二级建造师 2013圈点范围班习题

二级建造师 建设工程施工管理 2013圈点范围班 建设工程项目管理的概念 项目管理的核心任务是项目的 A 组织协调B 目标控制C 合同管理D 风险管理答案 B 建设工程项目管理就是自项目开始到完成 通过 使项目目标得以实现 A 项目策划和项目组织 B 项目控制和项目协调 C 项目组织和项目控制 D 项目策划和项目控制 答案 D 建设工程项目管理的概念 关于建设工程项目管理的说法 正确的有 CDE A 项目开始至项目完成 包括了项目的决策 实施阶段 B 同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C 项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义 D 项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标 E 项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作 业主方项目管理的目标和任务 某业主欲投资建造一座五星级宾馆 业主方项目管理的进度目标指的是 A A 宾馆可以开业B 项目竣工结算完成C 宾馆开始盈利D 项目通过竣工验收 建设工程项目的全寿命周期包括项目的 A可行性研究阶段 设计阶段 施工阶段 B可行性研究阶段 施工阶段 使用阶段 C决策阶段 实施阶段 保修阶段 D决策阶段 实施阶段 使用阶段 答案 D 业主方项目管理的目标和任务 建设工程项目的实施阶段包括 A设计阶段B设计准备阶段C可行性研究阶段 D施工阶段E动用前准备阶段 答案 ABDE 编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期 A A 决策阶段的工作B 实施阶段的工作 C 设计准备阶段的工作D 施工阶段的工作 设计方项目管理的目标和任务 甲单位拟新建一电教中心 经设计招标 由乙设计院承担该项目设计任务 下列目标中 不属于乙设计院项目管理目标的是 C A 项目投资目标B 设计进度目标C 施工质量目标D 设计成本目标 建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 A 施工方的质量目标 B 工程建设的安全管理目标 C 项目的总投资目标 D 工程总承包方的成本目标 E 工程总承包方的进度目标 答案 BCDE 施工方项目管理的目标和任务 下列项目管理工作中 属于施工方项目管理任务的有 ABCE A 施工质量控制 B 施工成本控制 C 施工进度控制 D 分包单位人员管理 E 施工安全管理 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型 施工方的项目管理不包括 的目 管理 A 施工总承包方B 建设项目总承包方 C 施工总承包管理方D 施工分包方 答案 B 2013年二级考前绝密押题团购主打兴宏程押题之王联系QQ1943968579 施工方项目管理的目标和任务 在建设工程施工总承包管理模式下 施工分包合同的主体一 般是施工分包方和项目 B A 总承包管理方B 业主方C 设计方D 咨询机构 某工作项目施工采用施工总承包模式 其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装 则在施工中分包单位 必须接受C 工作指令 服从其总体项目管理 A 业主B 设计方C 施工总承包方D 项目监理方 某建设工程项目采取施工总承包管理模式 R监理公司承担施 工监理任务 G施工企业承担主要的施工任务 业主将其中的二次装修发包给C装饰公司 则C装饰公司在施工中 应接受 D 的施工管理 A 业主B R监理公司 C G施工企业D 施工总承包管理方 设计方 供货方 建设项目工程总 承包方项目管理的目标和任务 在建设工程项目各参与单位中 需对项目总投资或总造价 进行目标管理的单位有 A业主方B设计方C施工方 D供货方E项目总承包方 答案 ABE 设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行 但也会涉及 等阶段 A决策B施工C动用前准备D保修E运营 答案 BCD 建设项目工程总承包的特点 我国积极推行建设工程总承包 其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合 以达 到 的目的 A 降低项目投资风险B 为项目建设增值 C 实行固定总价包干D 业主方免于参与项目建设管理 答案 B 系统目标与系统组织的关系 影响工程建设项目目标实现的因素中 决定性的因素是 D 奖金B方法C工具D组织 组织论与组织工具 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的 D A 逻辑关系B 协作关系C 合同关系D 指令关系 工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的 B 关系 A 指令B 逻辑C 主次D 合同 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的 BCD A 指令关系B 工作任务分工 C 管理职能分工D 静态组织关系 E 动态组织关系 组织论与组织工具 关于组织和组织工具的说法 正确的有 A 组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工 B 工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 C 工作流程图是一种重要的技术工具 D 组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 E 在线性组织结构中 每一个工作部门的指令源是唯一的 答案 ADE 2013年二级考前绝密押题团购主打兴宏程押题之王联系QQ1943968579 项目结构图 对项目的结构进行逐层分解 