施工组织设计心得体会_0

1 / 31施工组织设计心得体会施工组织设计心得体会施工组织设计心得体会一：施工组织课程设计任务书-心得体会 一、课程设计的目的本课程是一门研究如何科学地组织工程施工与管理的学科,具有很强的实践性特点,要掌握好本门课程不仅要具备扎实的理论知识,还应有丰富的实际动手能力。在本课程中,施工组织设计是一条贯穿于课程全部内容的主线,本课程设计将选择某生物科技有限公司办公楼工程的施工组织设计的部分设计工作作为设计内容,通过实践练习目的是使学生能够基本掌握施工组织设计的内容、工期计算步骤和方法,能够综合运用所学的施工技术与管理知识,初步具备分析和解决施工组织中的实际问题的能力。1.通过课程设计使学生基本掌握一般民用建筑施工组织设计的内容、编制依据、编制原则、编制方法和步骤,以及它们之间的关系;2.通过绘制施工总平面图和计算工期等实践性环节的基本2 / 31训练,提高编制施工组织设计的动手能力;3.通过办公楼工程施工组织设计,使学生熟悉一般民用建筑工程的施工方案和施工方法的全过程;同时对施工中各个环节的施工工艺流程有一个清晰了解。二、课程设计(一)、设计条件1、工程概况:某单位工程为 3 层全现浇框架结构(见施工图),2、施工条件1) 施工工期:本工程施工工期为 210 天。开工日期为 5 月15 日2) 气象条件:施工期间主导风向偏东,雨季为 8 月,冬期从11 月中旬至第二年 1 月和 2 月。3) 施工条件及工程特点:本工程为厂区第一栋建筑物,其余3 / 31建筑为后续工程,场地可以随意使用。4) 技术经济条件:工程所在位置,地形不太复杂,具体情况详见总平面图。施工中所用建筑材料可经公路直接运到工地;施工中所用机械设备类型不受限制,可任意选择;施工中用水、用电,均可以从附近已有的电路、水管网接入现场; 施工中所需劳动力满足要求。(二)、设计小组的划分教学班要将参加毕业设计的学生,分成若干个设计小组,每个设计小组以 45 人为宜。(三)、设计内容: 1、编制说明 2、工程概况 3、施工部署(含施工准备工作安排、劳动力及主要机具计划、材料采购计划等)4 / 314、进度计划与工期保证措施5、主要施工方案与工艺方法6、质量等级、质量管理及质量保证措施7、安全生产与文明施工8、施工平面布置的设计(转 载 于: 海达范文网:施工组织设计心得体会) 三、设计要求:收集资料,根据所要求的设计内容,独立完成任务书要求的施工组织设计:1、编写工程概况:根据任务书,附图及土方吊装提供的内容编写,要简明扼要,文字通顺。 2、选择施工方案和施工方法 (1)划分施工段,并确定流水方向; (2)选择施工起重机械,并校核其技术性能,计算起重机台数,合理安排起重机位置及其附属设备的位置;(3)主要承重结构的施工方法,顺序及施工要点;(必须有施5 / 31工方案选择的理由)(4)选择脚手架的类型并安排其位置。3、施工进度根据拟定的施工方案绘制施工进度计划(横道进度计划、网络进度计划)。(1).施工综合进度计划的形式统一采用“时标网络计划”表示;(2).工序上要标注工序名称、历时,时标采用日历坐标(含年、月);(3).土建的关键工序的控制日期应为重要里程碑和关键节点,应排列在网络计划突出表示;(4).采用间接绘制法绘制,按早时标网络计划绘制;关键线路应置于显着的中心位置,并用粗线或彩色线条表示;(5).要求绘制在适当规格尺寸的方格纸上或用 EXCEL 绘制6 / 31(成果须打印),图面整洁,布图合理,线条粗细、字体及符号大小适当;(6).各项工序安排要符合工艺流程,主体工程和辅助工程的开竣工日期安排应保证形成完整的生产能力,以及遵循施工综合进度计划的其它规定。4、施工平面图合理布置以下内容: (1)、场内道路,水、电管线 (2)、主要材料、构件堆放(存放)位置及面积(其中砂、石、水泥、红砖应通过计算)。(3)、临时工程及作业场(棚)布置,包括:1)砼及砂浆搅拌站; 2)模板堆放场; 3)模板操作场(棚); 4)钢筋操作场(棚);5)门窗堆放场(棚); 6)水暖配件堆放及操作场(棚); 7)石灰堆放场; 8)配电间;9)防水材料场地; 10)小型材料库、工具库; 11)工长及工7 / 31人班组休息室(根据人员而定)。(4)、机械布置:1)结构吊装机械依施工方案定;2)井架及其卷扬机位置。5、资源供应计划包括材料、构件、劳动力,施工机具需用计划按需用及施工进度编制。6、施工准备工作计划。7、格式要求文字说明八开纸,横向左侧装订,表格按统一格式填制,图幅高度同文字说明。图幅和表格长度不足时,可根据需要延长,折迭装订。封面尺寸同上,自行设计,附有编制、审核、批准栏。 附图:建筑施工图、结构施工图、建筑总平面图。8 / 31附表:工程量一览表、施工进度计划表、劳动力需用计划表、材料机构件需用计划表、施工机械、机具需用计划表。四、毕业设计成绩的评定内容(1)平时成绩根据该学生在毕业设计期间的出勤率、态度等,由指导教师给分,占 30。