互联互通专业月度考核办法_第1页
互联互通专业月度考核办法_第2页
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第 - 3 - 页 共 3页专业9：互联互通管理考核项目考核目标值评分办法分值1、网间数据制作及时、准确按时完成，确保正确未按时完成的，发现一次扣2分。数据制作错误影响网间通信的，发现一次扣2分。102、网间拨测及时率按时完成、保质保量未按时完成，发现一次扣2分，未对测试结果进行分析导致未能发现测试中的非正常情况的，发现一次扣1分。53、网间通信质量保障加强网间通信质量监测，及时发现和处理网间问题省公司发现而分公司未及时发现网间通信异常，每次扣2分。发现网间通信问题未及时按照流程处理，每次扣2分，造成严重后果的每次扣5分。因工作疏漏，导致对网间通信或者网间结算产生不良影响的，每次扣2分，造成严重后果的每次扣5分。由于自身维护工作不力，导致网间通信质量明显下降（同比下降20%以上），每次扣2分。因自身原因，造成严重障碍以上级别的网间通信障碍，每件次扣3-5分。304、网间信令监测系统维护正确完成系统静态数据配置，确保信令链路监测完好静态配置数据少一条扣0.5分。信令链路监测完好性低于98%扣0.5分，连续3天未处理扣1分，一周未处理2分，扣完为止。数据缺少3天扣1分，缺少一周以上扣2分，扣完为止。55、月度互联互通工作通报、月度网间质量分析报告于次月5日前上报。未及时上报,每拖延一天扣2分。缺少相关内容，每少一项扣1分，上报的数据每错一项扣0.5分，扣完为止。106、本地网例会按照省公司的要求在会议上提出相关问题。于各运营商确认例会纪要内容后的次日将例会纪要上报省公司。未按照要求在会议上提出相关问题，发现一次扣2分。会议纪要未及时提交省公司，发现一次扣2分。57、省公司下达的工作任务完成率。按时，保质保量未按时完成，每件任务每拖延一天扣2分，扣完为止。工作任务完成未达到省公司要求，每件任务酌情扣1-3分。108、不对称管制政策落实专项工作根据文件要求开展各项工作，确保工作落实未按时完成，每件任务每拖延一天扣2分，扣完为止。工作任务完成未达到省公司要求，每件任务酌情扣1-3分。159、互联网违规接入监测点运行按照关于建立他网宽带监测分析体系的通知文件要求完整部署他网监测点。每个监测点每周至少有效运行5次以上（分布在5天以上）。未按照要求部署监测点的，每个点扣1分。未按照要求进行有效运行的，每个点每周扣0.5分。10加分指标互联互通工作通报和网间质量分析报告完成质量高、典型案例和经验有借鉴作用对互联互通工作通报和网
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