桥面铺装施工组织方

康庄东桥施工组织康庄东桥施工组织 一 编制依据 一 编制依据 2 1 施工设计图纸 公路桥涵施工技术规范 JTJ041 2011 招标文件 二 工程概况二 工程概况 康庄东桥位于舞钢市 XO33 大方线上 是 XO33 线上的一座重要 桥梁 XO33 线大方线为三级公路 设计时速 40 公里 小时 路基宽 9m 路面宽 7 米 水泥混凝土路面 是舞钢市一条重要的县乡公路 本桥位于 KO 273 处 现为 2 10m 石砌拱桥 由于该桥修建年代较久 自身结构标准低 经过长年运行后出现了许多病害 现已成为危桥 严重影响行车安全 却老桥桥孔压缩河道 不能满足汛期泄洪要求 根据舞钢市整体路网的规划 在不久的将来对 XO33 大方线进行升级 改造 因此需拆除重建一座 10 20 米预应力混凝土空心板桥 下部 采用钻孔灌注桩基础 桥梁全长 205 04 米 桥面布置 经 7m 2 1 5m 人行道 全宽 10m 引线长度 550m 路面结构与大方 线等级一致 3 3 施工安排施工安排 3 13 1 项目部人员组成项目部人员组成 3 23 2 机械机械 按合同及规范规定的类型 数量和质量 在监理工程师规定之 日前自行运至工地 3 33 3 材料材料 一般由材料主管人员在供应方中比选确定购买 签订供应合同 保证质量 数量满足工程标准 所有材料均按规定进行抽检 试验 经检验不合格材料严禁入场 材料及构件在运输及装卸时 保证其 质量不受损坏 环境不受污染 材料采用分类堆放 将材料存放场 地清理 整平 硬化 围砌 由于该项目使用成品混凝土 故材料 保管较现场搅拌混凝土容易 在使用成品混凝土期间 项目质检人 员将随时对厂家进行质量跟踪调查和抽检 对水泥和砂石料各项指 标进行认真细致检验 坚决杜绝不合格品进场 保证各部位原材料 100 合格 确保工程质量 四四 施工方案施工方案 4 1 施工组织计划施工组织计划 根据上级下达的进度总计划 我项目部结合实际情况对总进度 计划进行分析 研究和论证 将总计划分解为详细的施工计划 以 控制工程的总体进度 具体工程进度安排如下 桥面铺装施工时间 2 20 3 10 4 2 桥面铺装施工桥面铺装施工 4 214 21 施工准备 施工准备 先凿除桥面板上浮浆和松散砼 护栏根部外露 的海绵条及松散砼 然后用空压机辅助人工冲水将桥面板彻底清理 干净 做到无积尘 浮浆剂松散砼 4 224 22 测量放样 测量放样 施工前由测量班复测桥面中心线 桥面宽度 泄水管位置和桥面板高程 根据桥纵向里程桩号按五米为一个断面 半幅一个断面平均布设三个点 实施测量 4 234 23 测量放样 测量放样 施工前由测量班复测桥面中心线 桥面宽度 泄 水管位置和桥面板高程 根据桥纵向里程桩号按五米为一个断面 半幅一个断面平均布设三个点 实施测量 4 244 24 钢筋绑扎 钢筋绑扎 钢筋按设计图纸搭接绑扎 在桥面铺装范围内均 匀设置钢筋的保护层支撑垫块 垫块的横纵向间距不得大于 1 米 钢筋搭接长度不小于 10cm 4 254 25 设立振捣梁轨道 设立振捣梁轨道 砼振捣梁轨道采用 25 钢筋沿桥纵向铺设 在预埋支撑筋上 沿护栏和护栏底座分别向内侧 0 5 米处预埋布设 轨道支撑筋 支撑筋由 16 钢筋制作 为保证振捣梁轨道具有足够 的刚度和稳定性 单挑轨道每 0 5 米布设一道支撑筋 一道支撑筋 由预埋在桥面板上的两根竖向 16 钢筋和一根横向 16 钢筋焊接 组成 支撑筋的竖向钢筋预埋结束后 严格按照测量班提供的高程 数据焊接横向钢筋 25 轨道钢筋铺设在一焊接的横向钢筋上 其 顶面高程既是桥面铺装砼的控制标高 两条轨道的平整度 高程 纵坡和横坡的坡度等级技术要求都严格控制在桥面铺装对应的各项 技术标准内 4 264 26 调整保护层 钢筋的平面位置 调整保护层 钢筋的平面位置 振捣梁轨道铺设完毕后 在 