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文档简介
1 / 9地税局 1-6 月份工作总结上半年,我局在市局党组和县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实党的十七大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统缆税收工作,牢固树立“聚财为国、执法为民”宗旨,瞄准“三个一流”工作目标,按照市局年初税务工作会议要求,特别是市局#局长在讲话中明确提出的七个方面工作,狠抓依法治税、优化纳税服务,保持创新发展,加强干部队伍建设和反腐倡廉工作。全局上下凝心聚力,团结拼搏,各项工作取得了显著成绩。一、围绕中心抓收入1-6 月份,我局就组织入库地方税收收入 15471万元,比去年同期增收 3441 万元,增长%。其中,省级收入入库 481 万元,同比增收 163 万元,增长%;县级收入入库 14990 万元,同比增收 3278 万元,增长%,占市局下达完成指标 28000 万元的%,占县政府下达完成指标 28000 万元的%。另外,还组织征收社会保险费和各项基(资)金、附加 11145 万元,增收 3993 万元,增长%,各项收入均实现了“双过半”目标。一是强化重点税源监控。推行税收精细化管理,加强重点税源企业的全程监控,建立了税源管理联系机制,2 / 9定期对盐化工、纺织、食品、电力、机械加工等重点税源企业的生产、经营购销、纳税情况进行综合分析评估。加强我县的重点行业、重点税种、重点税源、重点乡镇的监控管理,完善了税收分析、纳税评估、税务稽查“三位一体”的联动机制,促进了房地产业税收的迅速增长。二是健全纳税评估体系。积极采取措施激活纳税评估工作。一是健全机构,成立由分管领导为组长,各科、室、分局负责人为成员的领导小组;二是完善制度,重新修订洪泽县地方税务局纳税评估管理办法 ,明确纳税评估的工作程序、工作方法和考核奖惩;三是加强协作,征管科定期不定期深入各分局,了解掌握纳税评估工作进展情况及存在问题,及时对各分局的纳税评估工作进行业务指导;四是科技创新,大大减轻了评估人员的工作量;五是加大考核。要求分局每月按不低于管户 3%的比例进行评估,对评估工作进行考核,强化了评估人员的工作责任心。三是狠抓税务稽查工作。以查处税收违法案件和组织税收专项检查为重点,抓好涉税大要案件的查处,加大检查和处罚力度,深入整顿和规范税收秩序,进一步规范稽查执法行为,充分发挥稽查的职能作用。做到“查处一批案件,规范一个行业” ,严格落实首查责任制等,建立了科学精细的稽查质量考核体系。上半年共查补入库税3 / 9款 88 万元、加收滞纳金万元、罚款 6 万元。二、强化征管求精细一是强化税收管理员制度。通过明确工作职责,建立工作考核制度,加强对税收管理员的工作监督等措施,因地制宜地贯彻落实税收管理员制度,收到了良好的效果。一是在管理户籍上认真做到管户与管事相结合。二是在管理税源上认真制订月度工作计划。三是在管理环节上加强对零申报、负申报和低税负申报企业财务数据分析。四是在管理数据上定期核对数据信息的真实性、准确性。同时积极探索建立“一户式”企业纳税数据管理模式。二是加强个人所得税全员全额管理。创新工作思路,冲破陈规桎梏,对“瓶颈”较真,收到明显成效:首先,摸准底数,抓住关键。找到影响申报的根本原因。其次,统一认识,准确定位。组织专门力量探讨行政事业单位单独在银行设立账户的现实可能性,并制定了详细的工作计划,保证了“个人所得税扣缴专户”的专款专用。第三、网上申报,长效管理。