机运队日常管理办法(修改)_第1页
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文档简介

永 贵 能 源 高 山 煤 矿 机机 运运 队队 日日 常常 管管 理理 办办 法法 二二 一一年五月五日一一年五月五日 机机运运队队日日 常常 管管 理理办办法法 第一章第一章 总总 则则 一 适用范围 机运队全体干部职工 二 目的 规范员工日常行为 强化员工劳动纪律观念 端正员工劳动 态度 提高员工工作积极性 减少安全事故的人为因素 促进队部管理规 范 三 基本原则 管理本着 以人为本 预防为主 违章必究 奖罚分明 的原则 考核本着 公平 公正 公开 的原则 第二章第二章 出勤管理出勤管理 一 规范标准 所有员工应按规定程序进行请假 日常休假由请假人持队部请假条经 班组长签字后由分管队长批准 探亲假及各种长假由主管队长和矿领导批 准 按公司文件执行 每月的出勤天数应符合公司文件规定 自觉遵守出 勤制度 按时交接班 二 考核办法 1 请假必须提前一天以上办理请假手续 除特殊情况外 不得当天请 假 无请假条擅自休假的按旷工考核 请假条不规范或不按程序请假的罚 款 50 元 次 2 请假一天由所在班组的班组长批准 请假两天由所在班组的班组长 审核 报分管队长批准 请假两天至七天的由报主管队长批准 超过 7 天 的按公司文件规定分别报矿分管副总 人力资源部 总经理批准 3 接班人员必须按时进行接班 否则罚款 20 元 10 分钟 所罚金额全 部给予交班人员 不足 10 分钟按 10 分钟计算 4 交接班必需在所在岗位现场进行 接班人员未到之前 交班人员不 得离岗 否则按脱岗处理 第三章第三章 劳动纪律管理劳动纪律管理 一 规范标准 所有员工应按规定作息时间上下班 上班期间认真履行岗位职责 上 班前保持精神饱满 服从领导工作安排 自觉遵守员工日常行为规范 尊 重领导 团结同事 精诚协作 爱岗敬业 自觉遵守集会纪律 注意个人 集体形象 二 考核办法 1 班前会上 30 分钟内迟到罚款 10 元 次 超过 30 分钟罚款 50 元 次 早退罚款 50 元 次 班前会开完没到的按旷工处理 如有急事酌情考虑 2 班中串岗 脱岗 睡岗 被公司领导或上级部门查出 罚款 100 元 次 内部查出罚款 50 元 次 3 班中三违 被公司领导或上级部门查出三违 罚责任人 200 元 并 在次日班前会上做出检查 所在班组的班组长及分管队长连带罚款 50 元 内部查出三违 罚责任人 100 元 所在班组的班组长连带罚款 20 元 4 班中干与工作无关的私事 如看与业务无关的杂志 小说 玩耍手 机 电话聊天等罚款 50 元 次 5 班前 班中喝酒罚款 100 元 次 并责令离岗休息 6 旷工罚款 200 元 天 连续旷工 3 天以上交人力资源部门处理 7 不服从工作调动和分配的罚款 50 元 次 并责令停工三天处理 8 每周按时参加安全例会 旷会罚款 100 元 次 当月不参加安全例 会次数达到两次罚款 50 元 当班工作未完成除外 9 会议期间禁止喧哗 走动 交头接耳 手机处于静音或振动状态 每出现喧哗 走动 离开会场 手机响铃的现象 对责任人罚款 10 元 次 10 严格遵守矿规矿纪 违反者罚款 50 元 次 被公司书面通报处理 的罚款 200 元 人次 所在班组班长及分管队长各连带罚款 20 元 11 违反劳动纪律且态度恶劣者 罚款 200 元 次 并在次日的班前会 上做出书面检讨 12 上班期间发生争吵 立即停止双方工作 并先行对双方各处 50 元 罚款 经调查后事件挑起者再增加罚款 200 元后恢复上班 与队部或公司 其他领导争吵者 立即停止工作进行企业文化学习 学习期间每日写一篇 心得体会 三天之后视认识情况决定是否恢复上班 并处罚款 500 元 13 跟班队长 班组长无故不参加早调会的罚款 50 元 次 不参加 2 次的系数降 0 1 不参加达 3 次的 降一级处理 14 劳动纪律有关的处理及罚款必须三天之内兑现 