粮库施工组织设计

1 湖北襄阳东国家粮食储备库湖北襄阳东国家粮食储备库 粮食现代物流项目 二期 粮食现代物流项目 二期 施工组织设计施工组织设计 编 制 审 核 批 准 中国化学工程第六建设有限公司 二 一二年七月 2 目目 录录 1 1 综合说明 综合说明 1 1 编制说明 1 2 编制依据 2 2 工程概况 工程概况 2 1 一般概况 2 2 场地条件 3 3 施工总目标施工总目标 3 1 工期目标 3 2 质量目标 3 3 安全标准 3 4 文明施工 环境保护目标 4 4 施工部署及资源配备施工部署及资源配备 4 1 施工顺序安排 4 2 施工任务划分 4 3 关键控制点 里程碑 4 4 劳动力计划表 4 5 拟投入本标段的主要施工机械设备表 4 6 拟配备的主要试验和检测仪器设备表 4 7 主要技术措施用料表 5 5 施工进度计划施工进度计划 5 1 计划开 竣工日期 5 2 施工进度统筹计划 5 3 施工进度控制及确保工期不间断施工的措施 5 4 确保工期的管理措施 5 5 确保工期的技术措施 6 6 确保工程质量的技术组织措施确保工程质量的技术组织措施 6 1 质量管理体系和质量管理制度 6 2 主要质量工序识别与施工控制点 3 6 3 关键部位质量预控对策表 6 4 主要质量工序控制程序 6 5 施工阶段质量管理措施 6 6 采用的施工验收及质量检验标准一览表 7 7 职业健康安全和环境保护 职业健康安全和环境保护 HSEHSE 实施计划 实施计划 7 1 安全生产 文明施工管理机构设置 人员配备和管理制度 7 2 安全管理措施 7 3 安全保证措施 7 4 文明施工管理计划和硬化措施 7 5 健康保护措施 7 6 卫生 防疫管理措施 7 7 环境保护措施 7 8 防火保安措施 7 9 应急预案与响应计划 8 8 关键工序 复杂环节施工技术措施关键工序 复杂环节施工技术措施 8 1 减少扰民 降低污染技术措施 8 2 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 8 3 成品 半成品保护措施 8 4 季节施工技术措施 8 5 夜间施工技术措施 9 9 施工总平面和临时设施布置施工总平面和临时设施布置 9 1 施工平面布置原则 9 2 临时设施布置及施工用地规划 9 3 临时用水 用电布置 9 4 临时消防安全布置 9 5 现场废弃物的管理 9 6 施工平面布置管理及施工总平面图 1010 主要分部分项工程施工主要重点 难点概述及相关施工措施主要分部分项工程施工主要重点 难点概述及相关施工措施 10 1 工程测量 10 2 建筑工程施工 10 3 消防工程施工 4 10 4 电气工程施工 1111 施工技术管理与文件资料控制施工技术管理与文件资料控制 11 1 技术管理体系 11 2 技术管理模式 内容和方法 11 3 施工过程技术管理 11 4 现场技术信息管理 11 5 文件资料控制 1212 工程设备材料管理及质量保证工程设备材料管理及质量保证 12 1 设备材料管理控制流程 12 2 采购计划的编制 审核与实施 12 3 材料验收 入库 领用与质量证明文件管理 12 4 设备材料保管及仓库安全管理规定 12 5 保证及时供货的技术组织措施 二 项目管理机构二 项目管理机构 1 1 项目管理机制项目管理机制 2 2 项目管理部组成图项目管理部组成图 3 3 项目经理部职责划分项目经理部职责划分 三 其它三 其它 1 1 沟通 协作沟通 协作 1 1 现场组织协调措施 1 2 施工配合协调措施 1 3 保密承诺 2 2 控制工期 质量 安全和降低造价的设想与建议控制工期 质量 安全和降低造价的设想与建议 3 3 保修与服务保修与服务 5 1 1 综合说明 综合说明 1 11 1 编制说明编制说明 1 1 1 为科学 合理地组织湖北襄阳东国家粮食仓库工程施工 顺利实现工程总目标提 供指导性文件 1 1 2 遵循 中华人民共和国建筑法 基本建设程序 根据批准文件及编制依据进行调 查研究 严格按照承诺工期和合理的施工程序组织施工 确保工程质量 发挥工程效益 和基本建设的投资效益 1 1 3 遵照工程特点确定施工方案 合理安排施工程序 合理安排采用统筹法连续均衡 施工 对施工总平面图科学布置 做好人 财 物的平衡 确保能充分发挥作用 1 1 4 按照 ISO9001 质量管理体系 ISO14001 环境管理体系 ISO28001 职业健康安全 管理体系要求 规划建立本项目施工质量 环境 职业健康安全管理体系 保证工期 质量 环保和施工安全目标的顺利实现 1 1 5 作为工程项目承包人 积极配合业主 发包人 做好整个工程项目的管理 主动协 调好与业主 设计 监理 其它承包人 设备材料供应商的关系 保证工程的顺利进行 1 1 6 采用先进 科学的管理方法和施工技术 对施工过程实施全方位的动态控制 1 1 7 施工组织严格按照项目网络计划 组织有节奏 均衡 连续的施工 施工中严格 遵循各专业施工工艺及技术规程 合理安排施工程序 科学安排雨季施工 保证施工全 过程的的均衡性和连续性 1 1 8 增强环境保护意识 强化环境保护 加强文明施工管理 创建标准化现场 严格按 照基本建设程序组织施工 全体动员 保证工程按期优质建成 提供用户满意的产品和 服务 1 1 9 结合我公司承建同类工程的施工经验 本施工组织设计包括 工程的施工部署 资 源配备 