反映项目所有工作任务的组织工具是 A 项目结构图 B 组织结构 C 合同结构图 D 工作流程图 答案 A 针对项目的特点 进行项目结构分解应考虑的因素和原则 有 ACE A 考虑项目的组成 B 考虑施工总体部署 C 考虑总 分包关系和合同结构 D 有利于工程交工验收 E 有利于项目目标控制 项目结构图 采用项目结构图对建设工程项目进行分解时 项目结构的分 解应与整个建设工程实施的部署相结合 并与将采用的 D 结合 A 组织结构B 工程流程 C 职能结构 D 合同结构 关于项目结构分解的说法 正确的有 ABD A 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 B 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 C 同一个建筑工程项目只能有一个项目结构分解方法 D 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合 并结合将采用的合同结构 E 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署 采用统一的分解方案 2013年二级考前绝密押题团购主打兴宏程押题之王联系QQ1943968579 项目结构的编码 编制工程项目合同管理编码的基础是 A A项目结构编码 B项目组织结构编码 C项目进度计划编码 D项目信息管理编码 编制项目投资项编码 进度项编码 合同编码和工程档案 编码的基础是 A A 项目结构图和项目结构编码 B 组织结构图和组织结构编码 C 工作流程图和项目结构编码 D 工作流程图和组织结构编码 建设工程项目的组织 下图反映的是某建设项目业主 项目总承包人 分包人之间的 D A 协作关系C 管理关系B 指令关系D 合同关系 下列组织工具图 表示的是 A A项目结构图B工作流程图 C组织结构图D合同结构图某地铁工程 车站工程区间隧道工程 车站车站区间隧道区间隧道 基本的组织结构模式 建设工程施工管理中的组织结构图反映的是 C A 一个项目中各工作之间的组织关系 B 一个项目中各组成部分之间的组织关系 C 一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 D 一个项目中各组成部分之间的逻辑关系 2013年二级考前绝密押题团购主打兴宏程押题之王联系QQ1943968579 基本的组织结构模式 线性组织结构模式的特点之一是 A 组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B 组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C 能促进组织内管理专业化分工 D 组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 答案 D 下列关于项目管理组织结构模式的说法中 正确的有 A职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B矩阵组织结构中有两个指令源 C大型线性组织系统中的指令路径太长 D线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令 E矩阵组织结构适用于大型组织系统 答案 BCE 基本的组织结构模式 下图所示的项目组织结构模式的特点有 ABCE A 每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令 B 每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令 C 每一个部门可能会有多个矛盾的指令源 D 上下级指令传递构路径较长 E 矛盾的指令会影响项目管理机制的运行项目管理的组织结构图 建设工程项目结构图描述的是 A 工作对象之间的关系B组织系统中 各部门的职责分工 项目各参与方之间的关系D组织系统 中各子系统之间的关系 2013年二级考前绝密押题团购主打兴宏程押题之王联系QQ1943968579 工作任务分工和工作任务分工表 施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是 C A 明确各项管理工作的工作流程 B 落实各工作部门的具体人员 C 对项目管理任务进行详细分解 D 对各项管理工作的执行情况进行检查 编制施工管理任务分工表 涉及到的事项有 确定工作部门或个人的 工作任务 项目管理任务分解 编制任务分工表 正确的编制程序是 B A B C D 编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确 C A 项目的构成及项目之间的关系 B 各项工作任务的重要程度 C 各项任务的负责部门及配合或参与部门 或个人 D 各项工作之间的先后关系 工作任务分工和工作任务分工表 下列关于项目管理工作任务分工表的说法 正确的是 D A 工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C 工作任务分工表中的具体任务不能改变 D 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 关于工作任务分工的说法 错误的是 B A 工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系 B 组织论中的组织分工指的就是工作任务分工 C 项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D 工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化管理职能分工 能够反映项目管理班子内部项目经理 各工作部门 和各工作作岗位在各项管理工作中所应承担的策划 执行 控制等职责的组织工具是 A A 管理职能分工表B 组织结构图 C 工作任务分工表D 工作流程图 