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文档简介
1 / 49财务下半年工作计划财务部 2016 年下半年工作计划时光飞逝,转瞬间已进入 2016 年 7 月份,回顾上半年,财务部全体人员对待工作兢兢业业,较为圆满的完成了公司赋予的各项任务。根据上半年工作完成情况,现对 2016 年度下半年的工作作出如下计划:一、加强会计核算工作。目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的,已基本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证的核算管理模式,较好的解决了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务基础工作建设,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,认真审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审结合,每月进行自查、自检,做到账目清楚,账证、账实、账表、账账相符,使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作,要求全体财务人员在工作中认真学习,不断总结经验及教训,把财务核算工作做得更精细化,能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移,为公司领导层决策提供可靠依据。二、增强财务监督职能。在工作中,严格按照2 / 49国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定,对违法违规的活动进行制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部监督,严格遵照相关财务管理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用。三、科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。1、加强并规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、效率性和安全性,结合实际,重点加强对房地产项目投资的分析与管理,尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。2、加强与各开户行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部管理控制,合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面,除满足集团公司日常开支外,要继续和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。3、加强对公司资金需求及回笼情况的分析,积极与公司生产经营部门进行信息交流,掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口,加大资金筹措力度,提高项目融资贷款能力。为此,下半年的工作中一方面要克服困难,做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持积极沟3 / 49通,争取更多条件优惠的贷款,降低融资费用。个人贷款方面,要及时支付到期本金及利息,维护公司信用,为进一步融资创造良好的平台。四、加强与银行、税务等有关部门的合作,积极研究税收政策,合法避税增加效益。在下半年的工作中,全体财务人员应加强税收政策法规的研究,加强与税务部门对各项工作的联系和协调,需特别关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新,税务方面的交流与沟通要重新开展。五、组织全体人员积极参加各种形式的在岗培训。财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求能够随时为公司的决策提供准确的参考信息和决策依据。在本职工作方面,全体财务人员兢兢业业,基本满足公司需求,但对比公司快速发展,还存在人员业务素质明显偏低、财务管理意识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调能力亟待提高等一系列问题。因此,全面深入的学习财务知识,开拓视野,改进工作方法,增强财务管理意识等对财务全体人员十分必要。综上,下半年将通过每周部门工作例会、平时专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方式对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员知识结构,培养一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才。4 / 49六、加强与公司其他部门之间的沟通,资源共享,积极参与公司的各项政策、经营方案的制定,做好参谋工作。下半年,为完成集团公司本年度目标任务,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作,合理降低各项税务风险。