




已阅读5页,还剩7页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公司行政工作总结公司行政工作总结 4 4 篇篇 本文目录 1 1 公司行政工作总结公司行政工作总结 2 2 公司行政部主管年终工作总结及计划公司行政部主管年终工作总结及计划 3 3 公司行政年终工作总结公司行政年终工作总结 4 4 公司行政主管年终个人工作总结范文公司行政主管年终个人工作总结范文 主要表现在 0000 公司是我身处的一个全新的环境 其原有的制度包 括同事们的做事方式方法 对我而言都需要一个了解的过程 许多工作我都是边干边摸索 以致工作起来不能游刃有余 工 作效率有待进一步提高 有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹 不够细心 不 够敏感 有些工作的协调不是十分到位 在往后的工作中 考 虑问题应该更周到详荆 自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离 对部门 人员的管理不够细致具体 以后在努力提高自身管理水平的同 时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强 公司行政部主管年终工作总结及计划 公司行政工作总结 2 时光荏苒 年即将过去 新的一年将要到来 回 首过去的一年 内心不禁感慨万千 虽没有轰轰烈烈的战 果 但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺 对于我们每一个 追求进步的人来说 都免不了会在年终对自己进行一番 盘点 也算是对自己的一种鞭策 在新的一年里 我们将继续围 绕公司中心工作 克服缺点 改进方法 深入学习 掌握技巧 加强管理 改进服务 大胆探索行政部工作新思路 新方法 促使行政部工作再上一个新台阶 为公司的健康快速发展作出 更大的贡献 年终工作总结 行政部是公司水厂的关键部门之一 对内管理水平的要求 应不断提升 对外要应对工商 社保 药检 质检 税务等机关单位的 各项检查 行政工作是繁琐的 小到复印 扫描 传真 订阅 报刊杂志 车辆文件的保管 大到接待 会议 结算 采购办 公用品及对其领用情况进行备案 每一项工作的完成都是 对责任心和工作能力的考验 如何化繁为简而又能保证万无一 失 如何以最小的成本换得最高的效率 这已经不单纯是对现 代企业从事业务工作人员的要求了 对行政工作人员也同时适 用 行政部人员虽然少 但在这几个月里任劳任怨 竭尽全力 将各项工作顺利完成 经过几个月的磨练与洗礼 行政部的综 合能力相比之前又迈进了一步 年 在公司水厂领导的正确领导下 我们的工作 着重于公司的经营方针 宗旨 品牌和效益目标上 行政部紧 紧围绕重点展开工作 紧跟公司各项工作部署 注重发挥行政 部承上启下 联系左右 协调各方的中心枢纽作用 为公司圆 满完成年度各项目标任务作出了积极贡献 为了总结经验 继续发扬成绩同时也克服存在的不足 现将 年的 工作做如下简要回顾和总结 不足之处恳请领导批评指正 一 人事管理方面一 人事管理方面 根据水厂部门岗位的实际需要 有针对性 合理地招聘一 批员工 以配备各岗位 规范了各部门的人员档案并建立电子 档案 严格审查全体员工档案 对资料不齐全的一律补齐 有 步骤的完善培训机制 不断的外派员工学习并要求设备厂家前 来培训员工 同时加强内部的培训管理工作 二 行政事务工作方面二 行政事务工作方面 办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作 和相关职能机关如工商 税务 药监 社保 银行等做 好沟通工作 以使公司对外工作更为通畅 对内做好办公用品的采购 严格审查各部门的办公用品 的使用状况 并做好物品领用登记 以节约降低成本为第一原 则 合理地采购办公用品 4 4 