金科表彰及奖励制度分析

农商贸公司表彰及奖励制度 第一章第一章 总则总则 第一条 目的 为增强企业凝聚力 增强员工责任感 在全公司树榜样 学先进 调动员工的积极性 创造性 推进企业文化建设 特制定本制度 第二条 奖励原则 一 三公开原则 评选标准公开 评选程序公开 评选结果公 开 二 二并重原则 物质奖励与精神奖励并重 三 一优先原则 基层员工优先 第三条 奖励分类及形式 一 公司奖 指公司对本公司员工的奖励 二 及时奖 指对员工在日常工作中突出表现的及时奖励 三 奖励的形式分为精神奖励和物质奖励 精神奖励 指口头 书面或证书形式的表扬 表彰 物质奖励 指奖金 奖品 带薪旅游等 第四条 奖励范围 农商贸公司正式员工 部分奖项包括试用期 员工 以本制度奖励标准规定为准 第二章 分则 第五条 年度表彰奖项与评选程序 一 奖项设立及评选比例 1 年度表彰 奖项设置 奖项名称评选数量奖励标准 团体奖项优秀部门公司部门数量的 10 20 各 3000 5000 元 优秀员工不超过 8 各 1500 元 个人奖项 创新与合理化建议奖 按 创新与合理化建议管理办 法 规定 按 创新与合理化建议管 理办法 规定 备注 创新与合理化建议奖也可以系团体奖 奖励需按税法规定 自行承担个税 2 半年度及 三 八妇女节 表彰 奖项类别奖项名称评选数量奖励标准 半年度表彰优秀员工不超过总人数的 8 各 1000 元 妇女节表彰优秀女员工女员工总数的 10 各 1000 元 备注 奖励需按税法规定 自行承担个税 二 评选程序 1 团体奖项由各部门自荐 填写自荐表 经公司管理层综合评 审确定获奖单位 2 个人奖项中除创新与合理化建议奖外 其余奖项均需由各部 门内通过过推荐与选举相结合的形式推举出候选人 然后在公司范围 内进行网上公投 最后将结果报公司管理层综合评审确定获奖名单 3 候选人比例的确定 需考虑各部门的人数及重要性等因素进 行平衡推举 如某些人数较少的特殊部门 应合并到其他部门进行评 选 4 评选会召开时 应事前提交评选标准及候选人量化业绩指标 综合衡量候选人廉正及政治情况 第六条 评选标准 一 优秀部门 1 部门绩效位居公司第一名 2 年度内 部门内部管理 流程建设 经营业绩等成绩突出 系 其他部门之表率 3 部门内部员工团队协作意识强 与其他职能部门沟通配合佳 4 部门员工没有重大失误或受到行政处罚 二 优秀员工 1 基本标准 1 爱岗敬业 工作能力强 半个或年度绩效业绩突出 2 认同公司企业文化 忠诚企业 是员工学习的典范 3 在工作中无重大失误 遵章守纪 无违规违纪行为 同时具备以下条件之一者 可参评 1 工作业绩方面 个人业绩突出 具有较强的创新精神 可称 为员工表率者 个人工作业绩占评选标准的 40 其余标准占 60 2 新人成长方面 本年度新入职并转正的员工 认同公司文化 爱岗敬业 得到上级和同事的认可 3 优质服务方面 积极主动与同事或其他部门沟通 能较好倾 听他人的讲解和意见 服务态度 服务意识 服务效果得到同事和客 户的认可 4 企业文化方面 认同公司企业文化 忠诚企业 爱岗敬业 坚持原则 是员工行为表率者 5 人才培养方面 认真履行入职引导人和培养导师职责 员工 满意度高 在培养员工成长方面事迹突出 育人有方 成绩显著 如 新进员工试用期合格率高 培养的新人职位晋升快 向其他部门输送 人才多等 三 优秀女员工 同公司表彰 优秀员工 评选标准 四 创新与合理化建议奖 本年度创新与合理化建议创造价值 第七条 旅游奖励 为激励先进 对于在公司年度表彰中获得表彰的先进个人 公司 在第二年由人事行政部专门组织一次旅游 如员工中途离职或出现严重工作失误 以人事行政部发文或发函 为准 将取消旅游资格 第八条 及时奖励 一 及时鼓励奖 及时鼓励奖是对员工 含试用期 在日常工作中的突出贡献 提 出的改进工作的方法 提高效率的思路以及厉行节约 作风廉洁等行 为进行即时奖励和表彰 1 及时鼓励奖的原则 以事实为依据 及时发现 及时申报 及时兑现奖励 2 申报内容 及时鼓励奖一般由员工上一级管理者 或以部门名义提议 需填 写 及时鼓励奖申请表 详见附件 及时鼓励奖的对象是员工个人 或者某个部门 及时鼓励奖申请时应对奖励对象的事迹进行简述 3 奖励标准 及时鼓励奖标准为每人 或每部门 100 1000 元 二 及时专项奖 及时专项奖是根据公司经营管理中出现的重大 突出业绩 为充 分调动员工工作积极性 特别设立的专项及时奖励 其申报与审批程 序按照公司授权体系执行 三 创新与合理化建议及时奖 第九条 创新与合理化建议及时奖励详见 创新与合理化建议奖 励办法 并按该办法执行 四 表彰及奖励兑现 1 公司人事行政部负责对及时奖励内容进行提炼 并在公司范 围内进行表彰通报 2 表彰通报形式包括在公司宣传栏及信息平台的光荣榜上进行 宣传 3 及时奖励奖金由所在公司人事行政部统一造表 并按财务制 度付款程序审批后发放 第三章第三章 附则附则 第十条 本制度适用于农商贸公司 第十一条 本制度自下发之日起执行 第十二条 本制度解释权归公司人事行政部 第十三条 附件 附件 1 及时奖励申请表 2 个人奖推荐表 3 团体奖自荐表 4 创新与合理化建议推荐表 附件 1 及时奖励申请表 及时奖励申请表 奖励对象 提议人 所属部门 主 题 奖励事项简述 建议奖励标准 部门负责人 年 月 日 人事行政部意见 审批人 年 月 日 分管领导审批意见 审批人 年 月 日 董事长 总经理审批意见 审批人 年 月 日 注 对主要内容的简述 若内容较多可另附纸 附件 2 个人奖推荐表 农商贸公司 2 年个人奖推荐表 推荐奖项 推荐公司 姓 名性 别入司时间 部 门岗 位 推荐理由 可另附纸 部门负责人 年 月 日 分管领导意见 分管领导 年 月 日 绩效考核情况 行为规范执行情况 绩效管理部门负责人 年 月 日 总裁 总经理意见 总裁 总经理 年 月 日 备注 注 绩效考核主要指年度内绩效考核情况以及年度考勤情况 行为规范执行指年度 奖励 处罚情况 附件 3 团队奖自荐表 农商贸公司 20 年度团队奖自荐表 自荐奖项自荐公司 自荐理由 可另附纸 公司负责人 年 月 日 年度绩效情况说明 总经理办公室 年 月 日 评议小组意见 小组成员 年 月 日 备注 附件