同一里程桩号振捣梁轨道顶带线调整钢筋的平面位置 调整钢筋顶 面距拉线垂直距离 3 2cm 并将钢筋与预埋保护层钢筋点焊连接牢 固 钢筋距轨顶拉线的垂直距离按照钢筋保护层技术标准控制 4 274 27 砼施工 砼施工 桥面铺装采用 C40 砼 钢筋绑扎锚固完毕后 测量 人员对中线位置 轨道顶标高 轨道顶横纵坡进行复核 确认无误 后即可浇筑砼 砼施工前需先将桥面板洒水润湿 预拌砼罐车运送至施工现场 人工将砼均匀摊平 严禁扬锹摊 铺 振捣采用振捣梁铺以平板式振捣器均匀振捣密实后 再用高强 度 刚度的合金直尺刮平 木抹子人工找平 最后用铁抹压光成型 砼拌和物运至浇注地点时 应检查其工作性 如不符合要求 应进行第二次拌和 二次拌和后仍不符合要求时 不得使用 检查 砼拌和物工作性使 应在搅拌机的卸料过程中 从卸料流的 1 4 至 3 4 之间部位 采取试样 进行试验 其检测结果应符合下列规定 1 砼中砂浆密度两次测值的相对误差不应大于 0 8 2 单位体积砼中阻骨料含量两次测值的相对误差不应大于 5 3 砼拌和物的坍落度 应在搅拌地点和浇注地点分别取样检测 每 一工作班或每一单元结构物不应少于两次 评定时应以浇筑地点的 测值为准 4 用搅拌运输车运输时 途中应以 2 4r min 的慢速进行搅动 砼的 装载量约为搅拌筒几何容重的 2 3 4 284 28 砼养生 砼养生 在砼收面结束后待砼终凝后马上洒水覆盖养生 每 天应进行多次洒水 保持砼面及土工布的润湿 养生时间为七天 五 施工管理机构及设备 人员使用计划五 施工管理机构及设备 人员使用计划 该项目实行经理负责制 经理对该项目全权负责 由经理 总工程师和总质检师组成经理部 指挥下设各施工队和各职能部门 六 质量管理体系与质量控制措施六 质量管理体系与质量控制措施 6 1 质量管理体系 为保证工程质量 工程项目部下设由质检负责人领导的质检小组和 实验室 对工程质量实行全面监督 全面负责 密切与监理配合 6 2 质量保证体系见附录 6 3 保证工程质量的措施 严把原材料进场关 没有合格材料 就生产不出合格产品 工地所购材料必须出具经过当地质检部门检验合格的证明 连同出 厂产品合格证书才能与其洽谈合同 经我方检查合格 并经甲方对 质量进行认可后才能进场 杜绝收不合格材料 并与收料采购人员 签定合同 明确责任 奖惩分明 强化质量教育意识 提高全体施工人员质量认识水平 把施工 质量与每位员工工资 奖金挂钩 大家都有风险 都有责任 都有 义务严把质量关 加强各工序的交接制度 上一道工序必须对下道工序负责 后续一些工序才能正常操作 否则无从做起 为了加强工序管理 我公司拟定在施工中加强检查 强化签字手续 属于谁的问题 就 由谁负责 质检人员实行 旁站 制度 每个工序开工 结束 质检人员 旁站 监督 并在实施过程中给予技术上的指导 现场出现的问 题就在现场解决 自己能处理的工作 自己及时处理 不能等问题 成堆后才去处理 积极配合监理 严把各类工序质量关 七 安全文明施工保证及技术措施 安全文明施工保证及技术措施 工程施工中贯彻执行 安全第一 预防为主 和坚持 管生产 必须管安全 的原则 安排专职人员执行监督和检查 所有施工人 员必须遵守以下安全措施 7 1 强化安全意识 安全责任的全员教育和培训 坚持周一的 安全讲话制度 造成一个人人有安全意识 全工地齐抓共管的环境 和工作秩序 7 2 认真执行国家和各级行政主管部门颁的关于安全生产的政 策和法规 落实安全生产责任制和各项安全措施 每关键工程部位 施工前在施工技术交底的同时认真进行安全技术交底 有安全技术 设计 安全防范措施计划 实行定期检查 总结 评比表彰 使安 全工作深入人心 7 3 动用法律和行政手段相结合 职能部门监督和群众相互监 督 思想政法教育和经济制裁相结合的劳动安全监察制度 建立安 全系统网络 层层把关 搞好安全工作 7 4 工地设置安全警示牌和安全条幅 