机运专业岗位标准流程描述

运搬工区区长安全环境描述运搬工区区长安全环境描述 我们运搬工区共有 299 人 分为后勤班和生产班两大块 其中生 产班 6 个 井上下各三个班 主要担负着矸石排矸 煤楼车皮供应 排矸 井口提升人员 材料 设备下放 大巷运输及井下所有用车单 位的车皮供应 大巷矸石运输 后勤共分 3 个班 其中机电班负责 700 余辆矿车 400 余辆叉车 的维修 井上下架空线 10000 米维修 各种电器设施 300 多台 电机 车 11 部 电瓶车 8 部 绞车 3 部 扒装机一台 翻矸罐一部 6 道 雷达捕车器的质量维护及大巷 600 余盏照明的维护 并负责轮对修复 道岔加工制做等 钉道班负责井上下 50 多公里的轨道维护 采煤工作面的撤除 安装时轨道的敷设及无人管理区及两家以上使用巷道安全设施的维护 负责全井下 70 多付吊梁 40 付快铺 500 多个地轮 300 多个挡车 150 多个插棍 400 多付道岔的维护与更换 并且负责挡车器 插棍 大地轮的自制加工 后勤班负责一 二水平巷道 8000 余米卫生清理及水沟清挖和冲 尘及二斜井上下候车室的卫生清理及井口家俱房看管 入井车辆把关 验收以及主井硐室清挖 区队抓 三违 执行情况 无论内外抓的 三违 一律进行帮教 由支部书记负责 并且利用职工生日会上进行说教 教育职工要有一 颗感恩之心 孝敬老人 报恩企业 对于严重 三违 实施走访家属 说教制 实行亲情教育 现场安全环境 人的不安全行为 每到一个工作岗点或是开会 学习等 首先是观察每一名职工的精神状态 发现异常要靠前做工作 在现场看人员配备情况及看劳动组织是否合理 杜绝空岗 兼岗等现 象 看是否有在罐笼运行期间开动推爬车机或向井口方向推车现象 是否有违章顶车现象 是否有一人推两个车现象 异轨道顶车现象 超挂 超顶车现象 用不完好的销 环 绳联车现象 不正确使用挡 车器 阻车设施 不按规定发信号 斜巷运行过程中在下扒勾联车 用机车复道等现象 如有发现立即制止 并按有关要求给予批评教育 或处罚 物的不安全状态 每到一个岗点都要检查安全设施使用情况 阻 车器完好情况 推爬车机完好情况 信号是否灵敏可靠 钢丝绳 勾 头完好情况 一坡三挡情况 地轮是否有淤死现象 架空线 轨道质 量 搬道器 道岔完好情况 是否有大巷存车或压岔存车现象 水沟 是否畅通及顶板是否完好 本着一切从实际出发深入井下及时发现隐患的宗旨 做到隐患 不消除不准生产 在隐患治理上做到每周一排查 凡能本区队治理 的及时治理 不能治理的上报有关单位 在生产之中的落实兑现上 做到一规程一学习 凡参加学习的 人都必须签字 由技术员出题考试 记录在案 让每个人做到熟知 掌握 在生产中不违章作业 达到安全生产的目的 在分工领活时 严格按照多人施工要明确一名安全负责人 运搬工区书记安全环境描述运搬工区书记安全环境描述 支部书记要经常与班子成员沟通 交流 掌握班子成员的情况 理顺上下级关系 使班子成员相互理解 支持 共同努力 积极完成 上级交付的各项任务 还侧重于职工的思想教育和职工的安全技术培 训工作 每到一个工作岗点或是开会 学习等 首先是观察每一名职工的 精神状态 结合月度薄弱人物排查情况 发现异常要靠前做了解 做 工作 坚持 三违 人员谈心帮教 指定专人进行一对一监护帮教 确保在思想上和行为上有所转变 保证生产过程中的安全生产 坚持周一安全学习 周六团队学习 向职工传授业务技术知识和 传达上级精神 传授对井下避灾路线 避灾方法 互救 自救等避灾 知识 当井下发生灾害时能够及时逃离事故现场 安全升井 通过案 例教育 亲情教育 提高职工自主保安和相互保安意识 每到一个岗点首先要看施工现场是否存在不安全隐患 发现了要 及时组织排除或采取措施 消除隐患 其次要看人员配备情况 看劳 动组织是否合理 杜绝空岗 兼岗等现象 检查安全设施的使用 南 付井上井口北门的存车 阻车器的使用 推车机的使用 以及南北门 托罐装置等 南付井下井口北门存车 阻车器的使用 推车机的使用 南北门托罐装置和气动门的使用 以及南门爬车机上下存车及使用情 况 三斜井上扒勾检查挡车栏 挡车器 推车机 摘勾器等完好和使 用情况 以及信号是否灵敏可靠 三斜井下扒勾检查分绳信号 气动 道岔 下车场存车等情况 主井峒室检查绞车及钢丝绳 勾头完好情 况 一坡三挡的使用 地轮是否有淤死现象 扒装机 水泵完好状况 及水仓内淤泥等情况 西矸山翻罐笼及西侧阻车器完好和翻矸架运行 情况等 大巷架空线 轨道质量 搬道器 道岔完好情况 是否有大 巷存车或压岔存车现象 水沟是否畅通及顶板是否完好 其它巷道 轨道质量 扳道器和道岔 地轮 插棍是否完好 可靠以及顶板状况 积存车辆等情况 每到一个岗点都要检查职工按章操作情况 看是否有在罐笼运行 期间开动推爬车机或向井口方向推车现象 是否有违章顶车现象 是 否有一人推两个车现象 异轨道顶车现象 超挂 超顶车现象 用不 完好的销 环 绳连车现象 不正确使用挡车器 阻车设施 不按规 定发信号 斜巷运行过程中在下扒勾连车 用机车复道等现象 如有 发现立即制止 并按有关要求给予批评教育或处罚 每到一个岗点都要检查职工准军事化执行情况 动作是否标准 汇报工作是否全面 语言是否流畅 用词恰当 如有不符 当场给予 指正 检查环境卫生情况 备品备件情况 督促卫生要做到动态保持 清洁无杂物 