主要分部分项工程施工主要重点 难点概述及相关施工措施 施工进度计划及 保证措施 确保工程质量 安全生产 文明施工的技术组织措施 施工总平面和临时设 施布置 等 1 21 2 编制依据编制依据 1 2 1 湖北襄阳东国家粮食储备库施工招标文件及工程施工图纸 1 2 2 建设工程项目管理规范 GB T50326 2006 1 2 3 国家和地方颁发的现行建筑施工验收规范 操作规程 操作工艺以及建筑安装工 程质量检验评定标准 1 2 4 现行的有关安全生产 文明施工的法律 法规和规定 1 2 5 我公司的管理性文件 包括各项管理制度 质量 环境 职业健康安全三体系管 理手册及程序文件 2 2 工程概况 工程概况 2 12 1 一般概况一般概况 6 本工程为湖北襄阳东国家粮食储备库粮食现代物流项目 二期 包括 17 27 粮食仓 库及道路地坪工程 项目位于湖北省襄阳市襄州区张家集镇梅铺村 工程由 11 幢粮食仓 库组成 仓库单体建筑面积 1176 仓库储存品种为散装小麦 库内装粮最高为 6 米 仓库为独立基础 钢筋混凝土排架结构 围护墙为 M10 砂浆砌筑 MU15 标砖 室外消防水 系统为 PPR 管 钢管组成 设计压力 0 25MP 室内设照明系统 室外设避雷接地系统 仓库的火灾危险性类别为丙类 安全性等级为二级 室内环境污染控制标准 类 2 22 2 场地条件场地条件 2 2 1 场地存在不同厚度回填土 土体物理力学性质变化大 2 2 2 施工现场拟建位置持力层有弱膨胀土 大气急剧影响深度为 1 5m 需密切关注开挖 过程 杜绝土体胀缩性对建筑物的不利影响 3 3 施工总目标施工总目标 3 13 1 工期目标工期目标 根据招标文件提供的计划工期 我们制定本工程的工期目标为 A 计划开工日期 2012 年 07 月 01 日 具体开工日期以监理下达的开工令为准 B 计划竣工日期 2013 年 06 月 25 日 C 总 工 期 360 日历天 3 23 2 质量目标质量目标 质量要求为一次性验收达到国家施工质量验收规范合格合格标准 3 33 3 安全标准安全标准 无重大安全事故 重伤和死亡事故为零 火灾事故为零 千人负伤率 3 3 43 4 文明施工 环境保护目标文明施工 环境保护目标 文明施工 符合湖北省和业主文明工地管理要求 达到公司文明工地标准 环境保护 垃圾 定期清理 堆放指定位置 噪声 昼间 65dB 夜间 55dB 扬尘 目测无扬尘 同时达到湖北省政府和业主环境保护要求 4 4 施工部署及资源配备施工部署及资源配备 4 14 1 施工顺序安排施工顺序安排 4 1 1 施工顺序的一般原则 先地下 后地上 先土建后安装 土建工程施工与埋地管线及埋地穿线管线的施工 相结合 电气施工与土建施工同步穿插 4 1 2 仓库单体施工程序 见下述简略方框图 4 1 3 建筑工程施工顺序 施工 准备 屋架 结构 消防 电气施工 装饰装修竣工验收基础 排架 主体 7 施工方案编制 测量放线 土方工程 基础模板支设 基础钢筋绑扎 基础砼浇筑 土方回填 柱钢筋绑扎 墙体砌筑 连梁钢筋绑扎 圈梁 柱模板支设 圈梁 柱砼 浇筑 重复施工至标高 8 10 米 屋架系统安装 屋面板安装 装饰装修施工 4 1 4 消防管道施工顺序 施工方案编制 材料检验和验收 管件阀门检验 管道预制 管道及支架安装 管 道连接 强度及严密度试验 管线试压 防腐 4 1 5 电气施工顺序 施工方案编制 设备材料检验 电气设备安装 金属槽盒安装 管线敷设 照明 电讯安装 电缆敷设 防雷接地 调试 4 24 2 施工任务划分施工任务划分 针对本项目的工期要求和以往类似工程的施工经验 结合我公司现有劳动力情况 对本标段将按照工序设置对应班组并组织流水作业 即 土方作业组 钢筋作业组 模 板作业组 砼作业组 脚手架作业组 瓦工作业组 屋架预制作业组 屋架吊装作业组 消防管道作业组 电工作业组 综合组 后勤作业组等 高峰期人数将达到280人左右 4 34 3 关键控制点 里程碑 关键控制点 里程碑 根据业主招标文件提供的工期计划及我公司以往类似工程施工经验 我们制定关键 控制点 里程碑 如下表 2012 年 07 月 01 日 开工 具体开工日期以监理下达的开工令为准 2012 年 10 月 31 日 17 21 24 仓库投入试用 2013 年 6 月 25 日 11 座仓库竣工 4 54 5劳动力计划表劳动力计划表 4 4 1 劳动力计划表 单位 人 按工程施工阶段投入劳动力情况 2012 年2013 年工种 7 月8 月9 月10 月11 月12 月1 月2 月3 月4 月5 月6 月 一 土建 钢筋工 20253030303030303030155 混凝土工 61010101010101010844 木工 30354040404040404040155 起重 架子 10152020202020202020155 测量 放线 346666666662 机运工 468888888662 瓦工 抹灰工 53060606060606060606020 焊工 444444444442 普工 103040505050505050404020 小计 9215922023023023023023023021416565 二 安装 铆工 1111111111 焊工 2444444442 管工 111111111 电工 234666666642 8 