第一章-人力资源规划(考试指南技能题)

第一章第一章 人力资源规划人力资源规划 二 简答题二 简答题 1 简述工作岗位的作用 2 简述工作扩大化的与工作丰富化的区别 3 简述工作岗位分析准备阶段需要解决的问题 4 简述企业定员管理的作用 5 简述企业定员的原则 三 计算题三 计算题 1 某车间某种计划在 2007 年生产 A 产品 300 台 B 产品 400 台 C 产品 500 台 D 产品 200 台 其单台工时定额分别为 20 30 40 50 小时 计划期内定额完成率为 125 出 勤率为 90 废品率为 8 计算该车间该工种的定员人数 2 某医务所连续十天的就诊人数如下表所示 已知医务人员接待每一位病人的平均时间表 为 15 分钟 医务人员的时间利用率为 85 求 1 在保证 95 可靠性 1 6 的前题下 该医务所每天的就诊人数上限 2 需要安排的医务人员数量 就诊人数统计表 时间就诊人数时间就诊人数 11306115 21257125 31108120 41329135 512810110 四 案例分析题四 案例分析题 1 李明是国企 M 公司的人事主管 在逐步认识到实行规范化 现代化人力资源管理的重 要性后 她决定在企业内开展岗位规范工作 进行工作岗位分析 编制全公司职工的工作 说明书 以求为公司人力资源管理的各环节打下一个良好的基础 另外 作为国企的人事 主管 她此举还有一个最直接的目的 就是想以此淘汰掉一大批不合格的人员 谁不能达 到工作说明的要求 就老老实实地下岗 但这项工作该如何进行呢 李明先是联系了几家 人事咨询公司 但几次电话后 她觉得这些咨询公司的要价是公司领导无法接受的 自己 做呢 人事部算上李明只有三个人 并且她们没有专业学历 李明该如何做呢 1 你同意李明的做法吗 2 如果同意 请你帮李明设计工作岗位分析的步骤和程序 2 顺达机械公司由于销售额减少而费用没有降低 导致公司上半年发生了亏损 公司总 经理郭福在没有与任何人商量的情况下 决定在全公司范围内裁员 所有部门都必须裁减 10 的员工 这招导致了新盈利部门主管麦坚的强烈反对 并扬言要是非得裁员 就从他 开始 麦坚主管的部门是公司最赚钱的部门 解雇他会给公司的经营带来很大的影响 总 经理郭福陷入了困境当中 1 该案例中总经理郭福犯了什么错误 2 请为总经理郭福提出脱离困境的对策 爱情的美妙 就在于人的多情和心甘情愿 在甜蜜的热恋阶段 全身心的投入和付出都无怨无悔 男人深情缱绻地对女人说 我负责赚钱养家 你负责貌美如花 那时那刻的话语 相信他是真心的 出自于肺腑之言 随着感情在烟火生活中的磨砺 渐渐淡化或者冷却 他对她越来越没有之前的殷勤 越来越没有之前的心甘情愿 工作的压力 生活的琐碎 让他感觉身边的女人为何不能自食其力 为何像寄生虫一般依附着他 让他感到压抑和逃避 电视剧 我的前半生 里的罗子君就是最好的例子 貌美如花的她 嫁给深爱她的陈俊生 听了他的情话 我负责赚钱养家 你负责貌美如花 之后 立刻辞掉工作 专心在家做一个少奶奶 养尊处优 每天把自己打扮的美美哒 只为了 保持 貌美如花 给老公看 最后的结局不想而知 她的老公出轨了 理由是他太累了 他每天累死累活地工作 回家却跟罗子君没有共同语言 心里的苦闷无处安放 只能找一个灵魂知己 对于罗子君和陈俊生两个人的婚姻 不能说孰是孰非 最根本的症结在于这句情话 我负责赚钱养家 你负责貌美如花 两个人的婚姻在于共同成长 共同支持 而不是把自己的一生寄托在另一个人的身上 不管是女人 还是男人 独立的人格和独立的经济是必须的 只有自己独立了 你才能获得别人的尊重和爱护 好的婚姻 一定是三观相同 家境匹配的两个人在悠长的岁月里 一起经营 一起成长 相互陪伴 相互支持 才能携手走得更远 共度一生 如果在婚姻里一方在进步 而另一方在退步 或者停滞不前 久而久之 两个人的