中医医院2011年工作计划

1 5 大平大平乡卫乡卫生院生院 2011 年中医工作年中医工作计计划划 2011 年将是我院发展史上具有战略意义的一年 是深入学习实 践科学发展观 深化医药卫生体制改革 贯彻落实国务院关于扶持和 促进中医药事业发展的关键时期 因此 如何推进 2010 年度良好地 发展势头 克服业务发展的平台效应 寻找新的业务增长点 抓好本 年度的工作 尤为重要 为了进一步统一思想 明确目标 特制定本工 作计划 一 一 指指导导思想思想 以邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导 认真贯彻党的十 七大精神 继续坚持 以病人为中心 以发挥中医药特色优势为主题 的 2010 年中医管理年活动 进一步促进社会效益和经济效益同步增 长 进一步解放思想 更新观念 理清思路 正视困难 认识不足 树 立正确的发展观 切实采取有效措施 促进医院持续 长足地进步和 发展 二 二 工作目工作目标标 继续深入贯彻落实科学发展观 遵循中医药发展规律 牢固树立 特色立院 人才强院 科技兴院 优势固院 的理念 着力完善医疗 质量 服务 人才 科研 文化和管理等支撑体系 全面提升中医药服 务能力 创新能力和竞争能力 不断满足人民群众对中医药服务的需 求 保障中医药服务体系不断完善 服务功能继续健全 特色优势进 一步发挥 科研创新能力进一步增强 人才队伍结构逐步优化 人员素 质进一步提高 中医药文化进一步弘扬 中医药效益不断提高 2011 年医院将以发挥中医药优势为主题 以提高医疗服务质量为核心 正 2 5 视困难 认识不足 采取切实可行的措施 促进医院的可持续发展 三 三 工作思路工作思路 坚持以人为本 将保障人民健康作为医院工作的出发点和落脚点 提高服务质量和水平 坚持中西医并重 鼓励中西医相互借鉴 互相 补充 共同发展 坚持继承创新 将保持和发挥中医药特色优势作为 医院工作的着力点 推进中医药标准化 规范化和现代化 主动适应市场 社会 群众的需求 改变陈旧的服务观念和模式 把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程 提高医院的核心竞争力 争取 在扩大外延服务 改变经营理念 加强全成本核算等方面有所突破 有所创新 四 四 具体措施具体措施 一 加 一 加强强制度建制度建设设 保 保证证医医疗质疗质量持量持续续改改进进 1 发挥中医药优势 提高医疗服务质量 把发挥中医药优势放在医院当前发展的首位 把医疗质量的持续 改进作为核心工作来抓 大力推进中医药创新能力 坚持中医药的传 承与发展 秉承中医理论精华 积极挖掘传统中医特色和非药物疗法 把中医药创新作为医院建设的切入点 在突出中医特色的同时 引进 吸收现代医学的新理论 新技术 围绕着中西医结合进行业务创新 补充传统中医的不足 不断地提高临床疗效和医疗质量 坚持医疗质 量抽查 评估和指导制度 严格执行医疗质量和医疗安全核心制度 严格医务人员 三基 培训考核 规范医疗护理操作 不断提高人员业 务技能 坚持依法执业 组织医务人员认真学习卫生法律法规 在人 员思想上增强法制观念 规范和落实人员岗位责任制 注重科室质量 的控制 着眼事前预防为主 规范为重 着力实现 零缺陷 管理 建立 3 5 起医院质量管理的考核 反馈 评价机制 从医疗质量 服务态度 病人满意度等多方面对医疗质量实行有效管理和监控 有效地防范了 医疗事故的发生 为患者安全就医提供有力保障 树立医务人员的责 任感 不断地提高医疗技术 完善自我 加大力度宣传我院特色科室 充分发挥名老中医的作用 进一步突出中医特色 发展重点专科建设 突出专科优势 2 加强学科建设 突出中医和中西医结合特色 2011 年要进一步加强学科建设 全院各专业学科全面发展 充分 发挥自身独特的优势 突出中医及中西医结合特色 发挥中医在医疗 保健 康复中的特色和优势 努力提高中医治疗率和中草药使用率 对在中医和中西医结合的优势学科 在科室人才培养 设备配置等方 面给予一定的倾斜 使其突显特色优势 不断发展 采用中西医结合 方法 制定合理的临床路径 发挥我院在中医药治疗糖尿病和并发症 的优势 通过向糖尿病患者讲授中医药健康知识达到宣传医院 宣传 科室的作用 具体质量指标 1 处方合格率 95 以上 2 病历书写合格率 100 甲级病历 85 以上 无丙级病历 无重大医疗事故 3 门诊中 药治疗率 40 以上 住院中药治疗率手术科室 20 以上 非手术科 室 50 以上 4 入出院诊断符合率 95 以上 症候诊断准确率 90 以 上 5 优势病种治愈率 70 以上 6 危重病人抢救成功率 85 以上 7 护理操作合格率 95 8 床位使用率 90 以上 9 辅助检查报 告及时 准确率 95 以上 10 院内感染率 8 以下 二 更新 二 更新观观念 改念 改变变宣宣传传策略策略 医院使用不同的方式 方法向群众大力宣传中医药知识 使得我 4 5 们中华民族深邃的哲学思想 高尚的道德情操和卓越的文明智慧在中 医药中得到传播 特别是 中医特色 的宣传 报道工作 要结合医院 工作实际 选择多种形式 多种方式 通过媒体力量让广大人民群众 了解 认识 围绕明年院庆 外科大楼开业庆典 做好大型宣传工作 建立开通医院网站 对外宣传医院服务 惠民等举措 全面提升医院 形象 三 加 三 加强药剂强药剂与与设备质设备质量管理 提高服量管理 提高服务务水平 水平 1 强化科室管理 狠抓制度落实 开展业务学习和技术练兵 加强三基训练 适时安排人员进修 推进全体人员业务素质有新的提高 做好本院用药目录的维护 作为 本院药品采购 使用的依据 加强药品不良反应监测工作 收集药品 不良反应 并进行网络直报 积极开展用药咨询工作 参与临床查房 调整并充实药物与治疗学委员会 开展处方点评 定期编发药讯 介 绍药事管理法规 医药动态 药品信息 指导临床合理用药 对临床用 药进行合理化指导 督促检查病区小药柜急救药品和手术室毒麻药品 的管理工作 有效提高药物治疗安全性和有效性 在巩固现有协定方 的基础上 充分挖掘有效的验方 在临床推广使用 扩充中成药品种 配备急诊必备中成药 修订关于提高中药饮片使用的管理规定 进一 步调动广大中医人员的积极性 坚持 能中不西 先中后西 中西结 合 的原则 四 加速人才 四 加速人才选选拔使用 完善人事制度拔使用 完善人事制度 大胆选拔任用优秀中青年技术骨干 把优秀的人才配备到空缺的 科室领导岗位上 起用一批德才兼备的优秀人才 转变工作理念 由 人事管理向人力资源管理过渡 注重人力资源的开发和管理理念 进 5 5 一步做好医院人事工作 针对国家中医药管理局 2010 年度中医医院 管理年活动精神 加快中医药人力资源配置 使医院的人才配备基本 符合国家要求 加大医院人才工程进度 坚持培养和引进并举的原则 以培养为主 引进为辅 使医院相关科室的人员配备趋于合理 同时 医院的整体业务水平也得到了进一步加强 2010 年通过全院