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 2012 年2013 年 7 月8 月9 月10 月11 月12 月1 月2 月3 月4 月5 月6 月 普工 151010101010101084 小计 2412222222222222221810 三 管理人员 项目经理 111111111111 施工经理 111111111111 总工程师 111111111111 安全管理人员 222222222222 专业工程师 666666666666 经营人员 222222222222 财务人员 222222222222 材料供应 333333333333 后勤及保安 888888888888 小计 262626262626262626262626 合计 120189258278278278278278278262209101 4 4 2 劳动力动态图 4 54 5 拟投入本标段的主要施工机械设备表拟投入本标段的主要施工机械设备表 拟投入本标段的主要施工设备表 序 号 设备名称规格型号数量 国别 产地 制造 年份 定额功 率 Kw 用于施工 部位 备注 1反铲挖掘机WY1 31 台玉林2010土方开挖自备 2自卸汽车15t4 辆一汽2009土方运输自备 3打夯机ZH20005 台武汉20114 5土方回填自备 4装载机ZL 501 辆山东200874土方自备 5砂浆搅拌机JZ3504 台山东20124砂浆搅拌自备 6搅拌机JZ7501 台徐州201214 6砼搅拌自备 7机动翻斗车渤海 156 台山东201111水平运输自备 8吊车35 t1 辆徐州2007屋架吊装自备 9物料提升机6 台南通20116垂直运输自备 10钢筋切断机GQ 402 台南通20124自备 11钢筋弯曲机GW40A2 台南通20123自备 12箍筋弯曲机2 台南通20122 钢筋施工 自备 13钢筋调直机QJ40 12 台南通20124自备 人数人数 月份月份7 月月8 月月9 月月10 月月11 月月12 月月1 月月2 月月3 月月4 月月5 月月6 月月 120 人人 189 人人 258 人人 278 人人278 人人278 人人278 人人278 人人278 人人 262 人人 209 人人 101 人人 9 序 号 设备名称规格型号数量 国别 产地 制造 年份 定额功 率 Kw 用于施工 部位 备注 14交流焊机BX6 3008 台南通2010焊接自备 15插入式振动器ZX 506 台武汉2011自备 16插入式振动器ZX 302 台武汉2011自备 17平板式振动器2 台武汉2011 砼施工 自备 18多用园盘锯JB29062 台武汉2011金属切削自备 19 泥浆泵 TZ 122 台武汉20123 8排水自备 20 潜水泵2 台武汉2011 排水自备 21 液压千斤顶 YH 52 台南通200915支模 钢构自备 22磨光机1 台南通2008金属打磨自备 23手动砂轮机 1006 台南通2009金属打磨自备 24磁力钻J3C 03 491 台南通20101 5钢结构自备 25台钻1 台武汉2011钢结构自备 26电动切管套丝机ZT BL 1002 台山东20100 75管道预制自备 27液压弯管机SWG 4D2 台上海20117 5管道预制自备 28电动试压泵4DSY 16 802 台河北20111 5试压自备 4 64 6 拟配备的主要试验和检测仪器设备表拟配备的主要试验和检测仪器设备表 序号仪器设备名称型号规格数量产地制造年份备注 1经纬仪J21 台山东2011 2水准仪DS1 DS32 台山东2011 3测厚仪CH201 台丹东2009 4接地电阻测试仪ZC 29B 11 台武汉2007 5交直流电流表D26 A5 10A1 台上海2009 6摇表500V2 台上海2009 7数字万用表DT89031 台上海2009 8磅称500kg2 台上海2009 9钢盘尺50m3 把上海2012 10塞尺4 把成都2011 11游标卡尺0 150mm2 把上海2012 12压力表1 2MPa2 块天津2012 13钢卷尺5m10 把上海2011 14钢卷尺2m50 把上海2011 4 74 7 主要施工材料表主要施工材料表 序号材料名称规 格单 位数 量备 注 1钢筋HPB235 6吨69 2钢筋HPB235 8吨227 3钢筋HPB235 10吨30 4钢筋HRB335 12吨88 5钢筋HRB335 14吨22 6钢筋HRB335 16吨100 10 7钢筋HRB335 18吨40 8钢筋HRB335 20吨8 9钢筋HRB335 25吨561 10蒸压灰砂砖235 115 53千块2453 11标准砖235 115 53千块649 12商品砼C10立方770 13商品砼C20立方990 14商品砼C25立方6666 15商品砼C30立方17 6 16商品砼C55立方517 17模板平方33000 18砂中粗立方8041 19水泥P O32 5吨2420 20碎石20 40立方1760 4 84 8 主要技术措施用料表主要技术措施用料表 序号名 称规 格单 位数 量备 注 1脚手架管 48 3 5t80 2脚手架扣件个60000 3跳板2 5m 0 3m 50 块1600 4道木2500 250 200 3根100 5彩条布6 30m卷100按施工需要逐步进场 6木方60 80m34000 7安全网m2100 