对后勤保障工作也做到了保证让员工用上了健康 卫生对后勤保障工作也做到了保证让员工用上了健康 卫生 的食品 的食品 5 5 在接待工作在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作 本年 度先后接待过集团领导 考察团 业务合作单位 当地政务单 位 接待标准以大方得体为准则 切合企业形象 活动健康 正面 充分展现了企业积极向上 实干高效的良好形象和精神 文明 三 公司管理运作方面三 公司管理运作方面 顺应市场的发展 依照公司要求 制定相应的管理制度 完善公司现有制度 使各项工作有法可依 有章可寻 在日常 工作中 及时和公司各个部门沟通 适时对各部门的工作提出 些指导性的意见 逐步完善公司监督机制 有一句话说得好 员工不会做 你要求做的事情 只 会做你监督要做的事情 基于这个原因 本年度加强了对 员工的监督管理力度 加强团队建设 打造一个业务全面 工作热情高涨的团 队 作为一个管理者 对下属充分做到 察人之长 用人之长 聚人之长 展人之长 充分发挥他们的主观能动性及工作积 极性 提高团队的整体素质 树立起开拓创新 务实高效的公 司新形象 充分引导员工勇于承担责任了解职责 以前公司各职能 部门职责不清 现要逐步理清各部门工作职责 并要求各人主 动承担责任 四 工作中的收获四 工作中的收获 能够较好地完成本职工作 如文件的录入 存档 打印 办公用品发放 对外接待 对内管理等 懂得事情轻重缓急 做事较有条理 能很好的完成领导交代的工作 也真正做到了 上传下达 与同事相处融洽 能够积极配合及协助其他部门 完成工作 工作适应力逐步增强 对后期安排的工作 现已得 心应手 五 工作中存在的不足 五 工作中存在的不足 过去的一年 在得到公司领导的指导和各部门的大力协助 下 行政部取得了一定的成绩 尽管我们取得了一定成绩但仍 存在着很多不足之处 主要表现在以下几个方面 1 1 由于行政部工作常常事无巨细 每项工作我们主观上 都希望能完成得最好 但由于人力和精力有限 不能把每件事情都做到尽善尽美 2 2 对公司各部门有些工作了解得不够深入 对存在的问 题掌握真实情况不够 全面 从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够 3 3 抓制度落实不够 由于公司事物繁杂 基本检查不到 位 因而存在一定的 重制度建设 轻制度落实现象 4 4 对公司其他专业业务学习抓得不够 这些都需要我在 今后的工作中切实加 以解决 工作细心度仍有所欠缺 工作效率虽有所提高 感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺 工作效率并非是最快 的 接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足 不断改进 提高自我工作意识及工作效率 努力做好工作中的 每一件事情 总的来说 年的工作是尽职尽责的 虽然亦存在着 些许的不足 但这一切的一切相信也会随着 年的到 来而逝去 非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定 在下一年 我会在行政主管这个岗位上会做得更好 发挥得更 加出色 望公司领导及同事们对我工作上监督 六 六 年工作计划 年工作计划 作为行政部负责人 我充分认识到自己既是一个管理者 更是一个执行者 要想带好一个团队 除了熟悉业务外 还需 要负责具体的工作及业务 以身作则 这样才能保证在人员偏 紧的情况下 大家都能够主动承担工作 使公司各项工作正常 进行 新的一年意味着新的起点 新的机遇 新的挑战 随着 九千年冰川泉水 企业标准 的正式发布 对于我们来说 既 是压力也是动力 我们决心再接再厉 迎接新的挑战 年行政部将从以下几个方面着手工作 1 1 完善公司制度 向实现管理规范化进军 完善公司制度 向实现管理规范化进军 成功的企业源于卓越的管理 