为了加快施工进度 施工协调部门根据项目经理的 要求 落实有关夜间施工条件 组织夜间施工的工 作 属于管理职能中的 A 环节 A 执行B 检查C 决策D 筹划 2013年二级考前绝密押题团购主打兴宏程押题之王联系QQ1943968579 管理职能分工 关于施工管理职能分工的说法 正确的有 BCD A 管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的 B 不同的管理职能可由不同的职能部门承担 C 项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表 D 管理职能分工表既可用于企业管理 也可用于项目管理 E 管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务 工作流程组织 能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是 B A 项目结构图B 工作流程图 C 工作任务分工表D 组织结构图 某建设工程项目施工前 业主方制定了工程款支付审批程序 施工方申报 监理方审批 业主现场代表审查 业主项目负责人 审核 业主分管副经理审批支付 该程序属于 B A 成本控制工作流程B 投资控制工作流程 C 信息处理工作流程D 物资采购工作流程 业主确定的工程项目设计变更工作流程 属于工作流程组织中的 A 管理工作流程B 物质流程 C 信息处理工作流程D 设计工作流程 答案 A 2013年二级考前绝密押题团购主打兴宏程押题之王联系QQ1943968579 施工组织设计的内容 编制工程项目施工组织设计时 一般将施工顺序 的安排列入施工组织设计的 C 部分 施工进度计划B 施工总平面图 施工部署和施工方案D 工程概况 对整个建设工程项目的施工进行战略部署 并且 是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是 B A 施工总平面图B 施工组织总设计 C 施工部署及施工方案D 施工图设计文件 2013年二级考前绝密押题团购主打兴宏程押题之王联系QQ1943968579 施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计的主要内容有 ABDE A 工程概况及施工特点分析 B 施工方案 C 施工总进度计划 D 各项资源需求量计划 E 单位工程施工平面图设计 分部 分项 工程施工组织设计的主要内容有 BCE A 建设项目的工程概况 B 施工方法的选择 C 施工机械的选择 D 劳动力需求量计划 E 安全施工措施 施工组织设计的编制方法 某施工企业在编制施工组织总设计时 已完成的工作有 收集和熟 悉有关资料和图纸 调查项目特点和施工条件 计算主要工种的工 程量 确定施工的总体部署和施工方案 则接下来应该进行的工作是 B A 主要技术经济指标B 编制施工总进度计划 C 编制资源需求量计划D 施工总平面图设计 施工组织总设计包括如下工作 计算主要工种的工程量 编制 施工总进度计划 编制资源需求量计划 拟订施工方案 其正 确的工作顺序是 B A B C D 下列有关施工组织设计的表述 正确的有 ACD A 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排 B 单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据 C 只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划 D 对于简单工程 可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图 E 只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案动态控制原理 施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度 情况进行详细记载 属于项目目标动态控制过程中 B 的工作 A 准备阶段B 收集项目实际值 C 进行目标计划值和实际值比较D 纠偏环节 运用动态控制原理实施工程项目的进度控制 下列各项工作中应 首先进行的工作是 A A 对工程进度的总目标进行逐层分解 B 定期对工程进度计划值和实际值进行对比 C 分析进度偏差的原因及其影响 D 按照进度控制的要求 收集工程进度实际值 某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理 将项目目标进行 了分解 那么在项目目标实施过程中 首先应进行的工作是 D A 确定目标控制的计划值B 定期比较目标计划值与实际值 C 分析比较结果 采取纠偏措施 D 收集目标的实际完成值 2013年二级考前绝密押题团购主打兴宏程押题之王联系QQ1943968579 项目目标动态控制的纠偏措施 下列项目目标动态控制措施中 属于管理措施的是 A A 强化合同管理B 调整职能分工 C 优化组织结构D 改进施工工艺 应用动态控制原理进行目标控制时 用于纠偏的组织措施包括 等 A 调整进度管理的方法 B 调整招标工作的管理职能分工 C 调整投资控制工作流程 D 更换不同的软件编制施工进度计划 E 调整合同管理任务分工 答案 BCE 项目目标的事前控制 建设工程项目目标动态控制的核心是 D A 合理确定计划值 B 认真收集实际值 C 适当调整工程项目目标 D 比较分析 采取纠偏措施 下列项目目标控制工作中 属于主动控制的是 A 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B 目标出现偏离时采取纠偏措施 C 进行目标的实际值与计划值的比较 D 分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 答案 A 2013年二级考前绝密押题团购主打兴宏程押题之王联系QQ1943968579 动态控制方法在施工管理中的应用 