在全区城市综合管理工作现场会暨第二次讲评会上的讲话

1 / 4在全区城市综合管理工作现场会暨第二次讲评会上的讲话同志们：今天在*街以现场会的形式，召开全区“城管革命”工作会议，刚才与大家一起参观了*街城管工作的现场，听了*、风凰两家的经验交流，对全区 8 月份实施了排名与奖励，徐延林同志通报了前一段的工作，魏久明同志对下一步作了周密的部署。他们的讲话，我完全赞成。每月一次现场会，一次奖励兑现，是我们用实际行动让大家明白：“城管革命”不会是简简单单搞一阵子，不可能草草收场，不可能眉毛胡子一把抓，不可能糊涂官打糊涂百姓！因而，不要有短期思想，不要存侥幸心理，不要想蒙哄过关。尤其是在当前工作非常紧张繁忙的时候，还召集这样大的会，足见这项工作的重要性，因而，我们要趁势而上，将这个会开成工作再动员、再部署会，开成一个坚定信念的誓师会！实事求是地讲，前一阵子，各街镇投入不少、变化不小、付出不少，特别是身处一线、从事具体工作的同志们，披星戴月、昼夜奔波、默默无闻、劳苦功高！是你们用勤劳的智慧、辛勤的汗水换来了城镇的亮绿美洁，是你们一以贯之、持之以恒的忙碌，赢来环境面貌的日新2 / 4月异！在此，我代表区委、区政府感谢大家。虽然说，我区的排名还有些滞后，背街小巷、社区等部位还有些不尽人意的地方，但是，我相信大家一定能把它做好，一定能再上一个台阶，一定能实现我们既定的目标。这里，就下一步的工作，在魏区长讲的基础上，我再强调这么五点：一是标准要高。唐良智市长讲，城管革命，主要是革过去标准太低的命。标准不高，要求就不会严，责任心就不强，做事必然马马虎虎。大街大道、背街后巷、居民小区都要有标准，垃圾清运、及时保洁、网线整治、立面广告、占道出店等等，如何采用高标准来严控严管严治严罚值得研究。什么是高标准？老百姓走过去，感觉到眼前一亮，给人以全新舒适的感觉，检查组来了几乎挑不出毛病，这就是高标准。制订高标准，要煞费苦心，多动脑筋，要面面惧到，宁可做过，不要错过。总之， “城管革命”的高标准，就是环境洁绿亮美、舒适养眼。二是措施要硬。要把一项工作搞好，没有过硬的举措不行。既然叫“城管革命” ，就说明有“硬骨头”要啃，就要打一场恶仗；“城管革命”没有中游，你不争先进，你的结果就是末位。硬措施，既有时间上的要求，也有工作中的任务，还有经济处罚和责任追究。全区各街镇，相关职能部门，一定不能粗枝大叶，要防患于未然；根据3 / 4区城管委的职能职责任务划分安排，把该做的逐项逐条落实到责任领导、责任科室，制订出强有力的办法作保障，唯其如此，我们才能立于不败之地。三是管理要细。要通过精细、过细、详细、仔细的管理，达到城管工作上水平、上台阶、出彩的目的。目前市第三方每次检查发现的问题，大多是管理方面存在漏洞，或者不对接，或者不精细，导致有的错误次次犯、月月犯、重复犯，至今还未吸取教训。管理的问题，既是一个领导干部责任心的问题，也是领导能力与水平的反应。四是督导要严。我们所有的工作都要制度化、规范化、程序化运作，要有布置、有落实、有督促、有检查。我的点是阳逻街，我不听汇报，不打招呼，每个星期去看两次；全区所有街镇，为“城管革命” ，我至少每一家跑了两遍，你们讲的，简报上登的，电视里播的，我都要亲自检验；这样做，既是摸透实情，发现典型，同时也易于掌握情况，以便对症下药督促整改。我们有些部门还在打乱仗，发了文件，开了会，有分管负责人，有具体科室履职，但缺乏督导；这样“既当运动员、又当裁判员”不利于工作。如果我们一线有人埋头苦干，二线有人追踪督导，你们说，我们区的城市综合管理格局会不会发生变化？因此，要司号员、战斗员、督导员一齐上阵。4 / 4五是面貌要新。面貌是什么？面貌就是结果，是大家通过艰辛努力换来的成果。8 月份，我们在全市垫了底，我不怨大家，也不搞“秋后算帐” ，包括上一轮的双柳街、这一轮的阳逻开发区，你们两家落后过，罚几个钱事小，暂时摆尾也不怕，但是，不能有第二次，不许有第二次；如果你得分在 90 分以上，全市排名前 30 名，这种“摆尾”或许情有可原；反之，绝不宽容！同志们，2016 年留给我们争先进位的日子不多了，大家都是明白