干燥不起尘 潮湿无积水 物料码放有序 还要检查市 场化运作情况 看有无浪费或闲置 是否责任到人 做到事事有人管 人人都管事 实现经济效益最大化 运搬技术员安全环境描述运搬技术员安全环境描述 提前 20 分钟来到工区会议室召开每日安全生产例会 听取各生 产付区长前一天安全生产的汇报 然后由区长 书记传达上级有关文 件 安全指示精神 部署当天安全生产工作 运搬工区多数职工在特殊岗位上进行工作 主要的特殊工种有扒 勾信号工 电机车司机 人行车押车工 大绞车司机 小绞车司机 小绞车扒勾信号工 井下电钳工 电气焊 割 工等 这些特殊工种 都经过了省安检局的培训 并考试合格 持证上岗进行工作 认真分析职工被抓 三违 的原因 以便采取措施 在每次上岗时 不论到达任何岗点 首先检查安全环境 有没有 人的不安全行为 物的不安全状态 每个施工现场是否存在不安全隐 患 发现了要及时组织排除或采取措施 消除隐患 为每个岗点职工 创造出一个安全的生产环境 到达任何岗点 都要检查规程 措施的 落实兑现情况 发现不按规程 措施施工的要及时进行纠正 发现规 程 措施与生产现场实际不相符的要及时进行修订补充完善规程 措 施 并向职工进行贯彻传达 利用每周一安全活动或其它方式 对井 下避灾路线 避灾方法 互救 自救等避灾知识向职工进行培训 传 授 当井下发生灾害时能够及时逃离事故现场 安全升井 南付井在提升期间要让职工杜绝人 物同乘一罐 在提人期间要 关好罐门 安全门 罐内乘载人数必须严格按规定提升 剩余空间再 大也不许多放一人 提升物料时要用好下井口承接装置 扒勾工要严 格检查准备进入罐笼的车辆是否超长 超宽 超重 特殊物件必须执 行特殊安全措施 检查二斜井是否严格执行点勾制度 并认真检查乘车人员是否按 规定乘座人行车 押车工在人行车运行期间要精力集中 发现隐患及 时发信号停车 三斜井安全设施的使用情况 各种连接装置是否合格 挂车数是否符合规定 有不安全因素存在必须立即给予指正 查看井 上下电机车机车运行情况 牵引车数 牵引重量 各车之间的连接 机车运行规定等等 以及电机车与摘挂车人员之间如何保持相对安全 工作 避免事故的发生 西矸山绞车司机必须按规定提升 提升前应 该做到矸石山上和两侧人行道不准有人 翻罐笼司机车进罐笼前 要 清除不安全隐患 随时注意矿车在罐笼内的运行情况 发现异常及时 停车 牵引网络不论进入井上井下主要大巷 认真排査架空线 吊线器 绝缘子 分区开关等牵引网络是否符合有关规定 发现危及人身 安全的隐患 要立即派人进行处理 在运输巷道内 认真排查运 输设施和安全设施 发现影响列车运输或提升运输的问题 及时 汇报进行处理 机电安装工区区长安全环境描述机电安装工区区长安全环境描述 每天按时参加班前会 首先结合人体生物节律月度排查表 对全 区的不安全人物及其它情况的不放心人进行排查 针对薄弱人物类型 组织进行帮扶教育 合理安排他们的工作任务 思想情绪较差的安排 专人进行工作看守监护 或者适当安排参加地面工作 对各班组进行 任务分工前 针对各管理人员及班组长反应出的井下现场隐患排查情 况 进行认真的分析 制定具体的整改防范措施 落实到人 对不安 全的工作 提出注意事项 每班指出一名安全负责人 结合我工区近期的工作是工作面溜子安装及皮带安装 工作任务 紧 任务重 首先要积极深入工作现场 对运输路线的安全设施 隐 患情况 以及施工现场的顶板 架棚等环境进行认真的隐患排查 发 现不安全的隐患要及时组织人员处理或上报有关部门协调处理 对现 场不能处理的 要告知工作人员防范和注意 针对工作面现场溜子 皮带的安装 首先要安排技术人员制定切 实可行的安全技术措施 组织全区人员进行学习签字 针对整体安装 工程 提升运输战线长 环节多等情况 要强调职工工作安全第一 按章作业 做好现场检查 发现沿途安全设施及顶板隐患时及时处理 处理不好不工作 每班安排一名管理人员跟班到现场 对现场的安全 管理及工作协调进行负责 以确保提升运输安全 现场拆装设备要提 醒工作人员注意检查顶板支护情况 使用合格的起吊工具 在现场还 要观察职工的安全状况及行为表现 对注意力不集中 安全思想不稳 定的人员 安排专人进行监护 以确保安全生产 装车要找好物件的重心 不准出现偏载现象 多件装同一煤车时 最高件不准超出车沿 装车后要及时封车 卸车时要稳起稳放 易滚 动的物件要采取可靠的防滑 滚 措施 起吊前要先检查起吊点架棚 的支护情况 特别是起吊超过 吨以上的物件时 必须对架棚按 照措施要求加固 起吊大件时 必须在专用架棚下 起吊前先检查架 棚的稳固情况 并做好预起吊试验 严禁斜吊 起吊组装时 物件下 垫好道木 手拉链固定在大链上 电工井下拆 搭火时 要做到 一人操作 一人监护 必 须先停掉前一级电源 并严格执行 停电 验电 放电 接地 的 操作程序 工程质量要做到设备上台 上架 电缆吊挂整齐 无失爆 现象 我作为全区安全生产第一责任人 搞好安全生产是我的本职 在工作中要不断地强化管理力度 协助支部书记搞好职工的思想教育 消除现场不安全隐患和职工的不安全思想 工作任务繁忙决不忘抓安 全 实现我矿的长治久安 机电安装工区书记安全环境描述机电安装工区书记安全环境描述 按照我工区职工的思想动态 个人思想状况 家庭情况 每天对 安全不放心的十种人进行排查 首先听取各班组长 安监员 群监员 和跟班副区长的汇报 