2、领导带头、全员参与,坚信“办法总比困难多” ,通过各种途径加大收集材料发票力度,搞好集团公司成本核算,做好第四季度税务稽查的准备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。3、在上半年的对账工作基础上,将继续分施工项目、分负责人、按照日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项,遵循“先内部、后甲方”的对账原则,分别与项目经理、建设单位核对工程款往来账项,重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题,争取每对一次账都有结果形成并存档,切实维护公司及项目经理的经济利益。4、加强公司投标保证金管理,建立投标保证金统计档案,对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都详5 / 49细登记,做到有案可查,变混乱为清晰、变被动为主动。最后,我部门全体人员将紧紧跟随公司的发展步伐,坚持过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为公司全面完成下半年的目标任务而努力。二一年七月十六日财务下半年工作计划(一) 、根据集团年初下达预算指导意见,进一步加强深化预算管理工作,在下半年的工作中,要进一步加强对科室、分厂的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析,分明和落实工作,建立绩效考核体系,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。(二) 、为了公司下达的生产经营各种指标,目前企业的资产结构,得到一定的改观,本着“严、深、细、实”的原则,千方百计研究节支渠道,力争稳定,持续完成内部下达的各项任务指标。(三) 、继续参加全年从业人员的培训工作,摘好基层预算的基础工作,提高管理水平,企业越发展进步,财务管理的作用就越突出,对财务管理的要求越来越高,为了造应这一要求,就必须不断加强全年从业人员的培训,来提高全年工作人员的水平,在提高全年人员水平的基础上,进一步加强检查督促和指导,摘好全年基础工作,为6 / 49更好的参与公司的经营管理工作打下坚实的基础。(四) 、进一步深化建设绩效考核办法,虽然在现有市场经济环境下,公司无法实现利润,且呈下滑的趋势,但市场我们改变不了,公司只有通过精细管理,加强内部控制,根据内在潜力,通过降低生产、经营综合成本来减亏,只要是职工本身作出的绩效,不管公司是否亏损,职工都应享受成绩的一部分,所以公司将尽快出台细化标准,实行付出就有回报的原则,将实行增加效益提取奖励奖金的办法,奖惩分明,改变原来用的奖励模式,将来实行各分厂,各部门单项考核办法,实行无功不受禄的奖励措施。(五) 、督促相关部门的内控制度的完善,根据内控制度加强各环节的批驳力,改善、强化企业内部管理,坚信管理出效益的理论,企业配合各相关机构落实管理措施,顺利度过市场环境造成的各种困难。(六) 、完善后勤保卫部门相应制度,逐步改善员工的生活环境,为了保护职工权益,保卫部采取相应措施,严格实行进出门管理规则,杜绝外来干扰,并影响公司的生产经营和损害职工的权益的事件发生。(七) 、督促相关部门做好进出场物资的监管,核对工作,做到所有进出物资万物一失,维护公司利益,7 / 49不固内外即人为因素影响,造成公司利益损害,发挥全员监督的精神,鼓励职工正确的维权行动,实行单项的奖励措施。(八) 、重视财产物资的实地盘存,做到生产经营数据反映的真实性,一贯性,为领导决策提供科学依据,为公司长期稳定发展做出努力。一、 财务工作 *单位财务工作计划 财务科要在单位领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的责任感做好单位的财务工作。1、做到认真详细的审核各项费用凭证及报销,月末按要求及时准确填报各类帐、表;月末资金库存无损失,贷款重要凭证保管无丢失。2、会计与出纳互相监督,工作上出现问题及时纠正,以避免为单位造成损失。3、根据会计制度与会计准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。4、随时核算客户及往来单位的往来情况,并及时将有关情况汇报给厂长。5、妥善保管会计档案资料,对各种会计凭证、报表归档、立卷、调阅、销毁。6、妥善保管好库存现金、空白支票和收据按照银行的有关决算制度的规定,办理款项的收付。8 / 497、做好数据录入,系统备份、恢复操作运行及打印账表。8、做好财务核算工作,严守财务数字密秘。9、做好固定产的管理工作,定期固定资产账目,做到账物相符10、 做好收付款业务,及时与银行账单核对,对未达账项要及时查询,确保账目相符。11、 深入研究税收政策,合理避税增加效益。二、 做好领导临时交办的其他工作总之,财务部将严格遵守会计制度,遵守职业道德,全面、细致、及时地为单位领导提供详实信息,为领导决策提供可靠依据,积极为单位发展献计献策。*单位财务科2016 年 9 月 20 日财务部 2016 年上半年工作总结及下半年工作计划财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下:9 / 49一、认真做好 2016 年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为 2016 年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。