企业部门年终个人总结范文

企业部门年终个人总结范文企业部门年终个人总结范文 时如流水 在你工作忙碌时这一年就已经过去了 想好怎 么写工作总结了吗 下面小编就和大家分享企业部门年终总结 来欣赏一下吧 企业部门年终总结 一 时光飞逝 的工作转瞬即为历史 回顾即将过去 的一年 财务部在公司领导的正确指导和各部门负责人的通力 合作及各位 同仁的全力支持下 在圆满完成财务部各项工作 的同时 很好地配合了公司的中心工作 力求做好资金调度 及时准确地计算资金占用费 保证工程计量款无误的支付等 各方面也取得了骄人的成绩 当然 在取得成绩的同时也还存 在一些不足 以下 是我部对一年来工作的总结和汇报 一 财务核算和财务管理工作一 财务核算和财务管理工作 组织财务活动 处理与各方面的财务关系是我部的本职工 作 随着业务的不断扩张 记帐 登帐工作越来越重要 为了加强会计基础工作的规范性 提高工作效率 完善公 司的管理机制 财务部制定了新的 财务报销制度 细则中 对借款 费用报销 审核等工作程序作了详实的解释 我们通 过对制度的学习 讨论 把各项条款逐一与实际业务联系在一 起 找问题找漏洞 并反复消化 严格把关 在出纳环节中 我们强调一定要坚持原则 把一些不合理的借款和费用报销拒 之门外 在凭证审核环节中 我们依据细则中的规定 认真审 核每一张凭证 不把问题带到下个环节 财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐 记帐工作 年初财务部人手较少 但在我们高效 有序的组织下 做到轻 重缓急 妥善处理各项工作 财务部 年 6 月份 我部 新增财务人员 这为我们财务部更好的完成繁重的日常工作提 供了有利保证 一年来 我们及时为各项内外经济活动提供了 应有的支持 基本上满足了各部门对我部的财务要求 公司资 金流量一直很大 尤其是在 4 月至 11 月计量款支付期间 现 金流量巨大而繁琐 我部同志本着 认真 仔细 严谨 的工作 作风 各项资金收付安 全 准确 及时 没有出现过任何差错 企业的各项经济 活动最终都将以财务数据的方式展现出来 在财务核算工作中 每一位财务人员尽职尽责 认真处理每一笔业务 为公司节省 各项开支费用尽自己最大的努力 二 加强业务锻炼 不断提高员工综合素质二 加强业务锻炼 不断提高员工综合素质 为了 培养自身的综合能力 取人之长 补己之短 我们定期进行小组讨论 学习企业会计制度 大家互相交 流心得 熟悉各岗位的工作流程 把问题摆在桌面上 由员工 转达给部门经理 再由部门经理转达给主管 主管根据汇总上 来的意见与建议做出相应的措施 除此之外 我们合理地安排 每位员工的外勤工作 让每个人都有与外界接触的机会 做到 工作有里有外 有张有弛 财务处其一是发扬团队精神 大家 拧成一股绳 就能做到事半功倍 在具体工作中 例如 年 4 月积极配合审计部门 的审计工作 年度工商年检 办理各月份计量款支付 等 工资分配核算 充分发挥部门人员的相互协作精神 其二 是加强与各部门 领导之间的沟通 公司的机构分布就象是一 张网 各个职能部门密不可分 部门之间存在着必然的联系 财务部门常和其他部门沟通 听取其他部门的建议和意见 在具体经济业务上帮助其他部门 对我们提高本本部门工作起 到了很好的作用 三 资金调度和信贷工作资金对于企业来说 就如三 资金调度和信贷工作资金对于企业来说 就如 血液血液 对于人体一样重要 对于人体一样重要 今年工程建设全面铺开 各经营管理机构逐步建立和完善 新员工不断加盟 资金需求日益增加 尤其在 4 11 月份 我 部根据工程建设和公司发展的要求 为确保资金使用单位各项 工作的顺利开展 与总公司一起筹划 合理安排调度和使用资 金 截止 年 11 月 31 日 到位资金 55500 万元 其中 省高发公司投入项目资本金 20500 万元 高发公司转贷长期借 款 10000 万元 高发公司转贷短期借款 25000 万元 累计完成 投资 42285 万元 本 年累计完成投资 40066 万元 自项目 启动以来 我部一直重视资金的最优使用 力求降低贷款利息 