




已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 蒋小华老师品牌课程 员工团队心态及高效沟通技巧提升训练 主讲 蒋小华 团队心态及沟通课程说明 在一个团队当中 拥有积极正面的心态和团队合作精神的员工总是能让整 个团队更有激情和活力 本课程将从员工心态和团队精神等方面讲述 使企业 培养出具有正面积极的心态和具有团队精神的优秀员工 从而提高整个团队的 工作效率 说对话才能做对事 无论是在战略执行中 还是在商务谈判中 甚至同事 关系的处理方面 良好的沟通是前提 美国著名学府普林斯顿大学对一万份人 事档案进行分析 发现 智慧 专业技术 和 经验 只占成功因素的 25 其余 75 决定于良好的人际沟通 哈佛大学就业指导小组调查结果显 示 在 500 名被解职的男女中 因人际沟通不良而导致工作不称职者占 82 团队心态及沟通课程时间 2 天 团队心态及沟通课程提纲 团队协作篇 一 做团队欢迎的人 阳光思维 积极的心态像太阳 照到哪里哪里都亮 团队法则 利他就是利己 空怀心态 学历代表过去 学习力代表将来 乐在工作 鱼一样快乐的工作 2 蒋小华老师品牌课程 感恩的心 感恩是一种大智慧 二 责任心态 责任胜于能力 许三多真傻吗 人们为什么对责任敬而远之 选择了工作就等于选择了责任 岗位股份制公司 的思维转换 强者承担责任 弱者逃避责任 三 团队协作 要结果 不要理由 员工与企业是什么关系 真正的责任是 做好了 不是 做了 责任标准 提供结果 创造价值 九段秘书测试 请问你是几段 结果值多少钱 执行工具 2BC 原则与 YCYA 四 工作重在到位 到位不到位 相差一百倍 要想发展快 工作先到位 要想没问题 工作先到位 要想效益高 工作先到位 工作到位的八个基本要求 五 团队的发展与打造 团队与群体的区别 团队的行为曲线 团队建设的基本原则 九型人格与团队融炼 团队案例分享与感悟 3 蒋小华老师品牌课程 高效沟通篇 一 沟通是什么 沟通目标 鼓舞对方达成行动 沟通步骤 编码 解码 反馈 沟通之道 100 的责任 沟通底线 说对方想听的 听对方想说的 二 知已知彼 百战不殆 问对问题 了解他的心 发问的技巧 有效倾听 倾听的层次 倾听的用词 语调和动作 倾听的技能 倾听的禁忌 有效反馈 理解确认 异议澄清 肢体语言反馈 三 不战而屈人之兵 亲和力 微笑 欲取之 先予之 赞美 面子给你 里子给我 频道同步 原来都是同道中人 四 运畴惟幄 志在必得 同理心 区别 换位思考与同情心 步骤 辨识与反馈 准则 先处理心情 再处理事情 立场要坚定 态度要诚恳 五 一对多全盘 通杀 演讲 演讲前 分析听众 设计纲要 演讲中 互动 肢体语言的应用 演讲忘词 问倒等处理技巧 演讲后 总结 提升 4 蒋小华老师品牌课程 六 组织沟通有效策略 如何与上 下级沟通 如何跨部门沟通 如何处理沟通中冲突 蒋小华介绍 浙江大学主讲教授 华略企业管理咨询有限公司董事长兼首席培训师 行课网执行总裁 战略与执行研究院院长 中国战略执行力第一人 实战管理专家 阿里巴巴特聘专家 康师傅特聘讲师 多家媒体杂志专栏撰稿人 国内多家培训机构特聘高级专家 中国管理咨询行业十佳杰出人物 全球 500 强华人讲师 最佳执行教练 著作 为结果而战 打造以结果为导向的执行模式 他 实战型管理咨询培训专家 五年大型外资企业及八年中国民营企业管理实战 积 