syb创业计划书1

1 / 6SYB 创业计划书 1一、企业概况主要经营范围:1、主要为桐梓火电厂建厂期间原材料运输；2、火电厂建成后的电煤、煤渣、石灰石进行运输；3、配套经营汽车配件、汽车修理服务；4、餐饮、休闲、住宿等。 企业类型：生产制造 零售批发展 服务 农业新型产业 传统产业其它 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验：本人 1995 年以前在家务农及打工，1996 年独资创建“桐梓薏仁保健食品厂” ，1998 年独资开办山砂厂。XX 年3 月创办“ 桐梓县工农运输有限公司” 教育背景，所学习的相关课程： 陈庆红 1992 年高中毕业，参加过贵州省兴义师范专科学校美术专业函授学习，XX 年 6 月参加由桐梓县人力资源和社会保障局举办的 SYB 培训。三、市场评估目标客户描述：1、目前我公司主要为火电厂建厂期间各施工承2 / 6建队建筑材料运输，目标客户是各项目部。2、今后主要是火电厂各需要运输的部门。市场的容量或本企业预计市场占有率:目前我公司在火电厂建设过程中的材料运输量占有率达 60%以上，电厂建成投产后电煤、煤渣、石灰石运输进出量将达到 50%以上。市场容量的变化趋势：随着火电厂建设进度，在主打运输中，需要有汽配、汽修，所以必须为之配套服务，抢占先机，占领市场，提高经济效益，扩大经营范围，解决更多人就业。竞争对手的主要优势：140%的运输量是各工程队自己的运输队伍。 2.3.4.5竞争对手的主要劣势：1在我公司运输以外的零散运输；3 / 62. 供货能力不足，因为绝大多数砂厂、石厂与我公司签订有供货协议书。 3.本企业相对于竞争对手的主要优势：1公司有专门为火电厂运输的队伍，大小车辆60 余辆；公司与工农村达成共同发展的协议；使公司的业务量得到充分保障。2.电厂建成后有 50 辆 20T 以上大卡车的运量保障；3. 科学的管理机制，服务专业，经验较为丰富。4、有良好的经营理念及服务意识。 本企业相对于竞争对手的主要劣势：1公司后续扩大健全资金上存有难度，需要各方支持；2. 内勤管理人才欠缺；3. 目前外勤人员配备不足。四、市场营销计划1.产品2.价格4 / 63.地点选址细节选择该地址的主要原因：1、打造企业形象，为客户服务提供良好的印象；2、紧邻电厂，交通便利，便于业务管理。销售方式：将把产品或服务销售或提供给：零售商 批发商选择该销售方式的原因：运输业的特性4促销五、企业组织结构 企业将登记注册成：个体工商户 有限责任公司其他合伙企业 拟议的企业名称：桐梓县工农运输有限公司 企业的员工： 职 务 月 薪业主或经理 2500 元5 / 6员工办公室职员 5 人 4000 元 会 计 1 人 1000 元 出 纳 1 人 1000 元 企业将获得的营业执照、许可证：类 型 预计费用道路运输许可证 150 元 企业法人营业执照 100 元 税务登记证50 元 组织机构代码证 100 元企业的法律责任：种 类 预计费用严格遵守国家的各项法律法规；按时 按时计算，按时发放。 还贷，按时发工资，按规定缴纳保险金等费用。合伙人与合伙协议：六、固定资产1、工具和设备根据预测的销售量，假设达到 100%的生产能力，企业需要购买以下设备：6 / 62、交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：3、办公家具和设备办公室需要以下设备：4、固定资产和折旧概要七、流动资