为了公司的长足发展 财务部加强与省公司的联系和沟通 积 极做好资金的信贷工作 同时使我们对贷款工作有了全面的了 解 学到了新的业务知识 四 发现不足 努力完善和提高 四 发现不足 努力完善和提高 回顾一年来财务工作的点点滴滴 我们发现还有很多工作 不够理想 也有很多应做好而没有做好的工作 比如 在对公 司资产实物性管理的建帐建卡上 在对各项经营费用的控制上 在规范财务核算程序 严格财务报销制度上执行乏力 在财务 工作中我们也发现公司的基础管理工作需要更进一步的完善 日常成本费用的支出需要进一步严格控制 要以公司的立场和 利益 为出发点考虑和解决问题 这也是我们每一个 驿宛 人 应该提高自我 服务公司所要思考和改进的必修课 我们财务部门在加强管理 规范经济行为 提高企业竞争 力等方面还应尽更大的义务与责任 我们将不断地总结和反省 不断的鞭策自己 加强学习 以适应时代和公司的发展 和公 司一同发展 共同成长 企业部门年终总结 二 时光荏苒 新年在即 年即将过去了 值此辞 旧迎新之际 将技术部门在 年的工作做一个回顾 以 便总结经验 弥补不足 更新观念 与时俱进 争取在新的一 年里取得更好的成绩 为公司的发展贡献我们的力量 一 全面完成公司下达的各项工作任务一 全面完成公司下达的各项工作任务 在过去的一年里 技术部全体同志在公司领导的正确指导 下 在公司各相关部门的大力支持下 经过自身的努力 为公 司的生存和发展做了一些工作 一年里 共做各种工程预算 480 多份 大小工程的生产设计共 90 多套 并多次配合销售 部门洽谈工程 基本满足了销售部 生产部和工程部的需求 二 全面提高全体设计人员的技术水平二 全面提高全体设计人员的技术水平 由于钢结构行业的迅猛发展 公司规模不断壮大 销售市 场不断拓展 对设计人员的业务能力和技术水平的要求也越来 越高 为了适应企业发展和拓展市场的需求 公司为设计部购 置了国内先进的工程设计软件 中建院研发的 PKPM 并派 员参加软件的使用培训 为设计人员的技术水平提升奠定了有 力的基础 同时全体技术人员刻苦钻研专业知识 努力提高自 己的技术水平 基本上能够适应企业发展和顺应市场需求 三 部门内部精诚团结 与各部门间协同作战三 部门内部精诚团结 与各部门间协同作战 一年来 技术部全体同志精诚团结 同志间互帮互学 互 关互爱 纷围和谐 与销售部 生产部 工程部之间协同作战 出现问题 及时沟通 立即解决 对生产和工程上出现的技术问题给 予及时解决 为公司各部起到了保驾护航的作用 四 总结教训 弥补不足 以利再战四 总结教训 弥补不足 以利再战 一年来 由于个别设计人的经验不足 有时由于工期特紧 审图环节又没有足够的时间和精力 导致出现技术事故 为公 司造成了不必要的损失 上述问题决心在新的一年里全方面堵 塞漏洞 力求做到精益求精 争取做到零失误 五 新的一年里的工作重点五 新的一年里的工作重点 在新的一年里 技术部将在今年的基础上 继续发扬团结 奋战的精神 努力提高全员技术水平 逐步介入格构结构 框 架结构 桁架结构 大吨位吊车厂房等较高技术含量的设计 使我们的技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场需要 六 希望与建议六 希望与建议 希望公司能在条件允许的情况下 多为技术人员创造学习 机会 使他们能多接触外界 提高技术层次 这样才可能迅速 提高他们的设计水平 也有利于企业的全面提升和发展 综上所述 回顾过去成绩是喜人的 但成绩仅代表过去 今后的任务会更加坚巨 但技术部全体有决心克服各种困难 在新的一年里为企业的全面提升和发展贡献我们的力量 同时 也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成就 企业部门年终总结 三 一 加强基础管理 创造良好工作环境为领导和员一 加强基础管理 创造良好工作环境为领导和员 工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一 工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一 