(2)答辩小组阅卷人根据审阅设计说明书及图纸质量等给分,占30。(3)答辩小组根据答辩的质量及表现给分,占 40。(4)在各部分评分中,建筑、结构、施工分别按 30、40、30的比例给分。五、考核标准 成绩按优秀、良好、及格、不及格四等级评定: (1)整洁度、封面、编制说明占 10; (2)主观努力及出勤状况占 20;(3)文字部分、图纸部分各占 25;9 / 31(4)答辩占 20施工组织设计心得体会二：施工组织设计心得体会施工组织设计心得体会作为工程管理专业的一名大学生，我深刻地体会到针对工程项目编写一份有效实施性强的施工组织设计对管理该工程项目起着极其重要的作用。我将我编写施工组织设计的一些总结如下。施工组织设计通常依次由目录、编制说明、工程概况、项目整 体部署、主要工程施工方案或技术处理措施、施工进度计划、施工场 地总体布置、工程质量管理及控制措施、职业安全健康管理、文明施 工管理、消防治安保卫管理、环境保护措施、工程各方协调保护措施、附录等十四部分组成。 施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领 性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效科学合理地进行的保证。从施工组织设计编制的特点看：施工组织设计是以单个工程为 对象进行编制的，一般情况下师各施工企业分别独立进行，它有很强 的技术性和综合性， 需10 / 31要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定 的社会经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计 监理的特殊要求，同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方 规范的要求。施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施 工过程起到指导和控制作用， 在一定的资源条件下实现工程项目的技 术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢的目的。而目前我们编制施工组织设计中存在着多的缺陷，例如：目前我们所收集的工程资料不够充分，对早已有的成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺、没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。往往有这种情况，没有借鉴，甚至根本不知道有这项成果的存在，这就给自己带来大量的重复劳动。缺乏技术理论基础和具体施工经验 编制中只是对技术规 范照搬照抄，而未对具体的工程特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制，以适应不同工程的特点，但不同编制人员对于同类型的施工 工艺在进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。现在编制的施工组织设计只是作为技术管理制度的一项 4 工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施， 而没有重视11 / 31经济管理的内容， 以至于在施工过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。不过这次的课程设计还是让我学到了很多东西，熟练掌握了用 CAD 绘制总平面图和网络计划图。大致了解了框剪结构的施工过程，看到自己的不足才能在以后的编制过程中改变自己，希望在以后的工作中编制出更好的施工组织设计。施工组织学习心得 班级：工程造价五班 学号：120711555 姓名：周永志本学期开设了“建筑施工组织与管理”这门课，学了这门课之后让我们知道在工地施工并不是无组织、无纪律的盲目施工；一切都是有组织有纪律的，在施工之前一切都规划好了的在施工组织设计文件中。本学期我们共学习了七章内容，有建筑工程施工组织概述，流水施工原理与应用，建筑施工网络计划方法及其应用，建筑工程施工招投标，施工准备工作，施工现场管理以及施工组织设计；下面让我们依次谈谈对各章学习的认识。建筑工程施工组织概述主要让我们了解基本建设程序与建12 / 31筑施工顺序，以及建筑工程施工组织设计的作用与分类，施工组织的基本内容等等；这一章的内容主要让我们知道一个建设项目的开始到结束的程序，包括开始的研究、设计、到施工、竣工、验收等等过程，这对我们以后刚刚实习是有用的，其次让我们知道施工组织设计的作用与分类以及施工组织的基本原则等等。流水施工原理与应用这章节内容主要让我们知道如何让施工；一项工程的开始与结束并不是盲目的施工，是讲究方法的，如果没有一种完整、科学的方法，将会浪费大量人力物力和财力。