5 5 施工进度计划施工进度计划 5 15 1 计划开 竣工日期计划开 竣工日期 根据招标文件提供的计划工期 我们制定的工期目标为 A 计划开工日期 2012 年 07 月 01 日 具体开工日期以监理下达的开工令为准 B 计划竣工日期 2013 年 06 月 25 日 C 总 工 期 360 日历天 5 25 2 施工进度统筹计划施工进度统筹计划 附 施工进度计划网络图 5 35 3 施工进度控制及确保工期不间断施工的措施施工进度控制及确保工期不间断施工的措施 5 3 1 进度控制程序图 在项目施工过程中 实行动态控制以实际进度统计为依据 从确定进度偏差开始 到制定纠正偏差措施 进行纠正偏差活动 到下一次进度检测为结束 形成一个固定的 周期性的循环过程 进度控制程序图如下 11 否 是 5 3 2 进度控制的基本要求 5 3 2 1 准确的进度统计 真实地反映现场的实际进度 5 3 2 2 实际进度与预控进度进行比较 正确确定偏差 使工作量和形象部位相结合 偏差的形象详细到每个工序 为制定纠偏措施提供依据 5 3 2 3 正确分析偏差原因 分清是内部原因还是外部原因 内部原因通常是计划安排 不严格 交叉作业不协调 机具调度不合理 劳动力不足 遇到技术难题 发生安全或 质量事故等 外部原因一般为设计或供料滞后 5 3 2 4 根据偏差原因制定纠偏计划 即更新计划 以使工序作业交叉等更为合理 并 及时解决执行更新计划中的问题 保证更新计划的顺利实现 5 3 3 一旦发生不利工程的事件 对工程进度造成拖延趋势 项目部及时对情况进行分 析 以公司为依托 组织人员 机具进行加班作业 必要时组织 24 小时不间断作业 人歇机不歇 务必将工期抢回 5 45 4 确保工期的管理措施确保工期的管理措施 5 4 1 加强各项施工准备工作 形成严密的施工组织保障体系 根据施工进度计划的要求 制定周密的各项施工准备工作计划并严格如期落实 5 4 2 建立健全计划体系 5 4 2 1 根据施工总体进度计划 制定分部分项的施工计划 各施工阶段的月计划 旬 日施工进度计划和各项施工资源需用计划 并与施工班组签定施工作业进度完成情况奖 罚责任书 5 4 2 2 明确施工控制节点及三周滚动计划并根据施工条件随时调整 确保主线路关键 控制点按计划实现 在施工的不同阶段 根据施工条件 组织施工大干活动 明确各阶 段性目标 制定措施 确保关键控制点 为下道工序创造条件 5 4 3 实行施工作业计划责任制 加强施工进度计划的落实 下达施工任务明确 施工 计划编制 审 批 修订计划 确定对总工期 有无影响 计划实施 现场调查及数据采集 数据统计和调整 实际值同计划值比较 制定纠偏措施 分析产生偏差的原因 是否产 生偏差 12 目标落实责任人 并与各级施工人员签定施工作业进度计划责任书 5 4 4 施工进度检查落实 5 4 4 1 加强施工调度 强化以施工经理为中心的施工进度控制 建立健全调度报告制 度 对不服从或执行指令不力的施工班组处以罚款 直至清退出施工现场 5 4 4 2 对当日作业情况检查 对旬 月施工作业计划完成情况进行检查评比 并对完 成情况进行考核奖罚 5 4 4 3 通过检查与计划进行对比 发现实际进度与计划偏离时 及时分析原因 及时 调整和修正施工计划 确保总进度计划的实现 5 4 5 推行施工协调例会制度 5 4 5 1 通过每天班后例会 周例会和月度生产会 总结前段施工进度计划落实情况 分析进度存在的问题 协调各方面的关系 布置下一阶段施工任务和强调注意事项 保 证按照施工进度计划进行 5 4 5 2 班后例会主要解决施工班组在当日的施工过程中 各个不同专业之间存在施工 协调等问题 参加人员为施工作业组长和班组骨干 以及各专业工长和技术负责人 将 当日的问题彻底解决 以保证第二天施工计划的落实 5 4 5 3 周例会注重解决施工方面技术和图纸上存在的问题 协调解决不同施工作业班 组之间的交叉作业施工问题 5 4 5 4 月度施工协调会协调解决施工过程中进度计划落实的问题 5 4 5 5 由于交叉作业密集 施工时特别要注意加强协调力度 加强分部分项工程的交 接验收和中间验收评定 5 4 6 劳动力保证措施 5 4 6 1 在劳动力安排上除了要在选派前做到合理配置与尽量满足数量上的需要外 施 工现场要最大限度地发挥施工人员的积极性 合理优化组合 针对不同阶段 不同的分 部分项工程的工种配置需要以不同形式的作业组来完成施工任务 5 4 6 2 加强操作人员对质量意识的培养 加大质量检查力度 形成一套质量目标策划 工程质量预控 过程质量监控 施工现场落实的完整管理体系 质量保证一次成优 不 返工 使质量和进度有机结合 确保工期目标实现 5 4 6 3 合理地划分施工区段 规定各施工区段的完成目标 组织劳动竞赛 加强质量 验收工作杜绝返工而延误工期 5 4 6 4 成立施工预备队 由公司施工经理直接调控 5 4 7 机具材料保证措施 5 4 7 1 施工材料及施工机械的供应要满足施工需要 积极调配最优质的材料 机械供 本工程使用 在业主及监理方的监督和参与下搞好材料的采购工作 所购材料一次验优 不致影响工程的进度 5 4 7 2 加强原材料的质量检验工作 工程材料和设备进入现场后要抓紧验收检查 及 时解决处理存在问题 13 5 4 7 3 抓好机电器具的认质采供工作 对未确定产品要及时进行有关方面的联系和沟 通 提前解决 5 4 7 4 