设备5S管理制度

设设备备 5 5S S 管管理理制制度度 为了给员工创造一个干净 整洁 舒适的工作场所和空 间环境 保持设备良好的运行环境 提高设备运转率 达 到提高员工素养 公司整体形象和管理水平的目的 特制 订本制度 一 整理一 整理 1 所有符合工艺设计要求保证整个生产系统正常运行的设 备均为 要 2 现场零部件类 要 与 不要 判别标准 为正常生 产运行设备所准备 在运行设备发生故障时能够进行替换 的为 要 其余的一律为 不要 3 工器具 检修工作所必须的工器具的为 要 其余的 一律为 不要 二 整顿二 整顿 1 现场运行设备统一标识 2 现场零部件 长时间不用的 要 的固定资产设备应挂 牌标识并存放于指定位置 体积较小使用频率高的 要 的零部件存放车间库房或指定位置并分类标识定置 不 要 的零部件集中归类并存于指定位置 3 生产现场如需配置检修工具 如电焊机 需按规定区域 定置 4 生产检修过程中产生的废旧零部件及下脚料应同 不要 零部件一起集中堆放 三 清扫三 清扫 1 清扫现场运行设备脏污并擦拭干净恢复设备原有外观和 颜色 2 传动装置保持密封良好 油 水位合适 避免滴 漏 如出现滴 漏及时采取措施并对产生的油污及时清理 并 和点检结合起来及时处理 3 对容易出现跑 冒的部位 如窑头 尾密封 输送及下 料溜子等 要留心观察 及时清扫并和点检结合起来及时 处理 4 设备 工具 仪器检修或使用过程中应有防止产生污染 的措施 并随时清理污物 5 整顿后 不要 的以及生产检修过程中产生的废旧零部 件及下脚料要及时清理 6 生产检修过程中替换下来的设备 应放置于规定区域并 及时报修 四 清洁四 清洁 1 彻底落实前面的整理 整顿 清扫工作 通过日检 周 检 月检等的检查保持整理 整顿 清扫的成果 2 结合设备巡检标准按要求 按频次做好设备保养工作 保持设备良好的运行环境 3 各车间制定本车间设备 5S 管理检查考核细则 对本车间 班组 员工进行考核落实 4 设备模块制定分厂设备 5S 管理考核细则 检查 评比 保持 5S 的活力 并长期保持 五 素养五 素养 所有员工应自觉遵守公司 5S 管理各项制度等有关规定 车间应加强教育 提高员工责任心 加强员工品质意识 最终达到公司 5S 管理要求 5S 设备管理考核标准 工作内容工作项目工作标准检查考核评分标准 扣分标 准 安全 巡检通道线不清晰 1 安全 巡检通道有占道现象 无临时占道标识 1 整理 整 顿 清扫 设备安全 巡检 通道 通道畅通 无占道现象 保持干净 区域线清晰 标识鲜明准确 通道内不清洁 有金属屑 纸屑 油 水等 1 设备无标识 2 设备标识与实际不符 1 整理 整 顿 清扫 设备标识 设备标识鲜明 准确 设备标牌清 晰 完好 设备标识 标牌不清 错误 损坏 1 零 部件不齐全 紧固件松动或不完好 2 安全及防尘罩不齐全 不完好 2 设备运行中振动 温度等参数异常 2 主机设备带病运行 未上报主机设备缺陷 4 辅助系统运行不正常 失效 指示信号不正常 2 测量设备失灵或没有检定和检定标识 2 控制系统不灵敏 不可靠 2 未按管理制度 设备在解锁条件下运行 2 设备机台脏污 有 跑 冒 滴 漏 现象 4 设备附件 仪器 工具摆放杂乱 2 设备附件 仪器 工具有落地或表面有灰尘 油垢 2 整理 整 顿 清扫 设备运行 设备运行正常 保养 维护良好 设备相关附件完好 备件长期存放在现场 不使用且不退库 1 现场物品未分类摆放 1整理 整 顿 清扫 设备检修现场 检修现场中的各类物品分类摆放 保管 保护措施有效 工位器具完现场检修物品保管不善 有丢失现象 1 检修现场工位器具摆放不整齐 1好 干净 摆放整齐 检修后现场物品未及时清理 1 现场的记录保管不善 有脏 破损现象 1 现场使用记录本有记录内容不规范 记录不全现象 1 整理 整 顿 清扫 设备管理档案 记录 设备管理档案 文件 记录保管摆 放符合规定及表面洁净 记录内容 完整 规范现场使用的文件 图纸 记录有随意摆放现象 1 设备 备件摆放无序 占道 1 设备 备件摆放无标识 1 帐 物 卡不相符 2 地面未保洁 有积水 杂物 1 整理 整 顿 清扫 库房设备 备件 暂存点和储物间 设备 备件分类整齐摆放 帐 物 卡相符 标识清楚 环境整洁无