详细排查每班人员的安全状况 每天参加三班 班前会 观察职工的思想状况和表现形式 对不安全的人物进行谈心 思想情绪大的职工不让其下井 不参加关键岗位工作 或安排休班 对每天排查的不安全人物 自己做好工作 并安排跟班副区长 班组 长进行跟踪帮教 跟踪观察 准时参加班前会 对工区或班组长安排查处的隐患认真分析 对 不利于安全的任务安排提出意见 并进行整改 结合我工区近期的主要工作 是工作面皮带机 转载机的安装 和皮带机道小绞车安装和电缆 开关的安装与维护 首先要检查运输 路线的安全设施 检查巷道支护情况 发现有悬矸现象 及时通知有 关单位和本区职工 注意安全 发现沿途的绞车主绳 保险绳有不合 格的及时通知有关单位进行整改 针对工作面安装的实际 对职工的沿途提升运输 要强调安全 第一 按章作业 并做好现场的检查工作 到达安装现场后 首先要 检查工作现场的顶板支护 绞车的安全设施 发现支护不牢有不安全 状况时 及时通知有关人员进行整改 不安全不生产 如安装 皮带机头时 要首先检查机头上方的顶板支护 棚与棚之间要撑棍齐 全 牢固 起吊用的吊具要用插接合格的绳头和 溜子圆环链 保证起吊系数在 倍以上 起吊前要求跟班副区长 安监员重点 抓好安全 做好起吊试验 防止斜拉 严格执行安全措施 在工作现 场 还要观察职工的安全状况及行为表现 对精力不集中 表现呆滞 的职工 及时让干其他工作 不准参加起吊工作 在安装工作完毕后 要参加班组的班后会 认真总结本班的安全隐患 本班能整改的安排 本班整改 本班不能整改的交给下班或反映到有关领导和具体业务部 门 完工后 要检查工作现场的环境卫生 清理干净工作现场的多 余材料 配件 达到文明施工 把沿途的垃圾及时捡起 使自己经过 的地点没有不文明行为 并且全面检查整个工作面安装现场情况 对 皮带机安装 转载机安装 开关的安装和电缆吊挂进行全面检查 对 需要整改的隐患及时反馈到值班人员 要求下班人员注意 对其他单 位在工作面存有的隐患 要电话通知到有关单位 近期的工作重点 要抓好工作现场中的过程控制 在自己抓好人 的不安全行为的排查和物的不安全状态 排查整改的同时 要求其他 各班组长 安监员 群监员和跟班副区长也要及时排查出人的不安全 行为和物的不安全状态 并根据现场中的变化 抓好工作过程中的安 全隐患整改 做到按章作业是关键 针对矿记录多次强调的安全质量 管理要高点当起点 弱点当重点的理念 从基础抓起 从每一条螺栓 的安装抓起 精心打造精品工程 作为一名支部书记 做好安全教育 是关键 抓好不安全人员的隐患排查 帮教和工作现场的安全工作 同样十分重要 抓好全区职工的安全意识教育 消除职工的安全隐患 是做好全区职工安全工作的关键 保证在繁忙的安装 回撤任务完成 的同时 实现全区的安全生产 机电安装工区技术员安全环境描述机电安装工区技术员安全环境描述 按准军事化要求到工区点名 准时参加班前会 对工区或班组长 排查处的隐患认真分析 对不利于安全的任务安排提出意见 并进行 整改 学习上级有关文件 安全指示精神 结合我工区近期的工作实 际 按照自己的职责范围 抓好分管范围内的各项工作 做到有计划 有落实 有检查 有结果 结合我工区近期的安装 回撤工作 工作时间紧 任务重 首 先要做到积极深入工作现场 对运输路线的安全设施 隐患情况 以 及施工现场的顶板 架棚等环境进行认真的隐患排查 发现不安全的 隐患及时组织人员处理 或上报协调处理 对现场不能处理的 要告 知工作人员防范和注意 查看避灾路线 设备安装位置或回撤空间是 否满足要求 在上级领导组织召开现场会的基础上提出整改意见 召 开现场会 三日内编制安装 回撤安全技术措施 并报有关技术人员 审批 措施的编写要做到内容详细 真实 切合实际 便于操作 每次开始操作前 天 组织职工全文学习安全技术措施 学习时 对需要重点强调的部分加以解释 措施贯彻学习后 请参加学习人员 人人签字 在施工过程中要经常深入现场 监督措施在生产过程中的执行情 况 发现问题及时提出意见 当工作面发生变化时 及时拿出修改补 充措施报批 在工作现场 还要观察职工的安全状况及行为表现 对 精力不集中 表现呆滞的职工 及时让干其他工作 不准参加起吊工 作 在安装工作完毕后 要参加班组的班后会 认真总结本班的安全 隐患 本班能整改的安排本班整改 本班不能整改的交给下班或反映 到有关领导和具体业务部门 完工后 要检查工作现场的环境卫生 清理干净工作现场的多余 材料 配件 达到文明施工 把沿途的垃圾及时捡起 使自己经过的 地点没有不文明行为 并且全面检查整个安装或回撤现场情况 对需 要整改的隐患及时反馈到值班人员 要求下班人员注意 对其他单位 存有的隐患 要电话通知到有关单位 日常的工作中 要积极协助工区党政抓好安全 质量管理工作 当好区长的参谋 并组织好每两个月 次的检修工作 做到人员配备 合理 项目落实细致 供电车间主任安全环境描述供电车间主任安全环境描述 供电车间肩负着地面高压 井下变电所 高低压配电点 所有 公用绞车电气部分的维护维修及电气 电缆两大专业管理工作 随着 采掘头面的不断延伸 电器电缆的不断增加 要求技术含量 安全系 数也不断提高 我作为供电车间主任 是安全管理第一责任人 平时 我要利用各种形式学习和组织职工学习避灾路线及自救互救知识 定 期组织人员排查隐患 如发现问题要立即按照要求或应对措施进行处 