县城主街道占道经营管理情况汇报

1 / 7县城主街道占道经营管理情况汇报尊敬的各位领导：感谢各位领导在百忙之中莅临住建局调研指导工作，现我就县城主街道占道经营管理情况作如下汇报，不妥之处，敬请批评指正。一、市政道路基本情况（一）新城区：椒莲大道、普者黑大街（新城区段） 、水乡路、文秀路、风味食品街、和风路、仁和路、政通路、清风路、林荫路、民生路、园区大道、清荷路、文慧路、荷叶路、建设路、雅园路、建设路等共计 21 条，总长度为千米,面积为万平方米。（二）老城区：普者黑大街、重阳街、东正街、西正街、文翠路、人民路、彩云街、锦华路、护城路、环城东路、环城路、环城南路、常青路等共计 13 条，总长度为千米,面积为万平方米。新老城区主要市政道路共计 34条,总长度为千米,总面积为万平方米。二、占道经营现状与管理（一）占道经营现状。城区占道经营较为突出的地点在老城区，特别是老城区的西正街、东正街的占道经营较为突出，造成交通拥挤，车辆和行人难以通过，造成了不良社会影响，与打造*旅游城市品牌目标差距很大。存在的主要原因是：2 / 7一是老城区改造，集贸市场搬迁，各商品及水果批发和零售同店经营，目前城区无规范的批发市场，批发零售主要集中在东门片区主次街道上，造成占道经营、占道堆放的大量存在现象，屡禁不止。东正街及其两侧巷道的占道经营、占道堆放较为典型。二是我县属农业县，农民进城做小农产品交易多，人多货杂，摆卖杂乱，既占地方，又带垃圾，占道经营尤其突出，城区无固定市场供畜力车停放，市政管理难度增大。三是县城赶集过于频繁，隔三赶四的赶集给城区的占道经营管理增加了许多压力和难度。四是城区管理面积迅速扩大，管理人员相对减少，人均市政道路管理面积成倍增加（22950 平方/人） ，执法设备不足，管理人员顾此失彼，管理盲点、漏点多。（二）市政管理工作情况。1.勤管理，巩固和提高城市管理的日常管护质量。为打造*旅游城市品牌，展现各族人民形象和精神风貌，改善城市环境，完善城市功能，我局在城市的管理上狠下功夫，采取有效措施，加大城管力度，使城市的日常管护质量得到巩固和提高。一是采取分组全天全城巡逻和集中力量整治相结合，把管理人员分为两大组，从早上8：00 至晚上 10：00 全城巡逻，责任落实到组到队员，实行组长负责制。二是教育与罚相结合。对违反城市管理行为的人员以教育为主，以理服人，对那些屡教不改的，按3 / 7城市管理的有关规定进行重罚，决不姑息。三是加大节假日、休息日期间的管理力度。到 6 月底止，共发送 4800 余份城市管理宣传材料，处理放养的宠物狗 35 只，不规范经营牌匾 218 件，占道踏步石 52 起，违章建筑 11 起，结案4 起，暂扣物品 1658 件，共处罚金 11000 余元。2.强宣传，努力提高广大市民城市管理意识。一是利用广播电视广泛宣传城市管理相关制度，增强参与城市管理意识，养成良好的卫生习惯；二是利用执法巡逻车广泛宣传，充分发挥城建监察的职能作用。三是大力宣传云南省文山州城乡规划建设管理条例及相关法律法规。3.抓典型，加强城市专项整治行动。结合东门片区占道经营突出实际，我局出动城建监察人员 240 余人次在城区特别是东门的店外经营、占道施工、店外维修等行为进行整治，取缔马路市场。现东门片区野生菌马路市场归到朝阳巷经营，店外经营得到有效遏制，经营秩序逐步得到改观。4.保清洁，加强城区施工现场管理。对县城各主次街道施工现场进行规范管理。一是督促业主在施工现场必须隔离或打围拦，进行封闭施工，有施工运输车辆单位和个人必须办理车辆通行证，规范运输线路，对业主实行交纳保证金制度，建设完工后，城建监察大队对现场进4 / 7行检查。检查合格后，方可退还施工保证金，对市政道路、花台、行道树有损毁或破坏行为的业主将按有关规定进行处罚。二是与交警部门密切配合，对城区施工运输车辆加强管理。主要做法是：管理人员在城区主要路口值班，加强对来往的施工运输车辆进行检查，严格封闭运输。第一次对驾驶员进行宣传，第二次对驾驶员进行教育，第三次再犯或屡教不改的，将依法重处。今年以来，对施工车辆不按规定进行封闭运输的驾驶员进行处理 12 起，教育免罚120 余起。5.深探索，启动目标量化考核。为能有效管理好县城，我局创新运行机制，制订了*县建设局城建监察大队岗位责任制 ，改善管理方法，全面启动目标量化管理考核，做到责任明确，奖惩分明。采取“分组包干，责任到人”的管理方式，最大限度发挥城市管理人员的主观能动性。目前，城市目标量化管理考核初见成效，城市的“脏、乱、差”现象逐步有所好转。三、存在的问题和困难（一）执法设备不足，办公经费短缺，难保证机构正常运转；（二）为市政提供服务的市政基础设施不完善，给城市管理带来困难和新的问题，城市品位化难以提升；（三）城市管理宣传不到位，广大群众环境卫5 / 7生和城市公共设施保护意识淡薄；（四）诸多城市管理协调管理机制不健全，职责不清、责任不明、管理错位、互相推诿；（五）城建监察队伍依法行政能力不高，法制建设和依法行政行为有待进一步加强和提高。（六）城区市政管理面积扩大，人员少，城建监察队伍相对薄弱，执法设备落后。四、下步步工作打算（一）加强对广大市民的宣传力度。城市管理靠个人的努力是不够的，需要广大市民自觉参与，共同监督，才会把城市管理好。今后要加大城市管理宣传力度，利用电视、广播等多媒体进行宣传，做到家喻户晓，妇孺皆知。下半年，我们将继续印发城市管理宣传材料发送到城区各位营业户和各住户手中，使广大市民认识到城市管理的重要性，让市民人人参与和自觉遵守城市管理的各项规章制度，保持良好的卫生习惯是大家义不容辞的责任。（二）加强对施工现场及车辆的管理。对县城主街道的建筑材料堆放和施工进行规范管理，施工场地必须有隔离墙或打围拦，实行封闭施工，有施工运输车辆的单位和个人必须办理运输通行证，规范运输路线，在运输过程中有泄漏溢洒并影响城市环境卫生的，将给予重罚，并责令改正。6 / 7（三）加大对广告、布标、牌匾的清理整顿。一是彻底清理所有过期广告、布标、规范门面牌匾悬挂。二是多措并举，清除乱喷乱画“黑广告” 。三是严格广告悬挂的审批手续、整顿和规范广告市场。（四）继续加大对城市脏、乱、差的治理力度。加强巡逻，加大日常管护力度，使原来出现的问题不再反弹，新的问题及时解决，使县城脏、乱、差整顿治理工作取得成效并有新的突破。为加快山水园林生态旅游城市建设步伐，提高城市品位奠定坚实的基础。（五）加强城建监察队伍法制建设，提高依法行政能力。针对城建监察队伍业务素质不高，依法行政能力不强的现状，加强城建监察队伍的法制建设和业务学习势在必行。一是加强思想政治学习，激发队伍有干一行爱一行的思想；二是加强对专业法律知识的学习。只有队员各方面素质不断提高，在执法过程中才不会出现偏差，管理上才会有新的突破。五、请求帮助协调