标语等 各种机械操作 须知 有关特种工种必须持证上岗 有关电的设备由专业电工加强 管理及时纠正违章 7 5 施工场地布置要合理 设置足够的消防设备 符合防洪 防火等安全要求 机械停放安全可靠 7 6 夏天高温季节施工 采取防暑降温措施和调整作息时间 夜间施工 现场要配置符合要求的照明设备 由安全生产小组制定出 安全生产实施细则 见附录 1 并实 施 由安全员监督实施 结合工程进度 质量和效益 对安全生产 的目的和意义进行分析 统一思想 把安全生产切实贯彻到生产中 去 八 确保工程质量和工期的措施确保工程质量和工期的措施 8 1 工程质量管理办法和制度 本着 百年大计 质量第一 的方针 牢记 信誉在质量 生 命在质量 的宗旨 全面按照部颁标准及设计要求施工 并严格执 行招标文件中 施工技术规范 严格按照三级质量监理程序办事 争创优质工程 全面推行岗位质量责任制 强化质量意识 实行全面质量管理 贯彻严格检查与积极预防相结合 以预防为主的方针 正确处理质量与进度的关系 在保证质量的前提下加快进度 保证工程优质 快速 经济的完成 坚持 一切用数据说话 的科学管理制度 坚持交换班制度 各部门严格执行质检人员和监理工程师签 字认可制度 坚持质量定期大检查制度 同时建立班组互检 自检和各级 专业质检人员专职检查相结合的全面检查制度 执行以岗位责任制为中心的技术管理 质量管理 质量评定 材料试验 原始记录整理等与奖惩挂钩的全套管理制度 8 2 工期保证措施 工程开工日期确定以后 抓紧时间进行施工前的准备工作 落实场地布置 安排人员 设备 材料按计划陆续进入施工现场 对机械设备进行维修 保养 确保正常施工的顺利进行 同时对施 工人员进行上岗前的教育 培训 技术交底 使其分工明确 各负 其责 工程开工前 做好对施工图纸和现场核对工作 在充分了解建设 工程的前提下制定周密的施工组织实施计划 绘制横道图 对关键 工序要仔细研究 制定措施 确保工程进展畅通无阻 整个工程有 总体计划 月计划 旬 日计划 根据施工组织及实施计划 制定 出劳动力和机械设备 材料进场计划 按计划作好劳动力和机械设 备的调配和材料进场工作 为避免农业生产影响 农忙期间作好劳 动力的调配工作 充分调动广大职工的积极性 群策群力 在保证 质量的同时 保证工期完成 附录一附录一 工地施工安全生产实施细则工地施工安全生产实施细则 根据桥梁施工的特点 结合我工地关于施工安全生产会议中 各方面人员提出的意见和建议 制定如下安全生产细则 高空作业 高空作业人员必须佩带安全带 安全帽 不准穿拖鞋 严禁酒后进 行高处作业 在高空施工时必须架设施工平台 并在周围布置安全护网 不得有 死角 施工时所需工具事先准备好 施工范围内不得堆放无用杂物 高空作业施工时地面的辅助人员必须佩带安全帽 高空作业所用的梯子不得缺档或垫高 同一架梯子不得两人同时上 下 大风或夜间应尽量减少高空作业 起重吊装 吊装作业前必须严格检查起重设备各部件的可靠性和安全性 吊装 作业时 应派专人统一指挥 起重设备不得超负荷使用 起升或降下重物时 速度要均匀 平稳 保持桥机的稳定 防止重 心倾斜 起吊重物作水平移动时 应将重物提高到可能遇到的障碍物半米以 上 吊斗升降时有专人指挥 落下前 下部的作业人员必须躲开 气焊 氧气瓶 氧气表及焊割工具的表面严禁沾污油脂 氧气瓶应旋紧安 全帽 避免碰撞 剧烈震动 点火时焊枪不得对人 正在燃烧的焊枪不得随意乱放 场地应通风 良好 施焊完毕 应将阀门关好 环保措施 洒水车及时对施工便道进行洒水 防止扬尘 施工机械施工过程中尽量减小噪声 废气 废水及粉尘等污染 质量保证体系 施工是形成工程项目实体的过程 也是决定最终产品质量的关键阶段 要提高工程项目的质量 就必须狠抓施工阶段的质量控制 质量保证体系 作为施工阶段以保证和提高工程质量为目标 运用业务系统的严格组织和 科学管理制度 把工程项目各部门 