产业分析模型

一 一 PESTPEST 分析法分析法 宏观环境分析宏观环境分析 PEST 分析是指宏观环境的分析 P 是政治 politics E 是经济 economy S 是社会 society T 是技术 technology 在分析一个企业集团所处的背景 的时候 通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况 PEST分析法 docx 二 波特五力模型二 波特五力模型 竞争战略决策竞争战略决策 波特五力模型是迈克尔 波特 Michael Porter 于 20 世纪 80 年代初提 出 它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量 这五种力量综合起 来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策 五种力量分别为同行业 内现有竞争者的竞争能力 潜在竞争者进入的能力 替代品的替代能力 供应 商的讨价还价能力 购买者的讨价还价能力 波特五力模型 doc x 三 三 麦肯锡麦肯锡 7S7S 模型模型 企业组织七要素企业组织七要素 战略执行战略执行 麦肯锡 7S 模型 Mckinsey 7S Model 简 称 7s 模型 是麦肯锡顾问 公司研究中心设计的企业组 织七要素 指出了企业在发 展过程中必须全面地考虑各 方面的情况 包括结构 structure 制度 system 风格 style 员工 staff 技能 skill 战略 strategy 共同的价值观 shared values 麦肯锡7S模型 doc x 四 四 波士顿矩阵波士顿矩阵 分析和规划企业产品组合分析和规划企业产品组合 波士顿矩阵认为一般决定产 品结构的基本因素有两个 即市 场引力与企业实力 市场引力包 括企业销售量 额 增长率 目 标市场容量 竞争对手强弱及利 润高低等 其中最主要的是反映 市场引力的综合指标 销售增 长率 这是决定企业产品结构是 否合理的外在因素 波士顿矩阵 docx 五 战略钟模型五 战略钟模型 企业战略选择分析工具企业战略选择分析工具 战略钟模型 SCM 是由克利 夫 鲍曼 Cliff Bowman 提出的 战略钟 是分析企业竞争战略选择的一 种工具 这种模型为企业的管理人员和 咨询顾问提供了思考竞争战略和取得竞 争优势的方法 战略钟模型 docx 六 价值链分析六 价值链分析 衡量企业竞争优势衡量企业竞争优势 价值链分析方法 视企业为一系列的输 入 转换与输出的活 动序列集合 每个活动都有可能相对于最终产品产生增值行为 从而增强企业 的竞争地位 企业通过信息技术和关键业务流程的优化是实现企业战略的关键 企业通过在在价值链过程中灵活应用信息技术 发挥信息技术的使能作用 杠 杆作用和乘数效应 可以增强企业的竞争能力 价值链分析 需要身为企业灵魂人物的企业主 CEO 及高管团队具备相当 水平的组织领导与管理能力 价值链分析法 doc x 七 管理要素分析模型七 管理要素分析模型 管理要素分析模型主要是分析企业的经营 战略 业务流程 组织架构 信息技术和业绩 评价各管理要素之间的相互关系 如下图所示 内容分析内容分析 在管理要素的分析模型中 首先要基于对 企业的市场环境和行业环境的研究 而后再提 出企业的经营战略 在明确企业的经营战略之 后 就应该从企业的业务流程 组织架构和信 息技术几个维度来保证企业的发展战略 而绩 效评价则是对企业战略实现的程度进行检验和 衡量 八 八 KMVKMV 模型模型 用来估计借款企业用来估计借款企业违约概率违约概率的方法的方法 KMV 模型是美国旧金山市 KMV 公司于 1997 年建立的用来估计借款企业违约 概率的方法 该模型认为 贷款的信用风险是在给定负债的情况下由债务人的 资产市场价值决定的 但资产并没有真实地在市场交易 资产的市场价值不能 直接观测到 为此 模型将银行的贷款问题倒转一个角度 从借款企业所有者 的角度考虑贷款归还的问题 KMV模型 docx 九 九 CreditmetricsCreditmetrics 模型模型 信用信用计量模型计量模型 Creditmetrics 模型 信用计量模型 是 J P 摩根在 1997 年推出的用于量 化信用风险的风险管理产品 与 1994 年推出的量化市场风险的 Riskmetrics 一 样 该模型引起了金融机构和监管当局的高度重视 是当今风险管理领域在信 用风险量化管理方面迈出的重要一 步 由于信用计量模型将单一的 信用工具放入资产组合中衡量其对 整个组合风险状况的作用 而不是 孤立地衡量某一信用工具自身的风 险 因而 该模型使用了信用工具 边际风险贡献这样的概念来反映单 一信用工具对整个组合风险状况的 作用 边际风险贡献是指在组合中 因增加某一信用工具的一定持有量 而增加的整个组合的风险 以组合的标准差表示 通过对比组合中各信用工具 的边际风险贡献 进而分析每种信用工具的信用等级 与其他资产的相关系数 以及其风险暴露程度等各方面因素 可以很清楚地看出各种信用工具在整个组 合的信用风险中的作用 最终为投资者的信贷决策提供科学的量化依据 Creditmetrics模型 分析 docx 十 波特竞争战略轮盘模型十 波特竞争战略轮盘模型 迈克尔 波特在其 竞争战略 一书中谈到的 竞争战略轮盘 他认为 竞争战略是公司为之 奋斗的一些