累了丰富的管理实战经验 同时本着 术有专攻 的学习态度 一直在企业管理领域不断 学习 实践与总结 并探索企业战略执行能力与团队执行力提升的 道 术 器 更 是积极地以学员为主体 以培训效果作为最高价值地引导与启发学员 凭借多年的管理实 战经验和上千场演讲培训心得 在企业管理干部技能提升方面造诣斐然 他 资深的财经作者与商业观察家 洞察企业的管理大势 把脉商业的发展方向 习 惯于将一些新的财经视点与管理心得记录下来与大家分享 如今已列入国内各大网站如新 5 蒋小华老师品牌课程 浪 搜狐 腾讯 网易 阿里巴巴等名人博客 在互联网上拥有相当高点击率 不少在 商界 人力资源 中国产经新闻 理财 现代商业银行 广州日报 中国 物流 等财经杂志与报刊发表 有的文章进入中央电视台财经频道 第一时间 栏目 现 已成为多家财经媒体的专栏作家 现已成为多家财经媒体的专栏作家 其写作独具慧眼 别具匠心 一针见血地指出背后的实质 往往能够给人极大的启发 深受广大读者的喜爱 与好评 他 一位积极的管理梦想者与实践家 他有一个梦想 就是建立中国式哈佛商学院 为中国式管理添砖加瓦 期待中国式管理模式照亮全球 引领世界企业的发展 目前 中 国没有真正意义的世界级企业 也没有真正意义上的世界级管理专家 在亚洲称得上只有 日本的大田研一 中国经济能够真正雄居世界 不是靠地大物博 不是靠人口众多 靠的 是我们有自己最前瞻的管理思想 为此 他积极努力着 探索着 同时 他更是一个实践 者 将所学到管理思想积极应用到实践当中去 除了开创自己的公司 还坚持帮助更多的 成长型企业提供咨询与服务 让所有的管理思想与理论成功应用实践 从实践中不断提炼 与升华 蒋小华内训最受欢迎课程 执 行 力系列 执行力塑造 中层执行力 高管执行力 员工执行力 战 略管理与执行 目标制定与执行 领 导 力系列 领导力修炼 8090 后员工领导 人才标准与领导科学用人 构建管理创新组织 愿景领导力 管理技能系列 打造企业新中层 MTP 管理能力提升 卓有成效的管理者 打造高绩效团队 时间管理 有效沟通与协作 冲突管理 果断授权 做教练式干部 职业素养系列 工作重在到位 责任胜于能力 乐在工作 内部客户服务 员工职业化 6 蒋小华老师品牌课程 蒋小华部分典型内训客户 通信邮政 中国移动 中国移动终端公司 中国联通 中国电信 中国邮政 沈阳电信工 程公司 淳安联通公司 中讯邮电 滁州移动 银行金融 工商银行 建设银行 农业银行 农村信用联社 恒泰农合银行 徽商期 货 电力能源 国家电网 海南电网 宁夏煤电 神华国华 塔里木油田 延边油田 协鑫矿 业 牛山矿业 开封供电局 镇江供电公司 长沙矿冶研究院 建筑房产 中建五局 奔腾建设 五建集团 六建集团 振龙房地产 金果湾生态旅游 和记黄埔地产 中铁隧道集团 永联建设工程 西溪国家湿地公园 东宏地产 北京墨臣 纺织服装 侨蒙服饰 浪莎袜业 梦娜袜业 宝娜丝袜业 大众制衣 绣锦集团 上海贝 尔尼尼服饰 怡创印染 机械电子 三一重工 中国兵器 方正集团 晨龙集团 奥托尼克斯 天宝电子 嘉兴万 正电子 美的电器 西南兵器 浙江八达铜业 无锡聚辉 深圳航嘉 东信和 平 雷兹互感器 上海 江淮动力 北京大恒 机器配件 浩泽环保 上海坦达座椅 野风集团 伯虎链接 梅花锁业 法兴锁业 工艺饰品 伟海控股 新光饰品 顺隆相框 三星地质珠宝 网络科技 阿里巴巴 联想集团 宽岱电讯科技 超干软件 麦杰科技 