理 若现场出现无法处理的重大事故或出现火灾等重大险情时 我会 按照避灾路线根据所掌握的自救互救知识组织现场人员迅速撤到安全 地带 并向调度室汇报现场情况 现在 我以制氧厂线路扩建库院内 撤线工作为例对制氧厂安全环境描述如下 首先我会安排技术员填写编制施工措施和停电报告 严格执行一 工程一措施 然后安排人员去机运公司和总公司领导审批 批完后去 电厂按照报告批准的时间 填写审批工作票 放在电厂主控室 以便 准时停电 在批报告和工作票的同时 让外线组人员准备撤线用具 如 滑子 登杆板 保险带 综绳 以及去现场为撤线做好施工前的 准备工作 施工前 我组织所有施工人员开好开工会 宣讲施工措施 让施 工人员清楚地了解该线路的用途 供电方式 此项工作的任务 施工 人员安排及施工中应注意的安全事项 并组织人员对现场安全环境进 行观察 现场离制氧厂厂房较近 为防止掉落的铝铰线砸坏制氧厂的 的露天设备 低压线路 居民住房以及危及人身安全 我会安排专人 选择合适的角度用麻绳牵引 春暖花开 附近放风筝的儿童比较多 我会组织人员疏散这些儿童 另外 制氧厂离居民区较近 外地来制 氧厂办理业务的客户也比较多 所以不断会有来往的行人和车辆 我 会安排人员拉上警戒线 并派一名职工专门负责对现场人员进行疏导 开工时 应在电厂变电所停电 验电 放电 挂接地线 悬挂 有人工作 不准送电 警示牌 职工登杆前 先让其确认线杆 然 后检查登杆用具 安全带是否完好可靠 工具是否带齐 留绳是否系 牢 看看线杆上的障碍物大约在什么位置 杆子是否倾斜 在哪边上 杆方便 特别强调的是 施工人员登杆后要在距架空线 1 5 米处打腰带 一次线路验电 放电 挂接地线 施工中首先要在 18 米杆用紧线机 紧紧线 解掉绑线 撤掉针式瓷瓶 挂上悬锤和耐张线夹 用线夹样 好在什么位置夹 然后用铝包带缠包好铝铰线 用线夹卡死 连接好 悬锤 然后松紧线机 先松两边相 最后松中相 在松线同时有人专 门观察地锚能否承受到拉力 在地锚没有问题的情况下 将紧线机松 尽 三相都卡死后 在 15 米的杆子上撤线 撤悬锤 线夹 三相落 地后 18 米杆在引到跌落开关上 压紧 整理形状 施工完毕后 我会组织专人验收 验收合格后安排人员撤除接地 线 下杆 在杆下将撤掉的铝铰线盘成直径 1 5 米范围 绑扎好 装 上车 并把工作中的其它杂物清理干净 撤除警戒线 然后招集人员 由我组织召开收工会 派人去电厂变电所送电 向调度汇报 供电车间书记安全环境描述供电车间书记安全环境描述 供电车间担负着全矿生产和生活用电的供电任务 拥有高压电器 设备 500 余台 低压设备 1000 余台 高压电缆 50000 米 低压电缆 米 班组 12 个 在册人员 140 余人 作为支部书记是安全教育的第 一责任人 抓好双描述工作尤为重要 平时我要利用各种形式学习和 组织职工学习避灾路线及自救互救知识 定期组织人员排查隐患 如 发现问题要立即按照要求或应对措施进行处理 若现场出现无法处理 的重大事故或出现火灾等重大险情时 我会按照避灾路线根据所掌握 的自救互救知识组织现场人员迅速撤到安全地带 并向调度室汇报现 场情况 现就我个人的安全环境描述如下 早会首先由我带领大家一起学习公司有关文件指示 指令精神 强调我矿和机运公司近期以来安全生产形势 特别是针对出现的一些 不良现象 如有些干部值班期间外出喝酒 职工班中脱岗 部分单位 出现轻伤 结合车间实际对全体职工提出具体要求 要求他们应进行 系统反思 在自己身上是否存在类似的甚至比那些更加严重的问题 如小班人员是否也有违章 违纪现象 管理人员在值班期间有时吃饭 时间过长 在迎接上级的检查中 安排的保供电人员不能坚守工作等 诸如此类的问题应当给我们每个干部职工敲响警钟 引以为诫 全面 配合总公司抓好 零点起步工程 让我们每个人从现在做起 从零 做起 严格要求每一天 每一时 文件传达后将根据每个职工的实际情况及人体生物钟的排查 对 单临界的职工以表格的形式下发到各班组 希望各班组长合理安排好 工作及人员的搭配 对双临界日的同志指派专人负责进行帮扶 严禁 单独作业 必要时安排休班 检查各班组劳动组织状况是否完善 并 要求所有人员在各自的岗位上充分发挥好作用 上 下井人员及各岗 点的每位职工都要严格按照准军事化管理标准 严格要求自己 出现 违规者按矿及车间的管理规定执行 今天的重点工作 就是检修 236 变电所的电气设备 首先安排技 术员编写安全技术措施及停电报告 同时安排人员作好工作现场所必 须的工具 物料 配件及相关材料的准备工作 必要时可领取备用电 气设备 批复各种报告 在入井工作前组织当天参加有关工作任务的 人员系统思考 商讨工作程序及注意事项 然后向全体人员说明工作 地点 时间 任务和紧急避险路线等 一切工作准备就序组织填写入 井记录 宣誓 集体列队入井 在入井到达工作地点的路途上严格监 督每名职工是否按照准军事化管理的要求行走 到达工作现场首先告 知车间值班人员申请开工 根据人员配置做到合理搭配 安排好一名 专职安全负责人 施工前进行一次安全岗位描述 并强调施工中严格 按新的质量标准施工 把握好每一个环节 杜绝失爆现象 严格执行 停送电制度 同时注意查看现场顶板情况 工作空间大小是否具备安 全工作条件 一切正常方可开工 在打开设备前按照先停负荷开关 再停电源隔离开关 并悬挂 