工作职责及管理办法

工作职责及管理办法工作职责及管理办法 一 目的 一 目的 为了各工站严格保证模具零件的加工质量达到规定的标准 努力减少 加工错误 报废及返工 促使增加员工的工作责任心 提高员工的细心度 各司其职 各负其责 破除 干好干坏一个样 做对做错一个样 的弊端 激发上进心 调动工作积极性和创造性 降低部门的失败成本 二二 模具零件加工异常处罚细则 模具零件加工异常处罚细则 适用于编程适用于编程 加工人员加工人员 模具零件包含模板模具零件包含模板 零件零件 电极电极 治具等治具等 1 料号刻错或不刻料号流到下工站及程式单上料号错误 10 元 2 能使用不变更相关零件 10 元 3 能使用但需变更相关零件 视情况而定 10 30 元 4 加工不到位返工与漏加工 10 元 5 烧焊 视情况而定 10 30 元 6 降面 视情况而定 20 40 元 7 重制 视零件大小及复杂程度而定 30 50 元 8 加工错误没有自检流到下工站被发现 50 元 9 出现错误而不报告并私自 串通 加工 100 元 三 罚款当作加工部福利金三 罚款当作加工部福利金 年底大家聚餐年底大家聚餐 核准核准 四四 员工签名 员工签名 线割工站 放电工站 CNC 工站 研磨工站 铣床工站 模具加工部模具加工部 2011 08 012011 08 01 第六章第六章 绩效考核绩效考核 第第二二十十六六条条 考考核核目目的的 1 及时 公正地评核员工的绩效表现 充分了解个人绩效状况与组织期望 强调工作改善 未来发展 进而达成公司整体营运目标 并作为薪资调整 奖金核发 晋升 调任及派任 教 育训练之依据 2 在公司造就一支业务精干的 高素质的 高境界的 具有高度凝聚力和团队精神的人才队 伍 并形成以考核为核心导向的人才管理机制 3 将人事考核转化为一种管理过程 在公司内形成一个员工与公司双向沟通的平台 以增进 管理效率 第第二二十十七七条条 考考核核原原则则 以全面 客观 公正 公平 规范为核心的考核理念 第第二二十十八八条条 考考核核对对象象 1 公司各职能部门人员及作业人员 但下列人员不在考核范围内 1 1 试用期内 尚未转正之员工 第第二二十十九九条条 考考核核时时间间 1 定期 职务调整异动时 表现异常或不符合绩效目标水平时 2 定期 所有员工均以季度为考核 具体的考核内容 考核评定及考核奖惩详见公司的 考核管理办法 1616 模具部绩效考核办法模具部绩效考核办法 模具事业部绩效考核办法 一 为了加强管理 提高员工工作积极性 做到奖罚分 二 绩效考核办法适 用于部门全体员工 三 绩效奖励 1 对公司发展做出重大贡献者 一次奖励 100 分 2 积极参与公司提案 改进且提案对公司发展有成绩者 3 在工作中能够尽职守 任劳任怨 且做出重大成绩 4 项目工程 1 工程 师负责的项目 机种 尽职尽责判定问题准 2 与客户检讨过程中提 模具事业部绩效考核办法 一 为了加强管理 提高员工工作积极性 做到奖罚分明 得体 使之端正心态 更好的履行职责 根据 需要特制订以下考核办法 绩效为公司根据不同组别和分工划分 不为固定薪金 只作为对工作成绩的考评 绩效底分每月 26 天 8 小时 为 100 分 二 绩效考核办法适用于部门全体员工 三 绩效奖励 1 对公司发展做出重大贡献者 一次奖励 100 分 2 积极参与公司提案改进且提案对公司发展有成绩者 不论大小奖励 30 分 3 在工作中能够尽职守 任劳任怨 且做出重大成绩者奖励 50 分 4 项目工程 1 工程师负责的项目 机种 尽职尽责判定问题准确解决及时使之提前结案奖励 50 分 项目 机种 正常结案奖励 30 分 项目 机种 2 与客户检讨过程中提出合理有效的方案使项目节省成本和避免项目生产的不良问题 经评估确实可行奖 励 30 分 次 机种 5 技术工程 1 设计工程师在模具设计过程中 精心设计施工使模具精而简 能有效起到减少模具加工成本缩短模具制 作周期 按模具难易度 奖励 50 分 30 分 20 分 套 2 模具设计过程中合理有效的提出最佳方案使模具制作有明显质量和工艺提高的 按模具难易度 奖励 50 分 30 分 20 分 套 3 模具设计过程中在计划内提前完成图面结构 2D 图纸 按模具难易度 奖励 20 分 10 分 套 4 编程工程师师在模具编程过程中 有效减少模具加工周期节省模具铜公用料的 经确认有效 按模具难 易度 奖励 50 分 30 分 20 分 套 5 模具编程过程中 计划内提前完成刀路 编制铜公的 按模具难易度 奖励 20 分 10 分 套 6 模具生产 1 制作过程中尽职尽责 计划时间内完成一次试模能达到 90 满意者 按比例奖励 钳工制作组奖 50 分 线切割组 磨床组 放电组 操机组 铣床组 省模组各奖 30 分 2 每套模具按期结案 按比例奖励 钳工制作组奖 50 分 线切割组 磨床组 放电组 操机组 