本章主要介绍一种施工方法，即流水施工。我们知道在公司生产过程中人们利用流水线生产以提高生产效率，那么同样的方法也可以用在工程建设上，这样可以节省大量人力物力和财力，避免了不必要的浪费。这种方法施工在现今建设中应用最为广泛，为我们以后实习有着借鉴的作用。建筑施工网络计划这章节在上课时老师让我们着重注意下，因为它比较重要，在现今施工中应用也比较广泛；网络计划技术是一种计划管理方法，在工业、农业、国防和复杂的科学研究等计划管理中有着广泛的应用。网络计划技术是以网络图的形式制定计划，求得计划的最优方案，并据13 / 31以组织和控制生产，达到预定目标的一种科学管理方法。学会它，对以后作为施工现场管理者有较大作用。作为建设人员，免不了要与土地的使用权打交道，这时就牵扯到建筑工程的招投标。建筑工程招投标是指以建筑产品作为商品进行交换的一种交易形式，它由惟一的买主设定标的，招请若干个卖主通过秘密报价进行竞争，买主从中选择优胜者并与之达成交易协议，随后按照协议实现招的。一般来说，招标投标需经过招标、投标、开标、评标与定标等程序。了解这些程序对于我们以后工作的意义是很重大的。一个工程项目在前期多项工作准备好之后，接下来就是施工的准备工作了，在一项工程开工之前我们要做很多准备，施工是有章法可循的，不是说开始施工就能开始的，前期准备工作很重要，它直接关系到后期施工能不能继续进行；前期我们需要准备的工作总的概括有，一、技术准备；审查设计图纸，熟悉有关资料，在这项工作中，图纸会审是很重要的；搜集资料，编制施工组织设计和施工固预算。二、施工现场准备；施工现场准备主要有建立测量控制网点、修建临时设施、 “七通一平” 。三、物资准备，主要有做好建筑材料需要量计划和货源安排；对钢筋混凝土预制14 / 31构件、钢构件、铁件、门窗等做好加工委托或生产安排；做好施工机械和机具的准备、对已有的机械机具做好维修试车工作；对尚缺的机械机具要立即订购、租赁或制作。四、施工队伍淮备，一个专业性好的施工队伍在整项施工队伍中占很大作用，他们在减少不必要的浪费以及高效的完成工程建设方面占很大作用。前期工作都做完了，就应该进入施工现场施工了，此时就需要对施工现场进行管理，不管对施工还是人员都需要一套完整的管理方案，不能盲目；在管理中我们需要一个领导组织，此时可以建立一个施工项目经理部，在它的领导下，做好对施工现场的技术管理，料具管理，机械设备管理，人员管理，文明施工与环境管理，以及主要内业资料管理。一项工程的施工还得需要一个纲领性的文件，用以指导施工，此时还得便是施工组织总设计；施工组织总设计是一个建设项目或建筑群为对象，根据初步设计或扩大初步设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制的，用以指导其施工全过程中各项施工活动的技术经济的综合性文件。它的主要内容有：施工组织总设计的主要内容，工程概况及施工条件分析，施工总体部署，施工总进度计划，主要15 / 31施工机械设备及设施配置计划，施工总平面图施工现场平面布置图。它的最大作用就是指导施工。至此，本学期所学内容概括完毕，对此，我最大的认识就是四个字， “组织” 、 “管理” ，本学期所学习的内容对我们以后的工作都有很大意义，主要是让我们学会在以后工作中会组织与管理，这对一项工程来说意义太重大了，对我来说，我对组织与管理的理解就是， “组织”是工程建设之前的工作，是工程的已施工的基础；“管理”是工程建设时的工作，是保障工程项目得以竣工的保证。工程管理 8 班 02611812 张瑞缺施工组织设计的认识通过这几节在机房参考资料的这几天，我对施工组织设计的编制内容有了初步的认识和了解，相信这也会在暑期施工组织设计实习中有所帮助。施工组织设计是中标的施工单位根据建设单位的一系列要求编写的参考图集符合规范的施工设计说明，工程施工组织设计是对施工过程和施工活动进行全面规划和安排，据16 / 31以确定各分部分项工程开展的顺序及工期、主要分部分项工程的施工方法、施工进度计划、各种资源的供需计划、施工准备工作及施工现场的布置，因而，它对落实施工准备，保证施工有组织、有计划、有秩序地进行，实现质量好、工期短、成本低和安全、高效的良好效果有着重要作用。工程施工组织设计的内容主要包括编制依据、工程概况、施工部署、主要施工方案、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工现场平面布置以及主要的管理计划。其后一般还附有工程进度计划表和施工现场布置图，以作说明。1、编制依据为保证该工程顺利进行，并保证施工组织设计的可行性，编制时密切结合工程实际情况，从而发挥在施工中的指导作用，如其中的设计图纸、招标文件以及一些图集、标准和规范等。2、工程概况17 / 31主要介绍工程的一些基本情况，建筑设计简介：包括建筑结构、建设地点、层高、建筑面积、占地面积、耐火等级、设防烈度、使用年限等；墙体：要说明其厚度和使用材料；门窗工程：要说明门窗的厚度和材料、位置尺寸以及是定做还是购成品；内装修和外装修的各个部位不同材料的使用；屋面工程：主要是保温层的用材，找坡的坡度以及雨水管的选用；楼地面：写出楼面与地面的差别，还有卫生间的高差等等。