各环节的质量管理职能组织起来 形 成一个有明确任务 具体职责 相应权限 互相协调 互相促进的有机整 体 使质量管理制度化 质量保证体系的组织机构是由项目经理负责 项目技术负责人专门主持的 工程施工企业质量自检体系 本合同的质量组织机构由项目经理挂帅 项 目总工牵头由经理部各职能部门 各施工分部以及各施工队伍工程技术人 员组成 一 质量检查程序 质量体系必须结合工程施工的进行顺序 进展情况及时 有效地开展 工作 在开工前负责进行 原材料的验证试验 配合比设计等标准试验及定线等测量工作 特殊材料或工艺的试验 研究 论证及报批 施工准备情况的自检 开工报告完成及报批 在施工过程中负责进行 进行工序及工艺过程的试验检测控制 纠正不良操作方法 改进 和提高落后的工艺水平 控制工程的质量标准 记录整理施工原始记录 对完工的分项工程或部位进行自检评定 形成自检记录 对自检 合格的工程提交检验申请报告 对工程施工过程中出现的各种影响施工和工程质量的情况 问题 及时进行协调 改正和处理 对工出现的质量事故负责按规定的程序和要求进行报告处理 负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令 工程竣工后负责进行 对工程进行自检评定工作 整理竣工资料 完成竣工报告 负责工程质量责任期内的质量问题处理 结合有关部门对工程进行交 竣 工工程质量鉴定和工程验收工作 二 质量保证措施 工程工艺控制 单位工程开工前认真编制施工组织设计 经监理工程师审批后 严格 按施工组织设计施工 主要分部 分项工程编制施工方案 科学的组织施 工 在施工过程中 经常检查施工组织设计及施工方案落实情况 以确保 施工生产正常进行 工程材料的质量保证 工程材料和辅助材料 包括构件 半成品 都是构成建筑工程的实体 保证工程材料按质 按量 按时的供应是提高和保证质量的前提 因此经 理部相关部门 必须对采购的原材料 构 配 件 半成品等材料 建立健 全进场前检查验收和取样送检制度 杜绝不合格的材料进入现场 1 水泥 钢材及其它成品半成品进场必须有出厂合格证 并做材质试 验 水泥应在有效期内用完 2 地方材料应先调查料源 取样试验 试验合格并经监理认可后方可 进料 3 现场设专人收料 不合格的材料拒收 施工过程中如发现不合格的 材料应及时清理出现场 工程质量保证 1 在项目经理经理和总工程师的领导下 工程部由各专业专职工程师 组成 与质检部 中心试验室 材料部共同负责质量管理工作 2 项目经理部下设工程部 质检部和中心试验室 施工分部设专职质 检员 施工班组设质检员 3 项目经理部质检部每月组织一次质量检查 每季度由总工程师组织 一次质量大检查 召开一次工程质量总结分析例会 4 施工分部及施工班组每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出 质量等级 5 班组坚持 三检制 自检合格后 专职质检员进行全面检查验收 然后由项目经理部工程部专业工程师请监理工程师验收签认 6 发现违反施工程序 不按设计图纸 规范 规程 交底施工 使用 不符合质量要求的原材料 成品和设备时 各级质检人员均有权制止 必 要时可向经理部主管领导提出暂停施工进行整顿的建议 7 各施工分部每月向项目经理部质检部报当月工程质量报表 进行质 量分析 建立健全各种工程质量台帐 收集整理各种工程质量资料 施工操作的质量保证 施工操作者 是工程质量的直接责任者 工程质量的好坏与施工施工 工序质量有着密不可分的关系 而工序质量的好坏 施工操作者就是关键 是决定因素 施工操作者 必须具有相应的操作技能 特别是重点部位工程以及专 业性质很强的工种 操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能 因此 保证施工操作质量 就必须按不同工种的质量要求 合理解决施工水平问 题