金融公司规章制度22

第一章公司规章制度第一章公司规章制度 1 公司全体员工必须遵守公司章程 遵守公司的各项规章制度和决定 2 公司倡导树立 一盘棋 思想 禁止任何部门 个人做有损公司利 益 形象 声誉或破坏公司发展的事情 3 公司通过发挥全体员工的积极性 创造性和提高全体员工的技术 管理 经营水平 不断完善公司的经营 管理体系 实行多种形式的责任 制 以实现不断壮大公司实力和提高经济效益的目标 4 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识 为员工提供学习 深造的条件和机会 努力提高员工的整体素质和水平 造就一支思想新 作风硬 业务强 技术精的员工队伍 5 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理 鼓励员工发挥才智 提 出合理化建议 6 员工必须维护公司纪律 对任何违反公司章程和各项规章制度的行 为 都要予以追究 第二章聘用规定第二章聘用规定 一 基本原则一 基本原则 公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会 业务绩效特殊贡献和 岗位工作表现是本公司晋升员工的最主要依据 二 报到手续二 报到手续 经核定录用人员报到时携带 一寸免冠照两张 学历证书及身份证复 印件 户口本复印件到人力资源部报到办理就职手续 五 离职五 离职 员工离职分为 辞职 解雇 开除 自动离职 四等 试用期内员工 及公司双方均有权提出辞职或解雇 而不负担任何补偿 离职前须与公司 结清各项手续 1 辞职 职员辞职须提前一个月书面通知公司 到职日期结算工资 但 不结算任何福利 2 自动离职 凡无故擅自旷工三天以上者 均作自动离职论 不予结算 任何工资 福利 3 解雇 工作期内 员工因工作表现 工作能力等原因不符合本公司要 求 伪造个人资料 无法胜任本职工作 公司有权解雇 届时按照公司规 章制度结算工资及福利 1 4 开除 员工因触犯法律 严重违犯公司规章制度或犯严重过失者 即 予革职开除 计薪到开除日止 具体薪资标准结算按照合同规定执行 第三章第三章 员工培训员工培训 新员工参加入职培训 入职培训旨在帮助新员工熟悉公司的制度 了 解公司文化及组织结构 适应公司工作流程 树立与公司文化相适应的工 作作风 其他培训根据公司的实际情况安排 第四章考勤制度第四章考勤制度 为加强劳动管理 维护工作秩序 提高工作效率 制订本制度 本公司设立一名考勤员 负责公司员工考勤统计 一 公司员工作息时间一 公司员工作息时间 周一至周五 9 00 11 30 13 30 17 00 18 30 21 00 休息日一般为星期六和星期日 二 法定节日和休息日二 法定节日和休息日 法定节日按国家规定共计 18 天 具体如下 元旦一天 春节 7 天 含 除夕一天 清明节 1 天 劳动节 1 天 端午节 1 天 中秋节 1 天 国庆 节 7 天 公司临时规定的其他休息日 三考勤方式三考勤方式 1 员工采取上 下班打卡的方式考勤 2 所有员工必须遵照其服务岗位所规定的时间 按时上 下班 做到不旷工 不迟到 不早退 四 员工上 下班考勤四 员工上 下班考勤 员工应打卡考勤 以记录出勤时间 1 员工如果未按规定打卡 将视为缺勤 并扣除相应的基本工资 2 除经公司领导批准和因工作特殊情况 可免打卡 批准领导签名后方有 效 否则视为旷工 五 五 迟到 早退 迟到 早退 1 超出正常规定上班时间到达 以打卡时间为准 视为迟到 员工非工作需要 提前下班的视为早退 2 迟到时间 10 分钟以内每次扣 10 元 10 30 分钟的 每次扣款 20 元 超过 30 分钟的 每次按半天事假论 扣除半天工资 3 因公务关系而迟到 早退 者 须提前请示所属部门主管 并在当日填写员 工异常出勤处理意见表交部门领导签批 再交人事部门核准 否则按迟到 早 退 处理 4 因公外出不能打卡的员工 处理同本条三 否则按事假处理 5 员工经常迟到 早退 月累计 3 次者 或全年 10 次者 公司予以立即辞退 2 而不要事先通知并不给予任何补偿 六六 旷工旷工 1 未经请假无故不上班或假满未续假而擅自不到职者为旷工 2 员工无故旷工 1 天 扣除当天工资 另扣款 100 元 3 员工一个月旷工 3 日 或年内累计 7 日者 公司予以立即辞退 而不需要任 何事先通知或给予任何赔偿 4 有迟到 早退按月累计 累计 3 次按旷工 1 天处理 七七 考勤统计与管理考勤统计与管理 1 考勤周期 每月 26 日至次月 25 日为一个考勤周期 2 考勤负责人 2 1 人力资源部指定专人负责公司整体考勤统计 汇总分析 监督 2 2 每月 5 日前考勤员将一个月的考勤统计表交由总经理签字确认 考 勤统计表连同请假单等存储备案 保存期三年 九 考勤应用 人力资源部严格按照经批签的月考勤统计表核算各项考勤扣款 并在当 月工资表中予以体现 第五章奖惩制度第五章奖惩制度 为严明纪律 奖惩分明 提高员工工作积极性 提高工作效率和经济效益 公 司将根据员工工作业绩及表现于每季度末进行一次业绩评估 并在经济上进行 奖惩 具体评估由办公室及部门经理考核打分报总经理审批 对违反员工手册 各项规定的员工 凡发现违规行为的第一次口头批评 第二次对所在部门提出 批评 第三次扣发违规人员的五日工资及该部门的考核绩优奖 对屡犯者给予 经济惩罚 留职查看至解除劳动合同处分 第六章员工行为规范第六章员工行为规范 一 语言规范 有语音清晰 语气诚恳 语速适中 语调平和 语意明确 言简意赅 与他人 交谈 要专心致志 面带微笑 不能心不在焉 反