建筑行业半年工作总结范文

建筑行业半年工作总结范文建筑行业半年工作总结范文 建筑业是一个范围宽泛的概念 建筑领域的具体企业的叫 法也很不一致 不同的专业领域 不同的部门 工作的性质有 很大的差异 今天给大家整理了建筑行业半年工作总结 希望 对大家有所帮助 建筑行业半年工作总结范文一 建筑安全生产工作指导思想是 以 三个代表 重要思想为 指导 坚持 安全第一 预防为主 的方针 以宣传贯彻执行 建设工程安全生产管理条例 以下简称 条例 为契机 着力突出安全生产责任制落实和安全生产监督管理两个重点 深入开展创建文明工地活动 强化施工现场安全管理 加大安 全生产随机抽查和巡查力度 确保安全生产工作的全面落实 全市建筑安全生产工作的主要目标是 1 1 按照建设部颁发的 按照建设部颁发的 建筑安全检查标准建筑安全检查标准 JGJ59 99 JGJ59 99 建筑企业施工现场合格率达到建筑企业施工现场合格率达到 100 100 其中一二级企业施工现 场 优良率达到 30 以上 三级企业施工现场优良率达到 20 以 上 2 2 依据 依据 辽宁省建筑施工现场文明施工管理规定辽宁省建筑施工现场文明施工管理规定 树 树 立立 3030 个以上安全生产文明施工样板施工现场 带动本地区建个以上安全生产文明施工样板施工现场 带动本地区建 筑施工现场达到标准 筑施工现场达到标准 3 3 杜绝使用国家有关部门指定淘汰的吊车 杜绝使用国家有关部门指定淘汰的吊车 4 4 死亡事故结案率达到 死亡事故结案率达到 100 100 5 5 建筑工程事故百亿元产值死亡率控制在 建筑工程事故百亿元产值死亡率控制在 7 7 人以内 减人以内 减 少一般事故 遏制三级以上重大事故发生 杜绝特大伤亡事故 少一般事故 遏制三级以上重大事故发生 杜绝特大伤亡事故 为实现上述工作目标 重点做好以下几方面工作 一 认真宣传贯彻执行一 认真宣传贯彻执行 条例条例 依法加强建设工 依法加强建设工 程安全工作程安全工作 条例 是我国第一部规范建设工程安全生产的行政法规 对于依法加强建设工程安全生产工作具有重大意义 为做好 条例 的宣传贯彻工作 进一步提高我市建设系 统安全生产管理工作 使广大干部职工深刻领会 条例 精神 建委决定于上半年分期举办 条例 学习培训班 并充分利用 报纸 网络等新闻媒介广泛进行宣传 各单位要认真制定学习贯彻 条例 工作计划 企业内部 要举办多层次 多形式的培训班 特别是建筑业和工程监理企 业要针对实际 开展好全员学习活动 重点对一线作业人员进 行岗前培训教育 二 全面落实安全生产责任制二 全面落实安全生产责任制 企业安全生产责任制的建立和实施是 年安全生产 检查的一个重点 各企业要建立健全严格的安全生产责任制 一级抓一级 逐级抓落实 同时要在责任制的落实上下大力气 不断探索 制定出符合企业自身特点的落实办法 使安全生产 责任制真正落到实处 三 进一步加大检查监管和处罚力度三 进一步加大检查监管和处罚力度 年继续落实辽宁省建设系统 十五 期间安全达标 方案 广泛开展施工现场安全达标和创建文明工地活动 同时 转变工作重点和工作方法 从重点监督检查企业施工过程实体 安全 转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施状况 以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况 从以告 知性检查为主 转变为以随机抽查及巡查为主 全年开展不间 断的抽查和巡查 将安全生产工作落到实处 充分利用网络优势 年在 市建筑管理信息 网上建立企业安全状况 不良记录和事故报送 处罚信息系统 凡出现重大事故的单位和责任人一律在网上予以公开曝光 并在全市实行 施工企业安全生产条件评价制度 把安 全生产条件评价结果作为企业资质年检 晋升资质等级的基本 条件 对发生重大安全事故的企业实行一票否决制 对事故多 发企业和责任人将依法予以从重处罚 直至清出建筑市场 四 加快制定与四 加快制定与 条例条例 相配套的规章和办法相配套的规章和办法 拟于 年制定 锦州市建设工程安全生产管理办法 