2017年度表彰评选方案

1 20172017 年度表彰评选方案年度表彰评选方案 一 评选目的一 评选目的 为嘉奖在 2017 年度中表现优秀 工作业绩突出的个人及团队 达到表彰先进 激 励后进的目的 加强员工对企业的认同感和归属感 同时也为企业的长远发展提供合 适的储备人才 通过评选这一过程 号召以身边的先锋模范人物为榜样 充分调动全 体员工的工作积极性和主观能动性 增强员工积极向上自我进取意识 展示企业以德 为本的企业文化 提升团队的服务意识和凝聚力 二 评选原则二 评选原则 以 公平 公正 公开 的原则 依据员工表现 工作成绩等方面为主要参考标 准进行考核及评定 三 奖项设置三 奖项设置 奖项设置 优秀新人奖 5 名 优秀员工奖 5 名 优秀管理奖 3 名 优秀团队奖 2 名 担当奖 1 名 忠诚奖 功勋奖 4 4 各奖项申请要求及重点考核指标各奖项申请要求及重点考核指标 1 1 优秀新人奖优秀新人奖 1 11 1 申请要求申请要求 优秀新人奖 入职 3 个月以上 一年以内 五级 不含 以下员工 1 21 2 重点考核指标重点考核指标 1 2 1 在短时间内适应工作岗位 了解业务流程 态度积极主动 并顺利或超额 完 成领导交予的任务 1 2 2 工作勤恳 善于学习 业务水平及能力短期内提高明显 进步较快 1 2 3 在工作与生活中能积极与团队配合 并无私的做出贡献 做到个人和团队 均 2 有良好的业绩 1 31 3 评选方式评选方式 1 3 1 各项目处及总部根据评选标准 推荐合适人员 并提交相关材料 1 3 2 奖项人员名单根据各项目和总部各部门实际人员数量的 10 来提交名单 1 3 3 评分占比标准 部门负责人 50 绩效 20 质检 20 收费率 10 1 3 4 评分依据 绩效成绩 根据 17 年绩效平均分 质检 根据 17 年全年 质检平均分 收费率 根据各项目处全年收费完成率评分 2 2 优秀员工奖优秀员工奖 2 12 1 申请要求申请要求 优秀员工奖 入职一年以上 五级 不含 以下员工 2 22 2 重点考核指标重点考核指标 2 2 1 工作中与公司同事和客户融洽相处 能积极配合其他部门的工作 公司各 部 门评价良好 得到各员工的认同 2 2 2 具有较强的工作能力 尽职尽责 高效率高质量地完成本职工作 个人绩 效 突出 2 2 3 工作中为部门献计献策 能够帮助或带领新员工快速融入本部门及熟悉工 作 岗位职责 2 32 3 评选方式评选方式 2 3 1 各项目处及总部根据评选标准 推荐合适人员 并提交相关材料 2 3 2 奖项人员名单根据各项目处实际人员数量的 10 来提交名单 3 2 3 3 评分占比标准 部门负责人 30 绩效 20 质检 30 收费率 20 2 3 4 评分依据 绩效成绩 根据 17 年绩效平均分 质检 根据 17 年全年 质 检平均分 收费率 根据各项目处全年收费完成率评分 3 3 优秀管理奖优秀管理奖 3 13 1 申请要求申请要求 优秀管理奖 入职一年以上 部门负责人或项目负责人 五级 含 以上员工 3 23 2 重点考核指标重点考核指标 3 2 1 能按时 高质量的完成公司赋予的部门工作 协调好部门内部各种关系 3 2 2 工作中敢担当 从不推卸工作责任 善于改进工作方法 提高部门工作效 率 3 2 3 能合理的分配员工工作 有较强的组织 领导 分析和管理能力 受到员 工 的尊重和信服 3 33 3 评选方式评选方式 3 3 1 各项目处及总部管理者根据评选标准 自荐 并提交相关材料 3 3 2 评分占比标准 综合业务 35 绩效 20 质检 25 收费率 20 3 3 3 评分依据 综合业务 根据副总经理和总经理评分综合数占比 绩效 成 绩 根据 17 年绩效平均分 质检 根据 17 年全年质检平均分 收费 率 根据各项目处全年收费完成率评分 4 4 优秀团队奖优秀团队奖 4 14 1 申请要求申请要求 4 优秀团队奖 公司所有部门及项目处成立满一年及以上 4 24 2 重点考核指标重点考核指标 4 2 1 为团队目标共同努力 不注重突出个人荣誉 部门整体融洽相处 氛围好 4 2 2 团队有较高的凝聚力和集体荣誉感 离职率低 与各部门沟通顺畅 积极 维护公司声誉 4 2 3 团队成员综合素质高 有良好的团队服务意识 团队职责明确 积极参加 公 司各项活动 4 34 3 评选方式评选方式 4 3 1 各项目处及总部根据评选标准 自荐 并提交相关材料 4 3 2 各项目处及各部门 优秀团队奖 奖项名单只能提交一个 4 3 3 评分占比标准 综合业务 35 绩效 20 质检 25 收费率 20 4 3 4 评分依据 综合业务 根据副总经理和总经理评分综合数占比 绩效 成 绩 根据 17 年绩效平均分 质检 根据 17 年全年质检平均分 收费 率 根据各项目处全年收费完成率评分 5 5 担当奖担当奖 5 15 1 申请要求申请要求 5 1 1 由于业务发展需要临时安排需要突击完成工作 在此期间无任何抱怨并且 出 色完成结果的担当行为 公司将根据担当的工作给予奖励 5 25 2 评选标准评选标准 5 5 2 1 此奖项由总经理提名 6 6 忠诚奖忠诚奖 6 16 1 申请要求及评选标准申请要求及评选标准 6 1 1 在公司连续服务满 5 年的员工予以颁发忠诚奖 于公司年会时统一颁发银 质 LOGO 奖章一枚 并颁发奖金 1000 元 7 7 功勋奖功勋奖 7 17 1 申请要求及评选标准申请要求及评选标准 7 1 1 在公司连续服务满 10 年的员工予以颁发功勋奖 于公司年会时统一颁发金 质 LOGO 奖章一枚 并颁发奖金 3000 元 五 以下人员不具备参选资格五 以下人员不具备参选资格 a 已提出离职者 b 尚未转正者 c 本年度被公司公告处分者 d 绩效考核未达到同岗位平均分数线 e 日常考勤违反公司标准的 六 奖励参考标准六 奖励参考标准 1 优秀新人奖 300 元 5 1500 元 2 优秀员工奖 500 元 5 2500 元 3 优秀管理奖 1000 元 3 3000 元 4 优秀团队奖 2000 元 2 4000 元 5 担 当 奖 1000 元 1 1000 元 7 7 评选流程及时间进度评选流程及时间进度 人事部发放表单至公司各部门及各项目处 各部门负责人内部推荐参选人员 提 交人员表格名单 人事部筛查审核 办公室各部门领导考评 确定获奖名单 名单公 6 示 召开表彰大会 八 其他事项八 其他事项 1 禁止出现乱报候选人名单现象 若出现弄虚作假 则当事人取消评选资格 项 目负责人附连带责任 处罚标准按 奖惩制度 相关制度执行 2 评选尽量保持各管理层之间相互沟通 对有保密要求的事宜不得外泄 3 评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证 4 管理者及以上岗位不参与优秀新人奖和优秀员工奖的评选 5 所有票选总经理拥有一票否决权 序号内 容开展时间责任部门 1下发评优通知及参选表格2018 1 18人事部 2各部门负责人组织内部评优推荐工作1 19 1 21各部门领