工作责任状范文3篇

工作责任状范文工作责任状范文 3 篇篇 工作意味着责任 每一个职位中都蕴含着一份沉甸甸的责任 责 任的落实事关组织的生存与发展 本文是为大家整理的工作责任状 范文 仅供参考 工作责任状范文篇一 为了激发企业经营活力 适应市场竞争 充分调动全体员工工 作积极性 确保全年各项工作目标的顺利完成 本着保障工资保吃 饭 绩效工资靠实干的原则 结合 XX 年总行下达的各项工作任务 特 同志签定 XX 年工作目标责任状 主要内容如下 一 组织资金目标 1 年初各项存款余额为 万元 XX 年净增存款 万元 其中对 公占 XX 储蓄占 XX 定期储蓄占 XX 日均存款净长额为 万元 2 全年新拓展存款帐户 户 每月 户 二 信贷目标 1 当年贷款收息 万元 其中 收回往年息 万元 2 当年到期贷款清收率为 XX 3 五级分类不良贷款控制在 万元 4 全年新增贷款户数 户 每月 户 5 信贷档案管理全面达标 6 抵质押占比达 7 发展易贷通客户 户 8 阳光信贷工作达标 9 存量贷款借新还旧清收 万元 三 电子银行 中间业务目标 1 代理保险 企财险 车险 元 借贷险 元 2 营销 pos 机 台 3 营销借记卡 张 活卡率达 XX 4 营销企业网银 户 动户率达 个人网银 户 动 户率达 5 营销手机银行卡 张 动户率达 XX 6 营销支付宝卡通 户 7 营销贷记卡 张 8 短信银行 户 9 营销住房公积金 户 四 全年违纪 违规行为 五 考核 1 组织资金 一季完成全年目标的 X 其中储蓄一季度完成全 年目标的 X 定期储蓄占储蓄目标的 X 二季度 X 三季度 X 一月份完成一季度目标的 X 其中定期储蓄 X 奖励 X 元 二 月份完成一季度目标的 X 其中定期储蓄 X 奖励 X 元 三月份完成 一季度存款目标 其中定期储蓄 X 奖励 X 元 1 存量存款维护费按年初余额计算 储蓄 X 元 万 对公 X 元 万 2 新增存款日均余额按 X 元 万计给绩效工资 3 新增存款额按 X 元 万计给绩效工资 4 储蓄存款 对公存款按 5 5 4 5 考核 日均存款增长额每高 于目标 10 个百分点计价标准上调 X 元 每低于目标 10 个百分点计 价标准下调 X 元 5 业务拓展费按储蓄净增额的 X 元 万 对公净增额的 X 元 万 计算 日均积数增长额按 X 元 万元计算 6 完成新开帐户目标且发生正常帐务交易的 余额大于 X 元的 每户奖励 X 元 完成目标低于 X 的每户扣 X 元绩效 2 信贷 1 贷款利息绩效工资分存量和增量按总行规定计算档次计算 提取平均数后按月兑现 贴现利息折半按 X 元 万计算绩效工资 对 高于公布利率部分按 X 元 万计算绩效 年末超收息奖励一次性兑现 2 新增贷款户每少一户扣 X 元 完成任务每户奖励 X 元 3 抵质押占比 每少一个点扣 X 元 每超一个点奖 X 元 奖罚 按贷款总额比例换算到人 4 收回往年息奖励 收回 xx 年前的利息按清收额的 X 奖励 收回 xx xx 年的利息按清收额的 X 奖励 5 当年贷款收回率为 99 每月清收低于 99 的按每少一个百分 点扣 X 元 最高扣 X 元 完成月度目标 不扣减绩效工资 6 五级分类不良贷款 每月发给 X 元与清收目标挂钩 完成序 时控制目标全额兑现 超控制目标的每超 1 万元扣 X 元 最高扣 X 元 7 存量借新还旧每欠 1 万扣 X 元绩效 最高扣 X 元 新增借新 还旧贷款每户扣 500 元绩效 8 信贷档案管理全面达标 少一户扣 X 元 9 收回往年不良贷奖励 现金收回 20 xx 年 12 月 31 日前的 按 收回本金的 X 奖励 现金收回 xx 年 12 月 31 日前的 按收回本金 的 X 奖励 现金收回 xx 年 12 月 31 日前的 按收回本金的 X 奖励 收回已核销呆帐贷款 票据置换贷款的 按收回本金的 X 奖励 10 易贷通卡完成目标每户奖励 X 元 少一户扣 X 