二、多方协调及调整,科学编制 2016 年财务经营预算。围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。四、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。10 / 49五、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。七、有效开展成本核算,加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司发展出谋献策。八、加强应收账款的管理,协助客服部做好公司的资金回款,控制好费用,有效控制应收账款的增长。九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出计划。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。11 / 49下半年工作计划:鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:一、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。三、迎接国税稽查的检查。7、8 月份,国税稽查将按计划对公司 2016 年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保提供的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行。四、完成 2016 年预算初稿编制工作。根据集团历年要求,在 10、11 月份会进行下一年度的预算初稿编制12 / 49工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!2016 年 6 月 20 日计划财务部上半年工作完成情况及下半年工作计划一、上半年工作完成情况1、规范财务成本核算,严格控制成本费用根据年初召开的2016 年科技馆经济工作会议要求,对本年度全馆经费开支进行了分解预算,合理确认各项支出数额,在财务执行过程中,严格控制专项经费支出,规范了财务审批程序,协助单位领导加强财务管理。2、组织人员培训,提高团队工作能力上半年来,本部门组织人员参加了财务税收培训、统计培训、资产管理培训、会计人员年检培训、普通话培训、新馆展教工程培训等多种培训,提高了部门的整体工作能力,增强了部门工作的协作性,强化了各岗位人员的责任感。3、加强财务管理制度建设,夯实工作基础13 / 49以清理固定资产及推行公务卡为契机,本部门重新制定了更为完善的资产管理制度和财务管理制度。把固定资产管理与政府采购、行政审批相挂钩,在对固定资产进行清理、处置的基础上,严格控制资产的购买新置,严防资产的重置、浪费。于此同时,积极配合省科协做好公务卡的申报工作,做到“人手一卡” ,为新的财务管理制度的推行奠定了基础。二、下半年工作计划制定岗位职责,完善业务操作规程,加强各项制度落实1、明确考核制度,加强人员培训。明确财务人员的分工及协作,组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习,切实提高部门职工的业务能力,切实促进员工按操作规程办理业务。2、在其他应收款上起到有效的监督作用督促借款人尽快结清所借款项,以便年终决算工作顺利进行。3、对其他部室的用款加强监督核算。对各部室产生的各项费用进行核算,为科技馆节省每一笔支出,从一角一元做起。4、在财务管理和支付结算上,优化会计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一口径,统一标准,让会14 / 49计、出纳工作真正步入规范化的渠道,防止出现操作方式多样化。规范经费使用,做好各项常规工作,完善财务信息系统化建设1、进一步完善财务信息的收集、保存、上报等工作,方便查询,提高效率;完善内部报表制度,为决策提供科学依据。2、做好会计档案的清理、保存、移交工作,确保会计档案的完整性、真实性及有效性。3、做好财务基础性工作,确保全馆工作的正常运转,规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性。4、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。内控与内审结合,每月进行自查、自检工作。做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。财务部 2016 年上半年工作总结及下半年工作计划上半年财务部门的工作,在总经理的正确领导下,将财务基础工作进一步拓展和细化,面对各种纷繁复15 / 49杂的业务,不断创新、不断进步,围绕公司的经营目标,提高工作效率,转变观念,完成各方面的财务工作以及总部的安排各项工作任务。一、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况;采取有效措施,将管理费用和销售费用的实际发生额控制在预算额度内。配合股份公司推行的“加强事前预测、事中控制”的财务管理理念,积极创造条件拟订月度利润计划,并采取措施加强计划的日常控制。二、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款;三、加强成本分析、成本控制。对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司发展出谋献策。