施工机具不足时由公司总部直接调控 5 55 5 确保工期的技术措施确保工期的技术措施 5 5 1 认真熟悉图纸和施工图纸会审 做好各项技术准备工作 组织工程技术人员认真学习施工图纸 了解设计意图 全面熟悉和掌握施工图的全 部内容 进行图纸会审 复核审查施工图纸设计内容的正确性和完整性 与国家和地方 法律法规的符合性 复核审查设计图纸中各组成部分 各工程专业设计之间有无错误和 矛盾 复核审查设计图纸是否完整和齐全 几何尺寸 坐标 标高等方面是否一致 技 术要求是否正确等内容 发现问题及早解决 5 5 2 运用网络技术 分析施工过程特点 合理安排施工工序延续时间和衔接关系 加 强对关键施工线路和施工进度影响重大的因素控制 使施工过程安排更加科学合理 5 5 3 明确施工控制节点 三月 三周滚动计划根据施工条件随时调整 确保主线按计 划实施 按主要控制点组织施工大干活动 合理安排劳动力 现场做到白天 晚上施工 保证计划完成 5 5 4 利用好准备期 钢筋 木工等班组尽早熟悉施工图 提前做好下料 配模工作 5 5 5 大量采用木模板 木夹板面板 大模板 并尽早开始木模板的预制工作 5 5 6 材料尽可能提前采购入场 及早进行各种混凝土配合比设计及材质检验工作 5 5 7 采用较先进的砼输送工艺 采用砼泵送车与商品砼运输车配合使用 5 5 8 加强同商品混凝土供应单位 协调单位的沟通和协调 5 5 9 依据经业主 监理方批准的施工统筹网络计划和专业施工进度详细计划 设立施 工控制点 组织阶段性会战 并实行控制点正点奖励 以激励施工人员积极性 5 5 10 制定周密的资金使用计划 不滥用资金 要保证材料按计划进场 保证职工工 资 奖金 控制点正点奖金的发放 确保职工有饱满的施工热情和积极性 必要时 公 司将予以资金上的支持 5 5 11 公司总部及时协调解决由项目经理部提出的施工问题 做好总部服务现场工作 必要时召开施工现场办公会议 协调解决问题 确保施工的顺利进行 5 5 12 施工组织上做好土建与电气 管道工程交叉施工 水平流水作业与竖向作业交 叉施工 制订周密合理的作业进度计划 并严格按计划要求安排施工人员和机具进场 以满足施工需要 5 5 13 严格质量管理 做到不停工 不返工 不后处理 从而保证计划的完成 5 5 14 通过抓质量保证进度 主要体现在以下几个方面 把好材料关 不合格材料不进入现场 认认真真地做好设备 材料保护 做好焊接工艺的控制 从根本上使焊缝一次合格率达到 96 以上 6 6 确保工程质量的技术组织措施确保工程质量的技术组织措施 14 6 16 1 质量管理体系和质量管理制度质量管理体系和质量管理制度 6 1 1 质量管理体系 项目部按 ISO9001 标准配备质量技术管理班子和建立质量保证体系 以项目经理为 组长 总工程师为副组长 职能部室有关成员组成质量管理小组 由项目部的工程部具 体负责本项目施工质量的日常监督检查和管理工作 各参战施工班组明确兼职质量检查 员 做好工程质量的管理工作 并形成自上而下的现场质量保证体系和质量监督检查网 6 1 2 组织机构图 6 1 3 质量管理岗位职责 项目经理 制定本项目的质量目标 达到合同规定的质量标准 承担工程最终产品的质量责任 项目总工 施工经理 执行质量目标 合理组织资源达到工程特殊的质量要求 保证质量体系有效运行 对工程施工质量负责 质量工程师 制定和修订现场质量计划 并提交给监理代表批准 对业主 监理 地方质量监控机构负责联络 沟通工作 对日常质量管理 各专业工程师的质量检查负责 组织和安排质量检查的过程和中间交接 专业工程师 制定技术方案和技术措施 向监理代表提出检查申请 参加质量共检 对施工过程中的质量记录的批准负责 对信息和数据文件的系统化 保存负责 材料工程师专业工程师 项目经理 各专业施工班组 施工经理项目总工 质量工程师 15 材料工程师 对业主供材料的接收 储存 保管维护负责 对乙供材料采购 验收 入库 保管 发放管理全面负责 专业施工班组 完成工程质量的基本单元 按施工技术方案和操作的基本规则进行施工 对工程施工过程中可能出现的质量问题进行整改 6 26 2 主要质量工序识别与施工控制点主要质量工序识别与施工控制点 6 2 1 主要质量工序控制表 依据国家标准 业主规定的有关操作规程和规范 与监理及业主共同划分单位工程 确定主要分部分项工程 确定分项工程中重要工序 制定出质量控制点 本工程实行 A AR B BR C CR 三级质量控制点进行施工 质量控制分停检点 A AR 报告控制点 B BR 一般控制点 C CR 三个层次进行 停检点 A AR 为施工单位需停工待检的控制点 施工单位不经业主代表 监理检查 合格签证 不得进行下道工序施工 报告控制点 B BR 为必须通知业主代表 监理进行共检 但施工单位不需停工待检 一般控制点 C CR 为监理下现场不定期巡查的控制点 工序质量控制点检查责任方说明如下 A 级 业主代表 监理单位 施工单位三方检查确认 B 级 监理单位 施工单位检查确认 C 级 施工班组自行检查 R 级 提交检查记录 注 地方质量监督部门的抽检均要予以积极配合 6 2 1 1 土建工程质量控制表 序号 质量控制检查点 检查等级 备注 1材料进场 使用前的检查 复验AR 2建筑控制网AR 3建 构筑物定位 抄平AR 4建筑物沉降与变形观测AR 5土质和地基处理 标高AR 6坑 槽边坡 底边尺寸C 7回填土容重BR 