建筑施工企业主要负责人 项目负责人和安全生产管理人 员安全生产考核管理办法 特种作业人员培训考核办法 房屋建筑工程特种设备监督管理办法 建设单位工程安 全施工备案制度 施工企业安全资质考核制度 和 建筑 工程事故报告制度 加大对工程标准规范和有关法律法规执 行的监督检查 督促企业及时淘汰落后工艺和设备 五 做好安全教育培训工作五 做好安全教育培训工作 做好安全培训教育工作 组织建筑和工程监理企业主要负 责人 项目经理和专职安全生产管理人员 特种作业人员的培 训 考试 发证工作 组织 条例 和建设部制定的 施工企 业安全生产评价标准 的培训工作 指导企业开展全员安全生 产培训和新工人及工人转岗工作培训 积极与有关部门协调在 对农民工进行职业技能鉴定的同时 进行安全知识和安全技能 的培训 六 继续深化安全生产专项整治 着力解决多发事六 继续深化安全生产专项整治 着力解决多发事 故和突出问题故和突出问题 年专项整治的重点在制度建设 完善建立安全技 术方案论证 在严格执行标准和技术方案 重点环节的有效控 制等方面做文章 达到标本兼治的目的 一是强调各方责任的落实 重点落实审批 验收 检查等 责任制度 二是看有没有方案 对土石方开挖 深基坑支护 地下暗 挖工程 降水工程 高大模板工程 超重吊装 脚手架工程等 技术方案是否有论证 审查 论证审查的技术方案不得擅自随 意变动 三是施工 监理严格验收检查 特别是在重点环节 重点 内容上进行重点监控 确保标准规范的落实 七 做好施工企业和设备租赁企业特种设备的注册七 做好施工企业和设备租赁企业特种设备的注册 登记 发牌和安装拆除企业资质的核准工作登记 发牌和安装拆除企业资质的核准工作 依法监督指导特种设备检测机构对房屋建筑工程用特种设 备的检测工作 认真抓好拆除工程的安全监督管理工作 加强 拆除队伍的资质管理和拆除方案的审查 建筑行业半年工作总结范文二 进入公司已经有将近半年的时间 在公司领导的强有力的 领导以及关心支持下 个人在 年度取得了不小的进步 本人在工作过程中 较好地完成了 年年度工作目标 现将有关 年度个人工作情况作如下总结 一 年度工作情况 一 年度工作情况 1 1 熟悉了解公司各项规章制度 熟悉了解公司各项规章制度 我于 年 1 月进入公司 为了更快更好地融入公司 这个团队 为以后的工作打好铺垫 我加紧对公司的各项规章 制度的了解 熟悉公司的企业文化 通过了解和熟悉 我为能 进入公司这个团队感到自豪 同时也感到自身的压力 在以后 的工作中 我将以公司的各项规章制度为准则 严格要求自己 廉洁自律 在坚持原则的情况下敢于创新 更快更好地完成工 作任务 2 2 熟悉项工程的结构 现场情况 熟悉项工程的结构 现场情况 作为土建工程师 熟悉和了解现场对以后的工作是相当有 利的 为了以后能更好地开展工作 我多次深入现场 对现场 的布置做更深层次的了解 在掌握第一手现场资料之后 我查 阅相关技术资料 对工程的结构情况进行研究 对以后施工重 难点进行分析 对项目的基础形式进行分析 通过研究和分析 我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测 为下一步方 案的编制提供了可靠的依据 3 3 参加工程部管理制度的修改 参加工程部管理制度的修改 为了便于以后工程部管理 我结合公司的要求以及工程部 的实际情况 并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关 制度 编制修改了工程部工程管理的各项规章制度 制度的编 制有利于明确各个岗位的职责 为工程管理提供保障 通过这 次编制 我对项目开发其它专业有了进一步的了解 也使自己 下一步工作更加明确 4 4 分析 分析 年天气情况 年天气情况 为了完成 年公司的项目开发任务 并做出科学而 且符合实际的 年工程部的工作内容以及项目施工进度 计划 我对 年全年的天气情况进行分析 结合武陟县 的常年的天气状况 对 年的天气进行了预测 同时将 天气情况和工程进度互相结合 对工程进度进行合理的调整 抓紧施工良好季节 避开雨季大规模施工 并做好雨季以及高 温季节的施工以及安全保护措施 