销售部月度工作计划表_第1页
销售部月度工作计划表_第2页
销售部月度工作计划表_第3页
销售部月度工作计划表_第4页
销售部月度工作计划表_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 / 13销售部月度工作计划表月度工作计划表:xxx 公司 xxx 分店 2016 年 6 月工作计划书舒国慧五月份,在 xxxxxx 领导的带领下,经过我分店全体员工的不懈努力,我们超额完成了的任务;六月份,我们将迎来一个新的促销高点,这次希望能再次迈上一个新台阶,所以我们每个人也都在努力做着准备。随着我公司在上海地区市场份额的不断扩大,结合本月份的销售情况,考虑到我们面对的客户群体与季节要素,本分店根据总公司的相关要求和文件精神,做出 2016年 6 月份的如下工作部署:要狠抓销售与管理工作的质与量;剖析并细分市场;有效利用公司的品牌形象和资源优势,掌握客户的物质和心理需求,从细节抓起全力以赴,以销售工作带动本区的品牌运作。1. 五月份工作回顾根据五月份的销售工作总结,市场反映出来的问题如下:业绩完成情况时间:2016 年 5 月 1 日2016 年 5 月 30 日2 / 13表 1. 业绩完成情况市场方面客户沟通:(1) 工作总结 : (2) 问题:? 3. 客户潜在的产品需求有哪些?) 竞争对手: 竞争对手列表:对手月动态:(需要回答: 1. 本月他们的主打产品及畅销产品是什么? 2. 本月他们做过哪些促销活动? 3. 人员调动情况 4.下一步行动预测)优势与不足比较:(需要回答:1.人员技术水平比较;2. 资源(产品、客户)比较;4 管理制度及水平比较;5、客户及营业额比较)客户群体分析:、口味、心理特点等)管理方面制度管理(员工出勤、奖惩情况) 单据和文件管理进出库商品明细表(见附表 1),特殊产品最低库存量 规范化进出货流程,确保商品完成正确交接.客户花名册(见附表 2),2016 年 5 月份本店客户的销售曲线示意图(见图 1)人员变更5 月招进 xxxxxxxxx 人,负责 xxxxxxxxx 工作;3 / 13离职 xxxxxxxxxx 人,负责 xxxxxxxxx 工作。Xxxxxxxxx 人参加培训,xxxxxxx 人因公出差。2. 六月份工作重点及目标总目标:实现月总营业额:xxxxxxxxxxxxx 万元,比上月增加 xxxxxxxx 个百分点。市场方面加大推动公司品牌形象宣传力度,为本分店营造一个良好的市场文化及竞争氛围。 加大与老顾客以及固定顾客的交流,积极开展与新顾客的沟通工作。高度重视口碑宣传效应。进一步做好畅销产品的统计分析,积极向总公司反馈我分店所收集的一线资料信息。 加大对竞争对手信息的分析掌握,跟进对手点,强化自我优势。动员全体员工,在日常工作中多留意各种客户群体的口味、心理及意见评价,积极向总公司反馈我分店所收集的一线资料信息。管理方面严格执行总公司的各项管理制度。 认真做好单据和文件管理工作。严格规范商品进出库流程,采取每期单人负责制。 做好客户的统计分析。 业绩完成计划时间:2016 年 6 月 1 日2016 年 6 月 30 日4 / 13表 2. 业绩完成计划人员变更情况及相关应对办法6 月计划招进 xxxxxxxxx 人,负责 xxxxxxxxx 工作;可能离职 xxxxxxxxxx 人,负责 xxxxxxxxx 工作。Xxxxxxxxx 人请假,由 xxxxxx 暂时接替。 xxxxxxx 人因公出差,由 xxxxxx 暂时接管。24 券南通办事处 2016 年 8 月工作计划书张曹七月份,在领导的带领下,经过我南通办事处全体员工的不懈努力,我们超额完成了的任务;八月份,我们将迎来一个新的销售高点,这次希望能再次迈上一个新台阶,所以我们每个人也都在努力做着准备。随着我公司在南通地区市场份额的不断扩大,结合本月份的销售情况,考虑到我们面对的客户群体与季节要素,本分店根据总公司的相关要求和文件精神,做出 2016年 8 月份的如下工作部署:要狠抓销售与管理工作的质与量;剖析并细分市场;有效利用公司的品牌形象和资源优势,掌握客户的物质和心理需求,从细节抓起全力以赴,以销售工作带动本区的品牌运作。5 / 131. 七月份工作回顾根据七月份的销售工作总结,市场反映出来的问题如下:业绩完成情况时间:2016 年 7 月 1 日2016 年 7 月 31 日表 1. 业绩完成情况市场方面客户沟通:(1) 工作总结(2) 问题:? 3. 客户潜在的产品需求有哪些?) 竞争对手: 竞争对手列表:对手月动态:(需要回答: 1. 本月他们的主打产品及畅销产品是什么? 2. 本月他们做过哪些推广活动? 3. 人员调动情况 4.下一步行动预测)优势与不足比较:(需要回答:1.人员技术水平比较;2. 资源(产品、客户)比较;4 管理制度及水平比较;5、客户及营业额比较)客户群体分析:、心理特点等)管理方面制度管理(员工出勤、奖惩情况) 单据和文件管理 商品上下线明细表6 / 13规范化商品上下线流程,确保商品完成正确交接.客户花名册,2016 年 7 月份本办事处客户的销售曲线示意图人员变更7 月招进 xxxxxxxxx 人,负责 xxxxxxxxx 工作;离职 xxxxxxxxxx 人,负责 xxxxxxxxx 工作。Xxxxxxxxx 人参加培训,xxxxxxx 人因公出差。2. 八月份工作重点及目标总目标:实现月总营业额:xxxxxxxxxxxxx 万元,比上月增加 xxxxxxxx 个百分点。市场方面加大推动公司品牌形象宣传力度,为本分店营造一个良好的市场文化及竞争氛围。 加大与老客户以及固定客户的交流,积极开展与新客户的沟通工作。