四、增强零基预算管理工作,督促检查各部门16 / 49数据录入情况,以及台帐的建立情况,并重点关注水电费、排污费、民工费、运输费、酒液采购与领用、仓损酒损、赔偿酒等项目,确保 BI 系统数据正常,进一步提高 BI 工作对企业经营管理的指导作用。下半年工作计划:一、严格遵守并执行股份公司下发的各项规章制度和管理办法,以厂为家,树立员工的良好形象,遵守和执行各项劳动纪律,带领财务人员以饱满的工作热情投入到工作中去。二、稳定财务队伍,进一步提高财务人员的综合素质,继续推进岗位之间的交叉培训工作,增加相互工作的认知、理解程度,增强相互之间工作的有效配合,并增强部门员工责任感及企业归属感,保证财务人员队伍的稳定,使公司的财务核算水平进一步的提高。 。三、积极参与公司的成本管理,对当月的生产成本指标进行分析,将各项能耗、物耗指标与股份公司下达的指标进行对比,对于超标的项目,要求生产部门进行分析,提出整改措施,并限期整改。并结合公司的能耗、物耗指标考核方案,落实成本考核的奖罚。四、加强应收账款的管理,协助公司领导做好公司的资金回笼,根据公司要求合理调节折价比例,控制17 / 49好费用,有效控制应收账款的增长。*公司财务部2016 年 6 月 24 日2016 年财务部上半年工作总结及下半年工作计划转眼间,公司迁入新厂址已经渡过了第一个半年,这半年我们遇到了很多新问题,正是由于问题的暴漏,促使公司不断的改进,对各部门管理工作都提出了更高的要求。对财务部而言,公司的管理对各项成本费用核算与控制的要求不断提升,对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高。对此,这半年来,财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务善、经营成果,为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下:上半年工作总结:一、认真做好 2016 年年终决算工作年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行帐务清点,盘点公司的经营状况,考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财18 / 49务状况的重要文件。本年度的财务报表内容包括公司各项经济指标完成情况、费用开支情况。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构。为 2016 年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。二、积极配合事务所做好汇算清缴工作在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。 报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。税务师事务所针对企业所得税,对我公司全面审核后出具了企业所得税查账报告。三、高新技术企业所得税的申报及资格认证对于研发项目,符合国家规定的高新技术企业资质,为享受所得税减少 10%的优惠政策,对外提供了 09-10 年的申报资料,包含研发的材料、人工、固定资产折旧等。四、合计利用社会资源,为公司的运转筹措资金,以达到公司资金链正常运转。五、成本控制成本核算会计积极配合采购部核数定价,并开始提供质量成本报表,以控制产品成本,也方便与销售公19 / 49司配合核价工作。六、积极学习公司企业文化及新颁布的员工手册 、 考勤制度 、 管理干部诫勉谈话制度三项制度并严格执行。开始实行每天轮流召开早会的制度,并填写保留会议记录,每位员工在早会上及时汇报工作完成情况以及安排计划当天的工作内容,即达到了团队间有效的沟通,又使工作得到更好的衔接。对于新进员工,根据每个人的特点进行及时合理的安排及调整,使之得到更多锻炼机会;同时推举参加公司的各种文艺活动,使之增强团队凝聚力。七、不断完善会计电算化,使财务工作又上一个新的台阶为建立规范的公司帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置根据各个部门的实际情况进行设置,为今后税务部门、审计部门进行帐务检查做好前期工作。目前财务软件操作人员都熟练掌握了财务软件的应用与操作,并可使信息流实现数据共享,这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。八、认真做好常规性财务工作。每月工资的发放及五险一金的缴纳工作;每天20 / 49面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作,同时配合采购部核数、销售公司核价等工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、以及税务申报的资料;每月凭证的整理归档保管等工作,在这最平常最繁琐的工作中,财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。九、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识上半年每个月,财务部定期组织办公室成员以及各车间核算员统一学习税务、财务、管理、公司新规章制度等知识,人均达到小时/月。随着各项财务、税务的新准则不断出台,财务人员还需及时缺针对专业知识方面加强培训。