建立员工全方位关爱体系

关于建立员工全方位关爱体系的通知关于建立员工全方位关爱体系的通知 各分会 随着常态化员工关爱机制的建立和完善 为进一步做好 员工关爱 不断探索员工关爱的新方法和新途径 多层次 立体化地满足员工需求 分公司决定建立员工全方位关爱体 系 具体事宜通知如下 一 主要内容 一 主要内容 全方位关爱体系涵盖成长关爱 生活关爱 健康关爱 环境关爱 精神关爱 节日关爱和救助关爱等七 大体系 一 成 一 成长长关关爱爱 1 职业职业生涯生涯发发展展 为员工丰富培训资源 建立起培训课 程体系 加强员工职位发展的方向性引导 为员工提供系统 的职位发展指导 持续优化人力资源规划 合理配置各专业 各层级人力资源 明确每年职业发展重点领域 合理引导员 工做好职业发展规划 2 岗岗位技能提升 位技能提升 结合生产运营和岗位实际 将岗位培 训和岗位练兵有机结合起来 围绕技能提升组织开展一系列 岗位技能比武 沙场点兵和竞赛活动 促进员工成长 3 绩绩效效辅导过辅导过程跟踪 程跟踪 围绕绩效达成 上级指导到位 后 台部门支撑到位 班子真正深入基层 直接管理 把基层员 工的点滴小事当作大事来抓 对问题一抓到底 所有一线的 问题明确责任 明确时间 纳入督办 二 生活关 二 生活关爱爱 加强分公司食堂的统一管理 适时组织 开展厨艺大比拼活动 力求为员工提供营养卫生的可口餐饮 创造条件向员工提供加餐 对食堂服务进行员工满意度调查 开展营养食谱评比 组织进行食堂操作间卫生达标检查 针 对员工生活需求组织团购活动 定期发布团购信息 关心员 工生活 解决年轻员工个人问题 成立鹊桥联谊会 每年定 期开展联谊活动 为一线员工发放餐补和洗衣卡等 针对红 白喜事 生病住院 遭受灾害等情况 明确慰问对象 细化慰 问形式 按照分层管理 分级慰问的原则 做好慰问和关爱 三 健康关 三 健康关爱爱 建立员工健康档案 每年定期组织员工 体检 确保所有在岗员工及离岗退养员工体检参检率不低 于 95 对体检情况及时进行统计分析 有针对性地向员工 提出体育锻炼 生活习惯等方面的改进建议 经常性开展健 康教育宣传活动 设立 员工健康驿站 为员工提供简单的 医疗服务 通过配备相应的医疗器具 让员工能够随时对自 己的健康状况开展自助检测 并适时聘请专家坐诊 为员工 提供咨询服务 为在职员工办理大病保险 配发防雾霾口罩 安装净水设备等 四 四 环环境关境关爱爱 广泛开展职工之家 小小家 建设 抓好 五室一厅 五小 及 八件套 配置 建立 职工书屋 瑜伽 室 书画室等 为哺乳期的女员工开设 爱心妈咪小屋 因 地制宜 在楼层开辟专区建设 图书角 图书吧 组织员 工开展丰富多彩的 周周乐 活动 五 精神关 五 精神关爱爱 为提升员工心理素质和心理资本 积极 组织针对各层级员工的不同专题 ERP 活动 适时聘请心理 专家 举办心理健康讲座和咨询 借助 幸福 1 1 身心健康 提升活动 优化协会机构和资源配置 丰富活动内容 创新 活动形式 确保员工参与率达到 80 以上 为员工发放书卡 成立文学 朗诵协会等加强精神关爱 六 六 节节日关日关爱爱 做好节日问候 生日祝福 冬送温暖 夏 送清凉等 常态化节日 关爱 诸如 元宵节猜灯谜 端午节包 粽子 三八节亲子讲座 六一儿童节 冬至节包饺子等节日 关爱活动 七 救助关 七 救助关爱爱 成立困难帮扶机制 建立帮扶基金 做 好 困难帮扶资金 的受理 审核和发放 为身患重病 遭遇 意外的员工减少后顾之忧 二 二 时间时间安排安排 一 启 一 启动阶动阶段 段 7 8 月 月 围绕员工关爱七大体系 各级分 会要面向分公司广大干部员工做好宣传动员 因地制宜 开 展需求征集 进行优化完善 确定便于操作 便于实施的全 方位关爱体系 二 二 实实施施阶阶段 段 8 9 月 月 各级分会与行政协同配合 制定 工作计划 明确进度安排 落实项目实施的资金和人员 确 保全方位关爱体系落到实处 三 三 总结阶总结阶段 段 10 11