有人工作 严禁送电 警示牌 派专人 看守 并用便携式瓦检仪测量现场的瓦斯浓度 在低于 1 时方可打 开设备 并把瓦检仪悬挂在明显的附近处 随时能观察到 每一工作 地点安排两人 做到一人工作 一人监护 以确保自主保安与相互保 安 坚决杜绝 三违 现象的发生 打开设备后 验电 放电 接地 短路 工作时按检修操作程序及先后检查内部质量 螺丝 弹簧垫时 否松动 开关动 静触头开距是否符合要求 电缆头是否进器壁 5 15mm 全部检查 紧固完毕后清点工具 让另一监护人仔细检查一遍 确认无误后 再合盖 检查外部质量时重点检查所有开关的螺丝 弹 簧垫时否松动 挡板 挡环 密封圈是否齐全且无倒置 严格杜绝失 爆现象 确保设备完好率达 100 所有工作项目完毕后清理现场卫 生 做到文明施工并派专人验收 一且无误 拆除接地线 摘除警示 牌 派停电人去送电 现场先送电源开关 再送各路负荷开关 最后 所有地点安排两个人对所检修处理的电气设备进行试送电 试运行半 小时左右 观察无异常现象 组织所有参加生产工作的人员 召开收 工会 对整体工作进行总结 升井后组织全车间人员召开班后会 总 结当日工作 讨论次日工作计划 供电车间技术员安全环境描述供电车间技术员安全环境描述 作为供电车间技术员 我主要负责本单位职工的业务技术培训 规程措施的编制 报批 传达 贯彻 检修计划的编制 检修人员的 编排 检修项目的落实 隐患的排查 治理 加工零部件图纸的绘制 等 我单位共有在册人员 144 人 其中 井下电钳工 70 人 变配电 工 10 人 矿灯工 38 人 安监员 2 人 电缆修理管理 13 人 管理服 务人员 10 人 特殊工种持证上岗率 100 在日常管理工作中 我能够坚持经常深入现场 靠前指挥 随时 了解工作现场的变化情况 及时制定切实可行的施工方案和安全技术 措施 确保施工正常 安全的进行 在撤除 6KV 变电所 安装原煤动 筛变电所时 我首先召集施工负责人 安全负责人讨论施工程序 施 工方法及工作中的注意事项 查阅相关资料 学习相关先进的变电所 安 撤技术 并组织相关人员查看现场 根据 6KV 变电所代矿调度室 北副井等重要用户的特点 及时调整供电线路 保证按撤过程中相关 用户的正常用电 明确施工人员的责任 特别是在施工中应负的安全 责任 联系协调时间 保证了施工的顺利进行 施工中我坚持抽时间 跟现场 注意检查安全措施在现场的贯彻落实 协助解决施工现场出 现的新问题 及时和有关单位协调联系 保证了施工的安全 施工后 及时进行了调试运行 申请领导验收 由于准备充分 措施得力 在 较短的时间里圆满完成了 6KV 变电所的改造任务 受到了领导和同志 们的好评 认真坚持一工程一措施的规定 杜绝了无措施施工的现象 在方 案措施的编制中 我始终坚持先看现场 再研究讨论 反复征求施工 人员意见 最后修改报批 力求所编制的方案措施具有针对性 可操 作性 如 当我接受编制钢带机道敷设下井四路高压电缆的施工方案 任务时 首先召集施工人员认真观察现场安全环境 反复研究施工步 骤及方法 其次编制出施工方案初稿征求施工人员意见 再进行修改 完善后报批 最后监督安全措施在现场的贯彻执行 由于严格按施工 方案施工 安全措施执行较好 圆满完成了此项工作任务 坚持长期的隐患排查和治理工作 防患于未然 下井三路电缆老 化 利用两次停产检修时间更换了电缆 6KV 变电所设备老化 配件 缺乏 更换了设备 消除了隐患 井下高低压开关逐步向真空化过度 2313 变电所硐室变形严重 无法修复 及时安装了高配点 撤除了 2313 变电所 对于井上下不合理的供电系统 全面排查上报后 进 行了优化改造 通过坚持不懈的隐患排查与治理 供电事故率大幅度 下降 与往年同期相比下降了 40 安全生产责任重大 作为车间技 术主管 在日常的培训学习中 我会利用各种形式学习和组织职工学 习避灾路线及自救互救知识 在现场发现问题 我会立即按照要求或 应对措施进行处理 若现场出现无法处理的重大事故或出现火灾等重 大险情时 我会按照避灾路线根据所掌握的自救互救知识组织现场人 员迅速撤到安全地带 并向调度室汇报现场情况 在职工基本技能培训中 采取灵活多样的培训方法 严格的考核 制度 公平公正的原则 充分调动了职工学技术学业务的积极性 职 工技能得到了显著提升 具体做法如下 个人申报 班组成员互评 职工代表测评 车间班子测评 理论培训考试 实践操作考核 皮带工区区长安全环境描述皮带工区区长安全环境描述 我作为皮带工区区长 我对现场安全环境描述如下 在专业公司 经理的领导下 全面负责本区队行政管理和安全生产管理工作 是本 区队安全生产的第一责任者 是职业健康安全管理体系在本单位有效 运行并持续改进的第一责任者 首先做好本区队安全教育工作 认真 组织开展周一安全日活动 加强对职工的安全教育 不断提高队伍素 质 牢固安全管理基础 严抓工作质量 服务质量的落实 不断提高 工程质量 杜绝低标准作业和不合格品现象的发生 杜绝各类机电事 故和非人身事故的发生 按时参加公司碰头会 领取当天工作任务 及时传达上级有关文件及会议精神 把各项工作任务落实责任到人 协调工作中出现的一些新问题 然后要定期组织召开班子会和安全办 公会 工班长例会 研究安全生产 隐患治理 经营等方面的工作 全面总结上月工作完成情况 找出存在的问题 对下月的工作任务落 