尤其企业所21 / 49得税、个人所得税国家均出台新税法,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。下半年工作计划:财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务生产”是财务部应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结,管理工作才能得到提高,鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点应在以下几个方面进行:一、制订降低成本改进措施,建立质量成本核算体系,积极配合 ISO/TS16949 的贯标工作,做好质量成本收集、统计、核算工作,为品质保障部提供质量考核依据。据实分析每季度销售收入及费用变动情况,较之与以往年度同期相比,季度之间相比较,观察费用与收入之间的比例,以控制销售费用。二、积极与金融机构沟通,采取多样合理的方式,结合客户资金结构需要,形成既有利于公司,又让客户满意的金融付款模式,稳定与客户合作伙伴关系,增强企业的诚信度形象。三、做好资金使用计划,优化配置资金。通过22 / 49科学的分析预测,把筹集到的可支配资金有效地组合起来,保持合理的配置结构。加强资金管理,强化对资金的集中调控能力,确保生产经营现金流量,有力保证公司生产经营需要。四、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜;加强对出口货物退税流程的学习,配合销售公司完成出口事宜并及时享受国家出口退税的优惠政策。五、配合做好新厂建设的完工决算。认真做好档案资料的归集整理、账务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清偿等各项清理工作,做到账账、账证、账实、账表相符。最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,在此要求各部门负责人员及时将数据的统计与报送流程化,做好基础数据的规范、采集和上报,保证财务资料的准确性。接下来,我们将以积极进取的态度、开拓创新的精神,完成下半年度的工作,为企业的经营目标的完成做出更大的贡献!汇报部门:财务部 2016-08-102016 年下半年财务部工作计划时光飞逝,转瞬间已进入 2016 年 7 月份,回顾23 / 49上半年,财务部全体人员对待工作兢兢业业,较为圆满的完成了公司赋予的各项任务。根据上半年工作完成情况,现对 2016 年度下半年的工作作出如下计划:一、增强财务监督职能。在工作中,严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定,对违法违规的活动进行制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部监督,严格遵照相关财务管理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用。二、科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。1、加强并规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、效率性和安全性,结合实际,重点加强对房地产项目投资的分析与管理,尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。2、加强与各开户行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部管理控制,合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面,除满足集团公司日常开支外,要继续和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。3、加强对公司资金需求及回笼情况的分析,积24 / 49极与公司生产经营部门进行信息交流,掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口,加大资金筹措力度,提高项目融资贷款能力。为此,下半年的工作中一方面要克服困难,做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持积极沟通,争取更多条件优惠的贷款,降低融资费用。个人贷款方面,要及时支付到期本金及利息,维护公司信用,为进一步融资创造良好的平台。三、加强会计核算工作。目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的,已基本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证的核算管理模式,较好的解决了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务基础工作建设,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,认真审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审结合,每月进行自查、自检,做到账目清楚,账证、账实、账表、账账相符,使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作,要求全体财务人员在工作中认真学习,不断总结经验及教训,把财务核算工作做得更精细化,能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务25 / 49分析转移,为公司领导层决策提供可靠依据。