xx年企业文化工作总结 (500字)

1 / 8XX 年企业文化工作总结 (500 字) XX 年企业文化工作部工作总结喜逢党的十八大胜利召开之际，一年一度的工作总结也随即拉开了帷幕，回顾这一年工作，在上级领导的关心指导下，在部室员工的大力支持下，一年工作开展顺利。下面，将 XX 年的工作总结如下：一、完成的主要工作及特点一年来，时刻谨记领导教诲，找准工作的着力点，按职责抓工作，注重质量抓效果，全面实施企业文化建设，从 XX 公司发展实际出发，从员工的文化层次入手，从 XX 近年来形成的文化底蕴入手，兢兢业业干工作，扎扎实实打基础，全年共完成了以下工作：联系实际，狠抓企业文化工作建设。一是从企业文化硬件入手。先后制作完成了办公区的公告栏、楼层指示牌、宣传标语以及企业文化室的设计制作工作。全年共设计制作 30 余幅企业文化宣传牌、宣传板报。二是将企业文化向外延伸。3 月份，根据市委宣传部通知要求，参加了市委宣传部组织的“现代文化促进周”主题活动后，借此机会在 XXXX 设展，以现场演绎的方式为群众梳理发型、系打丝巾、领带，使 XXXX 在群众中受到一致好评。自开通网络问政以来，先后配合领导完成网民提出的问政2 / 8问题，办结率达到 100%，同时配合市委新闻中心，完成各类相关信息的调研、问卷、总结，受到了市委网络新闻中心领导的好评，对 XXXX 网络问政工作提出了表扬。三是将企业文化深入挖掘。根据阶段工作需要，组织各分子公司人员开展企业精神大讨论，通过全员参与、各抒己见，深入挖掘深藏在企业内部的精神文化，整理成条，下发门店，组织学习，用身边人、身边事教育引导广大干部职工。自企业文化部成立以来，时刻谨记 XX 党委的要求，紧紧围绕“抓文化促发展，抓局部促全面，抓人员促落实，抓方法促效果”的工作方式。建章立制，建立企业文化长效机制。一是起草制度夯基础。年初，起草编制了企业文化制度 、 社会责任 、 员工行为规范 、 信息与管理办法等内控文件及相关信息管理与报送细则 、 企业文化宣传管理细则等制度。层次分解优化，对积淀 50 多年的企业文化提炼升华，把企业文化“XXXXX” 的形象、 “超越期待，追求卓越”的 XX 精神、 “引领美好生活，成就百年 XX”的 XX 目标及XX 文化理念全面渗透到企业文化制度中，确保了企业文化制度长期化、制度化、规范化。二是合理分工提效率。为提高部门人员的工作效率，根据部门人员特长，结合实际工作性质、岗位，将报纸网站建设、精神文明建设、网络问政联络、文化载体制3 / 8作、文字材料负责、每月展板制作、员工文化活动中心、图片调整修改等工作，进行了重新分配定位，人员之间互相协作，取长补短，工作效率得到了有效提升。三是坚持制度抓效果。严格落实 XX 公司部室每周一次行政例会制度，坚持周一部门行政例会雷打不动，对一周工作好的方面及时给员工给予肯定，对存在问题，及时指出，共同纠改，做到了内部矛盾不上交、不过周、不激化，确保了部门人员之间工作安心、干起来顺心、完成后舒心。强化宣传，狠抓报纸网站总体建设。报纸网站是 XX 公司对外宣传，员工了解 XX、激发工作动力、互相沟通交流的舞台，其建设不容忽视。一是在报纸管理下功夫。为提高报纸的可读性，将 XX 报的整体版面调整为“重大新闻” 、 “企业动态” 、 “员工视窗” 、 “心灵驿站”四个栏目，积极在 XX 报开展各种层次、员工喜闻乐见的文化活动，从建立文化“硬件”入手，打造企业文化“软实力” ，吸引广大通讯员写稿、投稿的积极性和主动性，以此增强企业核心文化理念的渗透力和影响力，打造XXXX报、XXXX 网站、OA“新闻中心” 、增刊、文化宣传栏五大阵地，突出对企业文化的强势宣传，建设员工美好的精神家园，专门在报纸第四版设置“心灵驿站” ，给员工提供倾吐心声的良好平台。二是在 OA 新闻上花力气。OA 新闻体现 XX公司发展动态，是上下交流的有效途径，为提高新闻的视4 / 8觉效果，拓宽员工学习阵地，对所有上传新闻稿件逐篇审核，逐字校对，逐点修改，统一发文格式，在字体上统一设置为仿宋，字号设置为小四或 13 号，行距调整为 23-25之间，以此确保 OA 新闻的整洁美观和质量。三是在稿件质量上求突破。采取“精选、多修、沟通、修订”等方式，提高稿件质量，区分内容，邀请读者参与新闻修改工作，确保真实全面地反映 XX 建设，提升读者对 XX 报的关注度和忠诚度。对 XX 报刊登的每篇文章，能做到及时与作者进行沟通，互相取长补短，共同提高，防止闭门造车一支笔。