卓越的管理源于优异 完善 的制度 随着公司的不断发展 搞好公司管理制度无疑是其持 续发展的根本 因此 建立一套健全 合理 科学 结合实际 并适合水厂公司的管理制度便迫在眉节 为了进一步完善公司 制度 实现管理规范化 年行政部的工作将以此为中 心 2 2 加强培训力度 完善培训机制 加强培训力度 完善培训机制 企业的竞争 最终归于人才的竞争 目前公司各部门人员 的综合素质普遍有待提高 尤其是部门负责人 他们身肩重责 需根据实际情况制定培训计划 从真正意义上为他们带来帮助 3 3 协助部门工作 加强团队建议 协助部门工作 加强团队建议 继续配合各部门工作 协助处理各种突发事件 年是公司拓展并壮大的一年 拥有一支团结 勇于创新的团队 是为其发展的保障 所以加强团队建设也是 年行政人 事部工作的重心 其实正所谓 天下难事始于易 天下大事始于细 只要我 们工作更加细致点 沟通多一点 责任心强一点 我相信公司 公司员工会越做越强 达古公司水厂行政部 行政主管 刘勋 年 月 日 公司行政年终工作总结 公司行政工作总结 3 尊敬的领导 亲爱的同事们 大家好 我是 9 月 17 号入职公司的 在公司我主要负责公司的行 政工作 很荣幸与各位共事 也感谢各位同事对我工作的支持 回顾这几个月的工作 有收获也有很多感概 短短的几个月的 工作中 在领导和同事的支持和鼓励下 让我感受到在工作中 带给我的自信和快乐 也感受到因为自己能力有限和对行政工 作的不成熟而带来的压力 虽然在这几个月的工作中 自己在 工作中取得了一点点成绩 但是有很多不足 下面我主要从以 下几个方面对我 3 个月的工作进行述职 恳请公司领导及各位 同事给予指正 一 工作内容一 工作内容 1 1 配合领导和各位编辑工作 配合领导和各位编辑工作 行政工作主要的一点就是协助领导工作 传达领导给各位 编辑的指示以及辅助领导分配给编辑任务 负责与各位编辑进 行沟通 配合各位编辑工作 2 2 招聘工作 招聘工作 写手是公司主要的生产力 由于公司工作的特殊性 导致 写手的流动性很大 所以招聘优秀写手是每天的工作重点 个 别写手是主动加招聘 qq 进行洽谈 大部分写手是先打电话通 知加 qq 看写手须知 发论文样本 发笔试 题目和资料库 笔试 笔试合格 最后成为公司的 写手 虽然招聘写手是一个比较繁重的工作 但是每一步都要 认真 因为招聘写手是给写手和公司提供一个双赢的机会 公 司需要好的写手 而写手也通过公司积累了物质财富 所以每 招一个成功的写手 自己都有成熟感 由于自己的能力和精力 有限 不能保证每一个写手都很优秀 这也给编辑们带来了一 定的压力 还请各位编辑见谅 在这 3 个月的工作中 我共招 聘 130 多位写手 偶尔我也会配合领导为公司招聘其它人员 也会在各个网站发布招聘信息 除了我每天都更新的 51job 和 中华英才网 其它的网站 类似 58 同城 赶集网 百才招聘 等我也会发布招聘信息 为公司招聘像电话营销 行政文员 销售经理等招聘工作 3 3 网站录入和更新 网站录入和更新 由于招聘写手是一个长期的工作 所以每天都要更新招聘 网站来拓展写手的能源 前程无优和中华英才网是每天都要更 新的 和 和 这三个网站是每 2 天录入一次 每次录入 2 篇文章进行更新 在公司的 4 个月中我共录入了 4 个网站的内容 录论文和 期刊 10 月份的时候是 和 这 2 个网站 11 月份 的时候是 和 这 2 个网站内容的录入 4 4 李波老师后台的录入 李波老师后台的录入 李波老师是咱们公司的重要客户 他的稿件都要通过专用 后台进行分配和调整 每天早中晚至少三次登陆后台 查看最 新的动态 给编辑分配任务 二 工作中的不足二 工作中的不足 担任行政工作 3 个月以来 发现有很多不足 招聘写手的 时候缺少耐心 审查笔试稿子不够认真 这让一些不负责任的 写手乘虚而入 影响了公司的工作效率 向领导汇报工作时不 够仔细 影响了领导的判断力和决策力 三 工作感想三 工作感想 