四、加强与银行、税务等有关部门的合作,积极研究税收政策,合法避税增加效益。在下半年的工作中,全体财务人员应加强税收政策法规的研究,加强与税务部门对各项工作的联系和协调,需特别关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新,税务方面的交流与沟通要重新开展。五、组织全体人员积极参加各种形式的在岗培训。财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求能够随时为公司的决策提供准确的参考信息和决策依据。在本职工作方面,全体财务人员兢兢业业,基本满足公司需求,但对比公司快速发展,还存在人员业务素质明显偏低、财务管理意识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调能力亟待提高等一系列问题。因此,全面深入的学习财务知识,开拓视野,改进工作方法,增强财务管理意识等对财务全体人员十分必要。综上,下半年将通过每周部门工作例会、平时专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方式对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员知识结构,培养一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才。26 / 49六、加强与公司其他部门之间的沟通,资源共享,积极参与公司的各项政策、经营方案的制定,做好参谋工作。最后,我部门全体人员将紧紧跟随公司的发展步伐,坚持过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为公司全面完成下半年的目标任务而努力。财务科上半年工作总结及下半年工作安排一、上半年工作总结2016 年是我们从事路政管理工作的开局起步之年也是全局的基础建设年,新体制、新机构、新任务对我们的财务工作提出了新的更高的要求,半年以来我局的财务工作在市局领导的正确领导下始终能够坚持路政管理工作为中心,全面提高服务意识,认真落实各项规章制度和工作流程,积极做好资金管理和保障工作,扎实高质量地完成了半年的财务工作。上半年在做好日常工作的基础上,主要做了以下几方面工作:1、组织全体财务人员认真学习、领会省局去年下发的新的预算管理办法、财务管理办法和会计核算办法。2、强化服务理念,做好各分局的检查、指导工作。2016 年我局的财务管理体制结束了连续八年的分局经27 / 49费报账制,重新实行三级财务管理体制,各分局的财务人员对经费的科目、报表及日常帐务处理都比较生疏,年初市局财务科在人员严重不足的情况下及时到各分局进行指导,帮助分局做好初始化等基础工作,在日常工作中对各分局的提出的问题,能够做到不推、不拖,认真做好答疑解惑工作。同时市局财务科每两个月到各分局对会计基础工作进行一次检查、指导使各分局的财务工作与市局同步开展。3、认真做好罚没款票证管理工作,保证各分局日常票证供应,不定期对各分局的票证管理及日清月结情况进行抽查。保证各分局收取的赔偿费和罚没款及时足额上缴4、合理安排收支预算,切实有效地保证资金供应,财务收支预算是我们完成各项路政管理工作任务的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,在上半年的计财工作中,我们能从思想上充分认识财政预算的权威性和严肃性,在日常工作中严格执行预算法和各项预算管理制度,各项资金来源全部纳入预算管理,各项支出严格执行预算标准,进一步细化预算,在省局 2016 年预算下达后及时分解下达到各分局,同时认真做好财务分析工作,收入与支出按月与预算对比、分析、查找偏差并予以纠正,杜绝各类支出的随意性和不合理性,保证市局机关28 / 49和各分局的日常开支。5、认真贯彻财经纪律、法规,进一步强化管理,规范会计行为,为进一步规范会计行为,加强财务管理,在上半年的计财工作中,我们认真贯彻会计法等国家财经纪律、法规及辽宁省公路路政管理局财务管理办法等相关规定,使全体财务人员都能够按章办事,增强维护财经纪律的自觉性,确保财务工作规范有序,同时继续强化会计基础工作,做好日常会计核算工作,做到收入有来源,支出有计划,原始凭证合规、合法,账账、账表、账实相符,按时编制好各种会计报表,做到数字准确、说明清楚、报送及时,为领导科学决策提供详实的资料,进一步加强对日常经费支出的管理,严格控制差旅费、会议费、招待费的开支范围和标准,同时认真执行“收支两条线”的管理制度,收取的赔偿费和罚没款及时足额上缴,没有发生截留、瞒报及坐支的现象。5、进一步加强固定资产的管理,确保国有资产安全、完整,积极与有关科室配合做好省级行政事业单位资产管理信息系统数据的录入工作,借此机会也进行了一次彻底的资产清查,摸清了家底,对各类资产的使用状况做到心中有数,对将要报废的固定资产提前准备好相关资料并及时与上级主管部门沟通,争取尽早批复。29 / 496、在抓重点工作的同时完成好其他工作,上半年年我们按时完成了 2016 年度财政决算报表的和 2016 年财政供养信息的填报工作及 2016 年账簿的打印、装订工作同时积极为省局编写征稽史志提供有关的财务数据。二、存在的问题1、财务人员严重不足,特别是缺少熟练掌握会计电算化操作技能的财务人员。