8焊工合格证及焊接试验BR 9钢结构制作偏差及外观AR 10钢结构实体安装偏差BR 11油漆外观BR 12钢筋及电焊条检验BR 16 13钢筋接头机械性能BR 14半成品加工偏差BR 15预留孔 件中心标高 尺寸检查BR 16钢筋工程隐蔽前检查AR 17模板强度 刚度 稳定性检查BR 18支模方案实施检查BR 19混凝土配比 搅拌 浇筑检查B 20混凝土浇注震捣程度检查B 21混凝土试块制作 强度检查BR 22混凝土养护检查C 23基础允许偏差 砼强度检查BR 24基础隐蔽检查AR 25砼偏差 结构验收AR 26预留孔灌浆B 27砼构件交接检查BR 28砌块复检BR 29砌筑方法 砂浆饱满度B 30砌筑砂浆配比 强度BR 31砌体结构偏差BR 32地面基层处理检查BR 33地面找平层表面情况检查BR 34面层与基层结合情况检查C 35楼地面面层外观 偏差BR 36抹灰基层处理检查BR 37各层抹灰厚度检查C 38抹灰面层的外观 质量检查BR 39屋面坡度 排水系统检查BR 40屋面渗漏检查BR 6 2 1 2 管道安装质量控制表 序号 质量控制检查点 等级 备注 1材料交接检查 BR 2阀门管件常规检查 C 3安装前管内洁净度检查 C 4阀门强度试验和严密性试验 BR 5管道敷设标高 中心 坡度 包括地下管基槽 BR 6试压前管道安装的检查A 7强度试验 AR 8严密性试验AR 17 9吹扫AR 6 2 1 3 电气安装质量控制表 序号质量控制检查点等级备注 1设备及材料交接检查BR 2电缆敷设CR 3隐蔽工程记录CR 4接地电阻试验BR 5绝缘电阻试验 BR 6受电前检查 A 7受电 A 8最终外观检查 B 6 2 2 施工控制要点 6 2 2 1 钢筋砼框架 排架结构施工控制点 序号阶段质量控制点控 制 内 容 1 准备 阶段 设计交底 施工图会审 设计特殊要求 施工注意事项 施工图存在问题 合 理化建议进行讨论 各专业协调配合问题 2基础验收坐标 标高 地脚螺栓位置 高度 3施工方案审查施工机具 施工技术措施 质量保证措施 安全措施 4 施工 阶段 主体验收 主体围护结构 外观表面清理 整体观感 质量保证 资料 单位工程实体验收 装饰 装修及观感 5 竣工 阶段 交工技术文件 交工技术文件数据准确 会签齐全 质量评定资料完 善 质量目标合格 6 2 2 2 钢结构安装施工控制点 序号阶段质量控制点控 制 内 容 1设计交底 施工图会审 施工注意事项 施工图存在问题 施工不明确和不方 便的问题 2材料检验 检查材料合格证 材料抽检记录 材料规格 型号符 合设计和规范要求 3施工人员检查 焊工证书登记备案 起重工 电工等特殊工种证书登 记备案 4 准 备 阶 段 施工方案审查 施工进度 施工机具 施工技术措施 劳动力调配 质量保证措施 安全措施 5构件预制检查尺寸误差 孔距 孔径误差 材料规格 6构件组对轴线交点允许偏差 整体尺寸允差 焊接质量检查 7构件验收 各部尺寸检查 外加工预制构件检查 运输中损坏变 形已作修整 8 施 工 阶 段 基础 坐标 轴线 标高 螺栓位置 高度复核符合设计和 验收规范 9 交工 阶段 交工技术文件 竣工图 交工技术文件完整 数据准确 会签齐全 质量评定 资料完善 竣工图反映真实 质量目标合格 6 2 2 3 电气安装工程施工控制点 序号阶段质量控制点 控 制 内 容 18 1设计交底图纸会审 设计意图 规范选用 特殊技术 图纸问题 施工中 不明不便问题 2设备材料检验 设备开箱检查交接 规格型号 出厂合格证 外观检 查 技术资料清查 材料合格证 抽检 3测试仪检查有效的检验证明 精度等级符合要求 4施工人员特殊工种上岗证登记备案 5施工方案 施工进度 技术措施 质量保证措施 检测手段和仪 器 劳动力配备 6配合土建预埋件预埋位置 数量 预埋件的质量检查 接地体检查 7 准 备 阶 段 照明器材接地 漏电开关施验 8 电气装置的接地 接地装置 接地体连接牢固符合规范要求 9 调试 阶段 低压受电 先空负荷 后带负荷 逐级逐步送电 10 竣工 阶段 交工文件 竣工图 交工技术文件数据准确齐全 质量评定资料完善 根 据实际施工状况编制的竣工图 质量目标合格 6 36 3 关键部位质量预控对策表关键部位质量预控对策表 序号工程部位质量控制点质量预控对策及措施 1土方开挖轴线 标高 坡度土方开挖时测量 放线人员现场跟踪测量 2砼工程1 模板的加固 2 模板的平整度 密封 性 3 振捣 1 对模板的加固 平整度进行认真把关 并 在浇筑砼时安排专人盯模 2 不超振不漏振 3预埋件 预埋 螺栓 1 轴线 2 标高 1 精度要求较高的预埋件及预埋螺栓要单独 固定在其他固定的物体上 2 浇筑砼前要对轴线 标高进行复测无误 3 有必要的应当配备人员和仪器在浇筑砼过 程中对标高轴线进行监测 4钢结构安装1 基础 2 结构安装校正 1 验收复测基础 2 认真复测垂直度 对角线 5抹灰垂直度 平整度抹灰前进行打饼 充筋 6楼地面平整度在墙体周围弹出相对楼地面标高的 500mm 线 7管道预制1 材料 2 管道清理 坡口加工 3 管焊接 1 验证管材焊材管件 阀门 紧固件质量保 证文件 2 坡口加工应按材质要求进行加工 打磨 3 焊工持证上岗 严格执行焊接规程 8焊接1 焊接材料 2 焊条 丝 管理 3 提高焊接一次合格率 4 焊后热处理 1 验证材质证件 2 施工现场应建立二级库 规范堆放 专人 负责 3 