一年来 行政部结合工作实际 认真履行工作职责 加强与其 他部门的协调与沟通 使行政部基础管理工作基本实现了规范 化 相关工作到达了优质 高效 为公司各项工作的开展创造 了良好条件 如 做到了员工人事档案 培训档案 合同档案 公章管 理等工作的清晰明确 严格规范 做到了收 发文件的准确及 时 并对领导批示的公文做到了及时处理 从不拖拉 做到了 办公耗材管控及办公设备维护 保养 日常行政业务结算和报 销等工作的正常有序 成功组织了室外文化拓展 羽毛球比赛 读书征文 管理学 市场营销学培训课 员工健康体检等活动 做到了活动之前有准备 活动过程有指导 活动之后有成果 受到一致好评 行政部在接人待物 人事管理 优化办公环境 保证办公秩序等方面做到了尽职尽责 为公司树立了良好形象 起到了窗口作用 二 加强服务 树立良好风气二 加强服务 树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好 三个服务 即为领导服务 为员工服务 为广场商户服务 一年来 我们围绕中心工作 在服务工作方面做到了以下三点 1 1 变被动为主动 变被动为主动 对公司工作的重点 难点和热点问题 力求思考在前 服务在前 个性是行政部分管的食堂 仓库 采购 车辆 办公耗材管控及办公设备维护 保养等日常工作 工作有计划 落实有措施 完成有记录 做到了用心主动 日 常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈 当日事当日清 在协助配合其他部门工作上也坚持做到了用心 热情不越位 2 2 在工作计划中 每月都突出 在工作计划中 每月都突出 1 21 2 个个 重点重点 工作 工作 做到 工作有重点有创新 改变行政部工作等待领导来安排的习惯 3 3 在创新与工作作风上有所突破 在创新与工作作风上有所突破 在工作思路 工作方 法等方面不断改善和创新 适应公司发展的需要 做到工作有 新举措 推动行政部工作不断上水平 上台阶 切实转变行政 部服务作风 提高办事效率 增强服务意识和奉献精神 三 加强学习 构成良好的学习氛围三 加强学习 构成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转 就务必为切实履行好自身职责及时 充电 做到基本知识笃学 本职业务知识深学 修身知识勤学 急需知识先学 不断补充 各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识 一年来 我部从 加强自身学习入手 认真学习了公司业务流程 集团制度等业 务资料 切实加强了理论 业务学习的自觉性 构成了良好的 学习氛围 四 认真履行职责四 认真履行职责 1 1 狠抓员工礼仪行为规范 办公环境办公秩序的监察工作 狠抓员工礼仪行为规范 办公环境办公秩序的监察工作 严格按照公司要求 在公司员工行为规范和办公环境等员 工自律方面加大了监督检查力度 不定期对员工行为礼仪 办 公区域清洁卫生进行抽查 营造了良好的办公环境和秩序 2 2 培训工作 培训工作 为了能切实提高员工素质 以更好地适应市 场竞争 我部用心配合公司把优化人员结构和提高员工素质与 企业发展目标紧密结合 在 学习培训月 活动中 成功举办了 管理学 营销学等近 60 课时的培训课 并把培训工作的规划 纳入部门整体的工作计划之中 大力加强对员工政治理论和专 业技能等方面的培训 3 3 人力资源管理工作人力资源管理工作 根据各部门的人员需求 在确保人 员编制完全控制在标准编制内 本着网上搜 报纸上招 内部 推荐等方法 协助部门完成人员招聘工作 对于新员工 定期 与其面谈 发现问题随时沟通 深入的了解 帮忙他解决思想 上的难题 透过制度培训 企业文化的培训等等手段 让员工 喜欢公司的文化 了解企业的发展前景 设计员工的职业发展 规划 透过考核 肯定优点 更不保留的指出欠失 使员工在 企业中顺利的渡过实习期 完成公司人事档案信息的建立完善 公司员工劳动报酬的监督发放 