2、部分老旧固定资产已无使用价值急需办理报废手续。三、下半年工作安排下半年我局的路政管理工作任务仍然非常繁重,财务工作要继续坚持以路政管理为中心,加强财务管理,全面落实各项规章制度和工作流程,提升财务工作的科技含量,做到依法理财、扎实高质量地做好下半年的财务工作。1、继续严格执行国家有关法律、法规和省局制定的各项规章制度,加强财务监督管理,不断提高会计信息质量。2、强化预算管理,进一步细化预算,严格遵照预算编制的各项规定和要求,确保预算编制工作规范、有序进行,切实提高预算编制质量,认真、及时地完成好30 / 492016 年预算的编报工作,力争做到全面、细致、周到、收支理由充分,为明年的路政管理工作打下良好的物质基础。3、积极配合省局聘请的会计事务所做好 2016年及 2016 年上半年财务收支及资产的审计工作。4、继续强化服务意识,按时拨付各分局的日常经费及办案费,保证各分局的罚没款票据供应,做好划转国地税人员的住房公积金的转移及路政划转人员公积金的缴存工作,同时要对各分局的财务工作进行检查指导,发现问题及时解决,同时不定期对各分局的票证管理及日清月结情况进行抽查,确保财务数据与内网的一致。5、进一步加强固定资产的管理,特别要加强路政划转资产的管理,年末前进行一次财产清查确保国有资产的完整、安全。6、坚持以人为本,不断提高财务人员的政治、业务素质,是我们做好财务工作的基础,下半年继续组织全体财务人员认真学习、领会省局最近下发的赔偿费等非税收入收支管理办法等文件的精神实质,同时为顺应时代要求,提高工作效率,计划聘请新中大软件公司的客服人员,对全体财务人员进行一次全面、系统的电算化培训,从而使大家的操作技能普遍有所提高,切实达到提升财务31 / 49工作科技含量的目的。总之,在今后财务工作要在上半年的基础上,继续严格遵守并有效地实施各项规章制度,使每次财务业务的处理都有章可循,有标准衡量,确保财务各项工作有条不紊,为全面完成今年的路政管理工作做出我们应尽的贡献!财务审计科二一年六月三十日经营财务部2016 年上半年总结及下半年工作打算进入 2016 年以来,经营财务部认真贯彻落实上级和公司工作会议精神,紧紧围绕公司的奋斗目标,通过强化内部管理,完善内控机制,严格落实责任,规范经营财务管理秩序,以完善“资金管理、预算管理、会计核算、风险管控”四项职能为重点,以项目初设和工程合同为依据,紧紧围绕公司计划开展工作,上半年完成项目投资万元,上缴各类税费万元,各项工程建设累计投入设备物资2988 万元,使我矿上半年经营财务管理工作取得了预期效果,下面做以下总结汇报。一、上半年工作总结1、制度建设方面,按照矿井发展和建设情况的不同特点,依据集团公司和伊犁能源公司下发的文件及时32 / 49转发或制订了伊新煤业资金管理办法 、 财务组织机构和岗位职责 、 财务核算制度 、 内部控制制度 、 预算管理制度 、 物资供应管理办法 、 煤炭发运管理办法 、职务消费管理办法 、 统计管理办法 、 出门证管理办法以及“质量效益年”活动实施方案及活动计划等各项管理规定,严格了各项考核制度,规范了我矿的经营管理工作,提高了经济运行的可控性和可操作性。2、投资完成情况:自项目开工建设至 2016 年 6 月末累计完成投资万元。其中:矿建工程万元,土建工程万元,机电安装万元,设备购臵万元,其他工程费用万元。年初至 2016 年 6 月末进尺 2895 米,完成投资万元,完成计划的%。其中:矿建工程万元,完成计划的%;土建工程万元,完成计划的%;设备购臵万元,完成计划的%;安装工程 60 万元,完成计划的%;其他工程费用万元,完成计划的%。未完成计划的主要原因是储装运系统方案迟迟未能确定,导致土建、安装、设备的购臵相应的滞后,顺延到下半年开工建设。3、煤炭销售方面,截止 6 月底累计销售 61804吨,累计销售金额万元。4、材料管理方面,截止 6 月份各项工程建设累计投入设备物资 2988 万元。在计划方面对施工单位的月度33 / 49材料计划进行认真汇总、审核,使物资计划的准确率达 60%以上,计划的领用率达到 100%,临时追加计划控制在 10%以下,并对无原则的追加计划进行了严格考核。材料验收方面,严格按照“三证一标志”的要求,认真对到货物资进行抽检验收,并做好验收记录,确保到货物资符合标准要求。档案管理方面,严格按照新矿设管字 332 号关于印发集团公司建设工程造价管理办法补充规定的通知要求,对和供应公司已结算的材料按工程建立了材料管理档案。在合格证管理方面,按日期、验收情况认真做好记录,同时对合格证复印留存备查。5、服务、辅助费预算方面,为提高预算的准确性,本着“先筹后用、量入为出”的原则,1-6 月份提取服务费、辅助费、排矸费共计万元,支出万元,结余万元。6、财务基础工作,从审核原始凭证、录入记账凭证,编报财务报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从编制资金预算计划,到统一调拨、支付资金等等,都严格按资金申请、支付程序及预算管理办法执行,没有出现差错,预算准确率 100%。在能源公司 4 月份的经济运行评价检查中,财务基础工作作为工作亮点被肯定。我们将继续夯实财务基础工作,提升财务工作质量。7、费用预算控制,随着企业精细化管理水平的34 / 49不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。在单位费用控制方面,一是采取部室费用包干的方式,将部室经费进行预算控制,节约留用、超支自负,培养了各部室的节约意识。