政府机关 枣庄市委 嘉兴人事局 东阳公安局 宁波海事局 东莞社会保障局 中原法 院 福建莆田市荔城区 东莞劳动保障局 山东微湖监狱 江阴市人力资源与 社会保障局 食品农业 可口可乐 浙江农都农产品公司 黑龙江农垦总局 雪花啤酒 年年富 上海 纽贝滋营养乳品有限公司 顶益食品 交通运输 上海轨道 安富轿车驳运 中理国际 上海远州集团 天津航道局 其 他 南阳第九人民医院 浙商杂志 中国小商品城集团 中首控股 新华制药 淮 7 蒋小华老师品牌课程 安市淮阴区乡镇卫生院 江西新阳陶瓷 海南白马 光大永明人寿 蒋小华部分客户反馈 中国农业第一品牌 北大荒集团公司 黑龙江农垦总局 从 我看见 我相信 到 我相信 我看见 的思辨 从 基本底线 的追问到 对牛弹 琴是谁的错 的问答 还有 亮剑 海尔砸冰箱 马谡的街亭失守等精彩的案例分析 蒋小华教授循循善诱 娓娓道来 逐渐把大家引导到对价值 结果 管理 文化 战略 执行力等问题的思考上来 见地颇深 受益匪浅 中国第一商帮浙商 浙商 杂志 副总编 莫 云 蒋小华老师关于执行力研究特别是关于锁定责任的问题 不但对民营企业管理者 而且对 我们任何一个管理工作者包括自己做总编工作也是很有价值的 中国移动潮州分公司市场经营部总经理 沈达阳 学习氛围活跃 培训内容新颖 演讲水平生动形象 不仅告诉我们许多新的理念 同时也 让我们懂得如何操作与执行 浙江绣锦集团有限公司 张锦福 如何做大 做强 做长是每个企业家日思夜想的重要问题 在所有的培训课程中 蒋老师 的课程对我们企业来讲是最实用 最有效 最能解决实际问题的培训 安徽农村信用联社安庆地区负责人 蒋老师为我们做的培训使我们观念再次升华 思路再次提升 尤其是对执行有了新的认识 懂得如何让执行贯彻到底 以前也参加过很多培训 我认为蒋老师的课程是实用性最强的 浙江伟海控股集团有限公司董事长 陶海弟 8 蒋小华老师品牌课程 中国像蒋小华老师这样有水平的人很多 但像他一样愿意扎扎实实为民营企业做实事 要 做到他这种境界 没有学贯中西的学识 没有多年的实践经验
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年自考专业(汉语言文学)练习题含答案详解(典型题)
- 红外光谱仪培训
- 2026届山东省邹平双语学校化学九上期末联考试题含解析
- 柳中庸《听筝》古诗鉴赏试题及答案
- 威海市重点中学2026届九年级英语第一学期期末调研模拟试题含解析
- 酒店地震应急培训
- 2026届陕西省宝鸡市岐山县化学九上期中考试模拟试题含解析
- 副班个人工作总结
- 护士核心能力培训
- 2026届福建省厦门市海沧区鳌冠学校英语九年级第一学期期末考试模拟试题含解析
- 新沃合作社育肥羊养殖项目实施方案
- GB 7300.308-2025饲料添加剂第3部分:矿物元素及其络(螯)合物苏氨酸锌螯合物
- 银行企业贷款培训课件
- 拔罐疗法课件
- 2025-2030中国单轴激光陀螺行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- DB11-T 2429-2025 补充耕地质量调查与评价技术规范
- 安全生产的三管三必须是什么
- 大米直播促销活动方案
- 过敏反应的防治与治疗讲课件
- 物流运输规章管理制度
- GA/T 2014-2023道路交通信号配时运行管理规范
评论
0/150
提交评论