施工现场应有防风 防雨 雪及防寒设施 4 焊工持证上岗 严格执行焊接工艺规程 6 46 4 主要质量工序控制程序主要质量工序控制程序 见下页表见下页表 6 56 5 施工阶段质量管理措施施工阶段质量管理措施 6 5 1 全过程质量保证措施 6 5 1 1 推行全面质量管理 把提高人员素质责任心作为工作重点 以优良的工作质量 保证优良的工程质量 人人树立 工程一次合格 质量就在我手中 的思想和 履约守 信 追求完美 为用户提供期望的工程和服务 的质量方针 19 6 5 1 2 实行质量目标控制 将质量目标按照施工全过程的各个阶段逐层分解 让目标 值及实现期限落实到班组和个人 以质量指标控制为目的 以影响质量指标因素为手段 6 5 1 3 加强质量预控 制定关键部位质量预控对策表 见 6 3 6 5 1 4 认真贯彻执行国家及有关部委颁发的施工验收规范 质量标准 以及业主规定 的有关操作规程和标准 切实加强工程质量的 三期管理 即施工准备期质量管理 施 工过程质量管理 竣工期质量管理 施工班组 质量责任工程师 监理代表 提前通知 不合格 6 5 2 施工准备期质量保证技术措施 6 5 2 1 进行设计交底和图纸会审 充分了解设计意图和施工重点及技术难点 检查图 纸是否有笔误 各专业相互抵触和不便于施工之处 做好图纸会审记录 及时澄清和变 更 将问题处理在施工前 6 5 2 2 及时编制施工组织设计 施工方案和技术措施 进行技术交底和质量交底 使 施工管理人员和施工人员明确施工程序 质量标准 操作方法等 并做好交底记录 6 5 2 3 结合工程特点 根据我们对同类工程的施工经验 有针对性地开展质量意识教 育和技术培训 6 5 2 4 准备齐全工程施工所需要的各种质量记录表格 质量检验及质量评定等表格 6 5 2 5 坚持开工报告审批制度 未经图纸会审 未编制施工技术文件或未经技术交底 的工程项目不得开工 6 5 3 施工过程质量保证措施 施工保证措施质量控制计划签字认可 批准 施行 自检后提出共检要求 共检申请 同意检查 现场检查 修正 检查和试验记录 记录签字和认可 安装检查清单签字认可 文件整理 20 6 5 3 1 施工全过程实行 五通过 程序 通过原材料检查程序 通过施工顺序程序 通过质量检查程序 通过隐蔽工程验收程序 通过施工工序交接程序 6 5 3 2 工程材料 成品 设备 预制件 半成品 零配件 的质量 必须按规定进行核 对或复验 贵重成品 半成品要严格管理 单独存放 6 5 3 3 认真贯彻公司计量管理制度 按计量检测点 网络图配备计量器具 实行全过 程的计量检测 确保计量器具配备率 周检率 合格率 综合检测率 在用计量器具抽 检合格率必须达到国家规定指标 6 5 3 4 贯彻预防和监督检查并重的方针 严格执行公司质量程序文件 加强工序管理 实行质量预控 积极实施 三工序管理 认真做好原材料控制 工艺流程控制 施工操 作控制 做好工序成品保护 提高各工序特别是重点工序一次合格率 降低质量成本 同时执行工程质量的 三检一评 制度 未经监理工程师检查认可 不得进行下一道工 序施工 6 5 3 5 认真执行 质量检查制度 和 工程质量奖罚制度 施工过程中严格质量考 核 加强质量反馈和传递 及时改进质量控制中的薄弱环节 消除影响工程质量的各种 因素 6 5 3 6 在施工过程中 加强与业主 监理的合作 随时自觉接受业主 监理代表及其 委派人员按合同要求的检验 试验和监督检查 并且为其提供便利条件 加大施工中服 务力度 将麻烦留给自己 做到施工中对用户负责 交工时让用户满意 使用时让用户 放心 6 5 3 7 若业主 监理代表进行现场检查发现质量问题要求返工或返修时 质量工程师 将组织各专业工程师 制订整改方案 责令施工班组严格整改 并进行连续监督检查 直至业主满意 6 5 3 8 未经业主 监理代表批准 隐蔽工程的任何部分都不能复盖 当任何部分的隐 蔽工程或基础已经具备检验条件时 应及时通知监理 6 5 3 9 配置与工程仪表精度相适应的工作计量器具进行量值传递 工作计量器具必须 经过检验合格并在有效期内方能使用 6 5 3 10 推行 首件产品实施互检标准规范化 先由某个作业组中技术骨干牵头作出 首件产品模式 并邀请监理 业主等相关人员进行会审 确认后加以推广 实现标准规 范施工模式 以提高施工人员技术素质 提高施工质量 减少返工 用户满意 6 5 3 11 开展质量通病分析活动 技术员和质检人员及时检查施工质量 一旦发现质 量通病 从思想教育着手 分析通病产生原因 提高认识 确保施工质量 6 5 4 竣工期质量保证措施 6 5 4 1 工程竣工前 项目经理部组织有关部门 施工班组进行 三查四定 工作 查 漏项 查隐患 查质量 查出问题后 定责任 定落实措施 定实施人员 定完成时间 并监督实施 6 5 4 2 制定试压阶段施工程序和工艺纪律 做好成品保护工作 21 6 5 4 3 工程竣工前 项目经理部组织对交工技术资料 质量记录进行分类 整理汇总 装订成册 统一归档 准备移交 这些交工资料和质量记录包括但不限于下列内容 A 设计交底和图纸会审纪要 B 设计变更联系单 C 材料变更联系单 D 日常施工活动报告 E 材料合格证 F 材料试验结果 G 日检查报告 H 带有改正措施的次品报告 I 焊接报告 J 水压试验报告 K 质量评定记录 6 5 4 4 切实执行工程回访维修制度 工程交付业主第六个月后 进行第一次工程质量 