城乡管理综合执法工作经验做法_第1页
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文档简介

1 / 3城乡管理综合执法工作经验做法为进一步提高依法管理城乡质量和水平，切实做好城乡管理综合执法工作，巩固*乡“美丽广南清洁城乡”创建活动成果。今年，*乡按照“整体稳步推进、分步实施、务求实效”的原则，通过建立“责任明确、优势互补、高效协同”的乡镇综合行政执法体制，开展城乡管理综合执法工作，实现“半年打基础、一年见成效、二年上一流水平”的目标。同时，全力改变乡、村、组“脏、乱、差”现象，提升集镇和乡村品味，改善人居环境，树立*形象。做法是：一是建全管理体系，夯实综合执法工作基础。成立以乡长为组长、武装部长和派出所长为副组长的城乡管理综合执法工作领导小组。并按照新队伍、新职能、新机制、新面貌的建队方针，坚持标准，严格程序，贯彻公开、竞争、择优的原则，采取分步招聘的办法，主要招聘 2000 年退伍返乡*籍军人，组建公务员执法队伍和协管员队伍。同时，采取“自苦自支+政府补助”的方式支付执法队伍工资，即协管员工资自苦自支后政府给予适当补助。执法配置、专项费用、日常管理等费用列入乡财政年度预算，确保经费安排到位。二是严格规范管理，确保依法行政。制定学习和培2 / 3训制度，对执法人员在上岗前进行法律、法规和业务知识培训，通过考试，获得执法资格后持证上岗；建立并完善学习轮训制度，把“内强素质、外树形象”作为主抓手，严格实行半军事化管理，着力打造政治强、业务精、纪律严、作风良的执法队伍。并向乡域社会公开城乡管理综合执法工作的具体职能、执法程序和处罚标准。保证处罚行为合法、有效，充分保障公民、法人和其他组织的合法权益。建立完善目标责任制，对目标进行层层分解、量化到人，并完善考核考评办法，形成责任明确、权责统一、奖勤罚懒的岗位责任制，充分调动执法人员的积极性，提高执法效能。同时，严格财经制度，对城乡管理综合执法中队的所有款项指定存放到统一银行帐户，杜绝截留和挪作他用现象的发生。三是建立完善“五项”配套机制，确保执法有效运作。第一，建立部门协调沟通机制。对在行政管理过程中发现的违法行为属乡城乡管理综合执法中队职能范围的，及时移送到乡综合执法中队处理，乡综合执法中队要将行政处罚结果反馈给相关职能站所备案。乡综合执法中队在监督检查过程中，发现违法违规行为属相关部门行政管理及监督职责范围的，及时移交到相关职能站所处理。同时，明确要求相关职能站所处理后把处理结果报送乡城乡管理综合执法中队备案。第二，建立完善联动执法机制。乡属3 / 3各村委会在城乡管理中，发现违法违规行为须由乡综合执法中队实施处罚的，及时报送到乡综合执法中队通报，并协助办案。对全乡性的重大违法违规案件查处有困难的，由乡综合执法中队向县综合执法局报告，实行联合办案，强制执行。第三，建立内部管理机制。重点完善和执行好执法人员管理制度，使各项工作规范有序、高效运行。第四，建立监督制约机制。在执法过程监督中，加强内部监督管理，建立社会监督、舆论监督，接受群众投诉。第五，
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