经理考核用表

万达行销售经理考核用表万达行销售经理考核用表 考评对象 所属部门 考核时间 评价指标优秀 5 分良好 4 分满意 3 分尚可 2 分不满意 1 分 业绩 权重 20 业绩目标达成 专业知识 与下属的沟通能力 与开发商的协调能力 管理能力 团队建设 组织能力 培养新人 能力 权重 30 执行力 心态端正 忠诚度高 积极向上 富有激情 全力以赴 没有借口 对公司的制度贯彻执行 高度的团队协作精神 态度 权重 30 奉献 敬业精神 个人仪表 形象 谈吐 知识的运用 销售技法创新 对公司发展的建议及支持 服从公司调动及安排 应变能力 生涯规划计划 潜力及其他 权重 20 提升速度 经理人考核评分标准 经理人考核评分标准 评价指标评价指标优秀优秀 5 分分良好良好 4 分分满意满意 3 分分尚可尚可 2 分分不满意不满意 1 分分 业绩业绩达成目标 完成业绩 120 以上 完成业绩 110 以上 完成业绩 100 以上 完成业绩 80 以上 完成业绩 80 以下 专业知识专业知识非常优秀 能 够提高员工业务素质 专业知识良好 能够培训 销售人员 能为员工解疑答惑 组织学习 勉强应付工作 只比销售人员水 平高一点 与下属沟通 非常善于沟通 能成功 达成目的 善于沟通 正确把握员工 心态 与下属沟通基本顺 畅 很少沟通 不沟通 与开发商 协调 独立跟开发商沟通 圆 满解决项目问题 顺利 结账 沟通良好 起到甲乙双方 沟通的桥梁 解决问题的 枢纽作用 能给开发商合理的 意见及建议 能转达我们公司的 意见 销售存在的 问题如实反映 无法与开发商沟 通 不能传达信 息 管理能力 得到开发商和员工的好 评 能得到员工的拥护 管理按部就班 案 场运作正常 员工偶尔有抱怨管理混乱 员工 意见很大 团队建设 组织能力 通过管理 形成自己的 团队文化 充分调动员工激情 响应公司发起的各 项活动 勉强能拢住团队 有待改进 培养新人 积极发现 培养新人 为公司储备优秀人才 对潜力员工重点培养 通 过置业计划让其有积极的 人生观 根据员工性格不同 给与不同的激励方 法 只对愿望提高的员 工给与支持和鼓励 能者上 不能者 下 能力能力 执行力 效率 马上行动 没有借口 打造高绩效队伍 反应快速 尝试多种解决 问题的方法 直到成功 对公司下达的任务 认真贯彻执行 有 明显成绩 面对困难没有退缩 执行速度慢 效 率低 心态端正 忠诚度高 影响到公司大团队 忠 诚度高 贯彻执行公司的所有文件 心态较稳 拥护公 司制度 心态偶有不稳 忠 诚度尚可 心态经常波动 积极向上 富有激情 热爱工作岗位 勇于创 新 激情四射 状态良好 富有激情 热情于工作 起到 带头作用 偶尔状态不佳 情绪低落 心态心态 全力以赴 没有借口 没有任何理由 保证完 成任务 面对困难毫不退缩 逐步 达成目标 带领团队共同前进 成绩明显 目标明确 偶尔有 借口 为行动找借口 对目标达成缺乏 信心 对公司制度 贯彻执行 公司制度下达后始终贯 彻如一 坚决维护 能把任何制度圆满推行 遵守公司的制度 对制度不理解 勉 强执行 偶有违反制度 团队协作 精神 有高度协作精神 带领 团队出色完成任务 团队气氛融洽 通过协作 克服困难 完成任务 拥有团结协作 共 同进步的意识 认为需要的情况下 才协作 与下属及同事合 作不顺畅 奉献 敬业 拥护团队利益 坚守岗 位 忘我工作 成绩斐 然 对工作任劳任怨 敬业爱 业 愿意给团队付出 较好 能以身作则 带领大家前进 能以工作为重 能 站在团队角度处理 问题 怠工 形象 仪表 谈吐 起到团队标榜作用 举止言谈很到位 起到带 头作用 文明礼貌 大方得 体 不出色 但可以接 受 不理想 有待提 升 知识运用活学活用 触类旁通 能够迅速运用并产生理 想效果 能将学到的知识快速运用 到工作中 产生较好效果 能够理解并运用 产生一定效果 能够运用 但效果 不佳 对新知识运用不 够 销售 技法创新 使用新的销售方法并推 行 产生理想效果 尝试新的销售技法 产生 较好效果 根据销售情况 创 新销售方法并产生 效果 偶尔创新销售方法 保守 没有创新 对公司发展 建议及支持 描绘公司规划蓝图 对 公司的发展目标高度支 持 给公司运作中产生的难题 给予建设性的意见和建议 对公司的发展计划 及远景有信心并很 维护 对公司发展怀疑 但愿意走下去 对公司发展不关 心 服从公司安 排及调动 绝对服从公司安排 给 予公司最大配合 支持 理解公司 服从安排 对公司的决定和调 动基本服从 对公司安排有条件 的服从 找借口 不服从 反应能力对市场敏感 迅速作出 销售反应 产生绩效 通过判断及时反应 产生 利好效果 能作出正确的应对 动作 能做出应对动作 但效果不佳 反应迟钝 不敏 感 生涯规划有长远计划 将大目标 细分 逐步实现 有计划 有行动 有效果 对近期目标努力实 施 有规划 成绩不明 显 不愿意承诺 潜力潜力 及其及其 他他 提升速度非常快 比较快 正常不够缓慢 销售经理培训资格考核用表销售经理培训资格考核用表 考评对象 所属部门 评价者 时间 评价指标优秀 5 分良好 4 分满意 3 分尚可 2 分不满意 1 分 业绩 权重 20 学习能力 沟通能力 与开发商的协调能力 管理能力 团队建设 组织能力 发现 培养新人 能力 权重 20 执行力 效率 心态端正 忠诚度高 积极向上 富有激