节能目标分解和考核

德信诚培训网 更多免费资料下载请进 好好学习社区 节能目标分解和考核节能目标分解和考核 一 目标分解一 目标分解 1 x 年内实现节能万吨标准煤 2 x 年实现单位产品综合能耗达到吨位标准煤 t 3 x 年内实现万元产值能耗下降率为 节能年度计划目标见下表 时 间项目 2007 年2008 年2009 年2010 年 单位产品综合能耗 工艺用电 其它 二 计划分年度执行的计划任务二 计划分年度执行的计划任务 为了保证节能目标的实现 现将每年计划执行的任务列入下表 时间 2007 年 2008 年 2009 年 2010 年 合计 1 加强企业能源管理 提高操作水平 加强原料 管理 2 淘汰白炽灯采用节能 灯具 加 强 管 理 3 提高设备运行率 减 少设备热停机时间 1 提高功率因素降低输 电线 损耗 2 采用变频调速节能技 术 调整水泵电机动力用 电量节约 15 通 过 具 体 措 施 节 约 能 源 吨 标 准 煤 实 施 节 能 工 程 3 设备技术改造降低工 艺电耗和各项能源损失 德信诚培训网 更多免费资料下载请进 好好学习社区 4 余热回收利用解决生 活 办公用热 总 计 三 节能措施及实施三 节能措施及实施 根据本单位自身实际补充完善上述条款 根据本单位自身实际补充完善上述条款 四 节能管理考核办法四 节能管理考核办法 为了加快节能技术改造 降低能源消耗 抓好节能工作 公司根 据各部门实际情况 按照节能目标责任制 制定了节能考核办法 以 确保公司 十一五 节能降耗目标的顺利实现 一 考核对象 根据本单位自身实际补充完善上述条款 根据本单位自身实际补充完善上述条款 二 考核内容 每年年初由生产部与各部门签订目标责任书 考核实行百分制 具体考核标准见附表 三 奖罚 供参考 1 公司将节能目标责任考核结果作为年底评选先进的重要条件 之一 2 根据 xxxxx 公司 关于开展合理化建议和技术改进奖励办法 的通知 文件规定 对所提意见或建议凡经公司采用 并通过实施 能够有效地转化为生产力 提高经济效益的 均可根据经济效益大 小奖励 100 1000 元 3xx 车间考核依据 xxxxx 公司下发的 xx 车间成本考核办法 进行考核奖励 4 对未经批准擅自使用或严惩违反用电规定的 对私拉或损坏自 德信诚培训网 更多免费资料下载请进 好好学习社区 来水管网的部门或个人 按公司有关规定处罚 5 对违章用电 用水 任意浪费能源 造成各类事故者 根据事 故大小给予相应的纪律处分和经济处罚 附 节能目标责任考核明细表 德信诚培训网 更多免费资料下载请进 好好学习社区 节能目标责任考核明细表 序号 考核项 目 考核内容 自查分 数 扣分原因考核得分 一 节 能 管 理 组 织 25 分 1 定期召开节能工作会 学习节能管理 相关的法律法规和公司相关文件 5 分 2 本部门节能管理有计划 有措施 各 岗位职责清楚 分工明确 节能工作有 检查 有考核 5 分 3 执行公司对节能工作的要求 并负责 组织实施 5 分 4 分解本部门节能目标落实到班组 5 分 5 定期检查本部门的节能工作落实 完 成情况 5 分 二 计量 器具 管理 16 分 1 计量器具有台帐 4 分 2 计量器具配备齐全 4 分 3 计量器具按检定周期检测 4 分 4 在用的计量器具抽检合格率达到 98 以上 4 分 三 原辅 材料 消耗 统计 及 管理 25 分 1 原辅材料采购有计划 使用有记录 保管有台帐 5 分 2 保证原辅材料合格入厂 严格按照公 司原辅材料验收标准验收 10 分 3 做好本部门原辅材料消耗的测算工作 每月按时统计并及时汇总上报 5 分 4 原辅材料消耗定额严格按公司相关文 件执行 5 分 四 节能 技术 改造 1 设备有台帐 设备管理有制度 操作 有规程 岗位有职责 6 分 2 设备的利用率高 无故障运转时间长 德信诚培训网 更多免费资料下载请进 好好学习社区 18 分 6 分 3 定期对设备进行维护保养 针对设备 特性采用节能技术 6 分 五 节能 宣传 培训 16 分 1 本部门采用各种形式宣传国家有关节 能方针 政策 法规 有计划 有安排 有落实地提高本部门员工节能意识 4 分 2 按照公司节能培训计划负责组织本部 门的培训工作 4 分 3 负责提出本部门节能岗位操作人员的 培训计划 4 分 4 组织本部门员工参加公司开展的各种 节能培训活动 4 分 说明 1 节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分 做到的得分 未做