




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
xxxxxxxxxxxx 住宅精装修工程住宅精装修工程 防防 火火 应应 急急 演演 练练 方方 案案 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 公司公司 2018 42018 4 防火应急演练防火应急演练 为检验项目部应急救援预案的科学性 可行性及可操作性 提高我项 目部对事故应急救援的能力 有效处置突发事件 建立科学 有效 的应急 救援体系 检验各应急救援部门的应急处置能力 做好本项目部事故应急 救援演练工作 特制定本火灾事故的演练实施方案 一 演练的指导思想和目的 贯彻 安全第一 预防为主 的安全生产方什 根据 中华人民共和 国安全生产法 安生生产许可证条例 和项目部施工事故应急预案 为建立健全的突发事故应急管理体系 形成统一领导 反应及时 科学决 策 处置有力的应急系统 全面提升公司应对突发事件和对抗风险能力 通过对设定突发事故的应急救援演练 检验我公司应急救援预案的可行性 和可操作性 提高公司应急救援队伍的抢险救灾实战能力提高全员安全意 识的同时 通过演练使公司人员掌握应急救援运行程序和方法 提高应急 救援小组协调作战的能力 二 演练安排时间 2018 年 4 月 8 日星期日上午 9 00 分开始 预计 中午 11 点 00 分结束 演练地点 xxxxxxxxxxxx 住宅精装修施工现场 三 参加演习的主要人员 项目部所有人员及各施工班组 四 组织领导 1 总指挥 xxx 2 指挥组成员 xx 3 现场指挥 xx 4 通讯组组长 xx 5 救护组组长 xxx 6 抢险组组长 xxx 7 警戒组组长 xxx 8 后勤 勘察组组长 xx 9 方案 资料及评估组组长 xxx 五 演练前准备工作 1 项目在开工前编制了生产安全事故应急预案 成立了以项目经理 为组长的应急救援指挥小组 成立了通讯组 救护组 抢险组 警戒组 后勤勘察组和方案资料及评估组 并向全体人员传达 并多次组织相关人 员学习 救护组成员已经过培训掌握了应急救援基本知识和相关技能 2 根据公司生产安全事故应急预案 准备相应的抢险物资 应急车 辆一台 医药箱一只及急救药品 铁铲 十字锹等挖掘工具 挡泥板 木 桩 钢质或木质支顶 警戒隔离带 袖套 治安 救护 指挥 并对器 材的完好及安全情况进行检查 所有参加人员必须按规定穿戴个人劳动保 护用品 如工作服 安全帽 手套等 3 确定由项目经理作为现场指挥 通讯组负责各个时段的通讯联络 畅通 警戒组防止现场参加演练人员无意中误进危险区域发生意外 救护 组负责事发后的模拟急救以及与医院的对接 抢险组负责事发后的应急抢 险的实施 后勤 勘察 评估组负责抢险物资的调配 运输 演练过程的 环境勘察 事后的预案可行性评估 记录 4 由项目部资料室为主组成资料组拍摄图片 进行摄像 做好资料 搜集和整理 5 演练前召开 2 次各组负责人碰头会 明确各自工作职责内容 参 演人员注意事项 演练程序及具体内容 6 前期正对灭火器的使用及正确的操作规范 对施工现场工人进行 讲解和演示 和安全知识的科普及教育指导 六 演练简介 施工现场因故发生火灾事故 假设发生的火灾类型分为电气 油类 化学品火灾等类型 并危及施工材料和建筑物 项目部随即启动应急救 援程序 通过对不同类型火源的扑灭过程 检验如何保证传达 预案成员 如何履行职责 最后达到演习目的 七 演练程序安排 一 参加演练人员准时就位 在温州市鹿城区瓯江绕城高速至卧旗山 段海塘工程四标区 演练各责任组组长开会开演练前准备会议 二 各组汇报准备情况及人员到位情况 三 后勤工作人员对现场进行清理观摩演练活动的相关人员进入观摩 区 四 协调组清点人员 五 总指挥宣布演练注意事项 六 总指挥宣布演练开始 各演练小组按下列程序开始演练工作 1 现场工作人员点燃分别装有不同可燃物的汽油桶 2 设定的人员发现火情 立即开始呼救 3 施工项目部的其他人员立即向项目安全员报告 4 项目安全员立即通过电话上报项目部经理 同时汇报灾情初步情 况 5 项目负责人接到报告后立即通知公司的安全管理部门及公司领导 同时组织施工现场应急救援人员使用工地现场的消防器材进行灭火工作 并组织施工现场人员的疏散工作 6 企业领导接到通报后 立即启动本企业的应急救援预案 各部门 人员立即按公司应急预案的救援程序出动并调动预案规定的抢险物资前往 事故现场 7 项目负责人在向公司报告后模拟拨打火警求救电话 119 请求消防 部门增援 8 公司应急救援小组到达事故现场后立即按照已制定的救火程序开 展灭火工作 重点演练以下项目 1 各种着火源的不同灭火方法 2 假设有烧伤人员时的救护方法 3 发现灾情后的报告程序 向消防部门求救时的报告内容 9 安全科负责人接报后也迅速赶赴现场 并同
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025物流行业的劳动合同模板
- 技能测试全新体验:刑事警务文员的模拟面试训练
- 灾后心理创伤修复-洞察及研究
- 共享经济资源优化路径研究-洞察及研究
- 2025英大证券考试题库及答案
- 重症动脉瘤性蛛网膜下腔出血管理共识(2023)解读 2
- 2025年智慧城市建设项目信息技术集成服务合同
- 生态工业园区年度环保厂房租赁经营合同
- 2025年度航天器导航系统研发与联合试验合同
- 2025年绿色环保建材装修工程验收及质量保修合同
- pmc内部培训课件
- 品质部规章管理制度
- 妊娠患者非产科手术麻醉管理要点
- 《小学数学新课程标准》的学习笔记
- 创伤中心各种管理制度
- CJ/T 409-2012玻璃钢化粪池技术要求
- 配送企业配送协议书
- 2024年注会考试《税法》真题及答案
- 肩关节镜护理课件
- 2025年公共行政管理理论知识考试卷及答案
- 自留山出租合同协议
评论
0/150
提交评论