年终工作总结格式及范文

年终工作总结格式及范文年终工作总结格式及范文 一年过去了 大家是不是还是不太了解年终工作总结格式 呢 下面是小编搜集整理的年终工作总结格式及范文 欢迎阅 读 希望对你们有所帮助 更多资讯尽在工作总结格式栏目 年终工作总结格式 说明 以前言或引言的形式 简述经过 年这一 年的工作后 自身的所感 所想 年主要工作概况 说明 这部分要求全面 简要 的说明过去一年中所做的各项工作 可以分项逐条表述 但不 能 记流水账 应该着眼于大事 并要清楚反映出工作的开展 过程 年取得的成绩 说明 这部分要对应基本情况 有重点的概括介绍工作中取得的主要成绩或经验 这部分充分 体现总结的评价性 主观评价与客观真实的材料结合起来 存在的问题 说明 总结工作中的问题与总结成绩一样 也应有重点 有主次 一般而言 成绩总是主流 但提到成绩 与问题时 仍应本着实事求是的原则 具体问题具体分析 一 是一 二是二 今后的打算 说明 总结和回顾过去的工作 是为了把下 一段的工作做的更好 总结中谈到今后的打算时 既要与常规 工作 中心工作和长远计划相结合 又要与本阶段存在的问题 相对应 但总结毕竟不是计划 在谈今后打算时宜粗不宜细 宜简不宜繁 宜大不宜小 年终工作总结格式要点 年终总结的格式 回顾 分析 总结 计划 年终总结一 般由五部分构成 1 1 工作完成情况总结 工作完成情况总结 回顾 分析 总结一年来各项工 作的完成情况 全面总结成绩 1 11 1 各项职责 任务 计划完成情况 各项职责 任务 计划完成情况 例如 产量指标 开发指标 销售指标 销量 销售额 回款 利润 完成情况 与去年相比是否有增长 是否得到优化 渠道建设和客户关系 是否得到加强 经销商的素质是否得到提高 品牌的满意度和 忠诚度是否得到提升 竞争对手衰退了没有 1 21 2 主管 经理等部门领导 要总结团队提高 团队建 主管 经理等部门领导 要总结团队提高 团队建 设 培训学习等方面的内容 设 培训学习等方面的内容 2 2 分析取得成绩的原因 总结经验 分析取得成绩的原因 总结经验 2 12 1 客观因素分析 客观因素分析 行业宏观环境的有利 竞争对手失 误 资源支持程度 团队协作 领导帮助 2 22 2 主观因素分析 主观因素分析 个人对年度目标任务的认识和管理 对市场的前瞻性认识 困难的客服 自我学习素质提升 解决 问题能力提升 对市场变化的快速反应 3 3 分析工作中的失误和问题 分析工作中的失误和问题 认真客观的分析失误 问 题 通过分析问题 查找原因 认识不足 反思如何改进 一般存在的失误和问题 1 主观认识不足 思路不够高度重视 2 自身没有远大理想与目标 对自己不能严格要求 对下属和自己过于放任 3 计划制订得不合理 脱离客 观实际 4 对计划的分解不到位 执行和过程监控不到位 5 对竞争对手的跟踪分析不深入 市场反应速度滞 后 6 产品结构 价格策略 促销组合 渠道建设 品 牌传播计划不合理 执行不到位 7 团队管理能力差 个体成员素质差 不能胜任工作的要求 8 来自于竞争对手的强大压力 使自身的优势不能 突显 4 4 对当前形势的展望与分析 对当前形势的展望与分析 进行客观深入的 SWOT 分析 4 14 1 外界宏观与微观环境分析 外界宏观与微观环境分析 行业发展现状与发展 竞争对手现状与动向预测 区域市场 现状与发展 渠道组织与关系现状 消费者的满意度和忠 诚度总体评价 4 24 2 内部环境分析 内部环境分析 企业的战略正确性和明晰性 企业 在产品 价格 促销 品牌等资源方面的匹配程度 4 34 3 自身现状分析 自身现状分析 自身的目标与定位 工作思路和理 念 个人素质方面的优势与差距 4 44 4 通过对现状与未来的客观分析 更加清楚所面临的 通过对现状与未来的客观分析 更加清楚所面临的 困难和机遇 困难和机遇 从而找到解决困难的方法 对机遇有较强的洞察 力 及早做好抓住机遇的各项准备 5 5 下一年度工作计划与安排 下一年度工作计划与安排 1 1 明确工作的主要思路 2 2 新一年度工作的具体目标 销量目标 回款目标 利 润目标 渠道建设目标 区域市场发展目标 团队建设目标 学习培训目标 