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工程师年度工作总结模板工程师年度工作总结模板 4 4 篇篇 本文目录 1 1 工程师年度工作总结模板工程师年度工作总结模板 2 2 电气工程师年度个人工作总结范文电气工程师年度个人工作总结范文 3 3 工程师年度工作总结范文工程师年度工作总结范文 4 4 ITIT 运维工程师年度工作总结模版精编运维工程师年度工作总结模版精编 在任职期间 领导分配的各项任务和岗位范 围内的各项 工作都能及时顺利地完成 且工作主动积极 不怕苦 不 怕 累 勤勤恳恳 扎扎实实 工作以来 在单位领导的精心培育 和教 导下 通过自身的不断努力 取得了长足的发展和巨大 的收获 现将 工作个人总结如下 年 7 月在进入 有限公司后 第一个任务就是被派到公 司新研发的 核心产品 的事业部中 担任检验员 由于在校时的 专业不对口 所以在此期间 我加倍努力学习 在这期间首先 要熟悉 生产图纸 这也提高了我看图识图的能力 另外检验期间必须先了 解检验作业指导书 熟悉车间现 场流程 也为以后的工作奠定了坚实 的基础 另外及时记录 测量的真实 完整的数据 为产品追溯提供较 大帮助 在日 常检验中我发现问题后 尽量自己来找相应部门进行处 理后 上报部门领导 遇到自己处理不了的事情再由上级领导进行处 理 这样也增加了我的经验 并且锻炼了我独立自主的能力 通过长 期的锻炼 我对工作现场的流程越来越清晰 对检 测设备越来越熟悉 与工作的同事们也越来越亲近 在这一 段时间我的个人能力有了很大 的提高 这和领导的关心及身 边同事的帮助时分不开的 1014 年 2 月由于工作认真负责 检验能力提高 任职检验组组 长及质量工程师 参与不合格 产品的评审 对不合格品进行纠正并制定预防措施 合理安排 检验员的班次 另外负责现场检验工作的指导 和体系文件的 编写 修改 由于从基层做起 现场的工艺 流程较熟 悉 对体系的编写有较大的帮助 在工作中的困难通过向同事间的互 相探讨 领导们的请 教 并查找网络资料 让我的能力更上一层楼 由于工作表 现较好 被评为 1014 年公司优秀员工 电气工程师年度个人工作总结范文 工程师年度工作总结模板 2 公司完成单面机 18 台 在董建军离职后电气图纸设计由 我独立完成 如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试 详细内容请看下文电气工程师年度个人工作总结 年公司完成自动机 7 台 其中我独立完成了上海奥 柏 德惠大华 和重庆三工位三台的电气设计工作 程序设计 和厂内调试工作 一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工 作 东风车桥制动鼓厂内调试工作 我组织其中 4 台设备的电 气配线工作 公司完成双面机 4 台 其中烟台大学的曲轴平衡机的 vb 软件更改和厂内调试 一四环和山东凯马的厂内调试由我完成 在电气设计 生产和程序上没有因为失误给公司带来损失 在公司办公设备或办公网络出现问题时 我随时给予处理 保证公司正常办公 工控机百分之七十由我安装调试 在客服 人员不在的时候 我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户 的维修 其中天合富奥维修维护数十次 年是艰苦的一年 因世界经济大环境的影响 公司 的业绩没有达到理想状态 但是我不会被这些客观条件吓倒 我坚信在公司领导的带领下 我们一定能顺利度过难关 我的 工作主要安排在电气生产这方面 我准备制定更多的电气生产 流程 让每一项工作都有统一的标准 目标实现每台设备厂内 电气配线失误率为少于一次 建立一套合理的电气生产人员奖 惩制度和记效考核制度 让工作人员都能有更好的积极性 每 周组织电气生产车间业务能力培训 实现每个人员都能独立调 试单面和双面设备 都能独立查线 在人才培养方面我会尽最 大努力帮助新人 为公司输送电气方面的人才 工程师年度工作总结范文 工程师年度工作总结模板 3 自 年参加工作 到现在已经有四年半了 在过去的 日子里 本人主要负责核心技术领域 信息中心机房扩展设计 与建设维护 报业信息系统建设与项目管理 网络与网络安全设 计与研究完善 技术管理创新 以及协助推进报业集团信息生产 一体化等工作 严格履行个人岗位职责 认真学习 努力工作 较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务 