在施工成本动态控制过程中 当对工程合同价与实际施工 成本 工程款支付进行比较时 成本的计划值是 A A 工程合同价 B 实际施工成本 C 工程款支付额 D 施工图预算 应用动态控制原理进行施工项目成本控制时 相对于实际 施工成本而言 成本的计划值有 A 投标价B 合同价 C 施工成本规划D 工程款支付 E 工程决算 答案 ABC 2013年二级考前绝密押题团购主打兴宏程押题之王联系QQ1943968579 动态控制方法在施工管理中的应用 关于动态控制原理控制施工成本的说法 正确的有 DE A 相对于工程合同价而言 施工成本规划的成本值是实际值 B 施工成本的计划值和实际值的比较 可以是定性的比较 C 如果原定的施工成本目标无法实现 则应采取特别措 施及时纠偏 以免产生严重不良后果 D 在进行成本目标分解时 要分析和论证其实现的可能性 E 成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告 项目经理的概念 施工企业项目经理是 D A 项目的全权负责人B 项目法定代表人 C 施工合同当事人D 项目管理班子的负责人 下列关于建造师和项目经理关系的表述中 正确的是 C A 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理 B 建造师是管理岗位 项目经理是技术岗位 C 建造师经注册后 有权以建造师名义担任项目经理 D取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理 建筑施工企业项目经理是指受企业 C 委托对工程项目施 工过程全面负责的项目管理者 董事会B 总工程师C 法定代表人D 股东代表大会 2013年二级考前绝密押题团购主打兴宏程押题之王联系QQ1943968579 施工方项目经理的责任 项目管理目标责任书应在项目实施之前 由 B 或其 授权人与项目经理协商制定 A 企业董事长 B 企业法定代表人 C 企业总经理D 分管生产经营的副经理 根据 建设工程项目管理规范 GB T50326 2006 制定项目管理目标责任书的主要依据有 A 图纸会审记录B 项目合同 C 组织管理制度D 组织的经营方针 E 项目管理规划大纲 答案 BCDE 2013年二级考前绝密押题团购主打兴宏程押题之王联系QQ1943968579 施工方项目经理的责任 根据 建设工程项目管理规范 GB T50326 2006 项目经理的职责有 A 对资源进行动态管理 B 建立各种专业管理体系 并组织实施 C 收集工程资料 准备结算资料 参与工程竣工验收 D 进行整个项目的利益分配 E 组织进行项目的检查 鉴定和评奖申报工作 答案 ABC 根据 建设工程项目管理规范 GB T50326 2006 项目经理的权限有 BCE A 全权负责组建项目经理部 B 主持项目经理部工作 C 制订项目内部计酬办法 D 决定项目分包人 E 在授权范围内协调项目内外关系 风险和风险量 对建设工程项目管理而言 风险是指可以出现的影响项目目标实现的 A 不确定因素 B 错误决策 C 不合理指令 D 设计变更 答案 A 按照 建设工程项目管理规范 GB T50326 2006 中风险评估 等级 下图所示的事件风险量区域中 风险等级最低的区域是 A 风险区A C 风险区C B 风险区B D 风险区D 工程施工风险的类型 建设工程施工过程 可能会出现不利的地质条件 如地勘未 探明的软弱层 而使施工进度延误 成本增加 这种风险属 于 C A 经济与管理风险B 组织风险 C 工程环境风险D 技术风险 下列建设工程施工风险因素中 属于组织风险的是 A A 承包人管理人员的能力 B 公用防火设施的可用性 C 岩土地质条件 D 工程机械的稳定性 下列建设工程施工风险的因素中 属于技术风险因素的有 BCE A 承包商管理人员的能力 B 工程设计文件 C 工程施工方案 D 合同风险 E 工程机械 建设工程施工风险管理的任务和方法 下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施 属于风险转移对策的是 A 投保建筑工程一切险 B 设置警示牌 C 进行专题安全教育 D 设置边坡护壁 答案 A 工程项目施工风险管理过程中 风险识别工作包括 ABE A 收集与施工风险有关的信息 B 确定风险因素 C 分析风险因素发生的概率 D 分析各种风险的损失量 E 编制施工风险识别报告 工程监理的工作任务 项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时 应坚持的原则是 A 无条件维护业主的权益 B 无条件维护承包方的权益 C 在不损害业主合法的前提下 维护承包方的权益 D 在维护业主的权益时 不损害承包方的合法公益 答案 D 当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时 受业主的委托 进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据 以 法律和合同为准绳进行处理 这体现了监理的 A 服务性B 公正性C 科学性D 独立性 答案 B 工程监理的工作任务 建设工程安全生产管理条例 第十四条规定 工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担 C A 领导责任B 经济责任 C 监理责任D 刑事责任 根据 建设工程质量管理条例 未经 B 签字的建筑材料不得在工程上使用 A 监理员 B 专业监理工程师 C 总监理工程师代表 D 总监理工程师 工程监理的工作任务 下列各项工作任务 属于施工准备阶段建 设监理工作任务的是 A A 审查施工单位选择的分包单位的资质 B 组织设计单位向施工单位进行技术交底 C 编制单位工程施工组织设计 D 检查和确认运到现场的材料的质量 工程监理的工作方法 对专业性较强的工程项目 项目监理机构应编制工程建设监理实施 细则 并必须经 批准后执行 A 监理单位技术负责人 B 总监理工程师 C 专业监理工程师 