部门绩效考核实施细则通用版

精锐公司员工岗位绩效考核 及奖金二次分配实施细则 试行 一 目的一 目的 为有效推动公司各项工作 使公司的日常管理和职工的绩效考 核更加系统化 科学化 通过绩效管理让员工有计划 按规定 保 质保量完成工作任务 特制订此员工绩效考核实施细则 二 遵循原则二 遵循原则 严格遵循 公平 公正 公开 科学合理 的原则 真实 有 效反映被考核人员的实际情况 体现多劳多得 奖勤罚懒的分配原 则 三 适用范围三 适用范围 适用于公司各部门及全体职工的考核 四 考核内容组成四 考核内容组成 1 通用考核 占比 25 主要考核公司规章制度遵守情况 出勤状况 工作态度 团队精神等内容 详见附一 绩效考核表 通用考核内容每月相对固定不变 2 工作任务考核 75 主要考核员工月度工作计划完成情况 对工作计划中主要内容完成进度 质量及完成率进行考核 五 考核周期五 考核周期 一月考核一次 并按考核结果计算上一月度奖金 六 考核分值六 考核分值 考核总分 100 分 其中通用考核占 25 工作任务考核占 75 七 考核方式七 考核方式 公司按三部一室的编制 实行班组考核 部门申核 经理主核 的考核申报程序 八 考核操作流程八 考核操作流程 1 1 每月 5 日前 各部门将上一月度经经理审核过后的 绩效考 核表 交回工资核算处 领取并下发本月的 绩效考核表 下发给 各班组 班组长每日对本班组人员对照考核标准和奖扣分情况逐日 考核 月底统计填表 经被考核人签字认可后上报主管部 经主管 部审核签字后上报公司经理 经公司经理签字核准后由工资核算处 按分值计算被考核人的上月奖金 2 2 执行考核执行考核 工资核算员将经经理审核签字后的每一名职工上一月度的考核 结果换算为金额 作为被考核人上一月度的奖金二次分配制表发放 3 3 绩效申诉绩效申诉 如被考核人员对考核结果有异议 可向部门主管提出 部门主 管应及时给予答复 若被考核人员对部门主管的答复仍有异议 可 直接向公司经理申诉 由公司经理主核考核情况 4 4 考核公示考核公示 公司每月对本部门员工的得分情况进行公示 5 5 考核奖励考核奖励 部门员工的月度考核为被考核员工的月度奖金二次分配的计算依 据 并与年终奖进行挂钩 个人年终考核成绩为全年月度考核的平 均分 即年度考核得分 当年度所有月份考核分值总和 考核月份 九 附表九 附表 绩效考核表 山西阳泉精锐化工有限公司山西阳泉精锐化工有限公司 职工绩效考核明细表职工绩效考核明细表 考核日期 考核日期 年年 月月 日日 指标指标 类型类型 考核考核 项目项目 考核内容考核内容得分得分扣 奖分项值扣 奖分项值 扣分原因扣分原因 及分值及分值 奖分原奖分原 及分值及分值 得分得分 1 未出现违反 职工行为规范 要求 5 分 违反一项扣 2 分 2 未出现违反公司各项管理制度要求 5 分 违反一项扣 2 分 执行执行 制度制度 15 15 分分 3 未出现缺席会议 学习培训 集体活 动等要求 学习记录好 5 分 缺一次扣 2 分 4 未出现迟到 早退 6 分 出现一次扣 2 分 通通 用用 考考 核核 25 25 出勤出勤 管理管理 10 10 分分 5 考勤及工资表签字 4 分 未签一次扣 2 分 1 未出现不服从管理 不完成任务 顶 撞上级 打架斗殴 5 分 出现一项不得分 工作表现突出奖 5 分 2 未出现窜岗 睡岗 脱岗 消极怠工 4 分 出现一项不得分 3 未出现酒后上岗 班中饮酒 3 分 出现一项不得分 工作工作 纪律纪律 15 15 分分 4 未出现不按规定穿戴劳保用品 用具 3 分 出现一次不得分 安全安全 生产生产 15 15 分 分 5 未发生任何安全责任事件 15 分 发生一次不得分 发现及纠正违章一次奖 5 分 发现安全隐患或所提合理 化建议被采用者奖 5 分 生产生产 任务任务 1515 分 分 6 能按规定完成当月 当日岗位工作任 务 包括生产 维修 销售及机关等所有 岗位 15 分 管理人员管理任务未完成 一次扣 4 分 生产人员生 产任务完成 80 以上得 10 分 少于 50 不得分 完成生产任务成绩突出者 奖 5 分 产品质量产品质量 1010 分 分 7 产品质量合格率达到 95 15 分 合格率低于 95 不得分 产品质量合格率达到 100 的班组 每人奖 5 分 设备完好设备完好 1515 分 分 8 所管理使用的设备未发生任何人为故 障 9 设备卫生清洁不达标一次扣 3 分 10 未按规定对设备进行润滑一次扣 3 分 11 因个人违规操作对设备造成损坏的按 违反操作规程 管理制度和职工行为规范 累加扣 15 分 单项扣 5 分 12 设备运行记录不及时 不真实扣 3 分 15 分 操作工因个人原因造成设 备损坏的不得分 设备维护保养好 故障率 低 对操作工奖励 5 分 工工 作作 任任 务务 75 75 环境卫生环境卫生 5 5 分 分 13 工作场所环境卫生 地面 门窗 操 作间 5 分 一项未达标不得分 合计合计 说明说明 1 本考核表所列项目由各车间 班组逐日考核 由车间主任负责周公示 月底汇总并上报 2 公司经理 生产部 经营部主任在临时检查 突击检查中发现问题时 依据以上标准进行奖罚 2 1 凡被经理处罚扣分的职工 其所属班组长 车间主任及部主任承担连带同值处罚 2 2 凡被部主任处罚扣分的职工 其所属班组长 车间主任承担连带同值处罚 3 以上考核由各车间汇总上报 由各部核实 最终以公司经理审核为准 并以此标准核算被考核人的奖金二次分配金额 按每分 5 元在基础奖金中加减 4 凡符合矿月度绩效考核规定而被否决月奖的按矿有关规定执行 5 本考核制度经公司全体职工会议通过后执行并在执行中修改