铣床组 省模组各奖 20 分 3 模具 T0 每提前一天 按比例奖励 钳工制作组奖 50 分 线切割组 磨床组 放电组 操机组 铣床组 省模组各奖 30 分 4 修模组每修 1 套模具一次合格 奖励 20 分 套 次 7 5S 管理 区域内工作台面摆放整齐地面干净 机台保养正常 连续一个月都合格的责任组长奖励 20 分 责任人奖 1 0 分 四 绩效处罚 1 工作纪律 1 在工作中玩忽职守 打架斗殴 辱骂上司 不服从管理或安排 扣除当月绩效并开除 2 工作时间内必须服从上司的工作安排 不可有消极怠工 偷懒 睡觉以及恶作剧等现象 违者扣 30 分 以上或解雇 正班以外需加班 特殊情况不能加班要提前同组长以上管理者打招呼 否则无故不加班者视不服 从管理 扣 10 分 次 3 上班随意离岗窜岗 玩手机 看电子书 游戏等 违反一次扣 10 分 不按时参加公司或部门 培训 会议的 一次扣 10 分 4 工作时间内严格按规定着装 包括工衣 安全鞋等 操作机器时要佩戴防护眼镜 所有旋转运动的加工 设备严禁戴手套作业 违者扣 30 分 次 不可以有任何理由是因人为操作不当导致伤害自己或他人的事故发 生 违者扣除当月绩效并开除 5 工作时间内严禁聚众闲聊 一般情况下不允许三人以上在一起作业 他人工作岗位严禁逗留 违者扣 1 0 分 次 紧急情况随叫随到 有特别私事要书面请假 违者旷工处理 擅自离岗或未经批准不在岗扣 10 分 次 6 不按规定时间上下班扣 10 分 次 累计 2 次者扣 30 分 不听劝告一个月累计 5 次者取消当月绩效 7 主管以上管理者特别交待的事情没能按时完成者 视不服从管理 违者扣 50 分 次 8 正确使用 保管及点检所有的加工工具和量具 不可有任何现由是因人为操作不当导致工具 量具损坏 丢失 违者扣 30 分 次并照价赔偿 所有工具 量具损坏要及时填写报损单 并到主管处说明原因 视情给予 赔偿 2 项目工程 1 工程师负责的项目 机种 在计划时间内不能完成结案 按 80 分 项目 机种 处罚 与客户沟通不 到位导致模具报废的 视情节给与辞退并扣除当月绩效 2 检讨过程中粗心大意忽略问题使模具生产过程中出现异常且造成成本增加 1000 元以上的 经评估属实 按 160 分 次 机种处罚 造成成本增加 500 1000 元的 经评估属实按 40 分 次 机种处罚 造成成本增加 100 5 00 元的 经评估属实按 20 分 次 机种处罚 3 修改过程中忽略问题判断不清使模具反复出现异常重复 同一位置连续 3 次 修改的 按 30 分 次 套 处罚 项目工程师负责的项目 机种 修改过程中忽略问题判断不清使模具反复出现异常重复 同一位置连 续 2 次 修改的 按 20 分 次 套处罚 3 技术工程 1 设计工程师在模具设计过程中 粗心大意导致模具报废或者模仁更换的 视情节给与辞退并扣除当月绩 效 导致配件 斜顶 镶件 行位及其他辅助件 报废更换的 视情节按 80 分 项目 机种 处罚 2 模具设计过程中 因 3D 不符而导致铜公出错 EDM 出错 CNC 出错出现焊补修正或更换 按模具难易 度 处罚 50 分 20 分 套 造成模仁恶意受损 烧焊费用 500 元者以及非标件损坏导致严重延期试模或生产者视 情节按 50 分 套处罚 3 模具设计过程中不能在计划时间内完成图面结构 2D 图纸设计的 按模具难易度 拖期 1 天扣 20 分 10 分 套 以此类推 不设上限 4 编程工程师在模具编程过程中 粗心大意出错刀路或铜公 导致模仁报废的 视情节给与辞退并扣除当 月绩效 导致配件 斜顶 镶件 行位及其他辅助件 报废更换的 视情节按 80 分 50 分 20 分件处罚 5 编程工程师在模具编程过程中 不能在计划时间内完成刀路 编制铜公的 按模具难易度 给予 20 分 10 分 套处罚 4 模具生产 1 模具分解时所有的零配件必须摆放在专用盒内并妥善保管 不可有任何理由是因保管不好导致零部件受 损 丢失以及漏装等现象发生 违者扣 20 分 次 2 模具在分解时必须确认模具部件上是否有组立编号 若无编号的部件应及时补做编号或标识 并且和模 具 上的标识要对应 不可有任何理由是因模具组立时出错导致产品出现不良及模具损坏的现象发生 违者扣 20 分 次 3 模具 T0 延期一天 导致延期的责任加工组别扣 50 分 套 次 延期 2 天 加倍扣分 以此类推 不设扣 分上限 4 模具制作过程中 因失误导致加工异常需要焊补 重工 反攻 扣责任组别 10 分 次 不设扣分上限 5 模具维修不能一次合格交付生产的 重修 2 次扣 10 分 套 3 次加倍扣 20 分 以此类推 不设扣分上 限 6 所有模具修改不能在规定时间内完成的 责任组别扣 10 分 套 次 7 模具修理时 不许有看错图纸 理解有误 没听明白 测量误差等以及其它理由导致模具修理错误 违 者扣 10 分 次 5 5S