二 存在的不足以及改进措施二 存在的不足以及改进措施 年即将随风逝去 回想自己在公司将近半年的工 作 虽然工作量比较大 但是闪光点并不多 许多工作还有不 尽如意之处 总结起来存在的不足主要有以下几点 1 1 缺乏沟通 不能充分利用资源 缺乏沟通 不能充分利用资源 在工作的过程中 由于对其他专业比较陌生 又碍于面子 不积极向其他同事求教 造成工作效率降低甚至出现错误 不 能达到优势资源充分利用 俗话说的好 三人行必有我师 在 以后的工作中 我要主动加强和其他部门同事的沟通 通过公 司这个平台达到资源共享 从而提高自己的业务水平 2 2 缺乏计划性 缺乏计划性 在工作过程中 特别是项目开发的施工阶段 由于缺乏计 划性 工作目的不够明确 主次矛盾不清 常常达到事倍功半 的效果 领导不满意不说 自己还一肚子委屈 在以后的工作 过程中 我要认真制订工作计划 做事加强目的认识 分清主 次矛盾 争取能达到事半功倍的效果 3 3 专业面狭窄 专业面狭窄 作为一个现代化人才 他应该是一专多能的 这样的人才 才符合时代以及公司的需求 自己的专业面狭窄 对房地产其 它专业认识不够 特别是营销策划以及法律法规 这都限制了 自身的发展 在以后的工作过程中 我将加强其他专业的学习 充分利用公司资源 提高主观能动性 争取能成为一专多能的 复合型人才 三 完成 三 完成 年目标计划的措施以及建议 年目标计划的措施以及建议 为了公司项目的顺利开展 也为了公司的可持续性发展 我在工程管理方面以及其它方面做以下建议 1 1 合同管理 合同管理 合同在项目管理中的地位非同小可 离开他 项目管理就 无从谈起 合同是项目管理的依据 熟悉合同 并对合同进行深入细致的研究 对合同的关键 条款 存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中 有数 树立强烈的合同意识 在合同面前 业主和承包商的地位 是平等的 一方面 项目管理人员不以势压人 逼迫承包商接 受合同外的条件 另一方面 也要警惕承包商在项目实施过程 中埋设陷阱 当承包商提出各种各样的建议时 首先想到要遵 守合同 对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计 2 2 质量控制 质量控制 工程项目实施阶段 工程部要开展多方面的工作 对工程 项目的质量进行控制和监督 概括地说有审查确认承包商的质 量保证体系 进场材料 设备的质量控制 监理规划 监理实 施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等 几个方面 承包商质量保证体系的审查确认 着重检查承包商是否已 建立质量保证体系 质量保证体系是否经认证单位认证 是否 制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效 等 工程材料的质量控制 检查承包商是否根据设计图纸的规 定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严 格对材料的采购订货 材料的进场和材料的使用进行质量控制 监理规划和监理工作实施细则的审查 业主的意志要通过 监理工程师来实现 监理工作的好坏与监理规划和监理工作实 施细则的优劣有直接关系 经常深入工地了解情况 同时对监理工程师的日常监理工 作进行监督检查 特别强调带着问题下工地进行调查研究 3 3 进度控制 进度控制 进度控制是项目成功与否的关键因素之一 工程部要做的 就是编制项目管理规划 研究项目的总进度 施工布置 重大 施工技术和施工难题 对项目实施过程中可能出现的问题做好 预案 制定一整套制度来规范管理以提高工作效率 4 4 加强全员经营意识 加强全员经营意识 许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情 与 自己部门关系并不是很大 其实项目开发相当复杂 他综合了 各个部门的智慧和汗水 并不是单纯的开发和销售如此简单 所以作为公司的员工 我们要牢牢树立全员经营的意识 以主 