实情况进行全面布置 对工作完成不好的责任人要提出处罚 要经常 检查本区队规章制度的执行情况和各分管副职的工作情况 根据实际 情况对区队制度建设要不断完善 对各级管理人员岗位责任制落实执 行不好的现象要及时提出批评 对所发生的事故组织处理 认真分析 找清事故根源 对责任人进行处理 并提出防范措施 杜绝同类事故 的再发生 要经常深入现场检查安全生产工作 抓好生产现场的管理 查看各种制度的落实执行情况 检查现场存在的隐患问题 对现场存 在的隐患以及各业务部室 各级领导查出的问题要认真组织落实 整 改 组织好每条问题的复查工作 填写好环式闭环卡 确保隐患问题 的整改率达到 100 要采取有效措施控制 三违 现象的发生 确 保区队 班组 三违 比率不超标 对 三违 人员态度要鲜明帮教 到位 措施得力 对出现的安全质量问题要严肃处理 及时向有关领 导汇报本区队的安全工作 协调解决工作中遇到的一些实际困难 组 织制订月度质量标准化管理规划及创建规划 确定目标落实责任人 对目标完成情况定期组织检查验收 并对责任人进行奖罚 再就是要 严格按照 三基 建设的要求 每月初定期召集有关人员参加三基例 会 总结上月的 三基 建设工作 布置当月重点 明确目标任务 责任落实到人 逐步健全班组管理制度 夯实安全基础 大力推行班 组自主管理创建和品牌班组创建活动 严格逐级考核落实 实行一级 对一级考核 主要考核岗位责任制的执行情况 安全状况质量标准及 生产任务的完成情况 在班组管理中形成浓厚的竞争氛围 最后要对人不安全因素和物的不安全状态进行有效控制 每月要根据 人体生物钟测试情况对薄弱人员进行排查一次 对排查出来的薄弱人 员 要指定专人帮教 做好一人一事的思想工作 另外还要以班组为 单位 每天安全班会之前对薄弱人员进行排查 班长对排查出的薄弱 人员要专门建立台帐 及时采取相应的帮教措施 把不安全的因素消 灭在萌芽状态 人的不安全因素存在的方面很多 生产班职工上岗工 作时间长 工作单调枯燥 互保能力差 有时会出现打盹睡觉现象 有的职工工作责任心不强 工作中不细心 针对这些情况要及时采取 了措施 生产班实行班中定时报岗制度 班长认真调岗巡岗 工区组 织精干的巡查小分队 坚持夜间零点查岗 及时查出并制止一些违章 现象 加强对薄弱时间 薄弱地点 薄弱区段 薄弱人物的管理 有 效控制人的不安全因素 有些机电维修人员 三惯三乎 的思想还没 有彻底的得到根除 工作中图省事怕麻烦 如有时检修不和司机打招 呼或不停电闭锁等现象 要加强对职工的安全教育和技术规程培训学 习力度 结合职工素质提升活动 全面开展好职工基本技能培训 不 断提升职工的业务技术和基本技能水平 对查出的几种马虎人进行严 惩 对一些特殊地点制订专门防尘措施 加大对各地点煤尘治理力度 物的不安全状态 主要是运输战线长 设备多且老化 稍有大意将可 能造成事故 根据这些实际情况采取合理的防范措施 每月实行一次 月度质量百分考核 对机电设备进行一次解剖性的检查 查出隐患及 时采取措施进行处理 对不能及时处理的隐患问题要列入检修计划进 行综合治理 力争把事故消灭在萌芽状态 保证设备时刻具备正常运 转的条件 对本单位不能解决的问题要及时向有关部门打报告 协调 解决处理 加强包保责任制的落实考核 将包保责任制落到实处 部 分皮带机道受顶板压力的影响 巷道变形严重 影响皮带运输 有的 地方已威胁人身安全 要加大顶板隐患的监控力度 发现变化情况及 时的向有关部门汇报 并加强对职工的教育 使其提高对顶板隐患的 警惕性 在严重地段设置警示牌 定期组织隐患排查治理工作 每周 四组织一次安全隐患大检查 实行管理人员分片包保责任区域 分线 检查 将查出的问题分类汇总 能整改的要落实到人 限期整改 不 能整改的要及时打报告给有关部门请求治理 对上级部门或信息中心 落实给我们的隐患整改任务 要高质量高标准按期完成整改任务 力 争整改率达 100 工作期间对现场存在的隐患问题 危险源情况要清楚 如因溢煤 造成磨胶带或司机失误造成堆煤 可能出现高温引起的胶带着火 不 及时更换失去防爆性能的电气设备 一旦出现异常情况 失爆电气设 备可能发生电器爆炸事故 引起火灾 配电点没有专人监护 电气设 备失修 可能进一步的扩大火灾 漏电电器 综合保护失灵 接地 极不符合规程要求 当发生短路事故时 由于不能立即切断电源 易 引发电气设备电缆着火事故 井下动力 照明等供电线路 由于井下 巷道失修掉顶 片帮和冒落矸石砸坏电缆 机械设备运行创伤电缆 吊挂不当拐坏电缆 往往由于保护失灵等原因 使电缆线路产生短路 引起着火 井下气割 烧焊不按规定措施施工 不留人监护 遗留火 种不清理 易发生火灾 其它采掘工作面也可能发生自然发火和人为 因素发火 当发生事故时 要根据事故性质 立即采取可能的方法直 接灭火 控制火势 并及时向调度汇报 由现场施工负责人或有经验 的老工人带领 按照规定的避灾路线或根据具体情况选择安全路线撤 离危险区 并设法通知事故直接波及区域的人员撤离 撤离人员到达 安全地点后及时向调度汇报 可能造成水灾事故的如工作面顶板水 老空水 汛期地表水 封闭不良钻孔导水 当发生水灾事故时按照矿 调度的安排 迅速沿避灾路线或选择就近路线撤离现场 当发生煤尘 瓦斯爆炸事故时 要保持清醒的头脑选择安全区域 切断受灾区和受 威胁区域的电源 迅速撤离灾区 抢救遇险人员 