D 专业工程师 答案 B 根据 建设工程监理规范 GB 50319 2000 编制工程建设 监理规划应遵循的程序和依据是 A 在收到设计文件后开始编制 B 在签定委托监理合同前编制完成 C 完成后必须经监理单位技术负责人审核批准 D 应由总监理工程师主持编制 E 依据项目审批文件编制 答案 ACD 工程监理的工作方法 对于需要施旁站监理的施工关键部位 关键工序 施工企业应在进行施工前 B 小时 书面通 知项目监理机构 A 12 B 24 C 36 D 48 旁站监理人员实施旁站监理时 如发现施工单位存 在违反工程建设强制性标准的行为 首先应 A A 责令施工单位立即整改 B 立即下达工程暂停令 C 立即报告政府主管部门 D 立即报告业主代表和总监理工程师 直接工程费的组成 按照 建筑安装工程费用项目组成 建标 2003 206号 建筑安装工程费用的组成为 D A 直接工程费 间接费 规费 利润 税金 B 直接工程费 企业管理费 措施费 利润 税金 C 直接费 间接费 规费 利润 税金 D 直接工程费 措施费十企业管理费 规费 利润 税金 根据 建筑安装工程费用项目组成 建标 2003 206号 下列建筑安装工程费用项目中 不属于直接工程是 C A 人工费B 材料费 C 临时设施费D 施工机械使用费 直接工程费的组成 根据 建筑安装费用项目组成 建标 2003 206号 施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工 A A 直接工程费中的人工费B 措施费 C 企业管理费中的劳动保险费D 社会保障费 根据 建筑安装工程费用项目组成 建标 2003 206 号 应计入建筑安装工程直接工程费中人工费的有 ACD A 生产工人劳动保护费 B 职工教育经费 C 按规定标准发放的生产工人的交通和住房补贴 D 生产工人培训期间的工资 E 六个月以上病假人员的工资 直接工程费的组成 根据 建筑安装工程费用项目组成 建标 2003 206号 施 工中对建筑材料的一般鉴定 检查费用应计入建筑安装工程 A A 材料费B 经费C 措施费D 企业管理费 根据 建筑安装工程费用项目组成 建标 2003 206 号 施工项目墙体砌筑所用的砂子在运输过程中不可避免 的损耗 应计入 C A 企业管理费B 二次搬运费C 材料费D 措施费 根据 建筑安装工程费用项目组成 建标 2003 206号 下列应计入建筑安装工程材料费的有 ABD A 材料原价 B 材料的运输损耗费C 库存材料盘亏 D 材料运杂费E 新型材料试验费 直接工程费的组成 装载机司机婚假期间的工资应计入 C A人工费B企业管理费 C施工机械使用费D劳动保险费措施费 根据 建筑安装工程费用项目组成 建标 2003 206 号 施工中使用的钢盘混凝土模板的支 拆 运输费用或 租赁费应计入建筑安装工程 B A 直接工程费中的人工费B 措施费 C 经费D 企业管理费 施工项目地下水位较高 需要人工降水 由此产生的费用属于 B A 不可预见费B 措施费C 营业外支出D 管理费 下列费用中 属于建筑安装工程措施费的有 BCD A 社会保障费B 环境保护费C 文明施工费 D 安全施工费E 工程排污费 根据 建筑安装工程费用项目组成 建标 2003 206 号 应计入措施费的有 ABCE A 二次搬运费B 脚手架费C 夜间施工增加费 D 施工机械大修理费E 已完工程及设备保护费规费 根据我国现行建筑安装工程费用项目组成 下列属于社会保 障费的是 BCD A 劳动保险费B 养老保险费C 失业保险费 D 医疗保险费E 危险作业意外伤害保险费 根据 建筑安装工程费用项目组成 建标 2003 206 号 施工企业为高空 井下 海上作业等特殊工种工人缴 纳的工伤保险费属于 D A 施工项目的直接费B 施工企业须向业主索赔的费用 C 施工企业管理费D 施工企业间接费中的规费 根据 建筑安装工程费用项目组成 建标 2003 206号 下列应计入建筑安装工程间接费的有 ABC A 工程排污费 B 工伤保险费 C 社会保障费 D 环境保护费E 材料二次搬运费 企业管理费 根据 建筑安装工程费用项目组成 建标 2003 206 号 施工企业发生的下列费用中 应计入企业管理费的 是 A 劳动保险费 B 医疗保险费 C 住房公积金 D 养老保险费 答案 A 在建筑安装工程费用的项目组成中 工具用具使用费属于 D A 施工机械使用费 B 材料费 C 措施费 D 企业管理费 税金 市区某建筑公司承建某县城一建筑工程 工程不含税造价为8000万元 则该施工企 业应缴纳的城市维护建设税为 D 万元 A12 40B12 41 C17 36D17 37 000 1 3 41 3 7 17 37 建筑安装工程费的计算程序 某工程直接费为315万元 其中措施费为15 万元 间接费率为8 则间接费为 C 万元 A 1 2 B 24 C 25 2 D 26 4 15 8 建筑安装工程费的计算程序 某土方工程直接工程费为1000万元 直接费为基础计算建 筑安装工程费 相关费用和费率如下 措施费100万元 间接费费率为10 利润率为5 综合税率为3 41 则该土方工程的含税总造价为 D 万元 A 1194 39 B 1251 26 C 1302 97 D 1313 82 1000 100 1 10 1 5 1 3 41 1313 82 某建筑工程人工费为1500万元 材料费为5000万元 施 工机械使用费为1000万元 措施费为直接工程费的6 间接费率为10 利润率为5 综合税率为3 41 则 该工程的建筑安装工程总造价为 D 万元 8881 B 9135 C 9447D 9495 工程量清单 根据 建设工程量清单计价规范 GB50500 2008 分部 分项工程综合单价包括了相应的 AB A 管理费B 利润C 税金 D 措施费E 规费 某工程采用 建设工程工程量清算单计价规范 GB50500 2008 计价 招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为 2600m3 