3 3 完成计划的具体方法 团队整体素质与协作能力的提 升 资源需要和保障措施 目标任务的分解 渠道的开发与管 理 市场秩序的规范管理 客户关系管理与加强 品牌策略创 新与高效传播 附 学校政风行风建设年终工作总结 一 根据上级关于政风行风建设的工作部署 我校认真执行上 级要求 深入贯彻落实民主评议政风行风工作实施方案 加强 政风行风建设 树立良好的工作作风 以师德建设为重点 以 群众满意为标准 以民主评议为载体 办人民满意的教育 为 社会服务 以评促建 注重实效 扎实推进 推动学校教育 事业的改革和发展 现将我校政风行风建设工作总结如下 一 精心组织 广泛宣传 一 精心组织 广泛宣传 学校以科学发展观统领全局 制定行风建设的目标 把政 风行风评议工作与师德建设 中层干部评议 领导班子评议等 工作结合起来进行 成立了行风建设领导小组 校长亲自抓 组织全体教师学习有关文件精神 做好宣传动员工作 强调师 德建设要求 充分发挥村委 居委会 关系单位 家委会成员 组成的社区监督员队伍的作用 听取他们的意见 给家长发信 宣传政风行风评议工作的重要意义 我们还充分利用学校网站 向社会公开承诺服务 设立校长接待日 利用广播向全校学生 进行教育动员 使全社会都来关心学校的建设和发展 二 措施到位 落实责任 二 措施到位 落实责任 学校制定了政风行风工作方案 有计划 有措施 校长主 抓这项工作 教育组 教学组齐抓共管 党支部负责监督 形 成机制 形成覆盖面 不留死角 对学校工作中的敏感问题 涉及到教师的切身利益问题 或是容易出现问题的地方 在学 校拿出意见后 都要经过教代会的讨论通过才能实施 比如 绩效工资的发放办法 岗位设置方案 评优 教师晋级 工作 奖励办法等都是经过反复酝酿 教代会讨论后实施的 做到公 开公正透明 再如收费问题是一个社会非常关注的问题 校长 办公会决定 所有按规定应收费的项目必须通过学校统一发布 收费公示通知 代收代办的收费也要经过学校批准才能操作 从根本上杜绝了乱收费现象的出现 学校特别加强了师德师风 工作 规范自己的行为 在教师读书沙龙的活动中 全校教师 同读一本书 细节决定教育成败 畅谈自己的读书收获 从 书中学到了很多实用的有效地办法 来改变自己以往的工作缺 失 巩固了师德建设的成果 爱校爱生 奉献自己的事例比比 皆是 老师之间互相学习蔚然成风 三 公开承诺 服务社会 三 公开承诺 服务社会 学校进一步深化和规范校务公开工作 设置了公示栏 学 校网站的师德栏目 向社会公开 致家长的一封信 和全校 教师对社会的公开承诺 长期设立校长接待日 公布热线 电话 对待家长反映的每一个问题 学校都会责成相关处室的 主任限时处理解答 在三个工作日内完成任务 如果不能完全 解决 也要给予解释 做到有问必答 有事必查 此外 我们 通过校讯 座谈会 开放问卷调查等活动形式将学校的情况介 绍给家长 了解家长的意愿和意见 达成共识 互相配合 把 问题解决在学校 矛盾化解在基层 有的家长为表达感谢之意 送来了锦旗或感谢信 老师们都是悄悄地收下 不愿张扬 学 校了解到情况后 及时进行表扬 为全校教师树立榜样 除此之外 学校在校舍非常困难的情况下 尽力解决外来 务工人员子女的入学问题 解决学生的营养餐问题 放学后的 托管问题等 解决家长的后顾之忧 为学生的一生负责 是我们的教育理念 我们本着为人民 服务的宗旨 热心为社会服务 为家长服务 为学生服务 四 问卷调查 落实整改 四 问卷调查 落实整改 我们向社会监督员和家长进行了问卷调查 群众对学校政 风行风建设工作的满意率达到 99 通过问卷调查 我们了解 到群众对学校政风行风工作的意见和建议 对照自查 特制定 整改措施 1 1 加强政风行风工作的宣传力度和广度 用多方式 多角加强政风行风工作的宣传力度和广度 用多方式 多角 度 多侧面进行宣传 让更多的人关心教育 关心学校发展 度 多侧面进行宣传 让更多的人关心教育 关心学校发展 2 2 不断改善办学条件 使全体学生在优良的学习环境生活 不断改善办学条件 使全体学生在优良的学习环境生活 愉悦心情 陶冶情操 增强学习效率 愉悦心情 陶冶情操 增强学习效率 3 3 严格收费管理制度 坚持收费公示 公示