3、施工部署及平面布置工程目标管理：比如说要保证质量合格的目标、安全目标、文明施工目标、环境目标、工期目标、工程成本造价控制目标、工程施工重点及特殊过程控制、技术创新目标、培训和教育目标、团结合作目标；项目组织管理：包括质量保证体系、项目部指导思想；施工总体部署：包括施工顺序和施工流水段的划分、主要分部工程施工流程；施工准备工作；现场平面布置；施工配合及已完工程的保护措施。4、施工方案及主要技术措施18 / 31主要包括测量工程；沉降观测，包括水准基点的设置、观测点的设置、水准测量；地下室工程及基础工程施工方案，包括土方工程、基础及防水混凝土施工、基础钢筋施工、基础模板；主体结构施工方案，包括施工顺序、钢筋工程、主体大模板工程施工方案；脚手架工程施工方案；屋面工程施工方案；装修工程施工方案，包括装饰工程施工方案、门窗工程施工技术措施、外墙外保温、预留预埋施工；水电安装分部工程施工方案，包括给排水及消防系统安装、建筑采暖系统工程、电气工程、 ；土建施工与安装工程的配合措施5、施工工期、施工进度计划及保证措施6、主要机具装备及劳动力安排计划列出劳动力安排计划表、主要施工机械设备表、施工计量、检测仪器配备计划以备查看。一个工程项目在前期多项工作准备好之后，接下来就是施工的准备工作了，在一项工程开工之前我们要做很多准备，施工是有章法可循的，不是说开始施工就能开始的，前期19 / 31准备工作很重要，它直接关系到后期施工能不能继续进行，由此可见施工前期准备的重要性。而目前我们编制施工组织设计中存在着多的缺陷，例如：目前我们所收集的工程资料不够充分，对早已有的成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。我最大的认识就是四个字， “组织” 、 “管理” ，本学期施工组织设计中的内容对我们以后的工作都有很大意义，主要是让我们学会在以后工作中会组织与管理，这对一项工程来说意义太重大了，对我来说，我对组织与管理的理解就是， “组织”是工程建设之前的工作，是工程的已施工的基础；“管理”是工程建设时的工作，是保障工程项目得以竣工的保证。、施工组织设计学习总结一、 概述20 / 31写施组的根据：开工前现场的具体情况、合同要求、劳动力调配情况、机械的装备情况、材料供应情况、预制构件的生产情况、运输能力、气候和水文。施组的编制依据：1、招标文件、招标文件答疑、施工图、红线图、工程地质资料、设计变更等。2、现场实际状况。3、国家颁发的建安工程施工及验收规范 、 质量评定标准 、 工艺标准 、 预算定额 、 劳动定额 、 材料消耗定额 、 工期定额 。4、有关新技术成果、工法和类似工程项目资料。制定施组的内容：施工方案、施工颇序、施工方法、劳动组织和技术组织措施。制定施组的目的：可以确定施工进度，保证拟建工程项目按照合同预定的工期完成；可以在开工前使项目经理和其21 / 31他管理、技术人员了解到工程项目所需材料、机具和人力的数量及使用的先后顺序；可以合理安排临时建筑物和构筑物，并和材料、机具等一起在施工现场上作合理的布置；可以预计到施工中可能发生的各种情况，以便事先就能做好准备工作；还可以把工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方弋整个施工单位的施工安排和具体工程的施工组织更紧密地联系起来。这样，在项目经理的领导下，就能对施工项目进行全面的、系统的管理。二、 施组的种类施组 4 大种类：项目施工组织总设计、单位工程施工设计、特殊工程施工设计、竞标性施工组织设计。三、施组基本内容术语施工组织设计编制的目的、原则、依据及规范标准公司在组织管理、技术、设备、人员素质上的优势、公司的专利成果以及业绩信誉等22 / 31工程概况：建筑特征、结构特征、建筑装饰、建设地点特征、水电安装及网架、钢结构、资源情况、施工条件施工部署：施工组织机构、施工人员配备、施工进度计划表及工期保证措施：施工网络进度计划表、保证工期的技术措施措施施工方案：施工机具的选择、流水顺序的组织、各分部分项工程施工方案编写施工组织设计的心得作为一个土建工程施工项目的管理者，我深刻地体会到针对工程项目编写一份有效实施性强的施工组织设计对管理该工程项目起着极其重要的作用。在这里我跟大家谈谈我编写施工组织设计的心得。施工组织设计通常依次由目录、编制说明、工程概况、项目整体部署、主要工程施工方案或技术处理措施、施工进度计划、施工场地总体布置、工程质量管理及控制措施、23 / 31职业安全健康管理、文明施工管理、消防治安保卫管理、环境保护措施、工程各方协调保护措施、附录等十四部分组成。一、目录也就是将所编写的章、节分类列表，便于查找。目录看起来就这么很简单，但没有细心是很难 7 做好的。