xx公司xx年机关效能建设工作总结

1 / 6XX 公司 XX 年机关效能建设工作总结 XX 公司 XX 年机关效能建设工作总结根据县委、县政府开展加强干部作风建设促进发展提升工作的统一部署，我公司以科学发展观为指导，围绕促进科学发展、转型发展，有机协调“入户听诉” 、“三治”和发展提升年活动，进一步加强了公司机关作风效能建设，创优发展环境，提升了生态公益林的管护实效。现将今年我公司机关效能建设开展情况汇报如下：一、加强组织领导。我公司高度重视加强干部作风建设促进发展提升工作，召开公司班子专题会议，传达了县加强干部作风建设促进发展提升工作会议精神，并认真进行研究布置，明确提出把加强干部作风建设促进发展提升工作作为我公司全年的重要工作来抓。为取得工作的实效，成立了加强干部作风建设促进发展提升工作领导小组，由公司总经理任组长，分管领导任副组长，相关科室负责人为成员，领导小组下设办公室，负责日常工作。做到了机构完善，运行高效，责任明确，措施有力。二、周密安排布置。我公司召开加强干部作风建设促进发展提升工作动员大会，全面传达了上级会议精神，对加强干部作风建设促进发展提升工作进行了动2 / 6员和部署。同时结合实际，进一步建立健全了公司干部作风建设和机关效能建设制度，制定印发了加强干部作风建设促进发展提升工作活动方案，就加强干部作风建设促进发展提升工作进行了布置:1.加大宣传力度，营造浓厚氛围。我公司通过悬挂横幅，制作宣传栏，利用公司简报等形式，进一步加大宣传力度，为加强干部作风建设促进发展提升工作活动的开展营造浓厚氛围。一是组织学习。学习上级有关加强干部作风建设促进发展提升工作会议精神和领导讲话，深化了对活动的认识。二是广泛开展了宣传活动。利用宣传栏、横幅标语、公司简报等就加强干部作风建设促进发展提升工作进行了广泛宣传。三是开展了“生态优势转化为经济优势、资源优势转化为经济优势”的思想大讨论。机关干部结合各自的工作职责就如何在加强干部作风建设促进发展提升工作中为公司生态建设努力而开展了讨论。2.认真开展“三治”活动，提升机关效率。围绕“治庸提能力、治懒提效率、治散正风气” ，认真开展了机关效能问题查找和整改治理工作，主要从机关上下班纪律、为民服务意识、团队协作责任意识、大局政治意识等方面开展了自查自纠活动。通过自查自纠，公司机关劳动纪律得到了进一步弘扬、为民服务水平有了进一步提高、股室团结相互协作精神有了较大改善、能围绕县3 / 6下达得和公司拟定得年度工作任务努力奋斗。3. 大力推进招商引资和项目建设，促进发展提升。一是强化招商力量，创新招商引资方式，严格按照全南县招商引资服务流程要求，组建了总经理任组长的招商小分队，制定了工作方案，积极为客商服务，及时协调并解决项目进程中的难题。目前，已完成 XX 年县委、县政府下达的招商引资任务 260 万元。二是加大争资争项工作力度，积极向上争取生态公益林建设配套资金，完善生态管护功能，提升生态管护成效；争取林业项目建设的实施，目前，已完成兆坑林场 3000 亩笋竹两用速丰林基地的规划；争取了民生工程项目的实施，已完成兆坑林场住宅区饮用水工程建设及 XX 年度国有林场危旧房改造 185户任务。三、切实履行职责。我公司始终把“护好林、防好火”作为工作重中之重来抓。积极创新创优护林机制，采取了“联动护林、驻点护林、承包管护”等措施，进一步做好、做实林政管理工作。1.加强了制度建设。制订了XX 公司管理人员考核办法 、 XX 公司护林防火工作管理办法 、 XX 公司XX 年工作目标管理考核办法等一系列规章制度，强化考勤考核，明确了各自的工作职责，提高了工作效率。2.联动联护扩范畴。我公司与高峰公司携手合作，4 / 6实行齐抓共管，成立了“护林防火联防行动”领导小组，积极整合双方力量，对两公司的护林联防人员进行统一指挥，共同做好护林防火工作，从而形成强有力的联合护林整体，双方互通信息、互通有无，充分发挥有限的护林力量，使其效能实现最大化，真正做到不留护林防火死角，有效确保整个林区稳定。3.驻点护林深扎根。由于林区面积广，护林人员分散，不能对林区进行全面、全天候的管护巡查，在时间上、地点上都有一定的盲区，存在不同程度的偷盗现象。结合公司实际，积极创新护林管理形式，一改过去监督式管护为全日制的设点进驻管护，在重点管护区域、主要区域设置护林点，要求护林员定点住在指定山场，白天巡查，夜间守路口；要求林场管理人员吃住在护林点，分片负责。通过条块结合，极大地提高了护林质量。目前，我公司共设置了 25 个基层护林点，有效遏制偷盗林木现象发生。4.承包管护促平安。我公司生态公益林面积大、分布广、管护难，各林场都普遍存在重点、难点区域，公司有针对性地对这些区域加大管护力度的同时，开展了公益生态林承包责任管护尝试。通过与重点、难点区域内的有威望居民签订“山林承包管护合同” ，明确其职责和义务，从而实现对重点、难点区域的管护。目前，公司已有 1 处5 / 6重点、难点区域进行了承包责任管护，基本实现了“无乱砍滥伐、无火情、无火灾”等现象发生。5.强化山林纠纷调处化矛盾。我公司专门设立山林权属纠纷调处办公室，安排了专职人员负责处理周边乡村与国营林场的山林权属纠纷调处工作。通过制度化、规范化排查调处，进一步完善和规范了矛盾纠纷排查调处机制，整合了矛盾纠纷的排查调处网络，积极配合县调处办成功调处了多起重点山林权属纠纷案件，有力地缓和了公司与周边林区村民矛盾纠纷，促进了林区的稳定。加强干部作风建设促进发展提升工作开展以来，我们做了大量工作，也取得了一些成效，但离县委、县政府的要求还有差距，还有大量工作要做。下一步，我们将按照县委、县政府的部署和要求，进一步加大工作力度，落实目标任务，确保加强干部作风建设促进发展提升工作取得更大成效，为促进为实现江西科学发展、进位赶超、绿色崛起作出新的更大贡献，为建设创业