三举措破解人才工作中的“三个不足”问题

三举措破解人才工作中的“三个不足”问题近期，在人才调研过程中发现，人才工作还存在几个短板，主要有：一、引进高层次创新人才观念不新。在当前人才配置市场化的形式下，一些单位领导认为高层次人才的引留主要取决于一个地区的经济发达程度，对人才工作还是“筑巢引凤”的思路，认为只要经济工作上去了，人才自然会来，而对“引凤筑巢”的作用认识不到位。部分企业在人才引进上存在着轻学历职称，重经验的思想观念，认为学历职称高的人才不如具有实际相关工作经验的一般人员发挥作用快，所以在引进人才上主要关注的是否有工作经验，能否马上为企业服务，而不是注重人才的学历和职称。二、人才工作体制还不够完善。主要表现为人才工作协调机制、工作咨询决策机制不够健全，职能部门协调配合还欠到位。各职能部门之间、各单位之间在人才的培育、使用、管理、引进等方面存在着比较大的差异，工作开展得很不平衡，被动应付。人才工作目标考核责任制没有地落实，不同程度存在走形式现象，导致没有把“第一把手抓第一资源”的要求落实到位。三、人才开发投入还不足。县级地方财务的保障能力有限，对重大人才项目的支持往往是“杯水车薪”，起不到决定性的效果。国家近年来实施了不少了人才工程，但基本上倾向于国际国内顶尖科学技术、创新团队和人才，而县域经济的发展的需要，往往够不上这些重大人才工程的“门槛”，造成县区申请人才工程经费的成功率极低。即使县区倾尽全力申请到经费，引进到符合工程要求的顶尖人才，这些人才实际上在县域经济发展中也大材小用，造成严重的资源浪费。要解决这些制约人才发展的瓶颈，应注重以下几个方面：一、拓宽引才路径，确保引流“路路通”。在引才方式方面，针对我县作为偏远山区的现状，要改进招才引智方式，坚持招才引智同招商引资并重，坚持以产业发展为导向，以企业需求为核心，针对企业的某一件产品、某一项技术，充分发挥中介组织、用人主体的作用，实施小型化、专业化、常态化的招才引智活动。同时要瞄准国内一流大学、科研院所和知名企业，通过挂职、顾问指导、短期兼职、科研项目合作等方式，柔性引进高端人才。在政策支持方面，要加快构建人才多项合理流动的绿色通道，打破户籍、身份、学历、人事关系等各种阻碍，鼓励引导人才向基层一线流动。要搭建引才聚才平台，以用人单位为主体，每年新年后赴省内外重点高校，直接带着岗位进行现场招聘。要大力实施“引凤还巢”工程，通过资金、政策等支持，吸引旬邑籍大学生回乡就业创业，吸引旬邑籍在省内外工作的各类优秀人才返乡创业。二、创新育才模式，百花齐放“样样精”。一方面，要加大县内人才培养支持力度，大力实施我县现代农业人才开发计划、“旬邑英才”等各类重点工程，提升人才的能力和水平，吸引和支持更多高层次人才及团队来旬创新创业。充分发挥职教中心、农广校的作用，采用不同的方式、不同的内容，分期分批组织开展培训，让各类人才在集中培训中开阔视野、增长才干。每年选派优秀年轻干部，特别是从事招商引资、项目建设、文化旅游开发等工作的年轻干部到江苏对口帮扶市进行挂职锻炼。另一方面，要激发现有人才队伍活力，组织和动员本土专家，继续深入推进“专家人才下基层”、名师带徒弟、专家带团队等活动，充分发挥本土高层次人才传帮带作用，培养各级各类专业技术人才和高技能人才，构建梯队式培养人才队伍模式。每年组织召开农村实用人才联谊会，帮助各类实用人才沟通信息、互帮互助、共闯市场、共谋发展，促进农村经济社会健康繁荣。三、健全保才机制，引导服务“事事成”。一要加强政治引领，深入开展“弘扬爱国奋斗精神建国立业新时代”活动，大力弘扬“西迁精神”，认真做好各类人才教育培训、国情县情研修，畅通建言献策渠道，最大限度把广大人才的报国情怀、奋斗精神、创造活力激发出来。二要提升人才福利，认真落实党政领导干部直接联系专家制度，加强思想沟通和感情交流，当好“后勤部长”，解决好各类人才子女就学、配偶就业、老人就医等方面现实问题，让各类人才在旬打消后顾之忧，放开手脚干事。三要营造社会氛围，深度报道我县有关人才政策和工作成就，广泛宣传各类优秀人才先进事迹和典型经验，积极争