供水管道工程现场管理办法_第1页
供水管道工程现场管理办法_第2页
供水管道工程现场管理办法_第3页
供水管道工程现场管理办法_第4页
供水管道工程现场管理办法_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

供水管道工程施工现场管理办法 为规范供水管道工程施工现场管理 提高文明施工水平 加强对项目部 日常管理 结合工程公司安全 质量相关管理规定 制定本管理办法 第一章 总则 一 本办法适用于供水管道工程涉及的供水管道新建 改建 小区改 造工程及附属设施建设 管道抢修施工等 二 施工现场管理整体目标是施工措施到位 施工质量达标 现场布 置有序 沟通服务良好 方便群众生活 社会效益明显 第二章 管理要求 三 施工人员进入施工现场前必须经过专门的安全文明施工教育 安 全帽佩戴整齐 统一着装 四 从事电工 金属焊接 起重机械 挖掘设备操作等特殊工种作业 的人员 应当参加过劳动和社会保障行政主管部门按照国家有关规定组织的 专业培训 经考核合格后持证上岗 项目部不得安排未取得有关特殊工种考 核合格证明的人进行作业 五 项目部应当及时向施工人员提供施工安全所必须的 符合规定标 准的日常性 季节性 应急性的劳动防护用品 施工人员按照安全操作规程 进行施工作业 正确使用个人劳动防护用品 六 项目部投入使用的施工机械 机具和电气设备和工程车辆 在使 用前应当按照相关的安全技术标准进行安全性能试验 经验收合格后方可使 用 在使用期间 应当指定专人负责维护 保养 保证其完好 安全 七 施工现场临时用房不能用帐篷 必须使用集装箱房或夹心彩钢板 房 且设置位置合理 符合相关部门要求 八 在城市主干道旁连续施工超过 5 天的要按规定设置连续 密闭的 夹心彩钢板围栏 围栏高度不低于 1 8 米 主要路段施工根据实际情况设置 规格统一的铁制或塑制护栏 做到连续 稳固 线型和顺 基坑施工四周的 安全维护按照市级管理部门要求执行 九 在交通道口或道路上占道施工时 对半封锁交通施工的路段 应 用护栏隔出满足车辆通行宽度的车行道 封锁交通施工的路段 应按规定设 置交通标志 牌 夜间设示警灯及照明灯 便于车辆行人通行 因工程施 工造成沿线单位 居民的出入口障碍和道路交通堵塞的 应当设置明显的标 志和设施 落实专人采取有效措施进行疏导 十 施工主材 配件和其他砖 黄砂等材料应在现场整齐堆放 必要 的进行合理的维护 施工现场要求落实专人管理 定时清扫 十一 施工前对地上 地下障碍物进行查勘摸底 合理开挖 采取避 让保护措施 要确保周边地下管线 周围建筑物 构筑物的安全 发现施工 现场安全异常情况 立即采取有效的防护措施 并及时上报 十二 施工场地应维持在满足施工的最小范围之内 在约定的作业范 围内进行施工 混凝土 砂浆的拌合使用要采取合理的隔离措施 不经允许 不得破坏道路 绿化及相关公共设施 减少对市容 绿化和环境的影响 十三 严格按照图纸及施工质量要求进行施工 保证管道安装及附属 设施的施工质量 保证工程施工进度 十四 停水施工要按照 停水施工管理办法 要求提前做好相关准备 工作 合理布置施工现场 保证人员 设备投入 确保施工按时高质量完成 十五 完工后应当及时完成材料清理 路面恢复 在无安全隐患的前 提下拆除安全防护设施 施工产生的余土 泥浆等及时清运 将工地及四周 环境清理整洁 做到工完 料净 场地清 十六 在施工过程中对外联系和交流做到礼貌用语 文明举止 不得 与用户单位和居民发生冲突 做好对外合理解释工作 居民的合理诉求和意 见及时处理并及时上报 十七 项目部投入使用的工程车辆做到外表整洁 文明驾驶 文明乘 车 遵守交通规则 不逆向行驶 逆向停车 乱停乱放 严禁人货混载 十八 施工项目负责人和项目部管理人员应当加强施工现场日常管理 和检查 督促施工人员遵守施工要求 发现事故隐患以及违反施工要求的行 为 及时予以制止或者纠正 第三章 考 核 十九 施工人员进入施工现场未按规定统一着装 戴安全帽 二者缺 一的 每人每次扣项目部 50 元 二十 特殊工种作业人员无证上岗的 项目部停工整顿一个月 二十一 施工现场无应急医药箱 及防暑 防寒等季节性劳保用品的 每次扣项目部 100 元 二十二 施工临时用房不符合要求或设置位置不合理 造成绿化 城 管等部门投诉的 参照第二十四条处理 二十三 施工现场不按规定设置护栏标牌 安全防护措施不到位 每 次扣项目部 100 元 施工现场安全防护措施不到位 安全隐患不及时处理 造成人身伤害 交通事故等一般安全事故的 项目部停工一个月并承担相应 的经济责任 发生重大安全事故的 项目部承担由此产生的所有责任并解除 合同 二十四 施工现场管理不善 招致用户投诉的 向公司投诉的每次扣 项目部 100 元 向上级部门投诉的每次扣项目部 200 元 向媒体投诉被曝光 的每次扣项目部 400 元 施工现场管理混乱或无专人管理 连续造成用户投 诉 媒体曝光或上级管理部门通报批评的 项目部除加倍上缴罚款外 停工 整顿一个月 二十五 施工中不按要求开挖 造成地上 地下管线损坏 堵塞 或 影响建筑物 构筑物安全的 由项目部承担相应的经济责任 二十六 直接在硬化路面 绿化上拌砼 砂浆的 每次扣项目部 300 元 施工现场安排不合理 占用损坏绿化超过合理范围的部分由 项目部承担 二十七 未经审批即停水 每次扣项目部 100 元 连续出现的项目部 加倍上缴罚款外 停工整顿一个月 二十八 施工结束后漏开阀门造成停水的 每次扣项目部 300 元 连 续出现的项目部除加倍上缴罚款外 停工整顿一个月 二十九 停水施工超时的 每次扣项目部 300 元 连续出现的项目部 除加倍上缴罚款外 停工整顿一个月 三十 工程施工完成后不按规定进行冲洗或冲洗不合格造成保修期 内出现水浑 有异物等情况的 每次扣项目部 300 元 连续两次出现的项目 部除上缴罚款外 停工整顿一个月并扣除相应质保金 三十一 工程施工中不按设计要求施工或施工完成后因施工质量漏水 造成用户投诉的 每次扣项目部 100 元 施工中连续两次出现不按设计要求 施工或施工质量不好漏水的 项目部除加倍罚款外 停工整顿一个月 三十二 工程车辆乱停乱放或完工后场地清理不及时 造成用户投诉 的 参照第二十四条处理 三十三 项目现场负责人或公司检查小组指出问题后项目部未及时进 行整改 并连续三次发生的 项目部停工整顿一个月 情节特别严重 影响 到公司声誉的 一律解除施工合同 三十四 严格执行单项工程管理百分考核制度 得分与工程结算挂钩 考核得分 95 100 分结算全额 90 94 分结算 95 80 90 分结算 90 不 满 80 分结算 50 单项工程管理百分考核连续三次不满 90 分的 项目部停 工整顿一个月 连续三次不满 80 分的 解除施工合同 全年工程

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论