统计出考勤数据 做好考勤 的日常管理工作 为公司管理提供准确数据 3 3 员工入职 离职管理 员工入职 离职管理 及时建立新员工档案资料 按公司分类存放 以便查找 4 4 办理社保及公积金 办理社保及公积金 按照公司规定时间及流程为新员 工和离职员工办理入职 离职相关事宜 为新员工缴纳社保及 公积金 为公司降低用工之风险 保证公司员工权益 做好离 职员工社保 公积金的转出 5 5 员工劳动合同的签订及管理 员工劳动合同的签订及管理 人事行政部按照劳动法要求 根据公司实际情况及时签订 劳动合同 按时为新员工签订劳动合同 6 6 完善 完善 年各类办公物品的采购工作 年各类办公物品的采购工作 走向市场 了解市场行情做好采价准备 对所有采购物品 要严把质量关 总之 作为公司对外的窗口 人事组将以新变化迎接新的 挑战 新气象树立新的形象 在工作之余不断学习 不断提高 自身综合素质 新的一年里 我们继续改进和提高 继续与时俱进 我们 将以此为起点 在公司领导的引领下 在各个部门的相互配合 支持下 在 年的工作中 提高一个新的台阶 年人事工作个人总结篇 3 不知不觉间来公司已整整一个月了 年 6 月 11 日 很荣幸地正式加入公司 成为公司中的一名新员工 在领 导和周围同事的帮助下 我渐渐熟悉了公司 渐渐进入自己的 角色 开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯 短暂的一月 里虽没有在许多方面有所建树 但对于自己这一个月的工作是 深有体会 下面 将是我入职以来工作的一个小小总结 一 社保公积金方面一 社保公积金方面 由于以前没怎么接触过社保公积金 刚开始干起来的确有 些吃力 从开始不懂什么叫公积金约定提取 普通提取 到现 在不仅熟悉掌握 而且成功为公司两名员工办理了购房公积金 的提取 期间 也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意 哪些事项 怎样才能顺利提取公积金等 人力工作繁琐 社保 公积金模块更是琐碎 它不仅需要你认真仔细 更需要你有强 烈的责任心和很强的服务意识 要定期的为公司员工缴纳各种 保险和公积金 因为这些都是跟员工切身利益相关的 同时 也要时刻关注国家在这方面的政策 并不定时地对这些政策的 更改更新采取相关措施 例如 公积金基数的调整 外部农村 劳动力生育险的缴纳等等 近期 已成功查阅了公司员工保险 缴纳情况 并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上 二 新员工招聘与选拔方面二 新员工招聘与选拔方面 对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长 的 做起来入手也很快 因为毕竟以前是做这个模块工作的 但同时 同以前招聘工作又有些不同 在以前 无论是去学校 招聘还是应聘者主动找上门应聘 单位都处于上风 不怕招不 到合适的员工 但现在情况却大大不同 现在的单位不再是简 单的生产型企业 招聘不再那么简单粗放式 而且地处于首都 北京 一个国际化的大都市 招聘方式变了 简单的粗放式逐 渐由网络招聘所取代 同时 又由于处于国际化的大都市 应 聘者选择的机会更多 所以人员流动也更大 这不得不给招聘 人员带来巨大的挑战 怎样用最少的成本和最快捷的方式为公 司招到合适的员工成为人力的一大挑战 目前 在自己入职的 一个月里 已配合上级领导为公司成功招聘销售助理 3 人 市 场助理 1 人 人力的工作不仅仅是这两方面的工作 还有绩效考核 人 员培训 薪酬福利等方面的工作很多内容都是需要人事人员来 做的 对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向 自己今 后开展的工作也会朝那些方面发展 因为发现 公司这几方面 做的不是很完善 所以也需要自己不断努力 在自己尽快熟悉 公司各个方面后 尽快把其他几个方面完善起来 争取把人力 各个方面工作做好 三 今后工作规划三 今后工作规划 一一 培训方面培训方面 之所以把培训放在首位 是发现公司在培训方面有许多需 要改善的地方 没有系统的培训体系和制度建设 所以自己今 后会做以下方面工作 1 1 建立健全的培训体系并 建立健全的培训体系并 三严三实三严三实 专题教育总结汇报专题教育总结汇报 形形 成制度包括对新员工的入职教育培训 部门成制度包括对新员工的入职教育培训 部门 级培训 专业培训 对于老员工的培训有不定期的销售技 巧培训 职业生涯培训等 同时 从公司内部选拔培训师