广播电视台2016-2016年度招商引资帮扶工作情况汇报

1 / 4广播电视台 2016-2016 年度招商引资帮扶工作情况汇报市广播电视台积极开展招商引资工作，注重创新招商方式，狠抓项目的招商引资和帮扶工作，努力营造浓郁的招商引资舆论环境，在全台上下形成人人是招商的主体，事事关系招商引资成效的干事创业舆论环境，充分利用广播电视宣传媒体的优势，深入宣传招商优势资源、优惠政策、投资环境等内容，调动全台工作人员积极性，形成全员招商浓厚氛围，2016-2016 年度我台招商引资任务全部完成，取得显著成绩。近三年来，我台招商引资工作完成情况是：我台（原市广播电视局）2016 年招商引资任务是 3000 万元，实施的项目有四家，分别是明光市东方红商业街到位资金 750 万元；明光市龙腾科技工贸有线公司到位资金 500 万元；明光市辉光工贸有限公司到位资金 800万元；明光市西区码头到位资金 950 万元。2016 年度招商引资任务是 3500 万元，实施项目有三家，分别是明光市万豪置业有限公司，到位资金 1000万元；中石化明光新塘加油加气站，到位资金 1000 万元；安徽裕盛金属材料有限公司，到位资金 1500 万元；2016 年度招商引资任务是 5250 万，到目前为止完成 5000 万，占总任务数 95%。其中明光市新塘加油站到2 / 4位资金 1000 万；明光市金秋矿业有限公司到位资金 1200万；明光市锐创电气有限公司到位资金 2800 万，下月将提前完成全年目标任务。招商引资工作一直是我台的一项重要工作，台长孙宗林亲自带队，8 月份先后两次分别到江苏阳光集团和浙江东阳、金华等地招商，多地客商来明进行了考察洽谈，取得了一定的成效。并对近三年来已招商的十个项目的帮扶工作进行了统一部署，成立帮扶领导小组，责任到人，为项目提供全面优质的服务，真正体现机关单位心系企业、真情帮办的服务意识，取得一定工作实效。我台对招商引资个别重点企业进行了帮扶，主要表现为以下几个特点：1、高度重视，加强领导，工作目标明确。为加强招商引资项目特别是重大工业项目落户的协调、调度，提高办事效率，增强工作合力，更多地吸纳招商项目，更快地推进项目落户，促进全区工业和开放型经济又好又快发展，我台成立了招商引资及帮扶工作领导小组，主要领导负总责，分管领导具体抓，并确定一名专职招商人员，明确专职招商工作人员的服务职责，提高招商效率，推行以诚感商、以情动商、以友招商、以商引商，明晰了项目落户决策流程及项目落户办事程序，使得完成我台招商引资任务有了突破性进展。2、深入调查，周密计划，工作有的放矢。为增3 / 4强工作的针对性和实效性，由分管领导牵头，通过上门走访、电话沟通等形式，对在落户过程中遇到的问题和困难进行了深入的调查研究，并针对了解到的情况制定了详实的工作计划，编制了帮扶工作日程使工作有的放矢。3、步伐加快，服务周全，工作细致入微。帮扶小组采取有效措施，对帮扶项目抓落实，进行全力跟踪、全力督查、全力服务。加强与客商的联系与沟通，切实了解项目落户过程中遇到的问题和困难。同时要积极主动与相关职能部门协调沟通，使问题能够及时有效地加以解决。4、项目帮扶小组要建立帮扶工作长效机制，树立服务意识，既要对项目落户进行帮扶，更要在项目投产后加大服务力度，提供全方位的后续跟踪服务，帮助企业做大做强，使项目引得进、留得住、能发展。5、建立帮扶档案。对已经竣工投产且不满 3 年的招商引资项目，定期走访企业，搞好上门服务，建立帮扶档案，做好后续跟踪服务工作。四是实行帮扶工作责任追究。建立帮扶工作责任追究制度，对引荐单位和帮扶联络员存在不履行帮扶职责、服务不到位、借机“吃拿卡要”等问题视情节进行责任追究。今后，我台将围绕工作形成集目标、激励、奖惩为一体的科学、规范的长效运行机