科学发展观指导下的人力资源管理理念

科学发展观指导下的人力资源管理理念科学发展观指导下的人力资源管理理念 摘要 社会主义和谐社会的核心是要实现人的全面发展 使全社会自然 人充分 自由地发挥自己的创造性才智 共同协作 共享劳动成果 这也 是人力资源管理的终极目标 关键词 科学发展观 人本理念 系统理念 责任理念 效益理念 社会主义的本质是解放生产力 发展生产力 实现人与人 人与社会 人与自然的全面协调可持续发展 其落脚点是如何充分发挥社会自然人的 聪明才智 使他们通过创造性劳动而成为和谐幸福地享受社会生活的人 回顾我国 30 年来的改革开放 观念的创新使 13 亿多人的生活发生了 翻天覆地的变化 由此可见观念创新的伟力 因此 在总结管理原则时 必须以先进的观念作指导 才能紧跟时代的步伐 一 科学发展观的提出和内涵 邓小平指出 发展是硬道理 实践证明 中国改革开放的成功在于 发展 同样 中国建成全面小康社会以至实现社会主义现代化也在于发 展 在现实社会中 我国经济和社会发展不平衡 还存在若干突出的矛 盾和问题 阻碍了我国实现全面小康和现代化 国外发达国家的发展经 验和教训告诫我们 大国崛起必须坚持科学发展才能实现可持续发展 因此 科学发展观的产生是世界经济和社会发展的必然产物 党中央提 出的科学发展观的要点是 以人为本 全面 协调 可持续 的发展观 科学发展观的内涵可归纳为以下几点 1 坚持速度与效益的有机统一 切实提高经济增长质量 要求正 确处理好经济增长的数量与质量 速度与效益的关系 必须坚持以高效 益作为发展的前提 经济的发展应将速度 质量 效益三者作为一个统 一的整体考虑 效益是永恒的主题 2 以经济发展为基础 实现经济 政治 文化和人的全面发展 经济的发展是国家展的基础 各项发展相互制约 相互促进 相辅相成 最终实现社会的全面发展 3 不同地域 城乡 产业 社会群体以及人和自然统筹兼顾 协调发展 党的十六届三中全会提出了 五个统筹 即 统筹城乡发展 统筹区域发展 统筹经济社会发展 统筹人与自然和谐发展 统筹国内 发展和对外开放 体现了科学发展观的时代内涵 4 当代人的发展不影响下代人发展的可持续发展 要把控制人 口 节约资源 保护环境放在突出的的位置 实现生产力发展与人口的 增长 资源的开发利用 生态环境的优化相协调 5 坚持以人为本 大力促进人的全面而自由的发展 科学发展 的价值观即是发展要以人为本 努力实现人在物质和精神方面的需要 努力满足人的基本需求和高级追求 努力满足自己的需要 同时也要兼 顾他人的需要 努力实现当代人的发展 同时要考虑下一代的发展 二 人本理念 以人为本是科学发展观的核心理念 管理的首要原理是以人为本 人是管理的主体 是管理系统中最重要 最活跃 最有价值 最具有决 定意义的因素 1 人是组织的主体 职工是社会主义企业的主体 从根本上把职工的客体地位转变为主 体地位 党的十六大提出科学发展观 明确阐述了全面 协调 可持续 的发展观 归根结底是为了人 是为了人的全面发展 完全确立了以人 为主体的管理思想 2 组织成员的参与是有效管理的关键 企业实现有效管理有两条思路 一是高度集权 依靠严格的管理和 铁的纪律 重奖重罚 统一目标 统一行动 实现高效率 二是适度分 权 依靠科学管理和职工的广泛参与 把职工的利益与企业紧密结合 使全体员工自觉为企业目标而奋斗 也能实现高效率 前者把职工作为 企业管理的客体 而后者把职工是为企业管理的主体 实现民主参与式 的管理已成为现代企业管理的主流 何况是社会主义制度下的企业 不 管是国营企业还是私营企业 使职工以主人翁的态度对待工作 就必须 把企业和职工结合成命运共同体 企业在激烈的市场竞争中才能赢得 人和 的优势 3 使人得到全面而自由地发展是现代人力资源管理的核心 科学发展观非常明确地表明 在社会主义条件下 一切发展都是为 了满足人的生存和发展的需要 始终以促进人的全面发展为宗旨 管理 的价值与科学发展观的价值取向应是一致的 是人得到全面而自由的发 展是管理的最终目标 总之 尊重人 依靠人 发展人 为了人是人力资源管理的基本内 容和价值取向 三 系统理念 所谓系统 是指有相互联系作用的若干要素组成的具有特定功能的 有机整体 具体有四个理念 1 整体性理念 根据一般系统论的观点 系统的整体形势最核 心的观点 要使系统输出达到组织目标 并把整体目标优化作为根本的 出发点 使得 人尽其才 物尽其用 财尽其利 信息尽其所能 的优 良效果 2 开放性理念 人力资源系统的开放性是系统不断与环境进行 物质 能量和信息交换的特征 管理系统有输入和输出 属于开放系统 开放性理念表明 人力资源管理系统是由人 物 财信息组成的有机整 体 开放形势这个系统走向有序状态的必要条件 即要求这个系统吐故 纳新 不断从环境输入自己需要的人 财 物 信息 才能有效地输出 产品和服务 才能实现管理系统的有效运行 3 层次性理念 人力资源管理系统的结构使系统中各要素之间 的稳定联系 系统的层次性使系统结构有序性的表现 4 动态性理念 一个有机系统 稳定状态是相对的 运动状态 是绝对的 运用动态性理念 加强对组织内外环境的调查研究 分析 预测管理系统的发展趋势 树立超强意识 抓住机遇 掌握主动 因时 因地 因人制宜 不断调整 使管理系统向预期的目标顺利进行 上述涉及系统理念的整体性理念 开放性理念 层次性理念 动态 性理念 只是运用系统科学中的部分理论和观点形成的 值得进一步研 究 四 责任理念 1 明确职责 分工是社会生产力发展的必然要求 职责是严格规定的完成任务的 数量 质量 时间和效果 具体形式有规程 条例 范围 目标 计划 等 2 强调职责 权限 利益和能力的协调和统一 明确了个人的职责 就应该授予履行职责的权利 并通过给予相应 的利益来体现对个人完成工作任务和创造业绩的补偿 3 在管理工作中运用职责原理时 对人的奖惩要分明和公正 注意公正与公平 对每一个组织成员的业绩进行考核和评价 要以自责规定的任务为 依据 要客观和公正 奖励和奖惩要以科学准确的考核为前提 严格按 公平原则办事 只有这样 才能对每一个人的行为起到强化作用 才能 调动组织成员的积极性 五 效益理念 正确处理好组织管理工作中的效 效果和效益之间的关系 树立正 确的效益观 追求局部效益和长全局效益的相统一 必须把全局利益放 在首位 局部服从全局 特别考虑追求长期的稳定的高效益 以战略的 眼观去追求效益 并遵循客观规律增大效益 总之 用科学发展观作指导 树立以人为本的人力资源管理理念 建立科学的理念 构建和谐的劳