投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4300m3 完成该分项工程的直接工程费为76000元 管理费 20000元 利润5000元 其他因素均不考虑 则根据已知条 件 投标人应报的综合单价为 D 元 m3 A 23 49 B 29 28 C 36 92 D 38 85 按照 建设工程工程量清单计价规范 GB50500 2008 其他项目清单一般包括 ABCD A 暂估价B 计日工C 暂列金额 D 总承包服务费E 工程排污费 工程量清单 根据 建设工程工程量清算单计价规范 GB50500 2008 招投标时不能作为竞争性费 用的是 C A 夜间施工费B 冬雨季施工费 C 安全文明施工费D 已完工程及设备保护费 采用 建设工程工程量清算单计价规范 GB50500 2008 进行招标的工程 企业在投标 报价时 不得作为竞争性费用的有 BDE A 垂直运输费 B 安全文明施工费C 分部分项工程费 D 规费E 税金 定额的分类 若施工作业所能依据的定额齐全 则在编制施工作 业计划时宜采用的定额是 D A 概算指标B 概算定额C 预算定额D 施工定额 下列定额中 属于企业定额性质的是 A A 施工定额B 预算定额C 概算定额D 概算指标 关于施工定额的说法 正确的是 B A 施工定额是以分项工程为对象编制的定额 B 施工定额由劳动定额 材料消耗定额 施工机械台班消耗定额组成 C 施工定额广泛适用于施工企业项目管理 具有一定的社会性 D 施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制 定额的分类 关于施工定额的说法 正确的有 ABE A 施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象 B 施工定额属于企业定额的性质 C 施工定额是确定招标控制价的重要依据 D 施工定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平 E 施工定额是建设工程定额的基础性定额 人工定额 在工人工作时间消耗的分类中 必须消耗的工作时间不应包括 D A 有效工作时间B 休息时间 C 不可避免中断时间D 偶然工作时间 编制人工定额时 应计入工人定额时间的有 CD A 材料供应不及时造成的停工时间 B 施工组织混乱造成的停工时间 C 由于施工工艺特点引起的工作中断所必须的时间 D 工人在工作过程中为恢复体力所必须的短暂休息时间 E 工人违背劳动纪律损失的时间人工定额 某施工机械的台班产量为500 与之配合 的工人小组有4人 则人工定额为 D A 0 2工日 B 0 8工日 C 0 2工日 100 D 0 8工日 100 材料消耗定额 编制标准砖砌体材料消耗定额时 砖的消耗量应按 B 确定 A 净用量B 净用量加损耗量 C 一次损耗量D 损耗量加补损量 制定材料消耗定额时 确定材料净用量的方法有 ABCE A 理论计算法B 测定法C 图纸计算法 D 评估法E 经验法 材料消耗定额 建设工程定额中的周转材料消耗量指标 应该 用 AB 等到指标表示 A 一次使用量B 摊销量C 周转使用次数 D 最终回收量E 理论净用量 关于周转性材料消耗量的说法 正确的是 A 周转性材料的消耗量是指材料使用量 B 周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示 C 周转性材料的摊销量供施工企业组织使用 D 周转性材料的消耗与周转使用次数无关 施工机械台班使用定额 已知某斗容量1m3正铲挖土机 机械台班产量为476m3 机械利用系数0 85 则它在 正常工作条件下 1h纯工作时间内可以挖土约 D m3 A 47 B 51 C 56 D 70 76 8 0 85 施工机械台班使用定额 编制施工机械合班使用定额时 施工机械必须消耗时间包 括有效工作时间 不可避免的中断时间以及 A 施工本身造成的停工时间 B 非施工本身造成的停工时间 C 低负荷下的工作时间 D 不可避免的无负荷工作时间 答案 D 砂浆搅拌机工作时 由于工人没有及时供料而使机械空转 的时间属于机械工作时间消耗中的 C A 有效工作时间B 非施工本身造成的停工时间 C 多余工作时间D 低负荷下工作时间 施工成本管理的任务 施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的 其中 A 是成本决策的前提 A 成本预测B 成本计划C 成本核算D 成本考核 作为施工企业全面成本管理的重要环节 施工项目成本控制应贯穿于 的全过程 A 从项目策划开始到项目开始运营 B 从项目设计开始到项目开始运营 C 从项目投标开始到项目竣工验收 D 从项目施工开始到项目竣工验收 答案 C 下列关于施工成本控制的说法 正确的有 A 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程 B 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析 并寻求进一步降低成本的途径 C 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制 D 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料 E 合同文件和成本计划是成本控制的目标 答案 ACDE 施工成本管理的任务 项目经理部对竣工工程成本核算的目的是 A A 考核项目管理绩效B 寻求进一步降低成本的途径 C 考核企业经营效益D 分析成本偏差的原因 施工成本分析是在 的基础上 对成本的形成过程和影响因素进行分析 A 施工成本计划B 施工成本预测 C 施工成本核算D 施工成本考核 答案 C 施工成本管理的措施 为了取得成本管理的理想效果 项目经理可采取的组织措施是 A A 加强施工调度 避免窝工损失 B 进行技术经济分析 确定最佳施工方案 C 对各种变更及时落实业主签证 D 研究合同条款 寻找索赔机会 下列施工成本管理措施中 