公司人员进出的人事管理等工 作 并按时完成员工月考勤记录 月工资报表的上报工作 五 存在的不足五 存在的不足 过去的一年 在公司领导的重视和指导下 得到了各部门 的大力协助下 行政部取得了必须的成绩 尽管我们取得了必 须成绩但仍存在着很多不足之处 主要表此刻以下几个方面 一是由于行政部工作常常事无巨细 每项工作我们主观上都期 望能完成得 但由于潜力有限 不能把每件事情都做到尽善尽 美 二是对公司各部门有些工作了解得不够深入 对存在的问 题掌握真实状况不够全面 从而对领导决策应起到的参谋助手 作用发挥不够 三是抓制度落实不够 由于公司事物繁杂 基 本检查不到位 因而存在必须的重制度建设 轻制度落实现象 四是对公司的宣传力度有待加强 加大对内对外的宣传力度 成立宣传小组 保障月刊和网站的上稿率 五是对公司其他专 业业务学习抓得不够 这些都需要我们在今后的工作中切实加 以解决 六 行政部 六 行政部 年工作纲要 年工作纲要 年即将过去 新的一年将要到来 在新的一年里 我们将继续围绕公司中心工作 克服缺点 改善方法 深入调 研 掌握实情 加强管理 改善服务 大胆探索行政部工作新思 路 新方法 促使行政部工作再上一个新台阶 为公司的健康 快速发展作出更大的贡献 下面根据本年度工作状况与存在不足 结合目前公司发展 状况和今后趋势 行政部计划从下几个方面开展 年度的 工作 1 1 努力提高行政办公室人员的综合素质 加强理论学习 努力提高行政办公室人员的综合素质 加强理论学习 业务学习 强化服务与管理意识 制定相应的考核管理制度 业务学习 强化服务与管理意识 制定相应的考核管理制度 明确分工 充分调动工作用心性 使公司后勤服务管理工作再明确分工 充分调动工作用心性 使公司后勤服务管理工作再 上新台阶 上新台阶 2 2 完成公司各部门各职位的工作分析 为人才招募与绩 完成公司各部门各职位的工作分析 为人才招募与绩 效考核带给科学依据效考核带给科学依据 3 3 作好员工日常工作信息的采集 完成日常行政招聘与 作好员工日常工作信息的采集 完成日常行政招聘与 配置配置 4 4 充分思考员工福利 做好员工激励工作 做好员工职 充分思考员工福利 做好员工激励工作 做好员工职 业生涯规划 培养雇员主人翁精神和献身精神 增强企业凝聚业生涯规划 培养雇员主人翁精神和献身精神 增强企业凝聚 力 力 严格按照公司要求 在公司员工行为规范和办公环境等员 工自律方面加大了监督检查力度 不定期对员工行为礼仪 办 公区域清洁卫生进行抽查 营造了良好的办公环境和秩序 2 2 培训工作 培训工作 为了能切实提高员工素质 以更好地适应市 场竞争 我部用心配合公司把优化人员结构和提高员工素质与 企业发展目标紧密结合 在 学习培训月 活动中 成功举办了 管理学 营销学等近 60 课时的培训课 并把培训工作的规划 纳入部门整体的工作计划之中 大力加强对员工政治理论和专 业技能等方面的培训 3 3 人力资源管理工作人力资源管理工作 根据各部门的人员需求 在确保人 员编制完全控制在标准编制内 本着网上搜 报纸上招 内部 推荐等方法 协助部门完成人员招聘工作 对于新员工 定期 与其面谈 发现问题随时沟通 深入的了解 帮忙他解决思想 上的难题 透过制度培训 企业文化的培训等等手段 让员工 喜欢公司的文化 了解企业的发展前景 设计员工的职业发展 规划 透过考核 肯定优点 更不保留的指出欠失 使员工在 企业中顺利的渡过实习期 完成公司人事档案信息的建立完善 公司员工劳动报酬的监督发放 公司人员进出的人事管理等工 作 并按时完成员工月考勤记录 月工资报表的上报工作 七 存在的不足七 存在的不足 过去的一年 在公司领导的重视和指导下 得到了各部门 的大力协助下 行政部取得了必须的成绩 尽管我们取得了必 须成绩但仍存在着很多不足之处 主要表此刻以下几个方面 一是由于行政部工作常常事无巨细 每项工作我们主观上都期 望能完成得 但由于潜力有限 不能把每件事情都做到尽善尽 美 二是对公司各部门有些工作了解得不够深入 对存在的问 题掌握真实状况不够全面 从而对领导决策应起到的参谋助手 作用发挥不够 三是抓制