一 良好的思想政治表现 我为人处事的原则是 认认真真学习 踏踏实实工作 堂 堂正正做人 开开心心生活 对自己 我严格要求 工作认 真 待人诚恳 言行一致 表里如一 做到遵纪守法 谦虚谨 慎 作风正派 具有良好的思想素质和职业道德 能用 三个 代表 的要求来指导自己的行动 积极要求进步 团结友善 明礼诚信 在党员先进性教育主题演讲比赛中获得过三等奖 知荣明耻爱报社 演讲比赛中获得过三等奖 我为报社改革发 展献一策 活动中获得过三等奖 连续四年被评为集团先进工 作者 并获得过 市属机关优秀团员 称号 二 负重锻炼 鼓劲挖潜 较好地完成本职工作 至 年来是报业集团改革与发展的关键时期 集团正朝着规模化 多媒体化 多元化 网络化的方向快速发 展 生产规模 管理理念 业务流程等都发生了很大的变化 在报业快速变革时期 记者编辑的数量增加 集团办公区域的 扩大 并且在技术人员不足的环境条件下 集团采编流程 经 营流程 网络安全 机房建设 信息化成本研究等方面的都进 行了较大规模的设计建设与完善 在信息建设的过程中 一方 面在较少技术支持下独立研究项目的合理性 科学性 安全性 另一方面又要面对很多系统与网络核心维护 以及大量其他技 术人员无法解决的问题 在报业集团这些日子里 较好的完成 了集团领导下达的责任目标 1 1 报业集团信息中心机房平台安全运转 没有出现过重大报业集团信息中心机房平台安全运转 没有出现过重大 事故事故 工作有序开展 集团网络与系统总体正常运行工作有序开展 集团网络与系统总体正常运行 信息机房信息机房 建设水平达到新的高度建设水平达到新的高度 空调通风系统空调通风系统 应急照明系统应急照明系统 消防系消防系 统统 机房机房 upsups 配电系统配电系统 机房防雷接地系统的安全系数进一步得机房防雷接地系统的安全系数进一步得 到提高到提高 2 2 报业系统集成报业系统集成 管理流程得到提高管理流程得到提高 报业采编流程系统逐报业采编流程系统逐 步升级步升级 渊博系统已为报人提供方便快捷的全文检索功能 报渊博系统已为报人提供方便快捷的全文检索功能 报 社经略广告系统的研究 使的广告管理模式电脑化 科学化和社经略广告系统的研究 使的广告管理模式电脑化 科学化和 规范化 广告数据更加的准确性 完整性和安全性规范化 广告数据更加的准确性 完整性和安全性 报业集团报业集团 的发行系统实施已大大推动报业自办发行的进程与规模的发行系统实施已大大推动报业自办发行的进程与规模 二次二次 开发报业业绩考核管理系统开发报业业绩考核管理系统 统计出记者和编辑业绩情况 以统计出记者和编辑业绩情况 以 便对其进行定期考核便对其进行定期考核 提高全体员工办报的热情提高全体员工办报的热情 3 3 实现创建集团的域控制系统实现创建集团的域控制系统 采编数据库系统采编数据库系统 文件服务文件服务 器系统器系统 ups ups 不间断电源监控系统不间断电源监控系统 也同时协助设计与实施财务也同时协助设计与实施财务 集中管理与监控 逐步完善财务经营管理一体化集中管理与监控 逐步完善财务经营管理一体化 4 4 协助完成集团报业数化大楼建设协助完成集团报业数化大楼建设 监督与完善监督与完善 3 3 楼发行楼发行 中心中心 8 8 楼商报楼商报 7 7 楼行政经营区域结构化布线子系统楼行政经营区域结构化布线子系统 网络系网络系 统接入性统接入性 扩展性扩展性 使其稳定性得到提升使其稳定性得到提升 让区域需求得以改变让区域需求得以改变 使的网络能够逐步向成熟期过渡使的网络能够逐步向成熟期过渡 并且完成并且完成 2222 个镇区网络接入个镇区网络接入 系系 统与报社中心整合运行已向多分支性机构过渡统与报社中心整合运行已向多分支性机构过渡 5 5 架设网络版防病毒防御系统 并与硬件防病毒墙进行联架设网络版防病毒防御系统 并与硬件防病毒墙进行联 动 降低网络的安全风险 提高网络安全性 动 降低网络的安全风险 提高网络安全性 vpn 远程办公系 统与报社网关级别防毒墙设计与规划实施为报人提供安全的信 息多元化通道 完善的网络存储集中备份 为整个网络中的数 据实现统一的存储控制管理 从而防止物理损坏 以及部分逻 辑损坏 保护好集团的数据资源 实现核心交换机的双机热备 份 维持核心网络层安全 稳定的运行 最大限度的降低网络 的风险 上网行为监控的研究与设计实现 规范报人上网行为 使网络资源合理利用 提高报业集团竞争力 磁盘阵列存储系 