二是采取预算审批的方式,对部室费用外的支出,必须先报公司主要负责人审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。8、资金预算管理,我们抓住资金的审核和支付关键点,严格按照集团公司关于新井建设的“6 个管理办法”及2016 年资金预算管理办法管理建设资金,专款专用,杜绝预算外支付,为企业项目建设、提高投资效益把关。1-6 月末集团公司累计审批项目资金万元,实际拨付资金万元,全部实行项目资金预算管理,按资金审批预算专项支付,做到预算资金下拨 5 天内付款,预算准确率 100%。9、业务学习培训,随着公司矿井建设的不断推进,经营财务工作的侧重点和基本点也在改变,逐步由基本建设向生产矿井转型,因此我们应不断更新知识、提高理论水平。结合本部门的工作特点,认真总结、吸取经验、查找不足,保证基础工作的准确、及时、完整,为领导提供详实的财务信息。除认真参加集团公司组织的会计人员继续教育培训、伊宁市、霍城县、乌市纳税培训,泰安统计培训外,日常工作中,对一些有关财政、税收改革新制度、35 / 49新规定、新业务相关人员都能及时学习,同时还与兄弟单位会计经营管理人员经常交流,取人之长,补己之短。通过学习交流解决了工作中遇到的问题。二、存在的主要问题1、 “当好家、理好财,更好地服务企业”是我们经营财务部门应尽的职责。虽然在公司领导的支持下取得了一定成绩,但是我们整体业务素质和专业技术水平还有待进一步提高,目前人员的业务水平及实际工作能力差别很大,需要继续学习业务知识,提高业务水平。2、应对目前基本建设矿井的经营核算现有人员勉强可以应对,考虑明年即将投产,矿井将转入生产矿井经营核算,现有的人员担负一个矿井、两个核算任务难度较大。3、财务的基础管理工作还应加强,尤其是财务人员的敬业精神及责任心还有待提高。4、因集团公司资金紧张,不能按时支付工程款,影响了施工单位的整体进度。三、下半年的工作打算我们将以完善机制为主题,降低成本节流为重点,以“务实、创新、高效”为宗旨,坚持以资金预算管理为中心,坚持“无预算不付款”的原则,在完成公司各项工程任务的同时,全面推行材料消耗目标管理,力争实36 / 49现计划管理、煤炭销售发运等项工作有新的突破。1、当前集团公司资金方面比较紧张,根据 2016年集团公司下达的基本建设计划,千方百计保证资金的筹集及调度,确保矿井建设顺利进行。坚持资金预算管理,理顺流程,减少资金沉淀,确保项目资金预算准确率100%,从而达到投资成本的有效控制,实现投资效益最大化。2、加强重大财务事项管理。严格投资管理,做好尽职调查和投资承受能力评估,认真开展投资收益测算,严控重大资本性支出;尤其是大额度资金的调度和使用,严格执行公司“三重一大”决策制度的实施细则规定。3、加强计划管理,提高管理水平。针对现在项目多、各单位上报计划不够及时,以至材料需求临时追加计划偏高的状况,为确保各工程物资供应,下半年我们将重点把计划管理放在首位,提高计划工作的严肃性,降低临时追加计划,提高准确率。因施工单位原因的追加计划严格考核。4、加强煤炭发运及出门证管理。严格按照能源公司煤销部销煤程序执行,见发煤通知单及销煤合同后方可发运,出门证管理严格按照公司下发的出门证管理办法执行。37 / 495、加强工程招投标和工程质量管理,严格按照集团公司新矿设管字 332 号通知要求,做好基建工程、设备、物资招投标的有关规定和程序,组织招投标工作。6、加强材料验收管理,严格按照“三证一标志及 3C 认证”的要求,认真对到货物资进行抽检验收,确保所有到货物资符合要求。确保各项工程决不因物资供应不到位导致停工;不因材料质量问题影响工程。7、加强周转材料的管理,对已经投入到工程的周转材料,已申请资金与无申请资金的周转材料区分好,对将要移交到矿的周转材料严格按照移交手续办理。8、加强业务学习,每个成员充分利用一切时间加强业务学习,熟练掌握业务知识,为矿井转型做准备。9、经济运行分析:认真做好经济运行分析工作,全面掌握公司生产经营、财务状况、运行质量等情况,对经济环境发生的重大变化、面临的财务风险进行重点揭示。对查找出的不足与问题,分析原因制定措施,不断提高企业经济运行质量,确保“质量效益年”活动目标的实现。10、强化人员日常管理,开展职业操守教育,培养人员遵纪守法、真实公正、爱岗敬业、保守秘密的职业操守和道德观。以廉洁风险防控为契机,健全廉洁防控措施,开展经营财务人员廉洁教育,提高廉洁意识,全面38 / 49防范廉洁风险和财务风险,更好的服务于企业。尽管取得了一些成绩,但还存在着一定的不足。我们将加紧制定整改措施,在下半年工作中紧紧围绕 2016年公司总体目标,努力拼搏,扎实工作,开创经营财务管理工作新局面,为我公司的发展再上新台阶做出更大的贡献。经营财务部2016 年下半年计划财务部工作思路2016 年下半年我局计划财务工作的指导思想是:进一步围绕年初确定的各项工作目标,认真落实科学发展观,以 “促改革、保增长、降成本、增效益”为中心任务,按照动态管控、规范管理、精细化核算和财务队伍建设的要求,为实现我局邮政科学、协调发展,充分发挥财务管理的核心作用。一、 实施动态的管控,促进企业科学发展。(一) 对利差收入实施动态调整和考核。2016 年将收入预算目标分为两类:一类是邮务类、代理速递物流类和代理金融非利差收入等相对可控的业务,作为固定收入预算指标考核;另一类代理金融利差收入,作为动态收入预算指标考核,根据综合收益率变动情况对利差收入预算目标实行动态调整和考核,以激励储蓄余额结构调整。39 / 49(二
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