高度重视口碑宣传效应。进一步做好畅销产品的统计分析,积极向总公司反馈我办事处所收集的一线资料信息。 加大对竞争对手信息的分析掌握,跟进对手点,强化自我优势。动员全体员工,在日常工作中多留意各种客户群体的心理及意见评价,积极向总公司反馈我分店所收集的一线资料信息。7 / 13管理方面严格执行总公司的各项管理制度。 认真做好单据和文件管理工作。严格规范商品上下线流程,采取每期单人负责制。 做好客户的统计分析。 业绩完成计划时间:2016 年 8 月 1 日2016 年 8 月 31 日表 2. 业绩完成计划表 2.业绩完成计划人员变更情况及相关应对办法8 月计划招进 xxxxxxxxx 人,负责 xxxxxxxxx 工作;可能离职 xxxxxxxxxx 人,负责 xxxxxxxxx 工作。Xxxxxxxxx 人请假,由 xxxxxx 暂时接替。 xxxxxxx 人因公出差,由 xxxxxx 暂时接管。销售部月度工作计划专案经理签字:专案助理签字:日/月/年度工作计划表:8 / 13业务人员月工作计划表1、以上表格必须如实填写,不得弄虚作假。2、本表也例如绩效考核内。光想是没有用的,唯有马上行动才是根本 为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作计划: 一、 对销售工作的认识:1、 不断学习行业知识、产品知识,为客户带来实用介绍内容,更好为客户服务,显得行业的专业性;2、 先友后单:与客户发展良好友谊,转换销售员角色,处处为客户着想,把客户当成自己朋友,达到思想和情感上的交融;3、 调整心态,进一步提高自己的工作激情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘; 4、 去除任何客户拒绝的恐惧心理,对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流;二、 对销售工作的提高:1、 制定工作日程表;9 / 132、 一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足,及时纠正工作的失误,完善工作的整体效率; 3、 不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;4、 每天坚持打 40 个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少拜访 2 位客户,促使潜在客户变成可持续客户:5、 拜访客户之前要对该客户做全面的了解,并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案;6、 对陕西省、山西省、江西省、河南省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对相关重要客户进行预约拜访;7、 提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流; 8、 通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人;三、 重要客户跟踪:1、 江西萍乡市公路管理局供机科林科长、10 / 13养护科曾科长; 2、 山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科; 3、 浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人;4、 山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;5、 河南市政管理处的姚科长;以上是我十月份工作计划,我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全的一面加以指点,谢谢!工作日程表 2016 年 10 月销售工作计划书2016-10-149 月份, 随着我部门太阳能产品市场份额的不断扩大,结合本月份的销售情况,考虑到我们面对的客户群体与季节要素,根据研发部的新品的不断推出,本部门做出2016 年 10 月份的如下销售工作计划:要狠抓销售的质与量;剖析并细分市场;有效利用公司的品牌形象和资源优势,掌握客户的物质和心理需求,从细节抓起全力以赴,以销售工作带动我司的品牌运作。1. 9 月份工作回顾11 / 13根据 9 月份最后一周的新品发布效果总结,市场反映出来的问题如下:业绩完成情况时间:2016 年 9 月 15 日2016 年 9 月 30 日表 1. 业绩完成情况市场方面客户沟通:(1) 工作总结: 我司做太阳能水泵已做了 4 年,是环保节能产品,这方面客户已 经比较固定,可以继续推广市场,增加客户源。针对目前开发的一些新的太 阳能应用产品。比如太阳能增氧泵和太阳能电池充电器。这些产品目前还没有推广开来,需要持续的推广。多喝客户沟通,了解产品的各项性能,在了 解市场的基础上开发市场。(2) 问题:1. 每个客户的需求都有所不同,有的需要小巧和轻便的低价产品,有的比较喜欢高端产品。2. 产品一些方面的要求,比如太阳能充电器可以 既充 5 号电池又可 以充 7 号电池。3. 和客户的沟通也是一个问题,要经常和客户沟通,了解客户的意向。12 / 13客户群体分析: 目前分为外贸和零售。主要是批量销售。2. 六月份工作重点及目标总目标: 新产品 20 套。市场方面加大推动公司新的宣传力度,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论