属于经济措施的有 AB A 编制资金使用计划 B 及时准确记录 收集 整理 核算实际发生的成本 C 选用最合适的施工机械 D 编制施工成本控制工作计划 E 使用先进 高效的机械设备 施工成本计划的类型 建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施 方案为依据 采用 D 编制 A 人工定额B 概算定额 C 预算定额D 施工定额 建筑施工企业编制实施性成本计划时 宜以 C 为依据 A 施工图预算成本B 工程概算成本 C 施工预算成本D 施工结算成本 以项目实施方案为依据 落实项目经理责任目标为出发点 采用企业施工定额 通过编制施工预算而形成的施工成本计 划一种 C 成本计划 A 竞争性 B 参考性 C 实施性 D 战略性 施工成本计划的类型 施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种 D 成本计划 A 指导性B 实施性C 作业性D 竞争性 某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务 合同签订 后 公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划 该 阶段所编制的成本计划属于 B A 竞争性成本计划B 指导性成本计划 C 实施性成本计划D 战略性成本计划 施工成本计划的类型 下列有关施工预算和施工图预算的说法 正确的是 C A 施工预算的编制以预算定额为主要依据 B 施工预算是投标报价的主要依据 C 施工图预算既适用于建设单位 也适用于施工单位 D 施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件 施工企业组织生产 编制施工计划 签发任务书的依据是 A A 施工预算B 施工图预算C 投标报价D 项目经理的责任成本 施工成本计划的编制依据 以工程承包合同 施工组织设计 要素市场价格等为依据编 制 对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是 B A 施工成本分析报告B 施工成本计划 C 施工成本核算资料D 施工成本预测报告 施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目 标要求 则应 B 并重新编制成本计划 A 重新分解落实成本目标B 寻找降低成本的途径 C 对项目成本进行再分解D 修订企业定额 建设工程项目施工成本计划的编制依据有 BCD A 建设投资估算书B 投标报价文件 C 施工组织设计或施工方案 D 施工成本预测资料E 施工招标公告 答案 BCD 成本计划的编制方法 编制施工成本计划时 施工成本包括 ABCD A 直接工程费B 措施费C 规费D 企业管理费E 税金 若按项目组成编制施工成本计划 项目应按 的顺序依次进行分解 A 单项工程 单位工程 分部工程 分项工程 B 单项工程 分部工程 单位工程 分项工程 C 单位工程 单项工程 分部工程 分项工程 D 单位工程 单项工程 分项工程 分部工程 答案 A 编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时 要在项目总的方面考虑 总的预备费 也要在 B 中考虑不可预见费 A 前期工作B 主要分项工程 C 企业管理费D 所有的分项工程 成本计划的编制方法 关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法 正确的 C A 只针对整个项目考虑总的预备费 以便灵活调用 B 在分析各分项工程风险基础上 只针对部分分项工程考虑预备费 C 既要针对项目考虑总的预备费 也要在分项工程中安排适当的不可预见费 D 不考虑整个项目预备费 由施工企业统一考虑 关于施工成本计划编制的说法 正确的有 CDE A 在编制施工成本支出计划时 无需考虑不可预见费 B 施工成本可分解为人工费 材料费 机械费 间接费和税金 C 编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 D 编制施工成本计划的关键是确立目标成本 E 按进度编制的施工成本计划可以用 时间 成本累积曲线 来表示 成本计划的编制方法 下列时间 成本累计曲线中 符合施工计划 成本变化规律的曲线是 A 施工成本控制的依据 施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比 较 其中实际成本情况是通过 反映的 A 工程变更文件 B 进度报告 C 施工组织设计 D 分包合同 答案 B 工程项目施工成本控制的依据有 A 工程造价B 施工组织设计 C 工程承包合同D 进度报告E 工程变更 答案 BCDE 施工成本控制的步骤 确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因 是施工成本控制过程 中 B 阶段要解决的问题 A 比较B 分析 C 预测D 纠偏 施工成本控制的正确工作步骤是 A 预测 比较 分析 检查 纠偏 B 预测 分析 比较 检查 纠偏 C 检查 比较 分析 预测 纠偏 D 比较 分析 预测 纠偏 检查 答案 D 施工成本控制中最具实质性的一步是 C 分析B预测C纠偏D检查 施工成本控制的步骤 在施工成本控制过程中 采取措施纠正成 本偏差之前需要完成的工作有 A 检查纠偏措施的执行情况和效果 B 比较计划值与实际值 C 确定偏差的严重性及偏差产生的原因 D 估计完成项目所需的总费用 E 考核成本降低的实际效果 答案 BCD 施工成本控制中的方法 推行施工成本的材料费控制 主要控制的内容有 AD A 材料用量B 材料定额C 材料数量标准 D 材料价格E 材料价格指数 采用过程控制的方法控制施工成本时 控制的要点有 ADE A 人工费 材料费按量价分离原则进行控制 B 材料价格由项目经理负责控制 C 零星材料采用定额控制方法进行控制 D 合理安排施工生产 减少因安排不当引起的设备闲置 