人翁的精神投入到工作中去 年已过去 虽然项目还没有正式完工 但收获也 不少 特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工 作态度给我们员工树立了榜样 总结过去 展望未来 年工作多 任务重 对于我来说也是一种挑战 新环境 新 机遇 新挑战 如何优质 高效 低耗 按期 安全 文明地 建好该项工程 是作为土建工程师该思考的课题 在以后的工作中 作为项目开发的排头兵 我将认真执行 公司的相关规定 充分发挥个人主观能动性 以铁的纪律来约 束自己 不断学习新技术新经验 善于总结 也希望公司的领 导能给我更多的理解和更大的支持 争取为项目的开展贡献自 己的力量 建筑行业半年工作总结范文三 年上半年 我公司在董事会的正确领导下 在各 个职能部门的支持下 解放思想 与时俱进 不断调整战略目 标 改善运行质态 围绕全面提升经营 施工能力 切实解理 念 人才 资金 装配等发展难题 强势打造执行力文化 加速 加速公司又好又快发展进程的工作思路 进一步创新工作思路 和工作举措 积极开展工作 并取得了一定的成绩 现将 年上半年工作总结如下 一 做好个人工作计划 加强经营工作力度 一 做好个人工作计划 加强经营工作力度 经营是龙头 只有全员的经营龙头意识的进一步加强 千 方百计地多承接施工任务 加之有效的管理 企业才能有效益 半年来 我们加大了经营工作的力度 取得了一定的成效 一是分析经营形势 层层分解公司下达的经营指标 二是前移业务跟踪接洽的切入点 抢占市场先机 利用一 切关系网络 在项目的前期筹划阶段就与建设方取得联系 密 切注意着工程发展动向 力争在前期就取得主动 在 年 除了已经中标工程项目外 我们先后跟踪了 等诸多 项目 为下半年的经营业务的完成打下了前期基础 三是转变观念 加强与 项目报价的合作 在短短的 半年中 协作投标了总额数十亿的工程项目 四是引进经验丰富的预算人员 壮大了经营队伍 经过半 年的工作 现在已经完全融入我公司 充实经营管理部力量 上半年经营管理部共参加投标项目 项 中标 项 中标总造价 万元 建筑面积 平方米 有效跟踪项目 项 全公司上半年经营状况是 截至目前共完成经营产值 3 6864 亿元 占全年目标 6 亿元 的 61 44 同比增长 191 除内蒙古外 仅完成 16864 万元 比去年同期增长 33 其中土建 32659 68 万元 市政 2937 25 万元 钢结构 658 万元 装饰 609 65 万 分析截至目前的经营状况 除内蒙 古分公司外 完成情况良好的是高港项目部和西安分公司 二 完善工程管理体系 提高施工能力二 完善工程管理体系 提高施工能力 施工能力的公司加快发展需要提升的重要能力之一 年上半年我们根据公司工作报告要求 重点抓好以下几方面 工作 1 1 克服困难坚持创优走品牌战略之路 克服困难坚持创优走品牌战略之路 部分部室在基础资料十分匮乏的情况下 紧紧咬定主要考 核指标开展工作 符合条件的泰州梅兰东路已申报市外琼花杯 工程 第一批优质结构已申报四项 有两项式法已通过省级专 家组的鉴定 目前正委托有权单位进行查新 QC 活动成果已 经发布 2 2 丰富内容加大基础管理深度 丰富内容加大基础管理深度 上半年我们以提高施工能力作为工程序列管理的总要求 进一步加强现场管理力度 我们强化了网络申报 月度检查 项目评估 队伍建设 重点项目巡查 另外 安全方面 采取 了网上监控管理 对脚手架搭设质量进行了验收 召开了安全 知识竞赛和演讲比赛 工程管理方面 拉开了成本管理的序幕 已分别对市政分 公司直营项目及中铁宝桥试点项目进行现场辅导 并制订了成 本核算办法 正在指导并参与内蒙古分公司的核算 经过大家 的努力 QC 活动中 我公司荣获市一等奖两项 二等奖一项 三等奖三项 省级优秀奖两项 获省文明工地两项 市文明工 地四项 贯标工作内审结束 顺利完成安全许可证复检 三 内抓管理提素质三 内抓管理提素质 提高管理水平是公司不断发展壮大的必然要求 今年上半 年公司推出了一系列新的管理措施 职责清晰 权责明确是管 理工作的基本准则 我们为明确各自岗位职责 有效地对员工 进行目标