车辆鉴定评估服务方案及交接流程预案

车辆鉴定评估服务方案及交接流程预案车辆鉴定评估服务方案及交接流程预案 市机关事务管理局市机关事务管理局 有限公司受贵局的委托 就其所需的 市级机关 公务用车评估定点服务项目进行邀请招标采购 招标编号 号 根据车辆鉴定评估项目的特点以及被评估车辆的 数量 时间要求等情况 我公司制定如下服务方案及交接 流程预案 请审核 一 评估交接流程预案一 评估交接流程预案 根据评估的有关程序 遵循评估准则 考虑到评估专 业工作特点 本项目评估工作流程包括明确评估业务事项 前期准备 收集评估资料 清查核实 评定估算 编制和 提交评估报告 国资监管部门审核备案等环节顺畅运转 详见流程图 审核备案 评估报告定稿 单个车辆的企业估值 报告定稿 沟通 交换意见 一件 需要补充 的内容 明确评估业务事项 签订业务约定书 前期准备 收集评估资料 评定估算 资产清查 完善产权 1 编制工作计划 2 确定评估方案 3 编制计划 4 提交资料清单 5 进行培训 6 辅导填表 编制和提交评估报告初稿单个车辆的企业估值 报告初稿 技术支持 质量控制 过程管理 内部审核 二 评估服务方案二 评估服务方案 根据评估的流程和评估工作程序 我们的初步方案是 对评估工作内容 工作要求和质量的有关要点进行全过程 的控制 1 做好充分的前期准备工作 明确评估业务事项 制 定评估计划和技术方案 组织评估人员进行必要的专业指 导和培训 通过了解评估对象基本情况及纳入评估范围车辆的具 体规格型号 车况 掌握所处市场的交易情况 法律环境 相关政策等 在此基础上制定评估计划和技术方案 制定 统一的评估技术方法标准 对参与评估的资产占有方相关 人员进行培训 与主管部门及相关会计沟通 辅导和指导 企业在资产自查的基础上填报资产评估申报明细表 2 资产清查 本机构派出专业评估人员与贵局工作人员进行车辆清 查 核验清查结果 在资产使用者清查的基础上 对车辆进行全面的清理 核对和查实 了解车辆的各项性能 拍照并编制车辆现场 勘察表 现场打分表 3 收集评估资料与现场评估 1 按照统一分工 统一时间进度倒排时间开展现场工 作 2 各项目组按照统一的技术方案和方法标准 核实 车辆 勘察实物 估算价值 3 及时掌握进度 控制重 点难点 4 评估过程中遇到重点难点问题 及时与相关 部门沟通 5 在资产评估结果中恰当反映产权 与有关 的信息披露保持一致 4 汇总评估结果 编制 出具评估报告 根据相关法律 法规 资产评估准则和评估机构内部 质量控制制度 对评估报告及评估程序执行情况进行严格 的内部四级审核 对各企业初步评估结果进行汇总 与委 托方就初步评估结果进行沟通 对初步评估结果进行综合 分析 形成最终评估结论 编制完成评估报告 5 审核备案 在评估过程中 就拟定的项目实施计划 资产评估工 作方案和评估的方法标准以及评估过程中的重点难点问题 向国资委专题汇报 对提出的问题进行解释说明 报告形 成过程中与委托方及其他中介机构保持密切沟通 三 工作进度时间表工作进度时间表 本着 高效 优质 原则 对照我们自身专业力量投 入情况 专业执业能力 行业执业经验以及项目组织控制 经验积累情况 进行了工作进度计划的大体安排 根据贵 局介绍本次评估的车辆约为 500 辆左右 所以前期安排 1 2 天 现场 15 天 估价出报告初稿 5 天 总的来讲在 20 22 个工作日内完成 具体见下表 阶段阶段工作日工作日工作内容工作内容 参与项目全体评估 人员内部培训 评估评估 准备准备 阶段阶段 2 对贵局参与人员培 训 向贵局提交车辆评 估所需资料清单 贵局开始准备资产 评估资料 贵局填报资产评估 申报表格 2 评估人员赴现场核 对准备材料 提交现场勘察计划 时间 人员 路线 现场现场 工作工作 阶段阶段 5 评估人员现场勘察 工作全面开展 5 评估人员完成现场 勘察记录 询价 开始评估作价工作 评估作价评估作价 与汇总阶与汇总阶 段段 3 各类资产评估作价 完成评估报告初稿 0 5 项目组内部审核 交叉审核 内部审核内部审核 阶段阶段 0 5 评估报