元绩效 11 阳光信贷工作不达标的扣 X 元 3 电子银行 中间业务考核 1 拿出 X 元与保险任务挂钩 完 成任务达 50 的 按完成任务比例兑现 低于 50 的不返还 保险 手续费按总行下划的数额分解到人 分解比例为 80 2 pos 机投放低于目标 50 的 少一台扣 X 元绩效 完成目标 的每台奖励 X 元 超目标 10 以上的超过户数每台奖励 X 元 3 完成网银户数并正常使用的 一季度 25 二季度 50 三季 度 80 四季度 100 企业网银每户奖励 X 元 个人网银每户奖 励 X 元 其中对柜面经办人奖励 X 元 末完成网银目标的 企业网 银每户扣 X 元绩效 个人网银每户扣 X 元绩效 企业网银动户率为 90 高一个百分点奖励 X 低一个百分点扣 X 元绩效 个人网银动 户率当年新增的为 70 往年 含 20 xx 年 20 xx 年 20 xx 年 为 30 高一个点奖励 X 元 低度一个点处罚 X 元 4 手机银行卡 完成序时目标并注册激活每户奖励 X0 元 其中 柜面经办人奖励 X 元 末完成序时目标的每户扣 X 元绩效 按季考 核兑现 对开户末使用的每户扣 X 元绩效 4 园鼎借记卡发卡目标 一季度 25 二季度 50 三季度 80 四季度 100 完成任务 且动户 指当发生过账务交易且余额大于 X 元 每张奖励 X 元 年末完 成的减半奖励 对开卡形成死卡每张扣 X 绩效 少发一张扣 X 元 5 园鼎贷记卡完成任务且有效激活 1 张奖励 X 元 欠目标 1 张处罚 X 元 开卡末激活的 1 张处罚 X 元 6 支付宝卡通完成任务且有效卡 1 张奖励 X 元 欠目标 1 张处罚 X 元 开户末使用的 1 张处罚 X 元 7 短信银行完成任务 1 户奖励 X 元 欠目标 1 户处罚 X 元 按季考 核兑现 年末完成减半奖励 8 住房公积金归集 完成 1 户抵算 X 万元存款 且每户奖励 X 元 并按归集额 X 奖励 五 其他 1 以上工作目标 存款 收息 不良贷款 电子银行 有一项完 不成的 不参加先进个人的评比 2 工作质量考核以总行各部门考核为准 5 以上考核是在总行下发考核办法基础上进行的 甲方代表 签字 乙方 签字 年 月 日 工作责任状范文篇二 为 了充分发挥集团各部门 单位 的管理职能 增强责任意识 提高工作绩效 促进公司管理规范化 制度化的实施 调动全体员 工的工作积极性 按照 XX 集团公司 xx 年度的统一部署和计划实施 方案的具体要求 签定本工作目标责任书 确保我集团公司的全局 利益最大化 一 考核日期 xx 年 4 月 1 日至 xx 年 3 月 31 日 为期一年 二 考核内容 各部门 单位 根据集团公司 xx 年度工作部署制 定出细化的工作目标进度表 作为考核依据 另附页 三 奖惩办法 注 在会议室里实行按月亮牌制度 在规定的时间内完成工作 任务的亮蓝牌 在规定的时间内不完成任务的 亮红牌 连续三个 月被亮红牌的 免职调岗 被评为不良等级的部门 单位 将依据集团 公司的相关绩效考核制度进行处罚 但属客观原因造成的可酌情而 定 四 其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部 审记考核 部负责解释 修订 本责任书由集团董事长和下属单位 部门 负责 人签署后即生效 并对双方都具有约束力 本责任书一式二份 集团审记考核部和下属单位 部门 各持一份 董事长 部门 单位 负责人 日期 20 xx 年 x 月 x 日 日期 20 xx 年 x 月 x 日 工作责任状范文篇三 为使水利工程及设施安全 有效地为我市经济建设和社会发展 服务 保证 xx 年水费征收 工程运行 防汛抗旱 高效节水及安全 饮水等各项工作的顺利进行 全面推动水管体制改革 市水管总站 与各职能科室签订水利工作目标责任书 一 责任目标 一 水费征收工作 从今年初至 xx 年底 完成应征水费的 100 全系统完成水费征收任务 