E 对分包费用的控制 重点是做好分包工程询价 验收和结算等工作 下列施工企业对施工机械使用费的控制措施中 正确的有 ABDE A 尽量减少因安排不当引起的机械闲置 B 加强机械的现场调度 避免窝工 C 尽量选择新开发的新型机械设备 D 加强机械的维修保养 E 做好机上人员与辅助生产人员的协调和配合 赢得值 挣值法 V BCWP ACWP 已完成工程量 预算单价 实际单价 V 0 成本节约 CV0 进度超前 SV1 成本节约 CPI1 进度提前 SPI 1 进度滞后 施工成本控制中的方法 某土方工程 计划总工程量为4800m3预算单价为580元 m3 计划6个月内均衡完成 开工后 实际单价为600元 m3 施工 至第3个月底 累计实际完成工程量3000m3 若运用赢得值法 分析 则至第3个月底的费用偏差为 万元 A 34 8 B 6 C 6 D 34 8 答案 B 解析 计算过程如下 已完工作预算费用 BCWP 已完成工作量 预算单价 3000 580 174 万元 已完工作实际费用 ACWP 已完成工作量 实际单价 3000 600 180 万元 费用偏差 CV 已完成工作预算费用 BCWP 已完 工作实际费用 ACWP 174 180 6 万元 某钢门窗安装工程 工程进行到第二个月末时 已完工作预算费用为40万 元 已完工作实际费用为45万元 则该项目的成本控制效果是 A A 费用偏差为 5万元 项目运行超出预算 B 费用偏差为5万元 项目运行节支 C 费用偏差为5万元 项目运行超出预算 D 费用偏差为 5万元 项目运行节支 偏差分析法 工程成本偏差分析可采用不同的表达方法 常用的有 A 横道图法 表格法和曲线法 B 网络图法 横道图法和表格法 C 比较法 因素分析法和差额计算法 D 网络图法 表格法和曲线法 答案 A 关于项目费用偏差分析方法的说法 正确的有 ABE A 横道图法形象 直观B 表格法反映的信息量大 C 横道图法是最常用的一种方法 D 曲线法能够直接用于定量分析 E 表格法具有灵活 适用性强的优点 施工成本控制方法 BCWS BCWP ACWP T 项目成本节约 进度滞后 施工成本控制中的方法 用曲线法进行施工成本偏差分析时 在检 测时间点上已完工作实际费用曲线与已完 工作预算费用曲线的竖向距离表示 A A 累计费用偏差 B 累计进度偏差 C 局部进度偏差 D 局部费用偏差 施工成本分析的依据 业务核算是施工成本分析的依据之一 其 目的是 B A 预测成本变化发展的趋势 B 迅速取得资料 及时采取措施调整 经济活动 C 计算当前的实际成本水平 记录企业的一切生产经营活动 施工成本分析的方法 施工成本分析常用的方法包括 A 比较法 B 比率法 C 差额计算法 D 连环置换法 E 实际费用法 答案 ABC 施工成本分析的方法 某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元 目标产量500m3 目标单价800元 m3 预计损 耗率为5 实际成本是511680元 实际产量 600m3 实际单价820元 m3 实际损耗率为 4 若采用因素分析法进行成本分析 因素的 排列顺序是 产量 单价 损耗率 则由于产 量提高增加的成本是 C 万元 4920 B 12600 C 84000 D 91680 施工成本分析的方法 分部分项工程成本分析采用的 三算 对比分析法 其 三算 对比指的是 的比较 A 概算成本 预算成本 决算成本 B 预算成本 目标成本 实际成本 C 月度成本 季度成本 年度成本 D 预算成本 计划成本 目标成本 答案 B 下列关于分部分项工程施工成本分析的说法 正确的有 A 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 B 成本分析的对象为已完成分部分项工程 C 须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 D 要进行估算成本与目标成本的比较 E 要进行预算成本 目标成本和实际成本的 三算 对比 分别计算 实际偏差和目标偏差 答案 ABE 工程变更价款的确定方法 根据 建设工程施工合同 示范文本 GB 99 0201 合同中有适用于变更工程的价格 则变工合同价 款的确定方法是 A A 直接按合同已有的价格确定 B 由发包人提供并经双方确认执行 C 参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定 D 由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定 根据 建设工程施工合同 示范文本 GF 99 0201 变更工程采用合同中工程量清单的单价或价格 时 具体的方式有 ACD A 直接套用工程量清单中的单价或价格 B 参照工程量清单价格水平 适当调高后使用 C 参照工程量清单 换算后使用 D 参照工程量清单 取其价格的一部分使用 E 参照工程量清单价格水平 适当调整后使用 工程变更价款的确定方法 根据 建设工程工程量清单计规范 GB50500 2008 对工程施工过程中因修改设计而新增的 工程量清单项目 在合同中没有适用似的综合单 价时 其综合单价应 A 由发包人提出 经工程师确认 B 由工程师提出 经发包人确认 C 由承包人提出 经发包人确认 D 由发包人提出 经承包人确认 答案 C 工程变更价款的确定方法 某混凝土工程 工程量清单的工程量为2000 合同约定的综合单价为400元 当实际工程 量超过清单工程量10 时可调整单价 调整系数 为0 9 工程结束时实际工程量为2400 则该 混凝土工程的结算价款是 B 万元 A 96 0 B 95 2 C 94 4 D 86 4 200 400 200 400 0 9 95 2万 索赔费用的组成 由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费 时 承包商自有设备闲置费一般按设备的 计算 A 台班费B 台班折旧费 C 台班费与进出场费用D 市场租赁价格 答案 B 实际费用