统 相关的灾难恢复 数据库管理 存储策略得到进一步的扩展 加强了网络安全 为报人服务 深度研究与准备架构一个动态的 整体的安全体系 安全的操作系统 应用系统 防病毒 防火 墙 入侵检测 网络监控 信息审计 通信加密 灾难恢复 安全扫描等多个安全模块 找出网络 与系统运行规律 进而来 预测未来可能发生趋势 三 加强责任感 发扬吃苦耐劳的精神 增强开拓创新的 意识 这些年来 集团的技术领域特殊的环境使我能够以大局为 重 宽宏大量 不斤斤计较个人利益 由于工作的特殊性与重 要性 这些年来很多时候都在超负荷工作 甚至几天几夜才能 睡上几个小时 每一次技术改造与创新 每一个项目的设计与 架设都要付出巨大的艰辛 即要协调维护好集团及报人家庭将 近上千万的信息设备 又要进行预测 研究信息化过程中可能 出现的问题 敢于尝试 把新知识 新技术 新理念融入实施 过程中 提出高效的解决方案 又要对集团技术管理进行阶段 深入研究 四 不断加强理论学习 拓展知识领域 潜心研究计算机技术领域的国内外现状和发展趋势 吸收 丰富的计算机理论知识 提高解决本专业实际问题的能力 能 将本专业与相关专业相互配合 协调解决有关技术难题 并且 能指导工程师工作和学习 并且也加强了写作能力 组织协调 能力和判断分析能力 为了加强自身计算机水平的提高 于 年度在微软授权培训中心接受微软系统工程师培训 并获得 中国微软颁发的 mcse 系统工程师证书时 同年也获得北大方正 采编高级系统管理证书 在 年在 cisco 授权培训中心接 受 cisco 网络工程师培训 同年获得美国思科颁发的 ccna 网络 工程师证书 并自学 ccnp 网络专家课程 为了掌握更扎实的技 术 充实自己的理论知识 从 年开始就读于电子科技大 学软件工程研究生专业 并且在 年底顺利拿到工程硕士 文凭 在论文方面 先后在电脑报 计算机世界 中国地市报 人等报刊发表过论文 IT 运维工程师年度工作总结模版精编 工程师年度工作总结模板 4 为满足公司的快速发展 提升业务部门网络办公效率 提 升 it 服务意识 it 运维工程师按照 sla 协议承诺受理公司用 户提交的 it 服务请求 包括用户使用网络 服务器 电脑终 端及周边设备等设施过程中软硬件维护 事件处理 操作指导 资讯指导等 提供规范 稳定 持续 高质量的 it 可用资源 和服务 一 分担部门一 分担部门 kpikpi 指标指标 实现部门实现部门 slasla 承诺承诺 1 1 事件管理 事件管理 a 通过主动积极服务或热线电话和邮箱受理等公司用户提 交的 it 服务请求 b 及时记录所有用户的事件 保证记录完整率达标 c 在 sla 承诺的时间内响应用户的事件 响应及时率达标 d 对用户事件进行规范的分类 分级 并按事件级别不同 要求进行响应和处理 e 在承诺的时间内处理用户事件 或按规范传递给高一级 技术支持 保证事件处理及时率达标 f 合运用服务规范 沟通技巧和专业技能处理用户事件 并记录处理过程及方案 保证事件处理平均时间达标 g 规范跟踪用户事件的处理进展 最终关闭事件或提交 bug 立项 保证事件解决率达标 h 定期抽样回访用户和汇总用户意见 进行自我批判和持 续改善用户满意度 保证用户满意度达标 用户投诉率在承诺 范围以内 i 承诺日平均事件处理数量 主动接管处理事件 高峰期 需要灵活调整事件平均处理时长 j 维值班人员按规范跟踪突发事件以及通报相关人员 保 证跟踪正确率达标 k 对本岗负责的事件跟踪处理 根据事件处理经验 提出 合理化建议 将各类隐患消除在可控范围内 l 养成良好工作习惯 做到事前有计划 事中有控制 事 后有反馈 完成有记录 2 2 配置管理 配置管理 a it 资产配置管理 对 it 资产生命周期进行管理 包括 分类统计 预购 选购审核 转移审核 报废审核 保证配置 管理正确率达标 b 建设案例库 累积和提炼工程师的事件处理经验制作成 案例 并持续丰富运维案例库供查询 案例覆盖已知事件的比 率达标 不断提高运维工程师工作效率 c it 系统配置信息管理 定期更新网络及应用系统描述 信息及技术支持信息配置 保证最新 3 3 问题管理 问题管理 a 对事件进行统计分析 找出疑难 重复发生的事件 纳 入问题管理流程 分析问题产生的根本原因 确定可能解决的 方案 需要修改网络或应用系统配置时提交变更申请触发变更 管理流程
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