回访 一年后进行第二次工程质量回访 征询业主意见 6 66 6 采用的施工验收及质量检验标准一览表采用的施工验收及质量检验标准一览表 6 6 1 国家 地方政府现行法律 法规和规定 6 6 2 国家 行业 湖北省建设主管部门颁布的现行的关于工程建设施工及验收规范 施工技术标准的有关规定 6 6 3 本工程招标文件确定的主要施工技术规范 标准目录 6 6 4 根据我公司经验通常采用的规范 标准目录 6 6 4 1 建筑专业 工程测量规范 GB50026 2007 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 建筑工程施工质量评价标准 GB50375 2010 建筑地基工程施工质量验收规范 GB50202 2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50203 2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204 2011 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205 2001 屋面工程质量验收规范 GB50207 2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209 2002 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210 2001 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242 2002 钢筋焊接及验收规范 JGJ18 2003 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107 2003 22 建筑钢结构焊接规程 GJ81 2002 建筑砂浆基本性能试验方法 JGJ 70 2009 6 6 4 2 电气专业 电力装置安装工程 电气设备交接试验标准 GB50150 2006 电气装置安装工程 电缆线路施工及验收规范 GB T 50168 2006 电气装置安装工程 接地装置施工及验收规范 GB 50169 2006 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303 2002 6 6 4 3 结构专业 建筑结构荷载规范 GB50009 2001 混凝土结构设计规范 GB50010 2002 钢结构工程质量检验评定标准 GB50221 2002 6 6 4 4 给排水专业 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268 2008 现场设备 工业管道焊接工程施工与验收规范 GB50236 98 给水排水构筑物施工及验收规范 GBJ41 90 7 7 职业健康安全和环境保护 职业健康安全和环境保护 HSEHSE 实施计划 实施计划 7 17 1 安全生产 文明施工管理机构设置 人员配备和管理制度安全生产 文明施工管理机构设置 人员配备和管理制度 7 1 1 安全生产 文明施工管理机构和人员配备 项目经理部在本工程现场成立安全管理委员会 负责领导本工程的安全和文明施工 管理工作 下设安全管理部 安全管理委员会由项目经理 安全经理 项目总工程师 施工经理 安全工程师 部室负责人 班组长 专职安全员组成 安全管理部是本工程现场安全管理 文明施工 环境保护的日常工作机构 配备有 安全工程师和专职安全员 专职安全员人数根据工程规模和劳动力人数确定 每 100 名 工人必配 1 名专职安全员 各参战施工班组由现场班组长分管安全工作 配备专职安全员 负责本班组日常安 全管理 监督检查工作 作业班组设兼职安全员 负责班组施工过程中的日常检查工作 7 1 2 HSE 管理体系 项目经理 监理公司 地方政府监督部门 HSE经理 施工经理项目总工程师 项目经理部职能部室负责人安全管理部 业主 23 项目经理是项目的 HSE 管理第一责任人 贯彻执行国家安全生产法律 法规及公司 有关安全生产规章制度 操作规程 确定项目 HSE 管理方针 目标和工作计划 对本项 目 HSE 管理负全面责任 施工经理协助项目经理工作 负责协调施工过程中 HSE 工作 确保 HSE 管理制度的 有效实施 HSE 经理在公司安全部 项目经理的双重领导下全面负责施工现场的职业健康 安全 环境监督管理工作 总工程师负责本项目的安全生产技术工作 对安全生产技术负领导责任 安全管理部在公司安全生产管理部和项目 HSE 经理领导下 做好安全监督检查 各职能部室在项目经理领导下 安全管理部指导下 做好本职内的安全管理工作 专业责任工程师要贯彻执行安全生产 环境的法律法规 标准规范 对所承担项目 的环境和安全技术工作负责 施工班组长是本队的安全生产和环境管理第一责任人 对本队安全生产和环境管理 负责 班组长是本班组安全生产和环境管理工作第一责任人 对本班组的安全生产和环境 管理工作负责 兼任本班组安全员 安全员在项目安全经理的直接领导下 对本工程的 HSE 监督管理负责任 并直接向 项目 HSE 经理负责 7 1 3 安全管理制度 针对施工重点难点的安全施工制定切实可行的安装管理制度及规定 并在此基础上 编制安全施工方案 在施工中认真贯彻执行 7