定期召开行政事业单位委派会计例会,并由地税局管理人员就上月的申报情况向各有关会计进行通报,对一些新的个税政策进行适时传达辅导,让他们及时了解到最新的个税政策。第四、落实措施,重视征管。对外建立四条全员全额扣缴申报的绿色通道,就是提供“窗口”服务通道,设立专门的服务窗口,每周定4 / 9期组织窗口服务人员培训,发现征管问题及时查找解决;提供“网络”服务,开通电子邮箱,通过网络方式向企业送税法,解惑释疑,提供个性化服务,必要时配合使用手机发送政策信息,进行友情提醒;重视内部沟通,简化工作程序,各类资料在内部快速传递,规定工作人员不得向纳税人多头、重复地索要资料;提供无缝隙服务,实行纳税申报提醒服务和申报期连续工作制度,对办理事项所要提供的资料通过电话一次性告知,使纳税人来到窗口能够一次办成。此做法已得到市局、省局的充分肯定并作为经验将逐步推广。三是创新开展税收宣传月活动。认真按照市局的统一安排部署,紧紧围绕“税收发展民生”宣传主题,结合我县税收宣传工作实际,周密计划,精心组织,抓住税收宣传的重点、热点。加强领导,形成合力。成立税宣工作领导小组,建立由一把手负总责,各个基层单位、机关科室负责人协同管理的税宣管理体制,加强对税收宣传工作的组织领导。创新形式,丰富载体。建立了社会化税收宣传网络体系。确保社会化协税护税网络体系高效运行的同时,通过协税护税单位对税收法律法规的广泛学习和宣传;组织召开税企座谈会;扎实开展税法宣传“五进”活动。即:送税法进机关活动、送税法进校园活动、送税法进企业活动、送税法进湖上活动、送税法进农村活动。5 / 9同时,采取以球会友以形式不断拓宽宣传渠道,营造宣传气氛。先后发放宣传资料 2300 余份,接受纳税咨询 600 人次;强化办税服务厅的宣传窗口作用。4 月 8 日,局党组书记、局长王爱民同志携机关有关科室负责人坐等办税服务厅,为纳税人送资料、解答问题,亲自开展税收服务;发挥传媒影响增强宣传的广度和深度。充分应用电视、报纸、网站等社会宣传媒体,把税收宣传现场延伸扩展到城乡各个角落,提高税收宣传覆盖面,营造良好税收环境。四是优化纳税服务。结合开展争先创优活动,很抓岗位练兵,通过“八比八看”竞赛活动,实现了纳税服务的精细化管理,取得了较好效果。一是比服务环境,看谁仪表端正,税容税貌好;二是比服务态度,看谁热情周到,文明用语好;三是比操作水平,看谁业务过硬,专业技能好;四是比办税效率,看谁办事高效,服务质量好;五是比劳动纪律,看谁遵章守纪,勤廉治税好;六是比法制观念,看谁依法行政,执行政策好;七是比规范管理,看谁管理严格,制约机制好;八是比工作实绩,看谁作风扎实,征管质量好。在 2016 年组织的 20162016 年度江苏省群众性精神文明建设先进单位评选活动中,我局被省文明委命名为江苏省文明行业。三、贴近工作活跃地税文化继续营造高效快干、身体健康的“职场养生”6 / 9氛围。在做好税收工作的同时,丰富全体干部职工的业余文化生活,组建了篮球、乒乓球、羽毛球、足球、太极拳、瑜伽、舞蹈歌咏、长跑登山等体育活动兴趣小组,为保证活动健康有序地开展,切实将地税文化建设融入到“三个一流”的目标中。一是加强领导。职工各项文体活动的开展必须在县局工会的统一领导下进行。局工会统筹安排年度文体活动方案,各小组组长是直接责任人。二是精心组织。每个职工必须报名参加两个活动项目;提倡人人参加体育锻炼,增强体质;职工必须保证在完成当天工作任务的前提下方可参加文体活动,提倡利用业余时间开展体育锻炼。需要外出活动的,必须严格履行外出登记手续,详细登记去向。统筹安排时间,在体育活动时必须确保办公室有人值班;三是展示成果。县局工会搭建平台,通过组织一系列的活动来展示洪泽地税文化建设的成果;根据各小组活动开展情况,组织与友邻单位的体育比赛活动。