坚持作者原创精神，坚决杜绝网文的出现，避免宣传载体的浪费，对作者投递的每篇文章都坚持在网络上进行筛选，如发现网文，坚决取缔，确保质量不下降。截至目前，共完成了 10 期 XX 报、5 期增刊、3 期“服务创新，管理创新”专刊，25 期 企业文化简报的编制发布工作，向OA 栏目修改发表稿件 1000 余篇。向外投稿 25 篇，发表14 篇，强化了企业的对外宣传。抓好人才，强化通讯员队伍建设。全面落实通讯员人才队伍建设战略，改革通讯员用人机制，更新用人理念，将个人素质好，敬业精神强的人选调至通讯员队伍，进行人本经营，为各类通讯员写稿投稿创造条件，为新闻宣传工作提供强有力的人才保证。一是组织通讯员培训。从理论的角度，以写作事例、技巧、5 / 8经验介绍等方式，从思想、技能上为通讯员进行了传帮带，邀请了具有写作特长和爱文学的员工参加到通讯员培训工作中，期间，共组织了 2 场通讯员培训，参加培训人数近100 人。二是组织通讯员活动。今年一改往年活动风格，由娱乐性的通讯员活动向知识型、趣味型、教育型转变，多方协调，与部队官兵一起组织活动，既扩大了公司的影响力，起到了舆论宣传的作用，也使广大通讯员从部队的训练、工作作风中，深受教育，思想受到了感染，精神得到了陶冶。三是调整稿件费用。为提高通讯员写稿、投稿的积极性和主动性，客服工作头绪多的实际困难，科学合理协调工作，在稿费总额不变的前提下，对发放标准进行了重新调整，根据稿件质量，对稿费进行优化，由原来的10 元、20 元两个标准，放宽到 5 元 40 元区间，并由一年发一次稿费逐步改善为每月发放，不同程度的提高了通讯员工作的积极性。二、存在问题一是企业文化工作经验相对欠缺。由于部门刚刚成立，以前未从事过企业文化方面的工作，虽然平时加强自身学习，但是工作经验相对短缺，对企业文化认识还缺乏理性思考，有时觉很多想法落实起来还不是很顺手。二是工作开展还缺乏应有的深度。今年主要侧重于企业文化精神硬件方面的打造，对人员思想方面的文6 / 8化熏陶做的还不够到位，仅限于做展板、做手册，方法比较单一，企业文化建设还主要徘徊在硬件建设的层面上，缺乏深度和广度，对文化理念渗透员工心里的工作还不够深入。同时对内对外宣传时发现，现有 CIS 手册已不能满足 XX 发展需要，建议能够尽快更新。三是文化专业知识还不是很丰富。企业文化建设需具有较高的信息整合能力、图片制作能力和一定的文学素养以及对企业核心价值的准确把握，但在这方面，人才比较短缺，外出学习的机会比较少。四是工作统筹协调的能力还不强。由于部门人员少，工作杂，既负责报纸网站新闻更新、报纸交稿画板、网络问政、信息报送，又要负责企业文化硬件设施的建设工作和精神文明工作，随着 XX 公司规模的不断拓展，部门每个人员基本都负责好几项工作，大部分时间都忙于日常性工作，学习时间较少，业务提升的速度还比较缓慢。三、XX 年工作计划一是对XXXX 报进行改版。XX 报是 XX 公司的外在形象工程，其表现形式不容忽视，为提高企业外在形象，加快 XX 报尽快升级，建议明年将目前的报纸调整为全年铜版纸彩印。二是制作 XX 公司企业文化手册 。文化手册7 / 8是员工学习、了解 XX 文化，提升自身能力素质的有效载体，服务案例集是拓宽员工视野，增长工作经验的智囊，为方便员工学习，明年将制作一本企业文化手册和服务案例集 。三是加强服务基层力度。为给基层员工提供一个良好的学习、展示平台，明年邀各单位有特长的员工共同参与制作 XX 展板，集思广益，提高对外宣传质量。四是加强内部学习力度。针对部门知识结构层次，明年利用部门例会或者放长假时间组织内部员工对Photoshop、CorelDraw 等相关软件的学习运用。五是加强企业对外宣传力度。每月向“XXXX” 、XXXX 、 XXXX 外网 、XXX、乌 XXXX 信息中心投稿，全年投稿不得少于 20 篇，以此加大 XX 公司对外宣传力度。六是落实通讯员培训制度。充分利用 XX 内部资源，组织通讯员培训。七是完成上级赋予的其他工作。配合 XX 领导做好“XXX”网络问政的答疑工作和其他需要完成的工作。“人因梦想而伟大，企业因文化而繁荣” 。企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建设的根本目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。文化现已成8 / 8为 XX 公司“五大业态 ”之一，加强企业文化建设，