往往目录与实际章节对不上，因此而损坏了自己的光辉形象不说，还给业主留下了不好的第一感觉是你这人做事马虎。记得我第一次写施工组织设计的时候就出现了这样的毛病，拿到业主及监理那审核，里面内容都通过了，惟独目录要返工真是无地自容，因为这是一个天大的低级错误。所以在编制目录时一定要一章一节的与实际章节的页码核对好。最好是先编制目录和在书写的时候在先插入页码。然后在写好一章或一节时就在目录里输入页码，这样就是在整个施工组织设计做好并修改后页码也不会太乱，再校对就容易多了。二、编制说明编制说明应分成两部分，第一部分要有明确的工程施工目24 / 31标，即质量目标；工期目标；职业安全健康环境目标；文明施工目标。1、质量目标和工期目标一般应无条件地根据公司与业主方签定的施工合同及招标文件的规定确定。当然工期目标你若能按合同及招标文件提前业主方也会同意的，不过这一条基本是不可能存在的。也就是说这两个目标施工方只能无条件的执行合同和招标文件的规定。2、职业健康安全环境目标当然是以不发生各种伤亡、伤害事故为原则。通常有以下十条：1）不发生人身伤亡和职业卫生伤害事故；2）不发生重大火灾事故；3）不发生负主责的重大交通事故；4）不发生重大施工机械及设备事故和重大坍塌事故；5）不发生恶性未遂和误动、误碰事故；25 / 316）力争无重伤事故，负伤率3；7）不发生压力容器爆炸事故；8）群体食物中毒事件为零；9）不发生职业病事件；10）不发生群体打架斗恶事件。3、文明施工目标：根据公司的管理目标结合自身实际确定。第二部分要说明你编制施工组织设计的依据。也就是你编写这本施工组织设计时所根据的那些规范、标准以及行业的法律法规的名称和标准号、出版时间、实施时间。三、 工程概况首先要说明工程全称，工程的地理位置，室内外地坪的高程，发包方全称和承包方全称以及工程的承包范围。这里要提醒一下的时工程承包范围应尽可能解说详细这样审核26 / 31人可以更清楚地了解你所承包的工作量，对你以下的进度计划有较正确的判断。 其次，应详细说明工程所在地的地质情况和历年的气象情况。1、工程所在地的地质应根据甲方和地质勘测单位提供的地质报告进行详细的描述和利害关系分析。还应清楚地描述工程现有的地形地貌，即施工场地的地形及尺寸和“三通一平”情况，以及我方依据上述条件作出的场地合理布置情况。2、水文气象，依据甲方提供的当地历年气象情况作出的我方考虑到最好和最坏结果的处理方案和防治办法以及应急措施。施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。从施工组织设计编制的特点看：施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的，一般情况下是各个施工企业分别独立进行，它有很强的技术性和综合性，需要编制人员有足27 / 31够的建筑工程理论基础和一定的实践经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求，同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢的目的。施工组织设计编制目前所存在的缺陷1.目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用，特别是其中的智力资源，这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的；另一方面是传播渠道不足不畅通所致。对早已有的成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。往往有这种情况，某施工组织设计编制人员在构想的内容，早已是有经验可以借鉴，但他不仅没有借鉴，甚至根本不知道有这项成果的存在，这就给编制人员带来了大量的重复劳动。2.有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工28 / 31程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。3.施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制，以适应不同工程的特点，但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。4.现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而没注重经济管理的内容，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。5.目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽，技术部门搞编制，生产部门管执行，出现设计与实施分离的现象，以至造成施工组织设计只是个形式而