日前,各项文化活动正如火如荼地进行着。另外还开展向地震灾区捐款献爱心、扶贫济困、捐资助学活动,组织党员干部到敬老院慰问孤寡老人,向贫困学生捐钱捐物。5 月12 日 14 时 28 分,四川省汶川县发生级特大地震,给震区广大人民群众的生命、财产造成了巨大的损失。我局税务干部慷慨解囊,出差在外的干部职工也纷纷委托他人捎来钱款。共收到捐款 4 万多元,并通过县慈善总会如数汇入7 / 9灾区,以表达洪泽地税对灾区人民的深情关爱和美好祝愿。将“五型税务” (学习型、法治型、服务型、创新型、绩效型)建设与税务文化建设有机结合起来,扎实开展文明创建活动。2016 年,我局被省总工会评为“模范职工之家” ,是市税务系统唯一获此殊荣的单位。同时又被评为江苏省学习型组织“标兵单位” 。2016 年至 2016 年连续 4 年被江苏省评为“文明行业” 。四、扎实推进人事制度改革为积极推广市局的人事改革制度,优化层次结构,整合人力资源,挖掘潜在动力,达到最佳组合,努力营造管理创新、工作快乐、健康向上、优质高效的和谐氛围。今年 2 月份进行了双向选择、优化组合。双选期间,党组一班人站得高、看得远、瞄得准,通盘筹划,形成合力。县局党组书记、局长王爱民同志专门作了动员,明确了规则。根据需要重新修订了洪泽县地方税务局双向选择实施细则 。每个基层单位 35 周岁的人员比例不得少于本单位编制人数的 30%,有利于传帮带,保持工作的延续性;机关人教、监察、办公室的人员,年龄必须在 35 周岁以上。这次双选,由于把关严,意识强,措施实,量化准,效果明显,达到了预期目的。五、狠抓行风建设工作成立了由党组书记、局长王爱民同志为组长的8 / 9行风廉政建设领导小组,明确年度行风建设和文明创建各项目标责任,层层落实。与各分局、稽查局、机关各科室负责人签订党风廉政建设目标责任状,加大对税务人员的廉政教育力度,进一步重申和明确各项廉政制度;2 月份,组织全体党员观看了“党风廉政建设和反腐工作图片成果展” ,给全体地税干部打了廉政预防针。同时结合具体案例,以案释法,在思想上敲响廉政警钟,绷紧这根弦。进一步完善社会监督机制,多渠道多层次接受社会各界的监督,有效地规范了税务人员的执法行为。同时,全体税务干部进一步增强为企业、为纳税人服务的观念,继续开展百名税干进百企活动,开展“服务招商项目、服务招商企业、服务外地客商”三服务活动,努力创造洪泽地税亲商、护商的局面,为改善洪泽投资环境,为洪泽经济发展、社会稳定服务。结合今年的文明创建目标,进一步优化税收服务,努力完善“一窗式”办税服务模式,在征收服务大厅为纳税人提供各类便民措施,坚持认真执行文明服务五项制度,树立地税机关的良好形象。继续按月开展了征收服务大厅人员的服务明星评比活动,努力营造争先创优的意识。二是根据市局有关规定,制定出台了我局的工作纪律具体执行办法,对违反的人员,从严处理,绝不手软。组织召开了全县地税系统党风廉政建设工作会议,认真总结9 / 9了 07 年我局的行风廉政建设工作所取得的成就,部署了 08年反腐倡廉政工作任务,以不断增强全体地税人员的廉洁自律意识。当然,在看到取得成绩的同时,不能忽视存在的问题,我局在五个方面还有待改进:一是思想观念需要再更新;二是税收管理还不够细致,漏征漏管现象不同程度地存在,纳税评估的质量有待进一步提高。三是机关作风还有待进一步加强。四是税务文化建设需要再深入;五是服务水平需要再提升。围绕这五个方面的不足,我们下半年的工作将做到:第一、进一步解放思想,更新观念,强化开放意识,坚决破除传统的思维定势;第二、继续抓好组织收入工作。强化税
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