采购经理岗位职责和要求--考核表

部门经理工作职责和绩效考核 第 1 页 共 4 页 采购经理岗位职责和要求 1 目的 目的 为了使采购部门清楚 了解和掌握本岗位的操作要求和工作内容及考核 内容 2 范围 采购部经理 范围 采购部经理 3 3 工作权责 工作权责 1 编制 呈报部门年度 月度工作计划及总结 并组织实施 编制供应商开发计划 及采购部预算方案 费用控制方案 并组织执行 2 建立 健全采购部制度 采购流程 标准及采购部技术 品质文件 定期研讨 修订 并组织实施 拟订与采购部相关的业务制度 流程 标准 提高运作效率 降低运作成本 3 负责编制部门宗旨 职能 岗位职责说明书 负责审核采购计划及监督辅助采购 执行情况 控制采购量 防制积压库存 加快库存周转率 4 负责采购谈判 拟订采购合同条款并在授权范围内签订 负责采购合同的审核 负责收集市场信息及材料采购渠道 对市场行情进行调查分析与统计 5 负责组织供应商的开发评审认定工作 负责供应商的资质认证和综合能力考评 确保供应产品质量标准符合公司质量要求 6 建立供应管理档案 质量档案 供应管理改进方案 发展 巩固与供应商的长期 合作伙伴关系 根据合同条款及公司付款流程 负责付款计划及供应商结款审批手 续的办理 7 负责组织建立采购部档案库 完善文件管理 8 在部门经理例会上 定期汇报采购落实结果 部门经理工作职责和绩效考核 第 2 页 共 4 页 9 掌握公司所需各类产品的性能要求等信息 及时调查市场行情 监督采购工作做 到货比三家 降低采购成本 4 考核表 考核表 部门经理考核表部门经理考核表 考核期间 姓名岗位所属部门 项目 评价因 素 评分标准得分 质量 20出色 20良好 15有小失误 10有大失误 0 数量 20超额完成 20按计划完成 1590 以上 1090 以下 0 方法 5 方法得当 效 率高 5 方法稍好 效率 尚可 3 方法一般 效率 低 2 方法失当 有违纪 0 业绩 50 品质 5堪称楷模 5尚可 3有小差错 2很差 0 领导能 力 8 合理安排工作 超额完成目标 8 合理安排工作 基本完成目标 5 工作安排一般 下属有意见 3 分工不公 下属意见 大 0 激励力 7 知人善任 下 属工作积极 突出 7 能识人 下属工 作尚可 5 用人有小问题 3用人不公 下属不满 0 判断力 8 能把握问题关 键 解决重大 问题 8 基本能抓住重点 5 尚能解决一般问 题 3 无法解决问题 0 能力 30 表达力 7 工作指令条理 清楚 有凝聚 力 7 工作指令能理解 5 工作指令含混 但能执行 3 下属无所适从 0 协作性 5 能积极同他人 合作 5 能积极配合 3被动的配合 1不配合 0 品性 10 部属尊 重度 5 深受部属爱戴 是榜样 5 尚能让部属信服 3 部属有意见 1难以让人信服 0 管理常 识 5 丰富 精通 能应用于工作 5 较丰富 部门秩 序良好 3 一般 管理有困 难 1 缺乏 无法管理 0 学识 10 行业常 识 5 丰富 精通 能用工作 5 较丰富 肯钻研 3 一般 工作慢 2 缺乏 工作困难 0 被考核人 考核人 合计 部门经理工作职责和绩效考核 第 3 页 共 4 页 绩效考核面谈表绩效考核面谈表 部门职位姓名 考核日期 工作成功的方面 工作中需要改善 的地方 是否需要接受一 定的培训 本人认为自己的 工作在本部门和 全公司中处于什 么状况 本人认为本部门 工作最好 最差 的是谁 对考核有什么意 见 希望从公司得到 怎样的帮助 下一步的工作和 绩效的改进方向 面谈人签名员工签名日期 备注 备注 1 考核分数总分 100 分 部门经理工作职责和绩效考核 第 4 页 共 4 页 2 考核分为 ABC