综合部采购岗位说明书.DOC_第1页
综合部采购岗位说明书.DOC_第2页
综合部采购岗位说明书.DOC_第3页
综合部采购岗位说明书.DOC_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

采购岗位说明书岗位名称采购岗位编号ZHB-005直接上级采购主管直接下级岗位等级基层岗位定员2制订部门及日期审核部门及日期工作概述根据公司采购计划及时采购生产经营管理所需的各类物资，保证公司正常运作一、工作职责工作职责（权重）工作细则或工作任务1、大宗物资采购（20%）1、确定供应商2、供应商及价格定期考核3、物资质量时时跟踪2、包装物的采购（20%）1、确定供应商2、跟踪包装物质量3、办理出口包装物商检证4、定期对原料进行市场调研5、供应商服务考核3、其他物资采购（15%）1、对申购的物资进行市场考察2、确定供应商3、跟踪物资使用情况4、采购工作制度（15%）1、采购标准工作程序2、采购各环节流程3、定期采购报表4、定期对采购工作总结5、辅料销售（20%）1、考察购买商能力2、招标销售3、联系各个部门发货6、学习（10%）1、定期到公司各个部门学习购回物资使用方面物资，了解需求侧重点2、专业技能的学习二、工作权限1、人事权限2、财务权限3、业务权限对供应商的供货控制负有监督责任三、工作绩效标准考评项 目核算方式目标权重考核标准定量部分采购的及时性申购单的物品数量70%及时购回30购买物资的质量所有购买的的物资95%合格30购买物资的价格所有购买的的物资小于等于市场价25定性部分内部工作计划和总结年、月、周工作计划和工作总结报告5外部市场分析外部市场调查报告10绩效权重=个人绩效*%+部门绩效*%+公司绩效*%四、工作关系部门内部联系：（1）接触岗位：综合部经理（2）工作关系：直接上级，认真完成领导交办的任务（3）接触岗位：采购员（4）工作关系：同级关系，做好同事间沟通、协调、合作关部门间联系：（1）接触岗位：各部门相关人员（2）做好部门间的沟通、协调、合作工作公司对外联系：（1）接触岗位：各供应商（2）做好与供应商的合作工作五、岗位环境工作环境：工作环境舒适，经常外出办理采购业务工作条件：工作复杂、繁忙，每天都是满负荷率工作工作时间：8小时工作制六、任职资格1、教育程度学历：大专学位：专业： 上岗资质证书： 2、工作经验工龄：3年以上 同业工龄：一年以上 本岗位工龄：一年以上3、技能（专业、通用）岗位技能等级：外语： 计算机： 公文处理：4、能力（KAAPP）物流、工程技术类相关专业，熟练应用办公软件、基本英语知识有一定的沟通协调技巧；良好的谈判技巧、敬业精神、团队精神和职业道德操守；具有一定的创新能力、市场分析能力、分析判断能力、人际交往能力5、身体素质（性别、年龄、体格）身体健康，能承受一定的工作压力，并能适当
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论