其它同火灾处理措 施及火灾避火路线一样 处于灾害区域进风侧人员 应迎风撤至安全 地点待命或升井 处于回风侧人员 应迅速打开自救器沿就近最短线 路撤至进风侧新鲜风流中待命或升井 其他一些机电运输事故要根据 实际情况 采取抢救措施 听从调度统一指挥 皮带工区书记安全环境描述皮带工区书记安全环境描述 我作为皮带工区党支部书记 对区队安全环境描述如下 在专业 公司党总支的领导下 负责本区队的党务工作和思想政治工作 是本 区队安全教育的第一责任者 干部职工的安全教育是抓好安全生产的软件工程 是实现安全生 产的根本保障 首先要及时组织广大干部职工 干部认真传达上级公 司党政下发的各种文件和会议精神 保证每名干部职工能够领会各类 安全质量文件精神 并能够认真落实执行 坚持不断开展好周一安全 活动学习 周六团队学习 制订了安全学习制度 确保了学习的出勤 人数和学习效果 紧跟公司党政步伐 适应当前安全形势的需要 针 对存在的一些问题 要组织认真反思讨论 通过持续不断学习 使职 工牢记各种理念 规程措施 提升职工的思想境界 采用互动式学习 开展典型教育 收集整理开展安全教育的典型素材 让职工亲身讲述 事故经历 使职工从多种角度理解安全的意义 特别是对 三违 对事故的危害有更深层次的理解 充分利用各种宣传形式开展安全教育 建立区队安全宣传活动园 地 及时制作各类标语 口号 理念牌板 投递各类安全生产稿件 营造浓厚的安全文化氛围 开展不同时期 不同工作环境职工群体和 个体的思想状况调查 对存在的问题要组织开展研讨活动 制订职工 身心调适措施 做好一人一事的思想政治工作 使职工积极参加上级 组织的集中日活动 文艺宣传活动 不断丰富干部职工的文化生活 提升精神文明素质 牢固安全思想基础 要深入开展 三违 人员的 帮教活动 针对出现的 三违 人员情况 要认真分析其违章性质 违章原因等 然后针对性的采取帮教措施 主持对 三违 人员的帮 教学习 并建立帮教学习和签字记录 经帮教合格后 三违 人员 写出保证书 然后安排上班 三违 人员上岗工作后 工区专门指 定现场帮教人 并签订帮教协议书 明确帮教人和被帮教人应尽的责 任和义务 并按帮教制度对帮教人进行奖罚 为有效杜绝 三违 现 象的发生 要加大对薄弱人物排查和帮教措施的落实实施 主要是以 班组为单位进行开展 班长在每天召开安全班会之前 要对当天出勤 的全体职工进行逐一排查 对查出的薄弱人员要根据情况制订现场帮 教措施 指定专人进行思想帮教和现场帮教 并建立专门的记录 确 保措施落实有效 对典型的思想薄弱人员要亲自靠上去做思想工作 直至效果明显 现场的安全环境主要分为人的不安全因素和物的不安全状态两种 生产班要针对岗点多 战线长 职工单岗作业 人员分散 互保 能力相对较差等特点 对一些薄弱时间 薄弱人物和薄弱地点采取相 应的措施 有些职工安全意识薄弱容易出现打盹睡岗现象 要靠上去 现场做思想工作 讲清 三违 现象的危害性 有些职工对一些规程 措施还不能牢记于心 有些工作中的细节问题不能引起高度重视 如 及时开停防尘水 严格执行信号联系制度等 机电维修班有些职工 三惯 三乎 的思想还没有完全根除 从而造成有些时候在执行规 程方面不够严格 有图省事怕麻烦的思想 给安全工作带来很大的管 理困难 根据这些情况 要对岗位工实行了定时报岗制度 加强巡岗 力度 组织党政工团进行不定期检查 及时查出一些违章现象 控制 三违 的发生 对机电维修班加强跟班管理力度 严格落实各项工 作任务 切实使问题整改率达到 100 存在的物的不安全状态比较 多 如巷道顶板问题 皮带巷道顶板压力大破碎严重 严重威胁工作 人身安全 要充分利用周一安全教育和班前会教育时间强调应注意到 的问题 设备长期运行老化严重 受顶板地鼓因素的影响 容易造成 机电运输事故 针对这些情况我们采取隐患排查制度 对排查出的重 大隐患 要及时处理 对不能处理的要及时汇报 并进行定期监控 提醒工作地点的职工注意人身安全 教育职工学会现场危险源的辨识 并根据现场危险源情况 制订防范措施 熟悉各岗点的避灾路线 掌 握各种自救互救知识 工作期间对现场存在的隐患问题 危险源情况要清楚 如因溢煤 造成磨胶带或司机失误造成堆煤 可能出现高温引起的胶带着火 不 及时更换失去防爆性能的电气设备 一旦出现异常情况 失爆电气设 备可能发生电器爆炸事故 引起火灾 配电点没有专人监护 电气设 备失修 可能进一步的扩大火灾 漏电电器 综合保护失灵 接地 极不符合规程要求 当发生短路事故时 由于不能立即切断电源 易 引发电气设备电缆着火事故 井下动力 照明等供电线路 由于井下 巷道失修掉顶 片帮和冒落矸石砸坏电缆 机械设备运行创伤电缆 吊挂不当拐坏电缆 往往由于保护失灵等原因 使电缆线路产生短路 引起着火 井下气割 烧焊不按规定措施施工 不留人监护 遗留火 种不清理 易发生火灾 其它采掘工作面也可能发生自然发火和人为 因素发火 当发生事故时 要根据事故性质 立即采取可能的方法直 接灭火 控制火势 并及时向调度汇报 由现场施工负责人或有经验 的老工人带领 按照规定的避灾路线或根据具体情况选择安全路线撤 离危险区 并设法通知事故直接波及区域的人员撤离 撤离人员到达 安全地点后及时向调度汇报 可能造成水灾事故的如工作面顶板水 老空水 汛期地表水 封闭不良钻孔导水 当发生水灾事故时按照矿 调度的安排 