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文档简介

班组长班组长 六个素质六个素质 不能少不能少 班组是落实企业安全战略和各项工作任务的细胞 基层细 胞安全现场管理 直接反映整体安全管理水平 现代企业班组 长 要抓好安全生产 笔者认为 六个素质不能少 一是思想素质要高 班组长的安全压力大 生产任务重 管理工作多 操心费力大 工作最辛苦 如果没有较高的思想 素质 高度的事业心和强烈的责任感 就很难做到敬业爱岗 乐于奉献 就很难完成班组管理的各项工作 二是业务技术素质要好 如果一个班组长没有较高的业务 素质 不掌握安全规程 不熟悉生产过程 不精通业务技术 生产抓不住关键 工作摆布不开 很难想象能出色地完成班组 生产等任务 与此同时 班组长不仅要懂安全操作 抓生产 还要学会在保证安全生产的前提下 实现最少投入和最大产出 实现班组的最佳效益 三是原则性要强 班组长作为班组行政长官 具有管理班 组的各种权力 而要掌好 用好这个权力 就要坚持 原则 不拿原则作交易 就要为人正直 主持公道 坚持正义 不徇 私情 只有这样才能把班组职工的积极性调动起来 使班组拧 成一股绳 更好地发挥班级管理的作用 四是民主作风要好 班组的战斗力 凝聚力来自班组成员 的气顺心齐 步调统一 团结一致 班组长的一个重要职能就 是民主作风 班长要善解人意 善于团结班组成员 把分散的 个人粘在一起 使之成为搞好安全工作的聚合力 五是以身作则要做表率 班组长只有以身作则 身先士卒 从我做起 处处树榜样 做表率 把方便让给别人 把艰难留 给自己 吃苦在前 危险在前 退却在后 才能团结带领好班 组职工完成各项工作任务 六是思想工作要以人为本 班组也是一个小社会 小天地 班组成员中由于年龄 文化 性格 能力等方面的差异 工作 的表现也不尽相同 这就要求班组长既要会管生产 又要会以 人为本的思想工作 把思想工作渗透到班组管理的各
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