1260 万元 二 重点水利工程建设 完成 水库 水库除险加固工程建 设 全面完成小型农田水利重点县建设 20 xx 年度的项目工程 完成 xx 年度项目部分工程 及时开展 大型灌区续建配套与节水改造工 程三期 xx 年度项目工程的实施 完成 市城乡一体化并网改造 引水工程水资源论证 供水主体工程设计 项目审批等工程前期工 作 并按计划年内完成一期主体工程建设 稳步推进各项水利规划的 制定和项目前期工作 三 节水灌溉工程 完成 xx 年我市农业节水任务 3 万亩 其中 设施农业节水面积 2 4 万亩 8000 座棚 滴灌面积 0 6 万亩 四 安全饮水工程 xx 年重点完成了 乡 场饮水安全并网 改造工程 全力推动联户表安装工作 xx 年 我局计划重点完成了 乡 场饮水安全并网改造工程 主要建设内容包括新打机电 井两眼 铺设供水管道 165 公里 建设完成水厂 1 处 800 立方高 位水池 1 座 150 立方调节水池 1 座 收费大厅 85 平方 管理站房 360 平方 7 5 平方泵房 2 座 架设供电线路 1 公里 共计完成投资 1200 万元 五 防汛抗旱工作 及早开展抗旱工作 确保农业生产安全 完 善防汛责任制 逐级落实责任 抓好防洪工程建设 确保安全度汛 扎实开展水库防汛工作 做好防洪值班 确保汛息畅通 做好物资储 备 降低洪水损失 六 水政 水资源管理 优化水资源配置 协调农业 工业 城 市和生态用水比例 有力促进用水结构转变 实施水资源控制管理 完成各项水资源规费征收任务 370 万元 狠抓地下水资源管理 强化 取水许可管理工作 强力推进 IC 智能水表安装 严格控制机电井审 批 七 机关自身内部管理 有效处理好机关日常事务 文秘 档案 保卫 卫生 后勤 车辆 文印 水 电 暖 协助领导宣传 贯 彻党的方针 政策和国家法律 法规 二 任务分解 任 务 一 水费征收工作 责任科室 水费计征办 完成时限 xx 年 12 月 任 务 二 重点水利工程建设 责任科室 工程股 完成时限 任 务 三 节水灌溉工程 责任科室 节水办 完成时限 任 务 四 农村安全饮水工程 责任科室 改水办 完成时限 任 务 五 防汛抗旱工作 责任科室 防洪办 完成时限 任 务 六 水政 水资源管理 责任科室 水政监察大队 完成时限 任 务 七 机关自身内部管理 xx 年 12 月 xx 年 12 月 xx 年 12 月 xx 年 12 月 xx 年 12 月 责任科室 办公室 完成时限 20 xx 年 x 月 x 日 三 措施保障 一 强化责任抓落实 全局主要工作目标落实到科室和人头 并实行科室领导责任制 分管领导要经常深入一线督查指导工作 并解决实际困难和存在的问题 一级对一级负责 哪个环节出了问 题 要追究那个环节的责任 形成千斤担子人人挑 人人头上有指 标 最大限度地发挥每个干部职工的工作积极性 二 强化协调重配合 强调全局干部职工从大局出发 在充分 发挥自身能动的工作中 搞好协调配合 股室与股室之间 职能不 同 承担任务不同 但都能从整体出发 工作上不推诿 相互协调 相互配合 心往一处想 劲把一处使 全局干部职工团结一致 共 同完成好我局的各项工作任务 三 强化管理促效益 在工程建设的同时 要强化职能部门的 服务意识 理清管理思路 端正服务态度 不断更新业务理论 用 优质的服务 指导工程 建设工程 同时要引入新机制 强化工程 管理 推广新技术 深化改革 促进计划水利转为市水利 工程水 利转为资源水利 粗放型管理转为集约化经营 自逼加压 争创一 流 真正把水利项目建成德政工程 效益工程 优质工程 四 奖惩办法 1 对全年各职能科室以各自岗位职责为基准实现全局各项工作 的顺利开展 完成全年工作责任目标 年度工作取得新成绩 实现 新突破的所有科室部门全体职员发放实收水费 1 的年度奖金 不能 有效完成责任目标的对该科室责任人给予免职 2 有以下情况者 追究主要责任人责任 当年年度考核不能评