迅速沿避灾路线或选择就近路线撤离现场 当发生煤尘 瓦斯爆炸事故时 要保持清醒的头脑选择安全区域 切断受灾区和受 威胁区域的电源 迅速撤离灾区 抢救遇险人员 其它同火灾处理措 施及火灾避火路线一样 处于灾害区域进风侧人员 应迎风撤至安全 地点待命或升井 处于回风侧人员 应迅速打开自救器沿就近最短线 路撤至进风侧新鲜风流中待命或升井 其他一些机电运输事故要根据 实际情况 采取抢救措施 听从调度统一指挥 皮带工区技术员岗位安全环境描述皮带工区技术员岗位安全环境描述 我是皮带工区技术员 按照我矿精细化管理要求每天提前 5 分钟 到达工区会议室参加工区值班班前会 按照早会要求听取工区值班管 理人职工作汇报 和上级领导对当天工作安排 学习上级部门下发的 文件和安全指令等 然后听取值班管理人员对当天的生产工作安排 听取管理人员的安全工作环境描述 以及有关领导的点评 根据当天 工作安排 排定工作时间 然后按时间要求完成 首先根据安全技术管理规定和我矿 三基 建设的标准 做好当 天的有关记录和检查工作 布置当天安全技术管理工作中所抓的重点 明确目标任务 责任到人 分头落实 参加班组安全工作班前会议 认真的传达安全操作规程及施工安全技术措施 公布管辖工作范围内 的危险源辩识情况 根据现场情况重点强调工作中注意事项 和工作 流程中的控制内容 抓好职工业务技能培训和安全思想教育的落实 开展好安全环境描述和岗位工种人员安全描述工作 认真坚持好施工 现场隐患排查和治理工作 针对出现的问题 严格执行四不放过的原 则 坚持一事故一分析 抓好安监员 群监员 青安岗员业务技术学 习管理 充分发挥好他们抓安全的职能作用 充分利用各种时间认真 组织好职工安全学习和技能考核工作 及时传达贯彻上级的会议精神 及时学习下发的各类文件和安全简报内容 然后再抓好人的不安全行 为控制 人的不安全因素存在的方面很多 特别是固定岗位职工 上 岗工作的环境没有很大的变化 干惯了 习惯了 看管了的思想很难 改变 凭经验 凭想法的做法时常出现 互保能力差 时常会出现违 反 煤矿安全规程 和 煤矿安全技术操作规程 的规定要求 有的 职工工作责任心不强 工作中马虎现象严重 如开关防尘水不及时 甩掉保护设施不用 检修日检工作时 时常忘记停电闭锁造成的误送 电等 针对这些情况及时采取了措施 针对生产班岗位人员实行班中 半小时一汇报制度 班长认真查岗和巡岗 值班管理人员坚持夜间零 点查岗 薄弱地点 薄弱时间段的检查 及时查出并制止一些违章现 象 加强了对有些机电维修人员 三惯三乎 的思想还没有彻底的得 到根除 如有时检修不和司机打招呼或不停电闭锁等现象 施工完毕 后不及时汇报等现象 采取有效措施就是要加大对现场的安全教育和 技术规程的学习力度 查出对工作流程控制不严不细的并进行处罚 针对工作质量要求不高的现象 专门并组织人员进行验收 发现不合 格的现象严肃处理 在准军事化管理方面 工区专门成立督导小组 利用各种会议反复讲严格抓 使大家改掉多年养成的不良习惯 逐渐 做到整齐划一上标准岗位的要求 物的不安全状态 由于我区所用的 机电运输设备多是使用了较长时间运输机械 稍有大意将可能造成事 故 根据这些实际情况采取了合理的防范措施 坚持胶带机设备的综 合保护实验和检测 发现失去保护性能的保护装置及时更换和维护 使设备保护装置时刻处于良好的运行状态 加强现场的综合保护的管 理 对甩掉保护和随意改动保护装置的进行严肃处理 确保安全设施 的正常使用 根据现场的变化情况及时修订施工措施和 安全技术操 作规程 防止物的不安全状态存在 针对现用的机械 电气设备 坚 持经常检查设备外部的情况 每月实行一次月度设备质量百分考核 对机电设备进行一次解剖性的检查 查出隐患及时处理 力争把事故 消灭在萌芽状态 加强包机责任制的落实于考核 将包保责任落到实 处 还有几部皮带机道受井下地压威胁 顶板压力的影响 巷道变形 严重 影响皮带运输的正常生产 有的地方已威胁行人安全 采取悬 挂危险牌等防范措施 也是加大顶板隐患管理的方法 发现变化情况 及时的向有关部门汇报 并加强对职工的思想教育 使其提高对顶板 隐患的警惕性 和对出现事故的预防能力 最后要做好危险源的排查和隐患治理工作 坚持安全隐患排查 和危险源的辩识 实行工区管理人员分片包保责任区域 分线检查 将查出的隐患问题分类汇总 能整改的要落实到人 限期整改 不能 整改的要及时报告给有关部门请求治理 对上级部门或上级领导落实 给我们的隐患整改任务问题 要高质量高标准按期完成整改任务 确 保整改率达 100 的完成 执行规程措施的落实 坚持一规程一措施 的施工 做到每项工程的施工前施工方案制定 经分管业务领导 经 理审批后 及时组织施工人员进行认真传达贯彻 抓好施工人员学习 签字 针对施工方案的注意事项 施工标准 安全措施实行岗位工作 流程的描述 施工人员明白后方可参加施工项目 操作规程由技术员 负责进行学习培训 并组织考试 达到全员合格 对考核不及格者不 得安排工作或上岗 对不适应生产环境的措施或操作规程及时修改和 完善 工作期间对现场存在的隐患问题 危险源情况要清楚 如因溢煤 造成磨胶带或司机失误造成堆煤 可能出现高温引起的胶带着火 不 及时更换失去防爆性能的电气设备 一旦出现异常情况 失爆电气设 备可能发生电器爆炸事故 引起火灾 配电点没有专人监护 电气设 备失修 可能进一步