特殊情况可给予 放宽 否则停止工作直到执行为止 第四章第四章 安全 文明生产管理安全 文明生产管理 一 规范标准 所有员工应严格贯彻执行 安全第一 预防为主 的安全生产工作方 针 严格遵守岗位操作规程 作业规程及煤矿安全规程的相关规定 工作 中做到 三不伤害 二 考核办法 1 违章操作可致人员伤亡或设备损坏的按未遂事故处理 未遂事故分 为一般和严重 一般未遂事故对责任人罚款 100 元 次 严重未遂事故对责 任人罚款 500 元 班长连带罚款 50 元 分管队长连带罚款 100 元 主管队 长连带罚款 50 元 2 因违章操作或漏检等造成设备损坏或烧毁 损失价值在 1000 元以 下对责任人罚款 100 元 对责任班组罚款 200 元 损失价值在 1000 元以上 的对责任人罚款 300 元 责任班组罚款 500 元 班长罚款 100 元 分管队 长及队长按矿处理意见执行 3 企业文化 手指口述 规范操作要求熟练流利 被公司领导或上级 部门检查不能达到要求的职工 罚款 100 元 次 内部检查不合格对责任人 罚款 50 元 并责令其停工学习 合格后方可上岗 4 机运队干部职工要求能无协助操作 不能独立操作的员工 被公司 领导或上级部门查出 对于责任人罚款 100 元 分管队长连带罚款 50 元 内部检查不合格对责任人罚款 50 元 并责令其学习 待能独立操作后方能 上岗 5 机运队早调度会安排的工作 原则上各班组必须完成 当日必须汇 报到队值班领导 如无特殊原因没完成或者完成没有汇报的 对班长罚款 50 元 6 轨道运输系统根据影响生产时间 超过半小时以上的 对当班班组 按影响总时间以 10 元 分钟处罚 7 杜绝井下电气设备失爆 如队内发现失爆一处对责任人罚款 50 元 责任班组罚款 100 元 分管队长罚款 50 元 公司机电部或其他检查人员发 现失爆一处对责任人及班组罚款加倍 分管队长按公司文件执行 8 重大和特大机电事故按照矿处理意见执行 一般机电事故由队部组 织事故追查 根据现场实际情况 提出处理意见 给予责任人或责任班组 处以 50 元 500 元罚款 9 岗位员工有责任保持岗位场所内及室外 3 5M 范围内卫生干净 整 洁 打扫不干净 对当班岗位工罚款 50 元 次 未打扫罚款 100 元 次 并 纳入周班组考核 10 检修维护班组必须保证检修工作到位 如检修后不能确保当天生 产正常 需要重复检修而影响生产的 对责任人罚款 50 元 班长连带罚款 20 元 11 值班队长或分管队长现场指挥不当 造成重大事故的 视情节轻 重 给予 50 元 200 元罚款 12 值班队长和分管队长在接到通知后 第一时间没有到现场处理问 题的 罚款 100 元 13 机运队干部职工严格服从值班人员指挥 违者罚款 200 元 并在 班前会做出检查 14 生产过程中出现的问题及隐患必须及时汇报 瞒报 谎报者一经 查出罚责任人 200 元 班长及分管队长各连带罚款 50 元 15 员工因工负伤 程度达到轻伤以上的 由队部按程序上报 并对 事故班组罚款 500 元 轻微伤以下由队部酌情处理 责令分管队长 班组 长及责任人分别在班前会做出检查 第五章第五章 奖励奖励 为激励员工激情工作 对作出突出贡献或为队部获得荣誉的员工队部 给予适当奖励 奖励项目及标准如下 1 所投稿件在公司或其他媒体发表的奖励 100 元 人篇 2 个人手指口述 企业文化考核被上级公司领导表扬的对当事人奖 励 100 元 次 被矿领导表扬的奖励 50 元 次 3 在公司技术比武或各种文艺活动中取得一 二 三等奖 优胜奖 的人员分别奖励 300 元 200 元 100 元 50 元 4 在生产过程中提出合理化建议解决生产影响难题的奖励 100 元 条 5 取得科研成果 QC 成果 管理创新成果等 双创 成果 奖励 100 元 项 不含所获奖金 6 因功受到公司书面通报表扬的

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