加入公司负责行政工作 3 个月来 我觉得行政工作最主要 的是耐心和激情 行政工作要时刻保持饱满的热情 要有足够 的耐心 不能急于求成 要脚踏实地循序渐进的工作 虽然有 的时候所做的工作都是重复的 但是每一时刻都要认真 细致 的面对工作 每天都要有归零心态去工作 对待工作有责任感 和信心 不能自满 要在不断学习和自我反省中去工作 四 工作计划四 工作计划 1 1 加大招聘力度 加大招聘力度 的招聘工作做的不是很成功 写手总是不够用 在即将到 来的我要加大招聘力度 尤其是医学写手 不能让公司因为我 的招聘不当而影响公司的发展 我会努力 认真 不能有一丝 一毫的懈怠的去面对招聘工作 让公司的行政部门成为各个部 门发展的后备军 2 2 做好领导和各部门沟通工作 做好领导和各部门沟通工作 行政部是领导与各部门沟通的桥梁 在我会继续配合领导 和各部门的工作 帮领导分忧解难 做好后勤保障的服务职能 3 3 工作规范化 职业化 工作规范化 职业化 行政部现在刚刚步入正轨 有些地方还不是很成熟 我会 努力让行政部在应有的价值体现出来 使其发展越来越规范化 无规矩不成方圆 行政部虽然是单枪匹马 但我相信有领导和 各位同事的关照 行政部的发展会越来越职业化 4 4 提升个人工作能力 对工作要有奉献和感恩的精神 提升个人工作能力 对工作要有奉献和感恩的精神 在知识的山峰上攀登的越高 你领略的风景也越壮观 我 要不断的给自己充电 高标准要求自己 不断的挑战自己 时 刻保持谦卑感恩的心去工作 每一天都要不断地检讨自己的工 作和绩效 谦虚的向领导和各位同事学习 要有创新意识 没 有畏难情绪 要严于律己 让自己的能力得到提升 为公司创 造更大的价值 想要 和 得到 之间还有 做到 我会努力 做到 把我 想要 的都 得到 能够认识年轻有为的领导和各们优秀的同事也是我的荣幸 几个月的共事时间虽然短暂 但我很感激领导和公司各位同事 给予我的帮助和鼓励 我会继续努力用我的成绩回报各位 工 作上的不足还恳请各位能及时批评 我会很感激大家 真心的 祝福公司在领导的带领下继续创造奇迹 也祝愿我们的队伍会 越来越强大 我们强则公司强 公司成功则我们成功 希望我 们将所有的对手都拍在沙滩上 让公司成为行业领头人 祝领导和各位同事身体健康 事业顺心 公司行政主管年终个人工作总结范文 公司行政工作总结 4 根据部门的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势 全面推行目标管理 文章对一年的工作进行了两方面总结 详 细内容请看下文公司行政主管年终个人工作总结 1 1 重点做好以下几方面工作 重点做好以下几方面工作 加大后勤服务及监督力度 并根据公司工作实际情况 对后勤服务有关规章制度修改
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年广播电视台灯光音响师面试题集锦及解析
- 机电知识培训总结
- 课件丑小鸭教学课件
- 2025年高级地籍测量员面试重点题及答案库
- 课件pp客人投诉处理
- 2025年宠物训练师导盲犬笔试题库
- 2025年应急救援岗位面试重点题解析
- 2025年服装设计师创意表现能力测试试题及答案解析
- 2025年妇联招聘笔试冲刺模拟
- 2025年电子商务运营管理师认证考试试题及答案解析
- 2025年全国高压电工证(复审)理论考试试题(1000题)附答案
- 2025至2030中国富锂锰基正极材料行业全景调研及竞争规模调查报告
- 挂名法定代表人协议
- 高中物理课程标准2025
- 人教版八年级下册道德与法治第三单元第五课5.3基本政治制度教学设计
- 饲料营销技巧培训
- 防治地质灾害培训课件
- 秋季肠道疾病预防
- 2024中国中煤销售集团总部及所属企业电力营销专业人才招聘笔试参考题库附带答案详解
- 初中英语沪教牛津版单词表(共6册)
- 学校安全隐患自查报告及整改措施
评论
0/150
提交评论